在钟祥天气劳动局办理流程办好后为何还要过两月才能拿到退休证,当月有工资吗?

我社保挂到劳动局每月交4千多,交15年,退休后每月工资是多少?_百度知道
我社保挂到劳动局每月交4千多,交15年,退休后每月工资是多少?
提问者采纳
现在还不能知道,因为你退休时的退休金原则是:每月:返还上一年度你所在地区的社会平均工资X20%+自己的养老珐憨粹窖诔忌达媳惮颅保险账户分10年还(1/120)。
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劳动关系公关危机处理应对篇调解仲裁监察审计实务.ppt157页
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劳动关系公关危机处理-应对篇
--调解?仲裁?监察?审计实务
主讲:方晓
课程纲要 序 劳动关系危机处理之一 我们不想伤筋动骨,只想和平共处 确认事实-明确争点-听取意见-调解方案-调解协议
调解误区 调解的五大原则
调解策略 “专家”姿态
居高临下:强调法律规定、强调权利义务,咄咄逼人,主动攻击对方 “强势”姿态
气势对立:无视、打发、拖延、怨恨,语言粗暴,意气用事 “愚者” 姿态
不判断、不主动的“木鸡”心态,客观、坦诚、倾听的沟通
调解筹码 调解模式之一:是非判断
对当事人的行为进行对与错、合法与非法的判断
重在对证据筹码与法律筹码运用
调解模式二::以理服人
根据当事人能够共同认可的价值观念,使当事人让步妥协,
重在使用道德筹码 调解形式 调解模式之三:交涉谈判
引导当事人进行双赢(你好我也好)、加值(一起把蛋糕做大)、竞合(在加值的基础上双赢)型谈判
重在时间筹码、利益筹码、风险筹码、职业筹码的组合运用
调解模式四::对症下药
根据当事人请求的权利、利益焦点,寻求妥协让步的解决方案
重在使用道德筹码、法律筹码。 调解形式 晓以大义;交换立场;折衷调和;冷却降温;给下台阶思考: 1、有没有可能各取所需? 2、对企业会不会造成什么重大影响后果? 3、对方需求的是什么,如何能够满足对方的想法? 4、对方迫切需要解决的问题是什么? 5、设想的方案会让对方付出什么代价? 6、哪些是我不能让步,一定要坚持的尺度? 调解技巧
除了注意姿态、筹码分析、模式选择之外,调解应当:
1、调解人选:合适的人选将有利于争议的快速平
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