国网山东寿光市供电公司：“迎峰度夏”送来“清凉电”
7月26日，国网山东寿光市供电公司为上口镇贾王南邵村新上大容量变压器，消除了用电负荷“卡脖子”现象，高兴的村民们打电话请来当地电视台，纷纷要求表扬一下顶烈日、冒酷暑的电力职工。
该公司上口供电所营销员王志刚告诉记者：为搞好“迎峰度夏”农网改造工作，他们把原来直径为35毫米的裸铝导线全部更换为直径95毫米的绝缘铜导线，把原来使用的10米高的水泥电杆更换为12米高的电杆，为20多个村庄新上、增容变压器。改造过程中，公司对每个村都制定详细的施工方案，争取村委、村民的大力支持，保证了施工质量和进度。施工人员每天从早上7点干到晚上7点，白天施工时停电，晚上恢复供电，不影响村民正常生活，赢得了村民的赞誉。
随着城乡经济的快速发展，居民生活水平不断提高，老百姓纷纷购置了空调等家用电器，家中用电量明显增加，给原有的生活供电线路负荷带来了极大压力，用电高峰容易出现空调不能运行、电扇不转等用电“卡脖子”现象，严重影响了居民正常生活。为此，国网寿光市供电公司对全市所有村庄用电情况进行了调查摸底，将存在用电“卡脖子”和低电压问题的83个村庄列入低压电网改造范畴，争取上级资金6000多万元，开展了农村低压电网改造工程，受到了广大人民群众的热烈欢迎。（李斌）
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城乡新关系
——寿光见闻
来源：大众日报
　　□　本报记者　姜国乐　杨国胜　　　本报通讯员　马康生　韩迎祥　　隆冬时节,我们穿梭于寿光城乡之间,感受着新型城乡关系带动下,寿光发生的与众不同的变化。看不见的延伸看得见的巨变　　洛城街道的桥南李社区是由桥南李、邵家和西范三个村组团建设的,建设高层、小高层住宅楼59栋。洛城街道党工委书记王安文介绍,社区本来设计的是多层楼房,街道春天组织各村干部和群众代表去南方考察学习,他们竟然看好了人家的高层住宅楼,只好重新设计了。记者问邵家村支书邵明贵看好高层楼房的什么好处,他说:“多层楼房之间间距小,绿化都很难；高层楼房间距五六十米,既能充分绿化又能建风景水池,那才叫美!”群众代表邵玉进插话:“咱有条件,要住就住好楼。”　　老邵说的“条件”,一是农民多年种大棚菜手里有钱,二是寿光市将城乡建设一体化规划。城乡一体,主要是“乡”往“城”靠。寿光有一个特殊现象:每年的存款,从元旦开始上升,到三四月份掀起一个高峰,猛增到四五十个亿,一直持续到5月底。存款高峰期恰恰是菜农卖菜高峰期。农民富了,这是城乡一体的必要条件。有了钱,规划的蓝图才能从纸上搬到地上。　　寿光以加快基础设施向农村延伸和覆盖为主抓手,强力推进城乡一体化,到目前为止仅投在地下沟渠管线的钱就花了近20亿!尤其是污水处理,寿光近两年投资4.5亿元建设完成了城市综合污水处理厂深度处理工程和9处镇污水厂,年内可实现城市和镇街污水处理全覆盖。　　看不见的延伸带来了看得见的巨变:寿光已建成配套齐全、生产生活方便的农村社区90多个,一个主城区——中心镇——农村新社区——新村庄梯次分明的城乡建设体系初步形成。乡下人带着资金进城城里人带着生意下乡　　长年种植大棚蔬菜的孙家集街道岳寺韩村村民韩立峰,最近进城买了一套楼房。村支书韩强告诉记者:“到目前为止,俺村进城买房的村民已经有近30户,占了总数的十分之一。”　　寿光农民的购买力究竟有多大?中南·世纪城负责销售的秦德生经理用“惊人”来形容。自进驻寿光以来,中南·世纪城一直以高端居住社区定位,可一期楼盘500多套住房有300多套卖给了镇街居民。　　来自寿光市统计局的资料显示,近两年来,寿光城区每年新增商品房面积300万平方米左右,其中三分之一以上被农民买走。　　农民的富余资金促进了城区的进一步繁荣,而城里人带着生意下乡也成为寿光一景。　　10月中旬,浮桥社区建成投入使用。一时间,城里的家具商来了,窗帘商来了,电器商来了……在寿光市里经营窗帘生意的宁秀梅干脆在浮桥设点经营,在市里一挂窗帘200多元,下乡是180元。宁秀梅说:“住平房挂窗帘的少,住楼了,谁家不挂窗帘就会让人笑话。我看好这个市场。”浮桥村支书傅良信告诉记者:“不到一个月时间,光俺们村298户花在拾掇房子上的钱得有1000万!”　　农业产业化经营,农村社区化改造,直接带动三产。目前寿光各类专业批发市场发展到40多处,带动17万农民进入“三产”领域,促进了农民持续增收；组织实施“万村千乡市场”、“超市下乡”工程,建成标准化农家店1160家、各类超市500多家,农民在村内就可享受到与城里人一样方便快捷的服务。城里的企业走下去村里的土地合起来　　两年前,上口镇贾王南邵村的王长山很苦恼:他“玩”着一辆运输车,一年收入10多万元,家里的3亩地成了“累赘”,忙活一年剩不下几个钱却捆住了自己的双腿。王长山说,贾王南邵村有140多辆运输车,和他情形相同的占到三分之二。　　两年前,寿光隆恺有机蔬菜有限公司董事长崔友春也很苦恼:在工业上发了财的他想投资农业发展有机蔬菜,通过考察污染源、水量、水质等指标,他确认贾王南邵村及其周边的1000亩土地符合生产有机蔬菜的各项要求,可是这片土地涉及4个村301户村民,挨家挨户谈判至少需要一年,成本高、时间长。　　出乎崔友春意料的是,贾王南邵村和另外3个村的村委会在与301户村民协商的基础上,签订粮田集中有偿使用合同,4个村委会再采取租赁的形式将土地承包给隆恺公司,按市场价每年每亩给流转户1300斤小麦钱,村里富余劳力以月1500元的工资为公司打工或者承包经营蔬菜大棚。隆恺公司投入6000万元,建起了130个高标准大棚,日产蔬菜3万公斤。　　在寿光,像隆恺这样的“下乡”公司有38家,他们的出现使寿光农村零散的土地“合”了起来,使寿光农业走向规模化、标准化、安全化生产经营,为寿光的“品牌农业”注入新内涵。　　全方位的良性交流与融合,使寿光城乡之间“和和美美、自自在在”,正如市委书记孙明亮所说:我们的城乡一体化,不是追求城里人与乡下人一样富裕,也不是追求城里和乡下一样美,而是追求城乡基本平等前提下的互尊、互助、互促、互荣、互享,进而达到互融,让城乡百姓能够“各安其道,各得其乐”,这就是均衡寿光形成的新型城乡关系。
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寿光市上口镇贾王南邵村民委员会
寿光市上口镇贾王南邵村民委员会位于山东 潍坊 上口镇贾王南邵村（邮政编码262732），主要经营行政管理，注册资本不详，公司联系电话为，期待您的来电咨询
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