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微信里的订阅号是怎么弄得？是不是一个微信号，一个订阅号？
提问者采纳
通信录里有个公众号…右上角有个加…添加新号就可以了
自己怎么弄？
用电脑打开浏览器(只能用电脑不能用手机)，搜索“微信公众平台”，注册，按提示一步一步操作就行，免费申请，免费使用。 一定注意，微信公众平台是腾讯的业务，别把其它做广告的第三方开发公司当成微信公众平台，他们注册是收费的。 如果是个人申请，只能申请订阅号，需要提供持身份证的清晰照片。 公司可以申请订阅号和服务号，需要营业执照。 申请成功就可以登陆，熟悉界面，功能还不能用，要等审核，审核通过很快，帮助文档里面说是7个工作日，事实上两三天就通过了。审核成功可以在右上角的邮件标志那看到。也是别人网上说的没试过
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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你群发的信息他们都可以收到，你设置的微信号是这个订阅号的微信号码，如果你还没有上传头像，在“添加朋友”就可以搜到。如果你想群发图文消息。如果是搜索你公众号的中文名字，那个就是你的中文名字1。还一种特殊情况、你绑定的你自己的微信号，每次发送要用安全助手扫码。朋友们关注你之后，那么用中文名字也搜不到的，是安全助手号，要在“添加朋友——查找公众号”这里搜，让他们直接搜索你公众号的微信号，如果你想群发纯文字和图片可以直接在手机上发给安全助手，不用登陆电脑，自动就群发了。2。如果让朋友添加关注你。你的通讯录里会出现一个安全助手，在“添加朋友”搜索中文名字都是认证成功的公众号、你的订阅号在申请时候不就填写了中文昵称吗
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其他2条回答
关注就可以了，
自己怎么弄
朋友圈里面有文章吗
点进去看了，他就会介绍你点击关注
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出门在外也不愁微信开店三种模式大PK，朋友圈、订阅号和服务号！
21:20:18 发布说:
[角色：管理员/等级：我是传奇/发帖数：1691/积分：15932/经验值：14592] [ &|& ]
微信开店三种模式大PK，朋友圈、订阅号和服务号！微信开店有朋友圈、订阅号和服务号三种方式。　　朋友圈开店：有熟人暂时扶持优势，但毫无用户体验；有本地化O2O优势，但是小众市场；　　从营销上看还是有一些优势的，比如从附近的人中就可以看到，再换个XXOO的头像，相册中也放点相片啥的，一般情况下还是会有不少潘炕峒拥模僬呶⑿攀鞘烊松缃唬级谂笥讶锓⒏龉愀婊故强梢缘模话闱榭鱿屡笥衙且不崤醭。还飧瞿艹ぞ寐穑　　首先人群基本固定，用户数很难有大的突破；同时朋友圈本来是大家分享生活的一个状态的，你一直广告刷屏，很多人厌烦了后直接会屏蔽甚至拉黑，至少我就是这么干的；最后是服务体验，朋友圈购买东西可以说是毫无用户体验，无论从购买下单还是到发货售后，同时卖的东西也更别谈有什么保障了，虽说是沾了O2O的边，也是本地化的玩法，但个人觉得这种模式做不大，做不好，总之死路一条。　　公众订阅号开店：有本地化O2O优势，但是小众市场　　一般用订阅号开微信商城的有两种人，一种是想创业但又没资源没钱的，别一种就是自媒体了。先来说说第一种，这种方式成本低，运转也容易，而且还能每天骚扰用户，看似高大上，实则脆弱无比。　　第二种方式比第一种有个天生优势，必竟做自媒体还是能积累不少人气的，但自媒体的属性决定了其无法进行地本化。虽说当中成功的也不在少数，但能做大的估计现在还没有呢。因为这当中的几个问题是永远无法解决的：　　订阅号没有高级权限，所以很多数据拿不到，比如客服接口、获取用户地理位置、获取用户基本信息、生成带参数二维码等等，没有了这些，你无法精确的管理用户，包括分析和统计也都无法做，这些做不到也就做不了针对性的营销活动，可以说是没有了会员体系，你的商城粘性就会很差，体验当然也会很烂，微信支付更是别想，支付宝你又用不了，所以只能整天守着那片区域做货到付款。　　不过好在还能天天群发消息，不过如果这个度把握不好，可能会让用户对你取消关注。还有一点要补充的就是订阅号是折叠起来的，据行业统计打开率还是比较低的。总结出来后就是有小众市场，要看怎么运营，但针对本地化O2O还是有一些优势的。公众服务号开店：有在线支付优势，但导流困难　　其实这块还是很纠结的，服务号的功能很多，和用户的粘性也较强，但营销上很难跟上，如何让用户经常打开是个很大的问题，好在现在服务号群发信息改为一个月4条了，相比以前已经进步很多了。前面说了朋友圈开店和订阅号开店，没有在线支付，他们只能本地化，小范围里搞搞，但服务号有了支付后，真的就适合进行全网销售吗？　　至少到现在为止，微信的导流还是很难的，目前全网销售的微信商城做的还可以的，基本要么是逛砸广告，要么是从淘宝引流，然后在微信商城里做活动，等这些消停了，用户还会再来吗？　　所以我觉得，就算服务号有多么多么的牛X，还是要进行本地化的玩法，线上线下结合，把这么多的高级接口权限用来管理用户，做好会员营销，再加上微信支付，这才是真正的微信商城的玩法。　针对在微信上做全网销售的企业，如果没有一个好的引流方式，微信商城获取用户的成本还是很高的，不过也保不准微信以后怎么样来扶持微信商城，说不定会以一个更友好的方式来让用户发现你。最后再来个总结：　　朋友圈开店的适应小打小闹，可以偶尔兼职做做，靠点忽悠赚点辛苦费，仅此而已；　　订阅号开店虽说有群发信息这种少许的先天优势，但对于客户的关系管理极为不便，很难做得长久，所以不能持续，如果是作为本地商家用来做宣传推广和发布活动使用的营销账号，这种纯粹的O2O还是有不少优势的。　　服务号开店才是正室，是名正言顺的方式，商家可以很好的进行客户关系的管理，加上现在一个月4条群发信息，足够在用户消沉后再把用户给勾回来的了，同时微信支付的盛行，就使得整个流程实现了闭环，这种方式在本地化的玩法中可谓优势不小，同时我个人是不建议做全网销售，除非你有源源不断的流量，否则，还是老老实实的本地化吧，O2O才是你的目标。签名:weixin008微商货源网成立于2012年，是一个专业的微信微店开店代理代购平台，提供女装、女鞋、奢侈品、饰品、男装、童装代销代理,本站现佣有两万多家微信微店货源供应商，是最好的网上微信开店的首选平台。站长微信或QQ。
微信公众服务号:微店货源
搜索：微店货源（在微信“查找公众号”下，搜索:微店货源 就可）什么样的微信订阅号能“活”下来？ - 推酷
什么样的微信订阅号能“活”下来？
每天都有新的微信订阅号产生，每天也有旧的微信订阅号关闭。每天读者都会添加新的订阅号，每天也会剔除自认为多余的订阅号。虽然，我们每天还是不断地翻看、转发，但很明显，读者对于订阅号的内容越来越挑剔。那么，
什么样的订阅号能在读者的严格挑选下最终幸存下来呢，本期小编连线数位【传媒club】的“发言人”，奉上一篇“什么样的微信订阅号能’活’下来？”，与大家共享。
本期话题：
什么样的微信订阅号能
本期发言人：
中国传媒大学媒介与公共事务研究院高级研究员
浙江大学宁波理工学院传媒与设计学院副院长、教授
中国国家地理新媒体副总编辑
国家行政学院社会和文化教研部高级经济师、副教授
清华大学新闻与传播学教授
扬州日报编委、扬州网总编辑
中国社会科学院新闻与传播研究所传媒发展研究中心主任
深圳大学传播学院特聘教授、原英文《深圳日报》总编辑
微信订阅号的核心优势
微信订阅号之所以在日趋理性甚或“严苛”的平台规则中保持着较高的追逐热情，其核心优势在于微信基于移动式的碎片阅读和基于强关系链的分享式传播，从而使得账号主体的品牌与服务、内容与观点、资讯与影响等，能够保持较高的传播机率、受众覆盖和价值转化。
——中国传媒大学媒介与公共事务研究院高级研究员侯锷
微信，基本是一个熟人圈的封闭系统。但公众号，其便利的转发特性，使阅读量几何级增长成为可能。一些在传统媒体饱受艰辛的新闻工作者，从微信公众号的广告分成模式中看到了脱离体制和臃肿传播机构的可能，自由成为伴随收入的理想，再也没有人可以毙掉你的稿子。感受作为主编的王者气概。
——浙江大学宁波理工学院教授何镇飚
什么样的订阅号会被我删除？
一，定位来回变换，内容泛泛，达不到最初订阅时的预期。二，内容不咋的，发送频率还挺高，造成信息干扰。三，没有原创，内容基本靠转载，与我订阅的其他账号信息重叠。四，没有互动，没有活动，没有让我感到后台有一个活生生的微信君。
——中国国家地理新媒体副总编辑雷永青
微信订阅号的“生命力”在哪里？
首先，原创与独创。尽管转载注明作者、注明出处但未经（作者或媒体）授权是目前绝大多数微信公众号内容生产与输出的主要模式，但是依照著作权法和《信息网络传播权条例》关于“权利人明示许可制”，这种模式同样属于侵权表现。因此，“搬运”或“抄袭”是没有出路的，只有基于原创的“内容为王”才有公信力，只有基于独创、在思想和深度上下功夫的“观点为王”才有生命力。
其次，创新与创意。这种创新与创意传播，一是绝非骇人听闻的“标题党”，而是深挖资讯传递的亮点、利益点与价值点，新颖呈现，智慧表达；二不是以“量”取胜，而是聚焦核心内容、精心打造“微信头条”（即多标题微信的第一条图文标题资讯）甚至于“独条”；三微信公众号是高度融合媒介，资讯的介质形态早已不再局限于图文方式（包括电子版图文），以视听方式来重新解码资讯的呈现与演绎，在更为轻松快捷、雅俗共赏中完成资讯的传播抵达，在转化过程以更为人性化的角度（立场）、温度（情感）、态度（价值观点）来创意传播，这都是对微信订阅号作为媒介功能的优化创新。
第三，互动与服务。微信订阅号除了主动传播的“推送式”的资讯服务，不可忽略的一个重要优势功能，就是后台私密性的“点对点”回复互动，尤其是以产品和服务为倾重的微信订阅号，已有不少将微信公众平台当成了“客服平台”，在资讯推送发布后继续相关的咨询查询、答疑解惑、接待信访等电子商务/电子政务功能。这无疑会让微信订阅号由资讯单向传播的“硬推送”，兼备交互传播的“软服务”，由“机-人”投放，兼容延伸向“人-人”对话，订阅者在交互过程中对于微信号主体的亲和力、忠诚度、诚信与公信力等方面的建设，均有积极正向的培育。
——中国传媒大学媒介与公共事务研究院高级研究员侯锷
什么样的订阅号能活下来？
一方面取决于内容是否触碰红线；另一方面是能否具有可持续的商业价值。从这两个标准来看，服务类的订阅号没有政治风险，能否存活下来关键看服务能力。一些小团队运作的生活服务类的订阅号阅读量较大，应该能活得很好。新闻类的如果是大型传媒企业的，由于不需要太多采编成本，只要不触碰红线，活下来问题不大。而大量的类新闻的订阅号既可能触碰红线，商业价值也相对不大又没有强大的机构依托，生存压力较大。
——国家行政学院社会和文化教研部高级经济师、副教授郭全中
一句话：内容必须是独家的！不然，同样的东西转来转去，不管是从谁哪里转来的都不重要了。人们记住的只是原创者。
——清华大学新闻与传播学教授王君超
1.新闻类的微信号因为满足人们对新闻、信息及观点呈现的需求，永远是能活下去的主流群体。但不是所有的新闻类的微信号都能活得很滋润甚至是活得下去，这其中主要是那些能第一时间保持新闻新鲜度、及时提供有思想有温度有观点的独家新闻类微信号。比如澎湃之类。2.满足人们社交及交流沟通的需求的微信号。3.提供满足人们的位于“马斯洛需求层次”里较高层需求的各类实用类微信号。4.满足人们吃住行游购娱的工具类的微信号。
——扬州日报编委、扬州网总编辑王晖军
1.能提供对发生的热点事件进行独到分析和解析的；2.能够捕捉一些独家新闻，且有独家视角，不人云亦云；3.在某一方面能满足公众对这些信息的需要，健康的、养生的；4.更新及时的；5.提供行业特定受众服务的，如银行、航空、交通等信息。
——中国社会科学院新闻与传播研究所传媒发展研究中心主任黄楚新
内容，内容，永远是内容！到了微信公众号这样的新平台，大家的硬件环境基本一样，处于同一个起跑线。尽管在营销手法和品牌号召力方面会有差异，但最后比拼的还是内容，即看你有无猛料，有无干货，能否做到人无时我有，人有时我好，并以此获得口碑和声誉，和开淘宝店差不多吧，最近包括“澎湃”、“饭局”在内的几个公众号，主要靠的就是内容的冲击力。网民对英雄向来只论武功，并不在意出处。
——深圳大学传播学院特聘教授、原英文《深圳日报》总编辑辜晓进
订阅号的未来
在微信公众号诞生之初，就有批评之声，认为是“垃圾短信”的变形而已。但当我自己也经常订阅和阅读几家微信公众号时，认为微信公众号是一种“自媒体”的想法，也是忍俊不禁的。特别是当吴晓波的微信公众账号出现令人惊羡的广告时，那些无偿在微博微信发表个人观点或者文章的作者们，明显感受到了不平和希望。可是，现代传媒的发展经验显示，个人并不能取代团队，运作一个微信背后的团队，不是作为单个的作者所必然可以战胜的。
机构的微信成为生命力和影响力更为持久的传播内容生产者，或者像吴晓波、徐达内这样不仅个体优秀而且团队给力的个人品牌微信公众号。不能忽视的是，部分高校的新闻传播学院，借助师生的优势，也将微信公众号打造得有声有色。不过，我个人对微信公众号始终悲观。微信公众号只是目前大众传媒缺乏活力与竞争力的现状下的一种无奈出口，微信公众号并不能带来收费墙模式，收费订阅还路漫漫。而广告收入，几乎又是望梅止渴，不具备支撑团队的可能。缺乏了可持续发展能力，如何支撑高质量的内容制作。诸位才子的努力，只是不让微信公众号变成垃圾短信。唯一的希望，是各个主力微信公众号联合起来，成为一家真正的新媒体。
——浙江大学宁波理工学院教授何镇飚
来源：新闻与写作
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