2015年东航集团四大名捕主题曲主题活动是什么

东航甘肃分公司选手在“幸福东航主题课件大赛”中喜获三等奖
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东航甘肃分公司选手在“幸福东航主题课件大赛”中喜获三等奖
10:54:23.0
《中国东方航空股份有限公司甘肃分公司工会》 张路
东航甘肃分公司保卫部员工梁樑制作的《小幸福 大幸福——探索幸福的等式》课件,在11月10日东航举办的“幸福东航主题课件大赛”决赛中,喜获三等奖,甘肃分公司荣获优秀组织奖。
  梁樑,以其精彩历练的语言,精美的PPT图片,展示了东航甘肃人昂扬向上的精神风貌和对幸福工作、生活的感悟,为观摩人员奉献了一堂精彩的演绎。
  “幸福东航主题课件大赛”是2015年“幸福东航”建设“四大主题”活动之一,选拔赛在各分子公司开展,决赛在上海举办。
  根据上级工会的活动要求,东航甘肃分公司层层选拔,并组织相关人员为入选的2名选手给予辅导训练,充分备战。最终,在工作人员的帮助指导下,梁樑以优异的成绩直接晋级决赛,并取的好成绩,为自己、也为东航甘肃分公司赢得了荣誉。
东航甘肃分公司选手在“幸福东航主题课件大赛”中喜获三等奖(15-11-13)
东航甘肃分公司选手在“幸福东航主题课件大赛”中喜获三等奖(15-11-13)
东航甘肃分公司选手在“幸福东航主题课件大赛”中喜获三等奖(15-11-13)
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增值电信业务经营许可证:. 备案许可证:东航集团顺利实现2015航空安全年 圆满实现“十二五”发展目标
东航集团顺利实现2015航空安全年 圆满实现“十二五”发展目标
日24时,东航集团所属东航股份以安全飞行179.5万小时、安全运输旅客近9400万人次、完成运输总周转量177.4亿吨公里,顺利实现2015航空安全年,经营业绩创历史新高,实现连续七年盈利,交出了一份令人满意的答卷。伴随着新年的脚步,东航以更加坚实的脚步迈向&十三五&。2015年,是&十二五&的收官之年。五年来,东航集团取得鼓舞人心的成就,发生了历史性的变化。东航集团综合实力显著增强,运输机队规模达到531架,净增176架,增幅49.6% ;预计累计完成运输总周转量771.8亿吨公里、旅客运输量3.98亿人次、货邮运输量736万吨,同比分别增长78.33%、80.9%、43.8% ;安全飞行768.1万小时,349.7万架次,同比增长76%、55% ;顺利完成各项经营指标,利润总额达到历史最高水平,净资产收益率、座公里收入等指标居于行业领先,十年滚动飞行事故率为零。累计安全飞行超过千万小时,获中国民航&飞行安全钻石奖&。五年来,东航坚持改革发展,推进结构调整,一批新产业、新业态初步建立,成为新的利润增长点。东航持续优化机队机型,平均机龄在全球大型航企中排名前三;推进全网全通,构建了以上海为核心枢纽,北京为隐性枢纽,西安昆明为区域枢纽的航线网络,形成强有力的竞争优势。五年来,东航以&互联网+&推进商业模式创新,在行业内率先提出&打造现代航空服务集成商&,坚持以IT引领客货转型。推进互联网化东航发展,自动化覆盖率已超过95%,达到世界一流航空企业水平;加快电商公司建设,初步构建以机票产品为核心入口的集成产品体系;推动中联航低成本转型,开启双模式运行、多品牌经营之路;探索市场化管控模式,成立了东航技术有限公司和外航服务中心。经营理念、思维观念、市场意识得到根本性转变,企业活力、控制力、影响力和抗风险能力显著增强。被《财富》杂志评为&最具创新力的中国公司&,连续四年荣获&金紫荆奖&。展望&十三五&,东航将成为&以航空运输产业为核心,适度多元、协同发展,世界一流、行业领先、国家战略地位显著,形成集航空运输、航空地产、航空金融、配餐饮食、传媒免税、贸易流通、实业发展和通用航空等八大产业协同发展的大型航空产业集团&。东航全机队规模将近900架,净增300余架,相当于再造一个&新东航&。2015年,东航坚持以&四个全面&为统领,坚持落实习总书记重要批示精神,从&国家战略和国家安全&高度谋划安全工作,各项改革措施稳步落地,转型发展迈出坚实步伐,国际化发展取得重大突破。一年来,率先在国际远程航线开启空中互联服务,与达美航空缔结全球战略合作伙伴关系,迈出了国际化和国企混合所有制改革的重要一步;服务于国家&一带一路&战略,全面推进&太平洋计划&,国际航线经营品质和服务品质大幅改善,23年来首次实现北美航线盈利。被国际机构评为&最值得信赖航空公司&和&2015年世界最受欢迎航空公司&。一年来,东航坚持党的领导,服务经济建设和社会发展,勇担央企责任,坚持深入开展幸福东航建设,&幸福东航、共建共享&理念更加深入人心,并化为东航人的统一行动。在尼泊尔地震、武汉沉船事故、维和部队运输、援非抗疫运输保障中,紧急驰援,不辱使命。响应国家号召,做好精准扶贫,十余年来,定点扶贫投入近2000万元,被评为&中央企业扶贫开发工作先进单位&。2016年,是&十三五&开局之年,中央将全面推进国有企业改革,推行供给侧改革,同时面临油价低位徘徊、旅游持续增长、上海迪斯尼乐园开园等利好,东航将紧紧把握重要历史机遇,坚定五大发展战略,持续推进改革转型,以创新求突破,搞活体制机制,向改革要动力,向转型要效益。东航将确保持续安全,确保行稳致远,持续优化产业发展新格局。东航将深耕国内航空市场,重点关注国际市场,拓展发展空间,推动国际化再上新台阶,着力提升发展质量和效益,打造国际一流品牌,不断推动企业做强做优做大,打造&世界一流&、建设&幸福东航&,为我国经济社会发展作出更大贡献。2015上海植物园年宵花展开启 四大主题活动暖心
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来源:  作者:陈姗姗;陈伟宁;
东航的“四大战役”——专访东方航空集团公司总经理刘绍勇  东航的两大转型目标已经确定——客运要从传统的航空承运人向现代服务集成商转变,货运要从传统的货运承运人向现代物流服务商转变。
2008年底,卸下南航“掌舵者”一职的刘绍勇从广州来到上海,担任国内三大航空集团之一的东航集团总经理和东方航空股份有限公司董事长。当时,东航面临的局势十分严峻,2008年亏损达到创纪录的近140亿元,资不抵债115.9亿元。短短数年,东航的股权结构和资产状况发生了根本性改善,从2009年起连续多年实现盈利。为揭示东航华丽转身的奥秘,深度解析东航的发展战略,《大飞机》杂志对刘绍勇进行了专访。从“活过来”到“跑起来”“近年来,东航先后打赢了‘起死回生的生存之战’、‘东上重组的发展之战’、‘世博保障的扬名之战’,现正全力进行‘转型发展之战’。”在接受《大飞机》杂志专访时,刘绍勇表示,东航的两大转型目标已经确定——客运要从传统的航空承运人向现代服务集成商转变,货运要从传统的货运承运人向现代物流服务商转变。目前,航空市场在全球经济发展不确定的影响下依然充满挑战。对东航而言,顺利实现转型发展有着十分重要的意义。《大飞机》:从资不抵债到扭亏为盈,东航完成了从“活过来”到“站(本文共计4页)
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