卖沃尔沃被货车压货车上那哪拉物流呀

新闻标题:
二手旧货车:2010沃尔沃卡车节油大赛冰城拉开帷幕
新闻内容:
日,以“高效节油管理,成就非凡业绩” 为主题的2010沃尔沃卡车全国驾驶员高效节油大赛暨全国巡展活动在风景秀丽的哈尔滨伏尔加庄园正式启动。现场除举办了隆重的庆祝活动外,沃尔沃卡车中国区与沃尔沃黑龙江授权经销商风华工贸一起为哈尔滨莽原粮油有限公司举行了新车交付仪式,莽原粮油的牛莽总经理接受了沃尔沃卡车中国区销售总监Soderberg先生赠送的纪念车模。
&&& 同时,沃尔沃卡车公司中国区、风华工贸和哈尔滨万通公司代表在活动现场举行了新车采购签字仪式。本届比赛是沃尔沃卡车在中国举办的第二次全国性驾驶员节油大赛,除了详尽务实的驾驶员培训以及运输企业管理研讨会,与上届不同的是,沃尔沃卡车还将在不同区域进行小规模的路演活动,以满足公众对沃尔沃卡车产品的进一步了解及体验需求。
&&& 近年来,随着哈尔滨市交通基础设施的日趋完善,加之立体综合交通网络的形成,为发展现代物流业提供了便利的交通基础设施条件。但是由于当地物流业起步较晚,服务形式较为单一,大多数物流企业的经营理念还有待提高,特别是在车辆选择方面,除了考虑购车成本,车辆的安全性能以及使用成本仍需要企业经营者们的长远考量。
&&& 对此,沃尔沃卡车在运输企业管理研讨会上向广大经营者特别介绍了多项可以配备在沃尔沃卡车上的辅助安全系统。例如,用于侦测副驾驶一侧盲区的车道变换支持系统(LCS),当车辆时速超过 35 km/h 时,司机开启右转向灯,或者有车辆正在传感器范围内运动时,该系统会自动开始工作;另外,还包括能够自动帮助驾驶员保持与前车距离的基于巡航系统的高级雷达――适应性巡航控制系统(ACC);只有沃尔沃FH系列卡车配有的预防非主动偏离车道的车道保持支持系统(LSS),在系统开启的状态下,当车辆时速超过60 km/h,而驾驶员没有使用转向灯或者采取任何制动措施时,车道保持支持系统会对驾驶员采取警告,以避免事故发生。
&&& 除了先进的安全技术,研讨会上,来自沃尔沃卡车的多个物流专家还针对驾驶员管理、车队管理、驾驶员驾驶技巧与油耗等主题进行了详尽的讲解。会后,来自莽原粮油有限公司的牛总经理表示:“我们公司目前拥有12台沃尔沃卡车,在实际的运输过程中,沃尔沃卡车高效的节油性能确实为我们降低了不少燃油消耗,同时其卓越的安全性能也对驾驶员的安全管控方面给予了很大的帮助。这样,运营成本降低了,安全也有了更多的保障,我们企业的竞争力自然就提高了。”
&&& 确实如此,一直以来,沃尔沃卡车正是秉承着“品质、安全、环保”的核心价值理念,在为广大卡车用户提供高效节能的车辆以及完善的服务之余,也通过先进的驾驶员培训,更加切实地帮助用户降低油耗成本,提高卡车运营效率,最终使企业在行业核心竞争力上获得不断提升。接下来,沃尔沃卡车全国驾驶员高效节油大赛将在中国的东、南、西、北四大区域陆续展开,届时来自各个地区的驾驶员们将凭借精湛的技艺上演一场激烈的节油大赛,相信本次比赛将引领重卡行业向着更高标准的节油、安全目标迈进。&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&
沃尔沃的物流案例
字号:| 日11:15&&&&&易网通
瑞典的沃尔沃汽车集团曾有这样的苦恼,由于生产与物流环节不畅,因此出现了多年库存积压的现象。近年来,由于引入信息化管理手段,建立了一个全新的信息化物流管理系统,沃尔沃将过去的“缺陷”变成了“特长”。
瑞典的沃尔沃汽车集团曾有这样的苦恼,由于生产与物流环节不畅,因此出现了多年库存积压的现象。近年来,由于引入信息化管理手段,建立了一个全新的信息化物流管理系统,沃尔沃将过去的&缺陷&变成了&特长&。
一、自己度身定造电子系统
在新物流构架的建造过程中,沃尔沃汽车集团体现了&说得不多,听得多,做得更多&的特点,他们在专心致志地倾听物流专家高谈阔论之余,潜心研究本集团的汽车生产和销售全过程,竭尽全力把物流专家提出的精辟理论和研究结论,按照自己的计划付诸物流实践中。
经过认真的市场调查和专家咨询以后,沃尔沃汽车集团下属的沃尔沃物流公司拨出巨额投资,推出了专门为出口物流提供合作物流操作的全新物流电子信息系统,把汽车制造、零售商、汽车部件生产商、承包商、托运人、承运人和运输公司全部连结在一起。这套系统于2001年初正式引进,同年10月份在沃尔沃集团全面推广。这一招非常精明,因为沃尔沃物流公司看到,汽车全球物流运作过程中大量的原材料、半成品、零部件和产成品均承受沉重的费用负担,大幅度降低成本是当务之急。同时客户对汽车物流提出越来越高的标准,迫切要求供应商随时提供有关订货情况和所需货物的实时信息。解决这些问题的关键因素,在于提供实物分销或者供应运作的信息,还有就是传递这种信息的能力。
目前全球物流管理信息正在替代实物资源,成为物流经济活动的重要资源,世界上的著名汽车生产厂商越来越重视数据处理、信息系统,并开始积极地在通信基础设施上进行投资。沃尔沃物流公司看到了这个趋势。沃尔沃物流公司的配送应用信息系统A4D是一种全新的,覆盖面非常广泛的出口物流信息系统网站,从汽车生产流水线车间到交货地点,出口链上的所有部门和外商合伙人都能访问该网站的电子商贸平台,确保供应链的透明度。这套配送技术应用信息网络系统,是沃尔沃集团自己设计开发的。沃尔沃物流公司发现,用于汽车内销的软件在外面市场上容易找到,而专门用于汽车外销的电子信息系统软件则找不到,他们曾经试过与汽车外销物流要求类似的水果外销行业的网络软件,以及更加先进的自动化行业应用的信息系统软件,但是效果都不够理想,最后只好自己设计研制。
二、解决方案
保持与客户从头到尾的紧密联系汽车的订货与供货是一个庞大的物流过程,提供一个从头到尾与客户保持紧密联系的解决方案,是提高物流效率的必要手段。通过A4D信息系统和数字交换系统,沃尔沃物流公司不仅要与新老客户保持密切的联系,而且还要提供沃尔沃汽车从订货到交货的一条龙服务。
在通常情况下,一些大型的汽车制造厂商会专门设立负责听取消费者投诉和提供售后服务的客户服务部,或者信息技术部门,但是沃尔沃汽车集团自从推出A4D信息网络和数字交换系统以后,所有的售后服务和消费者投诉的受理全部由网络信息系统解决,因为沃尔沃物流公司配送中心的总经理就是负责网络电子商贸应用系统的兼职总经理,消费者的投诉信息一到他的手里,他有权立即着手处理,从而让消费者得到最快的回应。
沃尔沃物流公司目前使用的A4D电子信息系统的商贸平台,是全球汽车制造行业中的第一台,该电子信息系统的性能主要包括:
1.确保向消费者提供精确的交货信息。
2.缩短汽车从订货到交货的时间。
3.为客户提供灵活、优先和便捷的交易操作。
4.能够同时进行沃尔沃品牌以及其它汽车品牌的交易。
5.降低管理成本、产品库存量和经营成本。
6.明确显示产品的详细情况,包括开始生产、完成生产和从订货到交货的时间,物流配送操作和周边成本,以及交货时汽车的质量。
7.及时参与新产品的物流规划。
例如当沃尔沃汽车生产厂商设计出一种全新型号的沃尔沃汽车车身产品时,沃尔沃物流公司立即着手为这一新型沃尔沃汽车提前安排物流操作计划和运输规格。这方面的工作全部由沃尔沃物流公司完成。现在汽车消费者的主要注意点已经不在交货时间上,而是落在交货质量和汽车的销售成本上,对于汽车产品进行全程监视的A4D电子信息系统,可以有效地解决这个问题。通过电子数字交换或者通过A4D系统互联网,可以对每辆汽车进行跟踪和监督,取得有关数据。这一套系统可以实际应用到客户订货合同中规定的每一项细节,把生产厂商提供的产品、客户的订货和市场销售系统有机地结合起来,使得汽车零售商能够通过A4D系统互联网络,清楚地了解新型汽车产品的信息。
与此同时,沃尔沃汽车集团的配送系统随时向承运人和其它有关运输公司提供信息。每当汽车零售商把客户的订单输入信息系统后,A4D网络系统立即开始计算出&交货许诺&,根据这个&许诺&,有关汽车从生产、装配、包装、运输一直到交货的每一步都可以安排好。沃尔沃汽车集团在A4D信息系统中设立的&前期程序&,把订单上每一辆汽车从生产点到交货点的路线都编制成信息,再把信息发给零售商或者销售商。如果有必要,该信息系统会自动调整交货时间。总而言之,沃尔沃汽车物流公司通过网络与多家承运人保持密切的联系,具有多种运输方式可供选择,有足够的能力优化组织交货。
由于现在沃尔沃汽车集团基本上都由网络信息系统指导,以产定销,生产的汽车数量、型号、内部装饰、配件,过去曾有过的库存积压的现象已经不复存在。在过去的几年中,沃尔沃物流公司在联合承包和提供物流等方面积极发展与其它汽车生产厂商的合作,如美国的福特汽车公司,日本的陆虎(兰德罗孚)汽车公司,法国雷诺汽车公司和美国的麦克货车有限公司。但是沃尔沃物流公司本身并不拥有对外运输的承运工具,所有的对外运输车辆全部是租用的。因此,沃尔沃物流公司必须通过签订协议和合同,与远洋承运人的货运代理和其它运输公司的物流部门和运输部门保持密切的业务联系,随时通过他们提供的运输服务,把出厂的沃尔沃汽车送到每一个汽车销售点。信息化的物流管理系统,无疑为沃尔沃良好监控与合作伙伴的业务联系,提供了良好的基础。营销案例VOLVO卡车中国传奇_百度文库
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沃尔沃卡车将在今后陆续推出驾驶员俱乐部的各种活动,具体信息将由沃尔沃卡车服务热线电话或短信通知您。
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