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木业有限责任公司车间管理制度.doc148页
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车间管理制度汇编
鄂尔多斯市碧海木业有限责任公司
安全生产制度
安全，是搞好生产的基本保证。在生产全过程中，只有把安全贯彻始终，严格遵守各项安全操作规程，才能确保全厂各项经济指标的完成。安全生产是保障职工人身安全、国家财产安全的重要措施。要把它看成是全厂开展各项工作的基本条件，中有搞好安全，才能更好的发展生产，提高经济效益。我厂全体人员，都应认真遵守本制度。
一、上岗前必须穿戴好防护用品，女工要把发辫挽好扣入帽内，不得赤脚、赤膊、敞衣作业，严禁穿拖鞋、高跟鞋，上班统一着工作服。
二、全厂各岗位任何人，上班不得喝酒，不准带领小孩或非工作人员进入车间，不准串岗、脱岗。
三、作业时间应集中精力，不准串岗，不准打闹、睡觉和做与本岗位无关的事情。
四、操作工必须懂得设备性能、操作规程、工艺技术要求。本人操作的设备不允许外人操作。如工作需要时，应有车间负责人批准。
五、所有运转设备，均应设有防护罩，不准无罩开车，注意检查防护罩有无松动， 以免造成意外事故。
六、各种运作设备，运转时间不得超过规定时限，需中途停运时，应先切断电源。
七、临时设备检修时，电源处必须挂“本工段严禁合闸”的标志，非机台工人严禁合闸。
八、车间各种设备及各种防护装置，包括防火工具、照明用灯等安全设施，不准随意拆除、搬迁，擅自使用。
九、凡用电设施，金属外壳必须有可靠的接地装置，非专业人员不准装修电器设备和线路设备等。
十、安全生产做为评比先进机台、班组的重要条件。
十一、车间使用电焊机，线应接到线柜的备用刀闸上，严禁在其它动力柜或电源上接线。
十二、氧、电焊设备使用
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我急需要一份祥细木门厂木工车间管理规章制度
您粘贴内容具体问题再进行探讨车间管理制度1 所员工提前5钟岗迟早退（遇赶货班间另作安排未完任务未经同意班)按要求穿戴工作服; 2、车间严格按照产计划部指令,根据车间设备状况员,精组织产.产工作工家各产班组须完本组产任务并保证质量
3、车间遇原辅材料、包装材料等符合规定,权拒绝产,并报告级处理继续产造损失由车间各级负责负责; 4、员工产程应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,擅自提高或降低标准,操作同并作记录 5、各班组负责车间组区域内物品条紊摆放整齐并做标识流程卡产品要跟随流程卡车间工序内工作环境卫整洁保证产品受任何污染
6、操作员每班前必须机器设备及工作岗位清扫干净班前均要打扫场设备卫并所门窗电源关闭
7、加强现场管理随保证场整洁、设备完车间产所剩边角余料及公共垃圾由各组值员共同运车间; 8、车间员工外员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保产安全.
9、设备维修员、电工必须跟班作业,保证设备运行 10、所车间员旷工,禁止车间聊、嘻戏打闹,吵口打架私自串岗,离岗等行违者按公司规定处罚； 11、车间员工必须做文明产积极完级交办产任务服车间班级主管安排,服安排报公司处理; 12、盗窃公司财产者,论价值少律交公司行政部处理 13、本车间员月违反制度三者车间各级主管应接受相应处罚 二、车间员考核 考核内容主要德、勤、能、绩四面其： 德主要指敬业精神、事业责任及道德行规范 勤主要指工作态度主型型等等 能主要指技术能力完任务效率完任务质量、差错率高低等 绩主要指工作规定间内完任务量少能否展创造性工作等等 考核由各班组考核,服员,视情节做相应处理; 三、考核目： 公司员工品德、才能、工作态度业绩作适评价作合理使用、奖惩及培训依据促使增加工作责任各司其职各负其责破除干干坏能力高低弊端激发进调工作积极性创造性提高公司整体效益
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