十分钟就能帮你掌握最畅销五本创业书籍的干货精华！ : 经理人分享
十分钟就能帮你掌握最畅销五本创业书籍的干货精华！
《高效能人士的七个习惯》作者：史蒂芬·柯维有效融入世界，意味着你需要调整自己个人范式，以符合普世原则“磨快锯子”，保持高效。你要经常锻炼，保持身体健康。此外，你需要学习新的东西，保持心理健康。通过拓展积极正面的人际关系，保持与他人社交和情感参与，不断思考、理解自己的价值观，保持精神层面健康积极主动，掌握自己的命运以终为始，根据对自己个人使命的理解，设定长期目标目标清晰，前进的每一步都要做到心中有数，这样才能把每个过程转化成为具体的行动“要事为先”，把工作任务按照优先级顺序排序，坚持自己的价值观，并形成常态要有双赢思维，这不禁能创造良好的人际关系，让彼此互相信任，还能带来长期效益如果想要建立稳定的人际关系，那么意味着你需要投入倾听他人，与对方产生共鸣，这样你才有可能投资他们的目标，给予支持积极聆听，经常重复别人自己说的话，反映他们的情绪，并且帮助他们组织思维过程与他人协同合作，真诚开放，彼此尊重。一个人是不可能获得成功的，只有大家共同合作才能完成一个目标不要对任何事都说“yes”不要用竞争的视角去看世界，不是所有的事情都是非赢即输改变，你需要改变的是性格，而不是行为我们的范式，其实就是我们对这个世界的主观感知，它塑造了我们的习惯如果你想要影响他人，首先要需求理解。这有这样，你才能被理解《每周工作四小时》作者： 蒂莫西·费里斯自我定位要高，你可以创造属于自己的生活，书写属于你自己的规则走出你的“舒适区”，现在就采取行动在你目前的工作中尝试远程工作，获得更大自由度在工作中提高效率，将远程工作目标和普通工作目标设定一致“八二原则”同样适用于工作：20%的工作会带来80%的成绩，因此，专注于效率，而不是碌碌无为时间就是金钱，不必要的事情不要去做，把工作中所有低效的事情都剔除对工作任务的重要性进行评级，你可以问自己一个问题，“如果这是我今天唯一要做的事情，我今天会感到快乐吗？”所有高优先级的工作必须在中午前完成在所有高优先级的工作都完成之后，再去处理电子邮件和语音邮件信息。然后，最好把工作统一完成让别人遵从你的沟通原则建立一个自动收入来源，你可以把所有事情都外包出去。但关键在于，你需要尽可能地少用自己的时间进行开放式的交流，在业务流程中不要让自己的表达的东西变成一种“要求”尽可能多地承担责任在销售之前验证、测试你的产品。建立一个线上商店，上面可以上架一些脱销商品，并进行A/B测试广告活动所有的产品类别都要建立信誉至少要让你的公司看上去像个大公司，因为人们通常比较信任大公司对你的客户“挑剔”些，因为八二原则同样适用于客户群，最顶尖的20%客户会给你带来80%的收入，因此要给予那些重点客户更多关注要提供付费产品，因为付费才能享受高质量的产品，继而带来更好的利润，以及更好的客户质量不要自欺欺人，不要自己自己坐着就能赚钱，没有神奇会发生，赶紧走出自己的舒适区吧每天第一件事儿，千万不要去查收电子邮件利用移动和弹性工作，让你的生活变得充实。这意味着你可以做任何自己喜欢做的事情，而且只要你喜欢，随时都可以做你可以在全世界任何地方管理自动、稳健的收入，这需要较强的机动性，也是你真正想要的生活方式当你做了一个决策，却带来了一个糟糕的结果，别紧张，或许现实没有你想象的那么糟实现独立的五个步骤：1）从一个朝九晚五的全职工作开始；2）然后转到一个朝九晚五的远程全职工作；3）提高效率，原来九个工作精简到五个，现在尝试精简到一个；4）利用其它时间来自动创收；5）辞职，自我掌握收入《创新者的窘境》作者：克莱顿·克里斯坦森对一个成熟公司，可以有两种创新孵化模式仔细观察客户如何使用产品指定一个以探索为导向的规划，它可以适应各种不同因素发生变化在寻找对的客户时，要有些创意，这些客户可以从你的创新产品中直接获益，这比你盲目定位一个庞大的市场要强。要试运行，并且努力寻找问题，这样企业可以在早期发现产品问题，防止后期为纠错投入巨大成本不要按照客户的喜好去开发产品或服务要在某个单一品质（比如性能过剩）上创新，谈到创新，为什么不在功能，可靠性，便捷性，以及定价等方面试试看呢？成熟的企业和初创公司，都能给市场带来不同类型的创新成熟企业可以带来可持续创新，维持他们的市场地位以及利润率。不过，他们依然会事情市场的主导地位，因为他们一直专注于维持利润，而忽略了新市场可能带来的颠覆性技术通过调研，专题小组，以及访谈等方式进一步了解客户，这样可以不断改进你的额产品，但这些方法对于创造“下一件大事”可能不会太有效追逐利润率是非常短视的，你应该专注于长远预期预测新兴市场的难度是非常大的，这意味着一家成熟的企业很难证明投资合理性。因此，很多成熟企业往往会错过颠覆性创新技术和新兴市场。有时，公司在资源、流程、甚至是价值观上都太过僵化，以至于无法适应不断变化的环境现实世界里，创新很难有理论模型去证明颠覆性创新通常会改变现有技术，继而打开一个全新的用户受众群体对于一家成熟企业而言，想要从创新技术中获益，最好的办法就是创建或收购一家规模较小，但工作流程却非常灵活的公司《精益创业》作者：埃里克·莱斯整个团队都要专注于寻找一个可持续发展的商业模式。这种模式建立的越快，这种类型的初创公司就会成功学习使用科学的方法不断验证你的发现通过与真实用户交流来验证你的假设通过测试你产品的价值和增长假设，来转换自己对产品的认知，比如从执着相信到深刻理解。使用最低可行性产品来测试你的产品需求尽可能快地建立学习周期，这会帮助你快速构建可持续商业模式。把你的所有产品功能都分开测试，这样可以区分出哪些客户对你是有价值的，哪些可能是让你在浪费时间选择一个增长引擎（粘性用户，病毒性传播，或是付费用户），然后专注在这个引擎上你必须验证所有指标，确认指标无误，不要专注于某些肤浅的指标，它们无法帮助你实现目标传统战略在初创公司中很难受用，因为初创公司本身的历史就很短不要害怕转型，即便是你最核心的创业理念发生转变，也别怕初创公司最主要的目标，就是寻找并创建一个可持续的商业模式价值假设应该能让早期用户接受你的产品增长假设应该能让某个产品在后期获得大量用户《从零到一》作者：彼得·蒂尔把未来看做是一个非常明确的愿景，一个你想要专注，并实现的愿景在思考未来的时候，看看现在和未来之间有何差距，然后再想想如何一步步实现你的想法创意，应该是大多数人不知道，或是不认同的，这是成功的关键你需要现在某个特定的、规模不是很大的目标市场形成垄断，这是初创公司的首要目标，然后在想办法拓展到其他市场创业的初始团队成员是非常重要的，你必须要寻找正确的人，有技能，有远见，有人脉，彼此之间还要合得来。这对构建一个强大的公司文化会非常有帮助你需要平衡所有者利益，避免未来产生冲突，导致公司遭受问题连接现在和未来有两座桥梁：一个是横向发展桥梁（1到n），另一个是垂直发展桥梁（0到1）垂直发展很难，因为从0开始意味着一切都不存在。它需要你看到当下的不同之处，然后寻找一个大多数人还没有看到，或是并不认同的真理一家初创公司，必须有特定的未来愿景才能获得成功，她们需要根据具体的条件，分析制定相关决策理性竞争对消费者来说是件好事儿，但是却无法帮助企业发展真正的进步，是从零到一这样的垂直发展，但这种方式通常也会导致垄断，因为这意味着你的产品比其他任何人都要好销售和分销是非常重要的，因为你的产品永远不能自己卖出去。你需要不断优化每个分销点的销售工作，尝试各种不同的销售策略初创公司创始人通常是一些怪咖，但是愿景是任何创始人不可或缺的东西，因为他们所做的每一个决策，目的都是为了去实现那个创业愿景的
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作者：佚名
文章相关知识点
评论&&|&& 条评论想成为创业者，这些人力资源书籍要读几本
想成为创业者，这些人力资源书籍要读几本
　　作为一个者，如果不了解人力资源方面的知识，会有所欠缺，运营企业时缺乏科学规范的依据。那么创业者阅读了哪些人力资源书籍呢?
　　1、《人力资源管理价值新主张》尔里克，布罗克班克
　　2、《高绩效的HR:未来HR的六项修炼》戴维&尤里奇
　　3、《HR转型突破：跳出专业深井成为业务伙伴》康至军
　　4、《人本之道&中国人力资源管理沉思录》刘昕
　　5、《哥伦比亚大学组织发展课》W&沃纳&伯克
　　6、《组织行为学-先知而后行 行必有所为(第3版)》李秀娟
　　7、《动机与人格》(第三版)马斯洛
　　8、《平衡计分卡战略实践》卡普兰，诺顿
　　9、《战略地图&&化无形资产为有形成果》卡普兰、诺顿。
　　10、《发现利润区》斯莱沃斯基
　　11、《人力资源成为战略性业务伙伴》 达娜&盖恩斯&罗宾逊
　　12、《细节营销》柏唯良
　　13、《麻省理工斯隆商学院过程咨询课: I I》埃德加&沙因
　　14、《格鲁夫给经理人的第一课》安迪&格鲁夫
　　15、《丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知》迈克&鲁斯
　　16、《思考的技术》大前研一
　　17、《麦肯锡方法》 艾森&拉塞尔
　　18、《金字塔原理&&思考、表达和解决问题的逻辑》芭芭拉&明托
　　19、《第五项修炼》彼得&圣吉
　　20、《卓有成效的组织(珍藏版)》 亨利&明茨伯格
　　21、《组织设计杠杆&&管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神》西蒙斯
　　22、《如何驾驭矩阵组织:像IB M与宝洁那样运作》 加尔布雷斯
　　23、《组织设计思维导图》吕嵘
　　24、《授权奇迹-如何发挥员工领导能力的五项原则》斯伯莱茨
　　25、《平衡计分卡&&化战略为行动》 卡普兰，诺顿
　　26、《人力资源管理译丛：绩效管理》阿吉斯
　　27、《绩效考评革命》迪恩&R .斯彼德
　　28、《绩效管理从研究到实践》史密瑟
　　29、《刚性排名：发挥业绩管理作用》格罗特
　　30、《绩效分析与改进第2版》斯旺森
　　31、《沃顿商学院最受欢迎的人才管理课》彼得&卡佩利
　　32、《人才管理圣经》威林思
　　33、《人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力》忻榕
　　34、《人才：使人才成为你的竞争优势》爱德华E .劳勒
　　35、《超越人力资源管理：作为人力资本新科学的人才学》
　　36、《高管路径》查兰
　　37、《领导梯队： 全面打造领导力驱动型公司》
　　38、《领导梯队(应用手册篇)》 丹尼尔R .托宾
　　39、《领导力引擎》诺埃尔&蒂奇，艾利&柯恩
　　40、《交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》
　　41、《破解行动学习行动学习的四大实施路径》奥尼尔
　　42、《通用电气模式》尤里奇
　　43、《行动学习实务操作&&设计、实施与评估》迈克尔&马奎特
　　44、《教学设计原理》加涅
　　45、《美国培训与发展协会(ASTD)领导力开发手册》伊莱恩&碧柯
　　46、《面试战略- -如何招聘优秀员工》理查德&坎普
　　47、《关键人才决策：如何成功搜猎高管》费罗迪
　　48、《寻找与留住优秀人才》
下页更精彩：1
本文已影响人
想成为创业者，这些人力资源书籍要读几本相关推荐想看什么书比较好呢
全部答案（共3个回答）
，看书只是些理论知识，可开个网店加盟个公司之类的，有公司帮助，自己也会轻松些，推荐巨惠国际，可以考察看看。
看书不是最主要的` 最主要的要靠平时生活中经验的积累
要做比较实际的事情` 不要空想
更不要优柔寡断`
你想创业啊
希望你能成功
希望对你有帮助 麻烦给我好评 谢谢你了
创业系列书籍推荐1——《步步为赢：高效突破创业7关》作者：辛保平，程欣乔，宗春霞 著
创业系列书推荐2——《实现梦想的...
你可以关注一下发现中国好项目，说不定会有用的
等杂志，德鲁克和稻盛和夫的经典书籍
#栖海听风连锁客栈（泸沽湖总店）#明天（3日）从西昌去需要多长时间？
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好书推荐排行榜能长能力的书本人想做生意,想创业,想成功,介绍好书看
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人生狠字当头（要学会不妥协）世界上最伟大的推销员（不管是哪个行业都能受到启发,行业是想通的）蔡康永说话之道（可能不大好卖,因为是新书我在淘宝台湾版买到的.不过买了就一定不后悔!书相当的好,很有用~要做事先学会说话!狠有帮助!对社交人生是这样的）幸福（虽然没什么字,但真的很受启发对人生.有点跑题这是说人生和欲望的,要懂得满足!有种淡淡幸福味道哦）题外话,事业想成功光靠工具书是不行的.要懂得思考人生,经营好人生很重要哦!读什么书有收获就是最好的
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中国好书苑那里有很多励志的书！并且经济实惠，毕竟你创业钱 能节约开支还是合理的选择哦
经济类的书
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有什么排行榜？
扫描下载二维码关于创业励志的10本书。。。创业者必看！！！！！！！不要错过哦、、、、
&&&&&&&&&&&&&& 关于创业励志的书有哪些呢？创业励志方面的书籍似乎挑选起来范围过大，创业需要一些精神指导，除了创业前辈们的经验与教训，创业书籍也能带给你不一样的创业体验。创业有关的书有什么呢？创业要看哪些书呢？10本有关创业励志书你一定要看！
关于创业励志的10本书~
1.《做个五星级人物》&&& 成功不是得第一，不是爬到顶层，成功是去做自己最喜欢最想做的事，是活出自我的内在价值；你不必一定要赢得自己的价值，其实你天生就具有无穷的价值。你拥有几乎无限的可能&&&&& 这是一本讲述什么是成功的书，同时也是丹尼斯&魏特利的自传。作者以自己从一名海军飞行员成为一位专业演说家的亲身经历，向人们阐述了如何发现自己的天然禀赋，活出一个成功人生的法则。他为我们破除了那些奴役人们心智的谬说，重新强调了能够使我们获得自由的永恒真理。　　这本书告诉我们：做一个五星级人物，以力所能及的最优雅最温暖的方式待人，向每一个你所见过的人展现你的努力，展现你的内在价值，展现你人生最精彩的一面。
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3.《创业圣经》&&& 《创业圣经》内容包括&全球五位管理大师之一&、&日本战略之父&大前研一率领日本众多管理学大师向你传授创业的基础知识与创业在起步、发展等各个阶段的成功秘诀和必备技能。如果你对自己的创业构想有70％的把握，就要立即将其付诸实施。为什么不等到有100％的把握再开始创业呢？这是因为在时机到来的时候要马上开始行动，在创业中我们不能缺少边前进边思考&的姿态。&&& 在事业起步后，最重要的是明确自己的企业与其他同业者的差异，而实现差异化的具体措施就是要持续开创其他企业无法模仿的事业，并实行&品牌战略&。21世纪是创业的最佳时期！经济危机是改变人生的契机！从创业构想到蓝图实施，从思维方法到实际技能，《创业圣经》大师研一教你如何创业。4.《女性创业》&&& 在当今时代，女性创办企业的速度快于男性。对于风险投资人来说，在指导、培训女性成为风险投资人、企业主、技术家、企业家和政府领导人方面采取积极的行动是大势所趋。&&& 《女性创业》不仅为人们嗯响了闹铃，它还为这个长期以来被忽视的项目设立了路标。&&& 纵使是在21世纪, 在地球上的大部分地区，仍然有一半的聪明人（指女性）被系统性地剥夺了担当要职的权利。创业精神是关于经营和实际业绩的，与性别无关；这本书是献给女性创业者的最好礼物，使她们有胆量对大企业说：&谢了，但我要为自己干。&&&& 《女性创业》充满了智慧与灵感，对于力图发展新企业的女性是一本重要的书。本书优秀的作者们所提供的信息、洞察力和建议，将会教育、鼓舞并激励志向远大的女性们成为成功的企业家。&&& 《女性创业》详细说明了企业家创业中面临的障碍，揭穿了创业背后的隐秘&&它是女性跨入创业之途的完美路标。
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