蒙山长坪瑶胞扩大野猪养殖产业
　　近年来，蒙山县长坪瑶族乡的基础设施建设不断完善，给当地瑶胞的生产生活带来了很大的变化，尤其是特色种养产业更是硕果累累。养殖户雷元波就是其中一名创业青年，今年他将继续扩大野猪养殖产业。
　　眼前这位正在忙碌的年轻人，就是蒙山县长坪瑶乡远近闻名的野猪养殖户雷元波。他告诉记者，从2009年创办了宏远野猪养殖场开始，一共出栏了约700头野猪，仅去年一年的销售额就达到了20万元。
　　长坪瑶族乡南垌村村民& 雷元波：&我们一般都是在蒙山县城里出售，还有推广到广东（销售），（去年）大大小小的有300多头野猪出栏出售。&
　　雷元波早年跟村里的其他人一样都在广东打工，随着家乡的交通便利和在外打工多年经验的积累，2009年他选择回家乡创业。在长坪瑶族乡南垌村党支部的支持下，以&党支部+合作社 +基地+ 农户&的经营模式，创办了宏远野猪养殖场，并带动周边的100多户农户养殖野猪，走共同致富道路，因此获得蒙山县十佳创业青年称号。
　　目前，他的养殖场有野猪舍600平方米，存栏种猪50头，断奶的小猪80多头。谈到2014年的发展计划，他对前景充满信心。
　　长坪瑶族乡南垌村村民& 雷元波：&今年准备扩建猪舍，争取出栏野猪卖到500头。&
　　【& 通讯员：黄俊& 陈冬梅& 通讯员：钟德献　责任编辑：黄哲全】
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猪：提高饲料利用率，生长速度明显加快，每天增重900克以上，解决小僵猪问题，防病促长。仔猪成活率高，猪肉品质好。改善猪舍环境，拉屎不臭。皮毛红润有光泽。喜吃爱睡。
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农富康微生物促长剂活化菌液的办法
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步骤1、先把塑料桶装入8公斤无菌干净的水。
步骤2、取2公斤水加热融化1公斤红糖，溶化后倒进步骤1中的塑料桶内。
步骤3、把农富康菌种加入塑料桶的红糖水中，搅拌菌液，密封起来。
步骤4、温度控制在30--40度之间发酵7天左右。如果温度在20--30度之间，发酵时间为12天。
步骤5、当有大量气体产生，打开盖子后会有刺鼻的酸香味即发酵成功，可以倒些发酵原液口尝，酸香后即发酵成功。一般发酵7天后使用效果更好。
注意事项：
1、本品为活菌制剂，细菌活性较强，应该密闭阴凉避光保存。
2、禁止与抗生素，杀虫剂，消毒剂等强酸强碱混合使用。
3、使用本品时免疫程序正常进行。发酵玉米粉、薯干粉、麦粉、高粱粉、米粉、麦麸、精糠（米糠）、高粱粉等任一种都可以，这是因为微生物发酵需要一定的能量，而有些糟渣非常缺少能量，如发酵鸡粪、秸秆、酒糟、醋糟、酱油渣、豆渣、菜籽粕等时，特别注意要加点能量饲料，加入量为5～60%都可以（一般情况是5&15%），原则上是，越是脏或臭的物料，加入量越要多一点。发酵的方法与以上方法相同。
随着养殖业的不断发展，人们常用抗生素来抑制或杀灭动物消化道内的有害微生物，以提高其生产性能，但是饲料中添加坑生素有副作用，如导致动物体内菌群失调，产生抗药性以及药物残留对人类健康的影响等，也日益引起世界的关注，许多国家已经越来越多地禁止用抗生素作为饲料添加剂。农富康发酵床菌液作为抗生素的替代品在养殖业中的应用越来越广泛，并取得了良好的经济效益。
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本产品网址：/b2b/nfkxinyue/sell/itemid-.html野猪市场效益分析：一头卖上万元-cctv7致富经致富网
野猪市场效益分析：一头卖上万元
时间: | 来源:三农致富经 | 作者:cctv | 点击:
&　　据悉，特种浑身是宝。目前市场价是：肉(带骨头)每公斤80多元；野猪胆、脚、毛药用价值高，野猪胆每个可卖500元左右，野猪脚(4只)可卖100元，野猪毛每头可卖200元以上。一头重上百公斤至数百公斤的特种野猪，可卖到上万元至数万元，如果是体重较大的种猪，市价可达数万元甚至十几万元。
　　7月中旬，中央电视台栏目记者专程来到射阳县洋马镇，专题采访射阳八方特种野猪养殖场场长&&女&猪倌&王玉珍创办特种野猪养殖场的先进事迹，7月下旬央视栏目播放了10分钟电视专题片。
　　2007年4月份，王玉珍首批购买50多只特种野猪回来繁殖，经过近两年多的饲养繁殖，目前特种野猪已发展到1000多只。
　　射阳八方养殖场独家推出&特种野猪&人工养殖的消息，不仅令餐饮界为之震动，也让广大消费者感到新奇与期盼。这一特种养殖项目不仅填补了省内无人工养殖特种野猪的市场空白，而且也使备受市场青睐。因此，被誉为&绿色食品、营养美味&并列入国家&星火计划&项目，面向全国推广的千头特种野猪规模养殖场成为苏北首创。
　　据王玉珍介绍，野猪肉具有营养价值高、野味浓郁、香嫩可口，富含各类维生素等特点，其所含人体所需要的亚油酸含量高于普通家猪的2.5倍，而亚油酸是目前科学界认为唯一的人体最重要的和必须的脂肪酸。这是人体本身不能合成，必须通过食品摄取而获得的一种脂肪酸，它对人全的生长发育有着极为重要作用(也是治疗冠心病的特效脂肪酸)。此外，特种野猪肉还含有多种人体所需的微量元素，因而逐渐成为新型绿色食品。随着人们生活水平的不断提高，许多人开始追求&吃得营养，吃得健康&。特种野猪肉含有丰富的动物蛋白和不饱和脂肪酸，经常食用可降低血脂，预防动脉硬化，消除人体疲劳，是一种比较大众化的滋补、保健食品。
　　目前，女&猪倌&王玉珍正加紧扩建猪舍，扩大养殖规模，年内养殖总数将达到2000头，力争通过一两年的努力，建成江苏最大的特种野猪养殖基地。
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养殖野猪一年长多少公斤
哈尔滨市道里区菜市场上，方正县繁育的绿色野猪肉价格奇高，市场零售价每公斤72元。 西丰县德兴满族乡房身村农民王庆福在养殖业上寻找致富门路，饲养野猪130多头，效益比饲养普通猪提高30％左右。 前年4月，王庆福投资1．6万元建起养猪场，从吉林省通化市购进11头野猪进行繁育饲养。王庆福说，从两年多的实践看，野猪适应性强，好管理，对饲料要求较低，野猪瘦肉率高，肉味鲜美，生猪价格达每公斤10元左右，高出普通猪3元多，野猪肉价格每公斤15至16元，高出普通猪肉6元左右，市场前景十分看好。据了解，目前，王庆福已与河北省霸州市欧亚养殖场达成了购销合作意向。为了实现规模效益，王庆福已开始扩建猪舍，购进和选留种猪进行扩繁，并积极宣传、引导和带动周边群众搞野猪特种养殖。 鸡西市密山 珠山林场情况介绍 党的十六大确定了21世纪全面建设小康社会的宏伟目标， 们珠山林场为尽快奔向小康，坚持一手抓资源保护和生态环境建设，一手抓产业建设、场区基础设施建设。通过外出考察学习，立足本场山区资源优势，干部职工共同谋划自 发展之路，以生态建设为主线，以营林为基础，以市场为导向，以效益为核心，实现林工贸一体化发展，先后创建了四个基地，为林场经济快速发展奠定了坚实基础。 一、林场基本情况 珠山林场位于密山市北50公里，施业区分别与8511农场、本市富源乡、桦南县和宝清县相毗邻，境内有20个自然村屯及国有珠山煤矿、种畜场等单位。施业区总面积为17,056公顷，其中有林地12,419公顷。在有林地中天然林10,831公顷；人工林1,588公顷。已界定的生态公益林14,506公顷，占林业用地的89.2%。林场现有总人口245人，91户，其中在职职工78人（干部20人，工人58人），双退人员39人（老干部5人），人均收入8100元，年生产木材2000 m3，造林3000亩，2004年实现产值320万元，利润100万元。 （一）产业基地建设情况 1、特种野猪，约民、长民白猪养殖繁育基地 首先建设的是特种野猪养殖场。通过考察论证于2002年8月初，建猪舍1390m2，其中用原子弟校舍改建370 m2，新建1020m2，另建饲料库60 m2。并从中国农业科学研究院特种动物良种繁育推广基地养殖场引进特种野猪70头，其中种公猪14头，种母猪56头。2003年新建仓库210 m2，办公室180 m2。猪舍分为产仔车间、保育车间和育肥车间；仓库分为储藏室、饲料加工室和配料室；办公室包括财会室、招待所、食堂、收发室、消毒室、兽医室等，达到了工厂化养殖水平。2004年新建猪舍330m2，猪舍总面积达到1720 m2，现存栏野猪176头，三年来累计出栏野猪1500头，实现产值150万元，实现利润80万元。日引进优良约民、长民白猪种猪52头，现存栏达到411头，年底存栏可达750头，可出栏295头，产值可达26万多元，实现利润10万元。到年底可实现总产值173万元，利润88万元，按股分红，林场可获利56万元，职工可获利32万元，平均每股可分红利1.78万元。现在野猪、白猪养殖繁育基地完全实现自繁自育，降低了成本，提高了收益。 2、绵羊养殖基地 与第一基地的扩建同步实施，2002年底建设了7200 m2的羊舍，2003年春购进绵羊700只。以联营形式，每组为100只，分别由7户职工进行饲养，承包三年，三年后交还林场100只羊，林场每年每组向养羊户收取6500元联营费。对其中两个困难户给予优惠，每年减免1500元联营费，体现林场班子连心工程，落实扶贫措施。现存栏1500只，到年底林场可收回全部成本700只羊，并获利12.75万元，饲养户可获利21万元，使贫困户基本摆脱了贫困。 3、五味子种植基地 2003年春， 场在辽宁省引进15万株人工培育的五味子种苗，选择适宜五味子生长、水源充足的地点，栽植面积150亩，修建了水面30亩的鱼池，养鱼10万尾，水中养鱼水可浇灌，降低了种植成本。现正在搭架，预计明年可初见果实，目前累计投资达20万元。 4、山泉水生产基地 林场南部大珠山上有两个泉眼，水量充足，经权威水质检测部门检验，水质优良，富含多种对人体有益的矿物质，经过科学考察论证、市场调查，密山市森绿制水厂开始筹建了，2004年11月初投资10万元铺设水厂至泉眼的输水管道3500米，维修泉眼2处，2005年1月至6月，又投资47万元进行了厂房购置、改造，购买机器设备，运输车辆等，在局党委的正确领导和大力支持下，经过全场干部职工的共同努力，日正式投入生产，6月10日森绿牌三化多氧健康水隆重上市了，仅两个月就实现销售收入13万元，利润6万元。 （二）文明场区建设情况 产业建设搞上去了，经济发展壮大了，场区文明建设和干部职工素质也亟待提高，要与社会经济发展相适应，为此，林场在资金并不宽余的情况下，制定了统一规划，逐步实施的工作思路，几年来累计投资20多万元，修建水泥石头边沟3600延长米，修建休闲健身广场280平方米，安装健身器械11套，安装路灯22盏，修建浴室40平方米，更新场区周边绿化树3000余株，维修场区道路1800延长米，场区面貌焕然一新。 二、主要做法 在三年多的时间里，初步建成四个基地， 们经历了一个解放思想，彻底转变旧观念，由不认识到认识，由认识浮浅到认识较深的过程，在实践中 们深深感到创建非林产业是改善生态环境，职工奔小康的必由之路。 1、转变观念，统一认识 进入新世纪，党和国家十分重视以森林为主体的生态环境建设，先后实施了林业六大生态建设工程，打破了过去靠木材和土地维系生活的局面。就 们林场来说，采伐量逐年递减，从年采伐三千多立方米调减到两千立方米，同时加大了退耕还林力度，年累计退耕17,700亩，土地承包收入减少了130多万元，反过来还林还需大量的投入，使林场经济陷入了困境。面对新形势和新问题，密山市林业局新一届党委班子确定了“坚持保护与开发利用并重的原则，积极推进资源开发和新兴产业建设”的发展之路。本着这一指导思想，密山市林业局组织了由局长和主管副局长带队，由各国有林场场长参加的学习考察团，通过对东北三省先进林区的考察学习，开阔了眼界，提高了认识，“人往资源开发中去，钱从资源开发中来”的观念深入脑海。回来后立即召开班子会议，介绍学习考察体会新得和外地先进经验，探讨本场在新形势下怎样走自 发展之路的问题，认真汲取过去搞多种经营不切合实际、没有以市场为导向、管理粗放、体制落后等原因导致失败的教训，使班子成员有了新认识、新思路。接着召开了双退人员座谈会、职工代表座谈会，共同探索林场发展什么，上什么项目利润大、见效快。于是从干部到双退人员到职工形成了共识，要创办产业基地。 2、方案先行，规划到位 在提高认识，转变观念的基础上， 们着手制定了林场产业发展规划，搜集产业信息，并反复筛选，最后确定落实了四个项目，制定实施方案和撰写项目可行性报告，使产业基地建设有了可靠的依据及具体措施和责任人。 3、筹集资金，加大投入 创建养殖业基地最大的难点就是资金短缺，没有足够的投入想创建基地是一句空话。 们采取了林场集体投入、职工入股、银行贷款、招商引资等多种形式，共筹集资金108万元，其中林场自筹76万元，银行贷款13万元，招商引资10万元，每5000元为一股，职工18户入股9万元。第一基地投入25万元，第二基地投入18万元，第三基地投入8万元，第四基地投入57万元。有了足够的资金，保证了三个基地建设的顺利实施。 4、多种形式，连心经营 不连心、不连利是过去多种经营失败的重要原因。目前第一基地是以股份制形式经营，职工18个股9万元全部投在这里，所有股东时时关心、关注着基地的发展，基地的兴衰连着他们的心。经营者本身就是股东，按股分红是他们的热切企盼，他们就象干自家活一样，全身心地投入，精心做好每件事情。第二基地是联合经营，通过缴纳联营资金，羊变成了个人财产，只有精心饲养才能获得效益。第三基地则承包经营，承包者要缴纳相应的风险抵押金。无论何种形式的经营，只要连着心，基地效益与个人利益挂钩，风险共担，利益共享，责任心、事业心无处不在，就有了经营活力和动力。 5、科学养殖，集约管理 充分运用养殖方面的科学技术，严格各项技术措施和管理措施，不断提高产品品质，不断降低成本，以优质产品和最低成本取得最佳效益乃是基地建设的中心工作。 们在密山市畜牧局聘用了1名畜牧专家和1名兽医师，长期在猪厂从事技术指导和防疫工作。同时从饲料购进、储藏、加工、配制、喂养、防疫、消毒、配种、产仔、育肥、出栏、施肥、灌溉、采集等环节上依照科技养殖、种植规程要求，制定了详尽的、全面的、严格的管理措施和制度，并上墙、上桌，要求每个管理人员熟知会背所承担工作的技术要求、管理制度，并定期由负责人和专家、兽医师进行检查考核，不断提高管理、饲养人员科学技术水平。 们还充分利用临近珠山种畜场的地缘优势，经常走出去，请进来，向种畜场的科技人员学习。 6、规模经营，讲求高效 以市场为导向，规模经营是求取高效益的基本手段。据考察论证和客户往来实际表明，四个项目都具广泛的市场需求。以特种野猪为例：它是将野生的山猪通过基因驯化选育而成的一个野猪优良新品种，是高蛋白、低脂肪、全价营养的肉类，特别是以高含亚油酸而跃居肉中皇后，为药膳滋补食品，以其健康安全无公害的绿色食品优势，深受广大消费者的青睐。家猪的投入产出比为1:1.5，而特种野猪的投入产出比是1: 3，列高效畜牧业榜首，是畜牧业中的短频快项目。目前活体特种野猪价格30元/公斤，野猪肉价格38元/公斤，虽然价格高，但销售势头旺盛。随着人们生活水平的不断提高会迅速得到推广和普及，不久可能成为家猪的替代产品。按照市场需求和特种野猪的繁殖规律、饲养能力及效益周期原则，到2007年底5年累计销售收入可达500多万元，纯利润200多万元。 们拟办加工厂，实现繁殖、饲养、加工、销售一条龙，形成一定规模的、更加贴近市场的产业链。 三、几点体会 在创建四个基地的实践中， 们有以下粗浅的体会：第一，解放思想，转变观念，大胆创新是创建产业基地的基本前提。可以说，没有陈旧思想观念的彻底转变，就不可能有产业基地的建成，没有经营形式和经营管理体制的创新，就没有产业基地的发展。也只有按照市场规律的要求，时刻保持全新的思想观念，采用灵活多变的经济体制，才能保证产业建设健康的发展下去，才能越做越强，创造更大的经济效益；第二，积极筹措，资金保证是产业建设的基础。没有足够的资金投入，产业基地的建设无法启动实施，为此， 们班子成员做了许多方面的工作，从场内职工到社会，甚至到外省市争取引资，特别是以班子主要成员的名义，由市局机关干部以工资做担保，争取到银行贷款，保证了产业基地建设得以顺利实施；第三，龙头带动是产业建设的推进力。在群体产业中必须要有重点，有龙头。抓重点、建龙头，以龙头的经验，以龙头的效益带动其它项目，使其产生推进力。 场是采取股份制的形式第一个建起了特种野猪饲养繁育基地，由于管理体制健全、规范严格，基地经营红火，产生了效益，使职工看到了希望，建立了信心，起到了示范作用，带动了其它项目基地的建设；第四，市场对路，产品优质是产业建设的生命线。市场需求信息是选项的依据，新、奇、特项目及其优质产品又是市场需求的要素。没有市场的项目，再好也是没有前途的，所以必须流行市场导向。比如 们通过与中国农科院特种动物养殖场签订了有关合同，当 们在本地无市场时，他们保证全部回收产品，使 们在发展这一项目上没有后顾之忧，确保了效益；第五，发动群众，班子齐心合力是产业建设的根本保证。产业基地建设是一项复杂的系统工程，必须加强领导，才能使其顺利实施，并健康发展。 们场班子以党的十六大精神为指导，努力实践三个代表思想，在上级主管部门大力指导支持下，团结一致，分工协作，带领职工艰苦奋斗，不仅赢得了广大职工的信任，而且形成了创造力与凝聚力，使产业基地建设有了可靠的组织领导保证。 总之，有市场就有效益， 们有决心、有信心加倍努力建设好四个基地，不断扩大规模，抢占市场份额，提高经济效益，为早日实现小康而努力奋斗。 竭诚欢迎各位领导到 们珠山林场参观指导，四个基地建设，还存在许多问题和缺陷，谨请批评指正，以促进 们的产业基地有一个更快、更好的发展。}