公司对员工的支持
公司对员工的奖励_公司对员工的支持篇一
公司对员工的激励
激励有激发和鼓励的意思，是管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保证，实现组织目标。它有自己的特性，它以组织成员的需要为基点，以需求理论为指导。
员工管理一直是企业管理中的很重要的一环，我们都知道员工是企业的血液，企业的发展离不开员工的努力和奉献，作为企业的领导者一定要做好员工管理方面的工作，要想留住员工，有时候适当的激励也是必须的。以下是几种常见的激励员工的方法。
绩效激励:企业要制定出一套完善的绩效考核制度，让员工知道自己的绩效考评结果，有利于员工清醒的认识自己。如果员工清楚公司对他工作的评价，就会对他产生激励作用，绩效考核可以调动员工的工作积极性，更有利于企业的发展，这对一个企业来说是一项很重要的工作。
组织激励:在公司的组织制度上为员工参与管理提供方便，进一步激励员工工作的主动性。为每个岗位制定详细的岗位职责和权利，让员工参与制定工作目标的决策，让员工对自己的工作过程享有较大的决策权，让员工加入到这个组织，这个集体中，切身体会和感受，这对员工或者是对企业来说，都是非常好的举措，是值得学习和推广，也是现在很多公司都在做的。
榜样激励:促进群体的每位成员的学习积极性，把优秀员工树立为榜样，让员工向他们学习。虽然这个办法有些陈旧，但实用性很强。近朱者赤，近墨者黑。一个坏员工可以让大家学坏，一位优秀的榜样
也可以改善群体的工作风气。让员工向好的员工学习，一方面可以提高员工自身的职业技能和素颜，对一个公司的整体发展来说，是一个很不错的方法。
理想激励:管理者应当了解员工的理想，并努力将公司的目标与员工的理想结合起来，实现公司和员工的共同发展。每位员工都有自己的理想，如果他发现自己的工作是在为自己的理想而奋斗，就会焕发出无限的热情，让员工每天都能积极的工作，有一个好的心态，这是很重要的。
目标激励:为工作能力较强的员工设定一个较高的目标，并向他们提出工作挑战――这种做法可以激发员工的斗志，激励他们更出色地完成工作。同时，这种工作目标挑战如果能适当结合物质激励，效果会更好。给员工一个工作目标，让他们努力去奋斗，等他们实现的时候我们可以给予物质奖励，量不在多，最主要的是那种意思的表达，这是很有效的的。6
荣誉激励:为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，强调公司对其工作的认可，让员工知道自己是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情。这个举措很好，如果我是员工，我做了一件成功的事情，领导表扬，还有激励，还有荣誉，那我肯定会努力地工作的，继续做出自己的努力，把公司的事情当自己的事情一样认真处理。
于是有的公司就简单的把对于员工的激励看作是发放更多的薪酬。其实我认为这种方法是欠妥当的。因为，发放奖金只是几种激励方法里面的一种，属于绩效激励。是一种物质激励和外在激励。它能
在员工刚进入工作的时候和特定的条件下很大的激发员工的工作激情。因为这是员工的收入偏低或者急需金钱上的支持。发放和提高奖金是一种很直接的方法。能帮助他们更好的解决眼前的问题，能在工作上花费更多的时间和精力。但是随着员工的工资已经达到了一个水平，员工对奖励的增加已经没有原来那么喜欢了。比如原来月工资3000，发给他的奖金是300；现在工资是10000奖金是500。虽然500比300多了但是300占，而500只占1。就是说绝对数量多了但是相对数量少了。3000多了300可能能解决不少生活上的困难，比如原来天天早上喝凉牛奶现在可以买个微波炉热牛奶喝了。而10000多了500又能干些什么呢，本来打算贷款每买辆车，这500块又能解决什么问题呢。从经济学的角度来说这叫边际效用递减。在工资奖金增加的过程中增加等额的奖金员工的满意度会越来越少。要想让员工的满意度依旧那么高就要奖金变得越来越多，不只是简单的数量上的增多，而且是增加的幅度也要在增加。这就说明仅仅是简单的增加员工的工资奖金不能满足对员工的激励。必须在另外一些方面着手。
根据马斯洛的需求层次理论，个体成长发展的内在力量是动机。而动机是由多种不同性质的需要所组成，各种需要之间，有先后顺序与高低层次之分；每一层次的需要与满足，将决定个体人格发展的境界或程度。 马斯洛认为，人类的需要是分层次的，由低到高。它们是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。
生理需求：生理上的需要是人们最原始、最基本的需要，如空气、
水、吃饭、穿衣、性欲、住宅、医疗等等。若不满足，则有生命危险。这就是说，它是最强烈的不可避免的最底层需要，也是推动人们行动的强大动力。
安全需求：安全的需要要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障等。安全需要比生理需要较高一级，当生理需要得到满足以后就要保障这种需要。每一个在现实中生活的人，都会产生安全感的欲望、自由的欲望、防御的实力的欲望。
社交需求：社交的需要也叫归属与爱的需要，是指个人渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关怀爱护理解，是对友情、信任、温暖、爱情的需要。社交的需要比生理和安全需要更细微、更难捉摸。它与个人性格、经历、生活区域、民族、生活习惯、宗教信仰等都有关系，这种需要是难以察悟，无法度量的。
尊重需求：尊重的需要可分为自尊、他尊和权力欲三类，包括自我尊重、自我评价以及尊重别人。尊重的需要很少能够得到完全的满足，但基本上的满足就可产生推动力。
自我实现：自我实现的需要是最高等级的需要。满足这种需要就要求完成与自己能力相称的工作，最充分地发挥自己的潜在能力，成为所期望的人物。这是一种创造的需要。有自我实现需要的人，似乎在竭尽所能，使自己趋于完美。自我实现意味着充分地、活跃地、忘我地、集中全力全神贯注地体验生活。
奖励奖金只是满足了胜利需求，公司应该从更多的方面下手，比如从尊重需求的角度。员工选择公司和岗位不仅仅是看重他的工资也
看重他的发展前景。在员工的工资达到一定水平的情况下，公司可以考虑给予员工职务上的晋升，使得员工不再仅仅是从事基层工作，可以参与到公司的管理甚至决策中来。这样使员工展现出他在管理和决策方面的才能，使得员工对公司的事务更加尽心感觉是在经营自己的事业一样。是人尽其才，而不是仅仅完成基本的工作。这样也体现了公司对员工的信任和尊重。使得员工的满足感增强，这也许是多少奖金都换不来的。
综上，只给予员工奖金上的奖励是不妥当的，应该采用多种方法对员工进行激励。公司致全体员工的一封信_公司对员工的支持篇二
公司致全体员工的一封信
尊敬的同事们：
值此2016年新春佳节即将来临之际，我代表公司向你们，并通过你们向你们的家人致以节日的祝贺和亲切的问候！金玉普惠有限公司向你们致以新春的问候和吉祥的祝福，祝您新春愉快、万事如意、合家欢乐！
刚刚过去的一年，是公司上下团结拼搏、开拓创新的一年，也是公司全面发展不断拓展。这一切都凝聚着每一位员工的智慧、汗水、才干和艰辛。天道酬勤，是你们用勤奋、敬业、忠诚，铸造了的今天，用青春和激情续写着的新篇章。在这里公司发自内心的向大家表示深深的敬意和感谢，员工朋友们，辛苦了！
2015年经过全体员工的共同努力，公司圆满完成了全年的目标。公司在市场危机的大环境下，公司依然稳健增长，这一年，我们经历了无数的历练，收获了成长、快乐、幸福和满足。公司的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献，在这里向全体员工道一声：谢谢你们！首先，感谢你们在众多企业中选择了金玉普惠资产管理有限公司，感谢你们对公司的认可和信赖，不管你来自何方，相聚就有缘，知遇就有恩。大家的支持和信任是前进的动力。感谢大家对企业的忠诚、敬业，用千万次的劳作提升公司企业质量，每天用千万次的重复动作创造卓越。酷暑激发更大热情，严寒使你更加认真。 让我相起了一句哲理诗：美丽的冬天需求寒冷，喜悦的生命需要忍耐。
感谢你们强烈的责任感和创新精神，你们以公司为家，仁爱、创新，任务面前不挠头，困难面前不低头，危险面前不缩头。改革中不计个人得失，创新中永不服输，完善制度，把一个个成果看成新的起点。工作上相互帮助、人与人相互尊重，把爱传播，用行动传播着精神。感谢你们传播文化，肩负使命。走出公司岗位，你们的举止言行都体现和宣传着精神，个个是的活广告，用行动为公司增辉。真诚的感谢大家为企业创造了巨大精神财富，积淀了浓厚的文化底蕴，为公司发展提供了智力支持和精神动力。驰光照明灯饰永远不会忘记你们。
在这一年中，我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。希望你们能从《士兵突击》中，找到自己的影子，
从龟儿子转变成兵王。企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。
在这一年中，我和你们生活在一起，经常说有缘在中山，相聚在驰光。希望你们能从每月的生日幻灯片里找到欢乐，好人就在身边。作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。公司对公司员工表扬信_公司对员工的支持篇三
篇一：我给公司员工的表扬信
写给公司员工的感谢信
亲爱的tata十一厂员工及家人：
金虎抱财归，玉兔迎春来，新年伊始，万象更新!弹指间,我们迈过了无比难忘和富有成效的2010年,你们也即将离开公司奔赴家乡,聚见离别快一年的亲朋!离别之际,我怀着无比激动的心情写下这封感谢信,给兄弟姐妹们送送行,告告别:
2010年经过全体员工的共同努力，十一厂圆满完成了全年的目标，在支持创建八厂的大环境下，许多新加入的员工很快融合到了团队中,公司依然稳健增长.年终十一厂被总公司授予一等奖!2010年，我们经历了无数的历练，收获了成长、快乐、幸福和满足。我们十一厂的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献，在这里我向全体员工道一声：你们辛苦了！ 与此同时，我们十一厂的优异成绩，更离不开你们——可爱的员工家属们。当你们的家人忙于工作而无暇顾及家务的时候，你们辛苦了，当你们的家人因为工作而减少了陪伴您的时间，请你们多多体谅，当你们的家人为理想和目标打拼后回家时，感谢你们为家人留下的长长的思念,,..希望你们在团聚的日子里，收获快乐，收获幸福！
可喜的是，经过我们大家的努力奋斗，tata公司荣登中国木门行业榜首！今年春节期间，公司将在中央电视三台，五台和八台加大公司产品宣传，届时全国人民都会看到我们公司发展的步伐，这每一步的发展都离不开你们的支持！每一个tata人都应该对家人深鞠一躬，对他们说声谢谢！在此我更想说的是，tata今天的荣誉，同样属于你们！
我们来自五湖四海，虽然家境、性格不同，年龄、爱好各异，却在为一个共同的目标扮演着自己重要的角色，我们在工作中学习，在前进中成长。十一厂人为来年的发展确立了更高的目标，预计全年完成今年三倍即三万套的产量，力争年底将约100万利润作为红利股赠送给全体优秀员工，通过以后不懈的发展，最终将公司发展成属于全体员工自己持股的公司。在这发展过称中，希望你们为公司推荐更多有志青年，公司一定会给他们提供发展的平台、表演的舞台。
这是我们共同的大家庭，她承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们应该好好珍惜和爱护她。我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同阶层的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番辉煌的事业。
岁月走过昨天的路，生命唱响明天的歌，2011的脚步正向我们迈步走来，在新的一年，更需要大家一如继往的关心、呵护和支持。希望我们坚定信心、振奋精神，在新的一年里创造出更加辉煌的业绩，携手共享新繁荣。
最后，祝你一路顺利！再次向你及家人致以新春的问候和吉祥的祝福，祝你们新春愉快、万事如意、合家欢乐！。篇二：公司写给员工的感谢信
公司写给员工的感谢信
各位同仁：
我们在经历了xx年的辉煌之后，又度过了xx不平凡的春秋。过去的一年，旅游市场跌荡起伏，给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司，蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。
各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。
企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断
加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。
我们的企业集团好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。
企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。
时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。
在此，我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！
我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意！正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前！
我衷心期待全体同仁与我们企业共成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。
作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。
愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功。胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁。{公司对员工的支持}.
值此新春佳节将临之际，送上我诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。
你们的朋友、董事长××篇三：公司给员工的感谢信
尊敬的先生（女士）
首先，我要感谢你当初的慧眼识珠，在众多企业中选择了拓创，成为我们众多拓创人之中的一员，感谢你对公司的认可和信赖。不管我们来自何方，相聚就有缘，知遇就有恩。你的支持和信任是拓创前进的动力。 其次，感谢你对企业的忠诚、敬业，用你的努力提升公司企业质量，每天用你的心来创造属于拓创和你自己的卓越。非常感谢你强烈的责任感和使命感。 2013年经过拓创全体员工的共同努力，取得了斐然的成绩，在行业竞争越来越激烈、残酷的大环境下，我们拓创依然稳健发展，凸显出我们强劲的成长势头。但是公司的发展和壮大离不开你的默默支持和无私奉献，谨在此道一声：您辛苦了！
员工是企业的财富，是企业不断发展壮大的动力源泉！
同样的，作为拓创这个大家庭中的一员，我还要对你说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你的家庭幸福。衷心希望你在为拓创、为自己努力工作的同时，都能关注自己的健康，愿你能在拓创度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与拓创一道走向成功。 拓创，开拓创新！
我们都应该坚信，拓创有你有我，一定会开创出一个辉煌的明天！
而这份胜利的荣耀，将属于所有拓创人，其中有你，也有我！！！2013年已经过去，在这个辞旧迎新的日子里，我为你送上来自拓创家庭中最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福！
因为某一天，你与我们相遇{公司对员工的支持}.
从那天开始，便注定了
有太多难忘的记忆
同行的日子里，因为“拓创”而团结在一起等到分享胜利的那一天，希望在这儿依然有我，还有你
来自“拓创”的温暖日给公司员工意见的回复_公司对员工的支持篇四
给公司员工意见的回复
亲爱的龙擎员工：
首先感谢此次积极参与“员工满意度调查”及给我写建议的员工伙伴。同时
也要向没有参与的员工朋友说声“谢谢”。我想，员工不愿参与，一是因他觉得写了也没有用，或许是对公司的未来失望而失去参与的兴趣。但不管怎么样，员工对公司的态度是由公司最高管理者造成的。
现在，龙擎公司想要成为一个伟大的企业，能为中国制造正名的企业，能实现员工个人价值和承担社会责任的企业，而不是昙花一现的作坊。那么我们必须反省，必须改变。当然，这种反省、改变应该从最高决策者做起，从我做起，从每一个员工做起。否则，企业就会一如既往庸庸碌碌，甚至垮台、倒闭。而每一位员工也会随之无所作为，徒耗青春而已。所以，我们每个人都应想一下，你是否已解决了温饱问题，如果解决了，那么你要想了：活着的意义是什么？追求是什么？人生如何活得更精彩？
第一个需要反省的人是我，龙擎公司的总经理。龙擎公司成立至今快八年了，
表面上看，公司发展壮大了，厂房大了，设备多了，人多了，产品产量大了，客户多了。但我深知，这只是表面现象，我们还不是真正的强大，我们还缺最重要的一样东西，那就是企业的魂。魂是什么，它是一种精神，是一种力量，它来源于人，来源于一个有强大战斗力的团队。而现实的状况是，我们员工，包括领导层都没把自已的魂和企业融入到一起。也就是说，很多员工并没有把自已的使命、愿景、价值观与企业保持一致。当然，企业文化的建设与推行第一责任人是最高决策者，所以，这个主要责任在我。
一个企业的生存与发展有两个支撑点，一是员工，二是顾客。在这两点上，
尤其是在员工满意度上我做得很差。一是因为在企业经营的认知上进入了误区，以前只知道技术创新，关注产品，而忽略了最重要的事，就是应该首先关注人。二是龙擎公司先天营养不良。资金少，底子薄，没能很好借助外界力量，所以在发展过程中，对人的投入少了，大部分的资金投向了产品、厂房。三是对公司和员工的未来没有长远的规划。由于境界不够，视野不开阔，所以造成现在员工对未来的迷惘，以及个别员工价值观的扭曲。员工价值观的变形，这不仅将会对公司发展造成影响，还会造成他们对生活的认知偏离方向。我想，我有责任带领这部分员工树立正确的价值观，走向人生的正道，毕竟唯有正道，才能长存。
一个人活着，要想活得精彩，必须要有梦想，要想让梦想照进现实，就需要
行动，而且是马上、立刻行动。
那么，我的行动就是从以下给员工最关心和不满意的事项的回复开始。我的
回复就是承诺，是绝对兑现的。
关于房价过高，房间配套设施简陋
A.我会建议财务部、企管部将原来的单间配套型原价130元/月降为100元/月，单间型宿舍由原价100元/月降为70元/月。
B.房间配套设施在春节后方案一旦确定会迅速改善。
关于工作服收费和样式问题
A.工作服从以前的全额收费调整为新员工减半收费，两年以上工龄员工免费。
B.工作服不好看，质量不好，请大家提方案重新设计和改进。
关于包吃、包住
A.由于公司尚处于起步发展阶段，尚没有这个经济实力让全部人员实行包吃
B.对一线优秀员工（获得龙擎年度感动人物者除优秀团队外），我们将实行
免费工作餐和免住房费（当选的次年），望各位员工争取。
关于全勤奖、工龄工资、年终红包问题
A.春节后将会出台全勤奖、工龄工资的方案（包括计件员工）。
B.年终红包以前没发给计件员工，是考虑到后勤人员工资更低。今年，我们
的观念会转变，会对每一位员工都发红包。不过，贡献大和贡献小的人、老员工和新员工的红包大小是不一样的。
关于罚款太多，奖励太少问题
A.这是以前管理走入了误区，负激励过多，正激励过少，没认识到正激励的作用高于负激励。
B.从今年起，我们将设立一系列的奖劢，当然是给那些有上进心、敢于勇争第一的人准备的。如：每月发的奖：a产量冠军 b质量冠军 c技术创新 d全勤奖 e销售冠军奖；每年发的优秀员工奖：a产量冠军奖 b质量完美奖 c突破创新
d忠诚卫士 e最佳销售奖
f年度新人奖 g无私奉献奖 h最佳团队奖 i最佳执行奖 j领导魅力奖等等。
关于产品加工单价问题
A.单价制订要合理，以后的单价制订由专门的单价小组制订。
B.公司会从创新工艺上来降成本，不会一味降低单价，当然，产品开发期和大批量生产或工艺改进后单价会有所不一样的。
关于养老、医疗保险
可能是公司宣传不到位，公司的原则是保险自愿，凡是愿意参加社保的公司
一律按规定投保，从没阻止过大家投保。参加社保是每位员工的权利，公司从来都是支持态度。想投保的可以马上到企管部登记办理。
关于质量要求过高
这是我唯一不能答应个别员工提出的降低产品质量的要求了。龙擎公司要成
为一个伟大的企业，我们要想成为伟大企业的员工，做出高品质而有美感的产品，这是必不可少的。所以，这个要求无法答应。
关于公司制度不清楚
已建立制度委员会，会将所有制度进行清理，重新修订，为了方便运用，会
出台一个详细的员工奖惩条例，出台后会进行宣贯。
关于厕所卫生
A.我已经深
有同感，特别是男厕所，简直脏乱差，烟头、纸盒乱扔，屡禁不止。
B.有句话叫“君子慎独”，大意是一个人独处的时候要学会自律。只有每个
员工学会了自主管理，龙擎才能真正进入一个新境界。
11. 关于办公室人员态度
A.首先要承认这是我的问题，没教育好同事们如何去沟通，如何调整心态。
B.今后我会带头教大家学会去包容、感恩别人，学会微笑，学会为别人服务。
12.关于个别员工工作无动力
A.根本原因是由于公司企业文化推行不力，激励机制和员工个人规划缺失造
成的。{公司对员工的支持}.
B.公司已着手大力推行企业文化，丰富员工内心，同时也在制定一系列的月、季度、年度奖励措施，以及末位淘汰方式，这样员工工作不仅有动力也有压力了。
13.关于工资过低问题
A.我们自己应分析是公司工资制定方案不合理，还是自己技能不够，努力程度不够。
我们公司员工的收入差距很大，问一下自己：为什么别人工资比我高？
B.让龙擎公司员工的收入在同行业中走在前列，这是我的职责，也是我的尊严。现在做的不够好，但相信我，我一直在努力提升公司业绩来实现提高员工收入。{公司对员工的支持}.
14. 关于给多少钱做多少事
A.很多员工有一个想法就是给多少钱做多少事，先不论这种思维的对错，想一下，你
反不反感长期这样还没开始做事就谈条件的人。
B.每个人都应该有成果思维，要养成：“有成果就有报酬，无成果是耻辱”的薪酬理念。不应该陷入给多少钱做多少的事思维误区，应该是先有付出才有回报，不能搞反了因果关系。再说了，人生是不应该只看到钱的，还应看到自己的能力的提高，思想的丰富饱满，以及未来价值的实现。
C.单就报酬来说，这是个竞争残酷的世界，高收入永远是为强者、努力付出的人准备的，这也符合能者多得的分配机制。所以，我们要问自己，你能力够强吗？
15.关于培训效果不好
A.有员工提出我们公司培训效果不好，这也是我头疼的问题，这是由于培训缺乏针对性和系统性造成的。
B.我们公司在培训上是很舍得的。前两年我们在聚成花钱办了学习卡，普通员工也去学习了。今年，我们又在国际汇聚办了学习卡，投入了十多万元，每场课最低价都是在一万元以上。这样大的人力培训投入可以说是很多其他同类企业无法做到的。
C.办企业，人才最重要。只知赚钱而不愿将钱投入到人才培养上，这样的企业最终是不能长存的。所以，我希望有机会参加此类高端培训的优秀员工和管理层人员能把握机会，认真学习，学以致用。提升自身能力，回报企业，让人生价值能往上走更远。
16.关于员工自主创业
A．有个别员工规划自主创业，这很好，我很支持。一个企业如果不能培养出能当老板的人才，必定不是好企业。
B.创业是有风险的，每个想创业的人除了应有强烈的成功意愿外，还必须寻找到好的项目、资金及恰当的时机。同时，也必须做好创业失败的准备，因为挫折和磨难是人生的必修课，没有谁能随随便便成功。
C.所有想自主创业的人必须修正一个观点，那就是不能仅仅是为了多挣一点钱，不能仅仅是为了自己。我们必须搞明白，企业做大以后它就属于国家、社会，任何人都带不走，包括老板实质上也只能经营它而无法占有它，因为它生不能带来、死不能带去。我们所能拥有的只是创业直至成功这个过程的乐趣而已。
D.为了让有能力、有理想的人在龙擎能享受到事业成功的成就感，我计划：
①从今年开始，公司达到年度经营目标以后将对管理层、班组长、优秀员工、优秀技术质量人员、达到产量和质量指标的生产一线员工实施期权分红。②争取在未来五年内公司营业额上亿，让龙擎公司产品提档升级和进入多元化发展。这时，
我将会吸收部分中高层管理人员和个别优秀员工入股，即是拥有龙擎公司的股份。当然能被吸纳入股的人必须具备以下条件：
a．对企业超乎寻常的忠诚
b．与企业价值观一致
c．有超乎寻常的成功意愿，能力出众，独挡一面。
人生是一种境界，思想的深度决定人生的高度。不过，你的胸怀将会决定你思想的深度，所以打开胸怀提升境界，对你对我对每一个想追求卓越人生的人是不可或缺的。
我的员工伙伴们，树立起远大的目标吧。抛开杂念，提升修养；不断学习，学对知识；强大内心，增强自信；正气做人，大气待人，豪气做事。让我们一道创造伟大的事业，去追求卓越而精彩的人生吧！
总经理：华龙 年1月18日企业对员工的终极希望_公司对员工的支持篇五
胜任，企业对员工的终极期望
任何企业和组织，对其员工的最高期望，就是胜任！胜任最基本的工作要求，提供最起码的工作业绩；胜任不断变化和越来越复杂的工作，让企业能继续健康地发展下去。
在知识经济时代，社会变化日益加快，使得每一个组织都面临着产品、服务、工作类型以及完成工作所需的技能的重新调整。
市场的变化也会不断地给企业带来压力，为了巩固自己的地位，所有的企业都会积极地适应各种变化。同时，也对自己的员工提出了更高的要求。而任何企业和组织，对其员工的最高期望，就是胜任！胜任最基本的工作要求，提供最起码的工作业绩；胜任不断变化和越来越复杂的工作，让企业能继续健康地发展下去。
能够胜任复杂化的工作并在这种变化中生存，是企业考核一名员工的关键因素之一。有些人面对越来越复杂的工作，常常表现得束手无策；有些人则能够很好地适应复杂的工作，胜任自己的职责，提升优异的结果。如果一名员工能够很好地胜任工作的复杂性，并能承受由此带来的压力，成功的机会就会大大增加。
要想成为一名杰出的员工，就必须胜任越来越复杂的工作，否则就会像恐龙一样惨遭淘汰。胜任，是企业对员工的终极期望。而要真正胜任，确保自己能经常提供良好的业绩和结果，就必须有意识地培养和锻炼几种个人职业生涯必备的能力，如：专业能力、适应环境和变化的能力、承受挫折和打击的能力、自控能力和努力。。
（一）潜力：让公司看到你巨大的潜能。
“我们更愿意雇用有潜质的人，因为从长远来看，潜质更有价值。”比尔o盖茨如是说。
很多公司也是这样考察自己的员工的。作为与时俱进的公司，西门子公司希望所招聘的员工的能力能够超过所设定的基本“工作标准”，具备很强的发展潜能。比如，西门子公司在招聘工程师时，就希望这个人具备将来成为“高级工程师”的潜能；在招聘销售人员时，就希望这个人具备将来成为“销售经理”的潜能。诺基亚公司也非常看重一个人的潜能，诺基亚公司认为，最重要的是潜能而不是专业。只要所学的专业与他的工作岗位差别不是很大，公司在挑选人才时更注重他是否具有出色地完成这一工作的潜能。而且，在诺基亚公司看来，每一位应聘者没有失败或成功之分，而只有他是否适合某一具体工作岗位的差别。
是否具有潜能是欧莱雅公司招聘员工时的重要标准之一。欧莱雅希望所招聘的人才不但能够满足基本的要求，更要具备潜能，能够担当更大的责任
独立软件供应商德国SAP公司也很看重人的潜能。SAP在招聘员工时更在乎他还能吸收多少新知识，还能提高多少，只要有这个空间，进入SAP之后，经过培训、学习以及具体企业文化的熏陶，成长就有可能。
事实上，世界上绝大多数成功的企业都非常注重员工的潜能。很多公司对员工进行业务评估工作时，除业务评估外，还对员工做潜能评估，而后有针对性地开展培训和选拔，使员工感受到公司的重视，在工作中更有热情和动力，工作效率大幅提高，个人能力进一步增强，真正实现了员工与企业的同步发展。
那么，如何凸显自己工作潜能呢？要想在工作中凸显自己的潜能，要想工作变得积极而有意义，一个最简单而有效的办法就是勇于向高难度的工作挑战，这是让自己人生价值最大化的一个快捷途径。
在高难度工作挑战时，我们要注意以下几个方面：
1、要有明确的目标。如果没有明确的目标，仅仅是盲目地采取行动，最终也是徒劳无功，而且可能给公司带来不必要的损失。
2、任何时候都不要打无准备的仗。如果没有准备，便仓促上阵，很可能因为缺少支持而失败。
3、要有自信心，自信心能激励一个人在艰难中不断攀登，也可以在关键的时候激发一个人的
（二）实力：深刻了解自己所在行业，成为专家
要想成为好员工，对行业进行深刻的了解是非常有必要的。通常，对行业了解比较深刻的专业人士，在分析问题和解决问题时，往往更容易理清思路，找准问题的症结所在，更容易快速地解决问题。如果你对行业的了解程度较浅，那么不管是解决问题，还是作出决策，甚至完成本职工作，都是有难度的。
对行业的深刻了解是一个人无可比拟的资本。良好的从业经验可以帮助一个人在该行业中获得更长远的发展。因此，要想成为一名好员工，就必须加深自己对行业的认识深度，提高自己对行业发展趋势的认识。
对行业的了解必须深刻，一知半解是远远不够的。具体来说就是要从以下几个方面加深对行业的了解：
1、本行业的基本情况，包括本行业的行业规范和主要特点。如果一个人连最基本的行业规范和运作方式都不知道，那么他是很难在这个行业做出好的成绩来的。
2、本行业的主要企业及其产品。本行业有哪些知名的企业，它们的情况怎样？它们生产的产品在市场上的反映如何，消费者如何评价这些公司及其产品？这些情况也是需要掌握的。对企业的主要竞争对手进行必要的分析和客观的评价，无疑有利于你日后的工作，而且还可以在面试官提出相关问题时给出更好的回答，提升你的形象。
3、本行业最新动态
你时刻掌握本行业的最新动态吗？真正深刻了解本行业的人，会对本行业动态和走向保持高度的敏感，只要有一点最新的消息，他都能本能地知晓。如果你在这方面比较欠缺，那么就很难在未来为公司创造客观的效益。
4、本行业的发展趋势和前景。
基于内外部的原因，本行业的发展趋势怎样？其前景对你所在的企业来说有怎样的优势？很多被辞退的员工之所以被辞退，80％是因为他们不能对本行业未来的发展趋势进行科学合理的预测。很多员工很少花时间预测行业的发展趋势，他们认为那是老板们的事，但事实上，这关系到每一个人。
总之，你要对自己所在行业有一个深刻的了解，成为一名专家。这不仅是你个人对自己的要求，现在的企业也越来越需要这样的人才。无论从事什么职业，你都应该精通它，下决心掌握自己职业领域的所有问题，比别人更精通。如果你是工作方面的行家里手，精通自己的全部业务，就能赢得良好的声誉，也就拥有了潜在成功的秘密武器
（三）适应力：提升自己的环境适应力。
美国南加州大学领导学院创办人华伦o班尼斯在《奇葩与怪杰》一书中介绍说：“适应力是每个人在面对生命的起伏不定与阴晴圆缺时，仍然能够活得精彩的能力。有人能从磨炼中吸取智慧，有人则在类似的经验中受伤屈服，成功的领导人和普通人的差别就在于此。”适应力对于领导者来说是这样，对于普通员工来说同样如此。
现代企业在市场竞争中会遇到很多不可预测的障碍和阻力，因此，企业希望员工不仅能够从容地适应环境，应对环境变迁带来的心理冲击，而且还必须能够在这种不断变化的环境中保持旺盛的精力，高效率地完成工作。
大多数企业的人事经理认为，员工的环境适应能力是非常重要的。一位IT企业的总裁说：“如果员工无法适应急剧变化的环境，他怎么能适应得了公司的节奏。众所周知，IT企业的工作节奏是非常快的，如果你适应不了，就会被淘汰。”
所谓“适者生存”，适应环境是非常重要的。如果你想坦然地面对急剧变化的环境，就需要与现实环境保持良好的接触，以客观的态度面对现实，冷静地判断事实，理性地处理问题，随时调整，保持良好的适应状态。
一个人的环境适应能力往往表现在以下两个方面：
(1)环境的敏感度：当身边的环境发生改变时，你能否很及时地察觉到。察觉只是一个方面，还要积极地适应环境的变化。当环境发生改变时，每个人都会有些紧张。但适应能力较强的人很快就能适应，并在新环境下高效率地工作，而适应能力较差的人则焦虑不安，甚至心悸、失眠，无法工作。
(2)对挫折的承受力：周围的环境发生改变时，你能否沉着冷静，承受来自外部的压力。
适应力是一种经验的学习与累积，如果能随时保持自我改变的观念，能够在自我转型的过程中变化，就可以在困难和磨炼中成长，提高适应能力。
任何人都不可能离开环境而生存，在无法改变环境时，只有改变自己，努力去适应环境。要敢于面对竞争，善于迎接挑战，不退缩，不畏惧，才能得到更好的发展。
（四）受挫力：有良好的受挫弹性。
在现代生活中，压力是不可避免的。尤其是在竞争激烈的世界级的大公司中，员工所承受的压力更是超乎想像的。如果一名员工不能面对压力，就会影响自己的工作。反之，如果能够用乐观的态度去对待压力，处理压力，就会使公司的效益得到极大的提高，而这正是企业所欢迎的。
在压力面前保持弹性是一种重要能力，对于企业来说，受挫弹性比较好的员工往往是他们最为青睐的。受挫弹性就是一个人对于挫折的承受能力。受挫弹性越高，对于挫折的承受能力就越强。受挫能力高的员工能够承受较重的心理压力，能够在高压的环境下工作。
通常，一个人的受挫弹性，与下列因素有关：刺激强度及其累积作用的强弱，目标对个人价值的大小，社会环境和舆论对个人压力的大小，个人志向水平的高低以及个人对挫折容忍力的大小。如果一个人在自己认为有价值的方面连续遭到惨重失败，所受到的来自各个方面的压力很大，自己成功的标准又定得很高，个人受挫弹性又太低，那么，这个人就很容易产生挫折感。
提高员工的受挫能力，并尽量减少人员流动与缺勤所带来的损失，是每个企业所追求的目标，也是每个员工自身应该重视的事情。
（五）自控力：在工作中做好自我管理。
现代企业都在竭力寻找那些在工作上拥有主动性、能够积极做好自我管理的员工。因为只有这样的员工，才能实现业绩的最优化。
员工自我管理的范畴大致包括：员工对企业组织“引导方式”的认同程度，对文化价值体系的理解和兴趣程度，自律感、羞耻感、自我约束力以及自我激励能力，工作中的主动性和能动性，对所承担的工作和达到组织所设定的目标的自信心，克服困难和战胜挫折的勇气，对同事的尊敬和在工作中的协作精神等等。
自我管理不是主管级员工的专利，而是每一位员工应该掌握的能力。当今社会，优秀的企业都要求员工学会自我管理。
1、自我管理就要自律。无法自律的人，很难把工作做好，更别说做好自我管理了。
2、目标是自我管理的动力。其实，大多数人不是没有目标，而是目标过于遥远而无法适应。因此要学会把目标分割成许多小目标，专心地一次完成一个小目标，最终完成大目标。
3、把精力用在自己擅长的事物上能有效地促进自我管理。对于无能为力的领域，就不必徒耗心力。工作中要不断地问自己：“什么事情是必须做的？”这样有利于认真思考该把精力放在什么事物上。
4、有效的自我管理还有赖于合适的方法。管理大师彼得o德鲁克认为，如果不能依据自己最擅长的方式工作，注定业绩平庸。找出最适合自己的工作方法是非常重要的。可以花一段时间观察自己的工作方式，来评估一下哪种方式是最好的，然后形成自己独特的工作风格。当同事创造了一套更加快捷高效的方法时，不能照搬照抄，而应该合理地吸收，使之融入自己的方法。
5、时间管理能够提高自我管理的能力
6、在感受到疲劳、压力的情况下，要学会说“不”，要学会减压。一个人不可能一直处于精力旺盛的状态，当感觉自己身体、心情无法负重时，要及时让身心得到休息，通过适当的调节来
补充自己的能量，重新焕发生机。
（六）努力：绝不甘于平庸。
绝不甘于平庸是优秀员工不可缺少的品质。它可以助你充分发挥自己的能力，实现自己的价值。
绝大多数企业都要求员工具有积极进取的精神，因为这一品质更能促进企业的发展，推动企业适应社会，创造更为辉煌的成就。通用电气要求每个员工都不能甘于平庸。韦尔奇曾告诫通用的员工：“如果通用电气不能让你改变窝囊的感觉，那你就该离开这里。”
不甘于平庸是企业对员工的一项重要的标准。不甘于平庸的人最受企业的青睐，因为这样的员工不会沮丧，永远充满朝气，工作起来劲头十足。
甘于平庸是最大的失败。在不甘平庸、努力进取的过程中，总是会伴随着冒险的。有些员工因为害怕受到挫折，就甘于平庸，不求进取，却不知道甘于平庸实际上就是挫折，而且还是最可怕的挫折。“幸运总爱光临勇敢拼搏的人。”其实，不甘于平庸，积极挑战高目标，并不总会带来失败和挫折，相反，不甘于平庸常常是与收获结伴而行的。既有成功的欲望，又有敢于成功的行动，这才是企业最为看重的好的员工。。公司给员工的感谢信_公司对员工的支持篇六
先生（女士）
首先，我要感谢你当初的慧眼识珠，在众多企业中选择了拓创，成为我们众多拓创人之中的一员，感谢你对公司的认可和信赖。不管我们来自何方，相聚就有缘，知遇就有恩。你的支持和信任是拓创前进的动力。 其次，感谢你对企业的忠诚、敬业，用你的努力提升公司企业质量，每天用你的心来创造属于拓创和你自己的卓越。非常感谢你强烈的责任感和使命感。
2013年经过拓创全体员工的共同努力，取得了斐然的成绩，在行业竞争越来越激烈、残酷的大环境下，我们拓创依然稳健发展，凸显出我们强劲的成长势头。但是公司的发展和壮大离不开你的默默支持和无私奉献，谨在此道一声：您辛苦了！
员工是企业的财富，是企业不断发展壮大的动力源泉！
同样的，作为拓创这个大家庭中的一员，我还要对你说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你的家庭幸福。衷心希望你在为拓创、为自己努力工作的同时，都能关注自己的健康，愿你能在拓创度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与拓创一道走向成功。 拓创，开拓创新！
我们都应该坚信，拓创有你有我，一定会开创出一个辉煌的明天！
而这份胜利的荣耀，将属于所有拓创人，其中有你，也有我！！！
2013年已经过去，在这个辞旧迎新的日子里，我为你送上来自拓创家庭中最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福！{公司对员工的支持}.
因为某一天，你与我们相遇
从那天开始，便注定了
有太多难忘的记忆
同行的日子里，因为“拓创”而团结在一起
等到分享胜利的那一天，希望在这儿
依然有我，还有你
来自“拓创”的温暖
日绩效考核如何得到员工的支持和理解_公司对员工的支持篇七
绩效管理如何赢得员工的支持
绩效管理[1][M]是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通，推动团队和个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程，它是一个完整的管理过程，包括绩效计划的制定，绩效实施与辅导，绩效评价和绩效反馈。绩效管理是人力资源管理的关键环节，是管理者与员工之间的活动。由此可知：如果绩效管理得不到员工的支持与认可，无论方案设计有多么好，在实施的过程中会遇到很大的阻力，绩效考核形同虚设，也就无法达到促进企业发展的目标。绩效管理能否赢得员工支持，主要看三个方面：一是员工对绩效管理的认可与接受程度，二是绩效管理本身制定的科学性、合理性。三是绩效管理必须以企业文化为背景，以提升员工的工作能力为核心。
关键词：员工、员工支持、企业文化、绩效管理
二、让员工广泛参与到企业的绩效管理中，投入到绩效改革中去。
建立企业绩效管理体系并不是一件容易的事情，这里需要各部门员工积极的参与支持，才能真正把绩效管理做好。并且在实际操作过程中，打破常规工作现状，提出改革，调动员工的积极性和主动性，员工是企业中最重要的组成部分，没有员工，企业无从谈起，没有员工的勤恳工作，再好的企业也有倒闭的一天；因此，绩效管理要赢得员工的支持，企业的领导者需要多关心员工，了解员工的实际需要，及时地纠正绩效考核中所存在的问题。做到绩效考核公平、公正、公开，得到员工支持，绩效管理就成功一半。
（一）提高绩效管理的可操作性和简便性。
试想一下，员工每天需要拿出2个小时的时间来记录、整理各类数据，月末 还要拿出时间来统计数据的话，无形中增加了员工的工作量，相信很多员工都会敷衍地完成，如果让员工感觉绩效管理是一项复杂、繁琐的工程，需要花费巨大的人力、物力等，就会在思想上产生抵触情绪，也就更谈不上员工的认可了，因此制定出简单、实用性强，可操作的绩效管理是企业的当务之急。
（二）进行有效的绩效面谈，用心沟通。
做好群众工作，走到各部门员工中去，倾听基层员工的声音。有些领导觉得这个方法比较浪费时间，不如召开全体员工绩效管理培训大会。其实这样的想法是一个误区，进行绩效面谈的目的并不是简单的思想宣传、理论指导，而是真正的到各级岗位中去，了解实际工作情况，弄清楚员工的真实想法，让员工意识到自己的建议和想法确实能够对公司改革提供帮助，增强员工自豪感和使命感，也可了解到目前企业的一些问题。管理者要与员工进行双向沟通，把员工的想法与管理者的想法进行坦诚沟通，达到共识。用心倾听，用心沟通，多听基层员工的声音，管理者要努力同员工在一种互相尊重，和谐开放的气氛中讨论如何解决员工存在的绩效问题，多鼓励，少批评，只有这样，才能使员工真正融入到企业的管理和发展中来，与企业共同进步。
（三）加强对员工的培训，人人皆知绩效管理。
在绩效管理过程中，绩效管理一旦与薪酬、晋升等管理活动挂钩，就会引起一部分员工的不满。通过培训让各级管理者、员工对绩效管理体系有一个清楚的认识，并逐步转变对绩效管理的观念：绩效管理的最终目的不是奖罚，而是以提升员工的工作能力为核心，作为一项管理活动，绩效管理肯定会带来一部分工作量的增加，但是只要收益大于成本，那么在绩效管理上投入的成本也是值得的；绩效管理必须有奖有罚，奖勤罚懒，否则也是不公平的体现。此外，加强培训可以使得各级员工明白实施过程中应该注意哪些问题，如何改进自身的工作，形成正能量，好风气，促进企业战略目标的实现。
二、提升绩效管理体系的科学性与合理性
有了企业内部员工的支持，开展绩效管理体系改革工作就会比较顺利。但是要真正的做到让绩效体系发挥应有的作用，真正的起到绩效体系评价的作用，还需要把各类岗位的绩效评价体系进行进一步的完善和优化。在个人绩效的环节，通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现企业的各项目标的程序和方法。
（一）根据不同的岗位，设置不同的考核指标。
一般来讲，评价员工主要是从员工业绩、员工能力以及工作态度三个方面进行考核，针对不同的岗位，考核指标有所不同，对于管理岗位，部门的业绩是评价管理者业绩能力的第一指标，把握好这一个环节的绩效指标设计，就能起到绩
效管理的作用。针对技术专业岗位，需要将业绩与能力结合评价。这一部分人是公司的骨干核心，除了业绩指标外，通过对能力考核体现员工收入的差距可以起到更好的管理激励效果。
（二）对于基层员工，工作态度是绩效考核的核心。
在工作内容相对固定的情况下，通过对工作态度的考核，能够快速识别员工的责任人心与工作效率。态度决定一切。充分调动员工的主动性和积极性是管理层和企业家的追求，很多人混淆绩效管理和绩效考核，把绩效考核等同于绩效管理。通常，绩效考核给人的印象是填表格、打分数、罚款和发奖金，仅仅是对员工工作成绩的评价，给予优劣的评定。但是这种评定不是绩效管理的全部，仅仅是一个环节，企业问题的解决和业绩的提升需要的是全面的绩效管理。以企业战略目标为龙头，制定和分解企业目标到部门，所有部门都意识到自己在企业战略中的重要地位和价值。由部门经理向员工说明岗位职责，统一员工和部门经理的认识，要求员工在岗位认识上建立与部门经理的一致性。这既会让员工知道自己该干什么，还会让员工知道如何获得支持和帮助。这种对岗位的统一认识要在每个考核周期前都要做一次。岗位职责发生调整时，要及时重新统一和明确员工的工作范围和事项。
三、正确处理企业文化与绩效管理的关系
企业文化就是企业价值观，是企业经营管理的灵魂，它是一种无形的管理方式，是一种看不见潜规则，企业不仅要提升和构建企业文化，更重要是将其转化为全体员工的集体观念，使员工在潜意识的行为过程中体现企业所倡导的价值观，而绩效管理是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通，它是一个完整的管理过程，它是一个明规则，通过绩效管理有助于实现从企业的价值观，因此绩效管理与企业文化是相辅相成的，缺一不可的，绩效管理带给企业的竞争优势。
一个好的绩效管理系统能给企业带来六大方面的优势：帮助公司和员工提高工作绩效;帮助公司做出加薪、升职、解雇、降级、调动和培训等正确的雇佣决策;能够帮助公司降低员工的流失率;发现企业中存在的问题;帮助企业做好人力资源规划;能改善上级和员工间的沟通。归结而言，好的绩效管理系统，能进行预防性管理，使公司隐患窒息在摇篮中，从而切实可行的避免一些不必要犯的错误，少走弯路，减少并节约了生产成本。
企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。通过良好的绩效管理，了解企业员工未来的打算和计划，使员工在绩效管理的基础上不断得到发展和完善，为员工的发展量体裁衣，并提出建议，使员工更有归属感。
综上所述，给予员工充分的重视，关注员工的实际需要，大力帮助员工提升自信心与自豪感对于企业的发展尤为重要。如古语所说“民为邦本，本固邦宁。” 同样的道理，员工是企业的根本，只有员工安心为企业奉献，员工有力的支持企业发展的各种策略，企业的业绩才会蒸蒸日上，企业的明天才会更加光辉灿烂。因此，我们可以得出结论：员工的支持力度直接决定着绩效管理的成败。
参考文献：
［1］石金涛，［绩效管理］[M]第一版．出版地：中国北京，北京师范大学出版， 2015年．企业发展主要靠员工_公司对员工的支持篇八
1、 员工是企业发展的动力和源泉，任何企业的发展都离不开员工的辛勤工作和默默奉献，企业无人则止，万丈高楼平地起，基础决定上册建筑，如果根基不牢固，上层建筑设计的无论多么美好，最终的结果也还是只有倒塌。做企业就如同盖房子，企业能有多大的发展很大程度上决定于企业基层员工的力量。企业在对投资获得回报的过程中有三个不同的阶段：员工水平、运作水平和客户服务水平。员工水平很显然是一切的基础。{公司对员工的支持}.
2、 员工是企业的形象大使。管理者即使再有能力也没有用，因为顾客所认识的通常都是面前的员工。许多人都去过麦当劳、肯德基这样的快餐店，也去过像沃尔玛、家乐福这样的超市，不是常常能看到经理或店长，但是每次都会看到在柜台里负责结帐的员工。所以一个人对快餐店的想法，一定是那些端餐点的服务员；一个人对超市或量贩店的想法，一定是负责结帐的服务员。在旧的观念里面，通常是管理层来管理一家公司，但新的观念认为，应该让员工参与决策和管理。员工是企业形象的最直接体现，同时也对外界环境具有最敏锐的感知。最能了解企业改革适应消费者的动向。
3、 “以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进的建筑企业生产经营经验，还是纵向看其他先进行业管理经验，都可以看到，“人才强企”已上升到企业改革发展的一项战略决策。青年是企业的新生力量，其良好的状态与面貌新生力量使企业一直充满生机和活力；青年人无所畏惧、不断超越的精神，能为企业不断赢得发展的新机会；青年是企业发展重要的有形和无形资源，更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军；从青年的人生观、价值观、行为观上，我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。
可以这样说，青年的成长决定企业的改革成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来。
劳动者是生产力中最重要、最活跃的因素，在改革过程中，只有充分发挥员工的作用，改革才会取得成功。首先，员工对企业管理、劳动用工和分配制度改革有很多朴素、直观的认识，这些认识可以给管理层提供一个很好的思路和借鉴，可以丰富和完善劳动用工和分配体系，使得劳动用工和分配制度改革更加贴合实际。其次，员工既是改革的主体，也是改革的客体，劳动用工和分配制度改革关系到每一位员工，只有员工广泛参与，理解、支持改革，主动配合改革，才能使改革更加深入，才能取得成功。再次，员工自觉、自发地参与改革，可以起到民主监督的作用，使得改革在公平、公正的环境下开展，杜绝一些不合理因素的影响，确保改革顺利推进和队伍稳定，达到预期的目标。第四，通过改革，员工可以找到适合自己的岗位，充分发挥自己的潜能，推动企业的发展，通过不断提高自身的素质和努力工作，逐步实现自我价值。
中国共产党的成立离不开全国人民的共同努力，中国人民翻身做主，成为社会的主人，这种使命感形成了我们的凝聚力。所以领导者要发展企业，壮大企业，不应该只凭一己之见，而应该广泛听取、搜集员工的意见，让他们积极参与。俗话说；“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。同时也可以让员工购买企业的股票，让员工成为企业的持股人之一，从而使他们感受到主人翁地位，更加增强了工作的动力。员工是企业中举足轻重的伙伴，是企业发展不可缺少的力量。一个人的能
力是不可限量的。
1、伟大的管理学家卡耐基大师曾经说过“如果把我的工人带走，把工厂留下，那么不久后工厂就会生满杂草；如果把我的工厂带走，把我的员工留下，那么不久后我们就会拥有拥有一个更好的工厂”。可见员工的重要性。
2、巴西有家企业，把公司决策由老板作主改为员工作主，轰动全球1982年，当23岁的里卡多·塞姆勒接替父亲担任巴西塞氏企业（Semco）首席执行官，第一个行动就是解雇了2/3的公司高管，自那时起开始实施世界上员工自我管理。在他管理大变革举措的实施下，塞氏企业的年度销售额从400多万美元跃升到1.6亿美元（2003年），是巴西增长速度最快的公司之一。塞氏企业案例已被76家商学院使用。
3、Nba的伟大球员迈克乔丹，可谓家喻户晓，他和皮蓬，罗德曼。共同铸就了公牛王朝的辉煌。那请问对方辩友，当年的公牛的执行总裁是谁。那么我们就举身边的例子，我不认识饲料事业部的任何员工，对方也不是天才明显员工，但是贵部的业绩就不优秀了吗
4、地球围着太阳转，难道说明太阳比地球还重要吗？
5、首先公司是个整体，就像一台制粒机，有发动机，有仓体，有压辊，有环膜，有切刀。有无数的螺丝钉，只有他们协同合作，才能生产出颗粒饲料。难道因为发动机提供了动力，发动机就比其他所有的部分都重要吗。
6、千军易得，一将难寻。
----要知道一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。对方辩友要知道一将功成万骨枯啊，某某将军的顶戴是兄弟们用鲜血换来的啊，他只是这个名誉的代表载体，而不是主体。
7、火车跑得快，全靠车头带。
如果没有如果车厢，火车跑的再快有什么用，如果没有铁轨的默默付出，火车能跑起来吗？ 如果没有无数建筑工人在烈日下辛勤的付出， 就没有铁轨，如果没有车间工人的辛勤的生产制造就没有火车。 例,汉高祖认同的“王者以民人为天”,隋炀帝标榜的“非天下以奉一人,乃一人以主天下”,唐太宗论证的“君依于国,国依于民”等。都将民众置于相对重要的地位。在企业面临困境时
如何做一名好员工_公司对员工的支持篇九
在企业面临困境时
如何做一名好员工
2015年出现了神宁集团组建以来第一次亏损,二季度虽然有所好转,但不容乐观,企业还没有走出困境，作为企业的一名员工，作为企业的一份子，要迎难而上、迎接挑战，与企业同命运共呼吸，以主人翁的精神和姿态来关注企业、爱护企业。坚定信念，团结一致、凝聚力量，迎难而上，企业一定会转危为安的。
作为分公司一份子我们要做到以下几点：
一、作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。第三要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四要应该积极面对困难，主动了解企业，要积极主动为企业的生存发展献计献策，只要大家齐心协力、艰苦奋斗，明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。
二、企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡
我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说：“我能应付过去。”企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。
三、企业以员工而发展，员工以企业而生存。只有企业发展了，员工的才能才会有施展的舞台，因此，我们要明白“唇亡齿寒”的道理，要时刻心存企业，时刻想着去解决企业的困难，企业要用温暖来揽住员工的心。企业的发展离不开员工的用心支持，企业有困难时，更离不开员工齐心协力去克服，因此，员工与企业要同呼吸、共命运、共赴难关。我们要明白任何一个企业的发展壮大不可能一帆风顺，肯定会遇到这样或那样的困难。越是困难时期，越能考验每一位领导干部和职工的耐力。我们决不能被困难吓倒，要紧紧依靠企业、依靠职工，众志成城，迎难而上；要坚定战胜困难的信心和勇气，通过自己有效的工作把职工发动起来、团结起来，为企业发展多出主意。倾听群众心声，凝聚职工智慧。
领导干部要引导职工充分认清经济形势的复杂性、长期性，切实把思想和行动统一到集团公司应对经济下行的各项决策部署上来。教育职工克服“等、靠、要”思想，在困难时刻让职工看到希望，树立战胜困难的信心。引导职工从我做起，从干好本职工作做起，把压力转化为动力。同时，教育职工牢固树立主人翁意识，把企业当成自己的家，把企业的事当成自己的事，进一步激发职工战胜困难的创业激情和智慧，企业依靠职工发展，职工依靠企业生存。强化安全教育，做到安全发展。安全关系每名职工的生命健康和家庭幸福，关系企业的生死存亡。
因此，要切实把安全摆到一切工作的首位，教育职工牢固树立“安全第一，安全唯一”、“安全是最大的效益”思想，把安全工作落实到工作的每一个环节。以个人保班组，以班组保区队，以区队保全矿，实现2015年安全生产。目标的实现，就是要“出重拳、用猛药”，办法总比困难多，实行规范化、制度化管理，加大“三违”、隐患和安全事故查处、考核力度；不断强化教育培训；严格规定出勤班数和时间，夯实安全管理基础；优化劳动组合，最大限度提高工作效率。
四、让职工认清企业健康发展是广大职工利益的关键所在。自觉把企业的困难当作自己的困难，与企业同甘苦共患难；例如开展“我为企业献一计、帮助企业度难关”献计献策活动。组织职工积极开展“提合理化建议”活动，发动职
工集思广益、群策群力，帮助企业走出困境，实现又好又快发展。开展“赛技术、比贡献、促发展”岗位立功竞赛活动。深入开展职工技术创新活动，引导职工结合本职工作积极开展小发明、小创造、小革新等技术创新活动，进一步提升劳动生产率；继续开展创建“工人先锋号”活动，引导鼓励职工比技术、比创新、比贡献、比质量，掀起新一轮岗位立功竞赛高潮；大力开展节约一度电、一滴水、一两油等节能降耗竞赛活动，减少跑冒滴漏，压缩费用开支，努力降低企业生产成本。
采掘队积极开展废旧利用、小改小革，技术创新等一系列活动，取得了很好的效果。例如：
（1）钻杆、钻头再利用：设置专人将牙轮钻机废旧钻头分类存放，将轴承发卡原因转不动牙轮的钻头用柴油浸泡后二次使用；将磨损程度较轻的牙轮钻头用于穿凿软岩和煤层工作面；将磨损的气腿式凿岩钎杆用砂轮机打磨后循环使用。
（2）设备的小故障自检自修：鼓励设备操作人员，尤其是潜孔钻机等特殊设备的自检自修，降低维修成本，提高生产效率。
（3）油品利废：大型采装设备更换下来的油品经过过滤沉淀后用于4立电铲各部减速箱和开式机构的润滑。
（4）配件利废：大型采装设备磨损过限的斗齿经过简
单的改装成为斗齿间的护套。
（5）自制件替代成品件：用自制的电铲开底机构各类销轴和开底绳绳替代厂家寄售件能够降低成本35%；开门斗栓、开门叉子、开门链子等损坏后都尽可能焊修复用，避免浪费。
总之，作为公司的一名员工，首先我们要安全、优质、高效地干好本职工作，如果我们每个人都能在自己的岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度，节资降耗，创先争优，实现各自最大的贡献，汇集起来将是企业在渡过困难时期时最大的推动力。其次要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。再次要积极主动为企业的生存发展献计献策。
众人拾柴火焰高，只要大家齐心协力，团结拼搏，我相信企业的春天即将到来。给员工感谢信_公司对员工的支持篇十
致老员工的感谢信
你好！首先祝愿身体健康，工作顺利，阖家幸福！
布嘉迪能有今天令人瞩目的业绩，凝聚着你的智慧、汗水、才干和艰辛。你是布嘉迪创
业期的开拓者，是成长期的耕耘者，以不离不弃的坚定信念，用勤奋、敬业、忠诚，铸造了
布嘉迪美好的今天，用你的青春和激情续写着布嘉迪的新篇章。
公司能取得今天的成绩，离不开你的不懈努力。感谢你几年如一日的辛勤工作，感谢你
对企业的忠诚、敬业与信任，感谢你不畏困难挑战仍旧选择为布嘉迪工作，感谢你对公司的
支持，严格遵守公司制度。同时公司希望你能再接再厉，发挥优秀老员工骨干作用，作新员
工的良好表率，共同奋进，让布嘉迪更上一层楼。
看到布嘉迪现在运作有序，员工们和谐共处、乐业安居，公司发自内心的向你表示深深
的敬意和感谢，你辛苦了！也许公司还有很多地方存在不足，但公司确信，只要我们携手共
创，布嘉迪将拥有更辉煌的未来！
日篇二：2014企业经理给员工的感谢信
2014企业经理给员工的感谢信
尊敬的员工以及员工家属们：
在2014年新春佳节来临之际，仅代表公司向你们致以新春的问候和吉祥的祝福，祝您新
春愉快、万事如意、合家欢乐! xx年经过全体员工的共同努力，公司圆满完成了全年的目标，
在金融危机的大环境下，公司依然稳健增长，这一年，我们经历了无数的历练，收获了成长、
快乐、幸福和满足。**的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献，在这里向全体员工
道一声：你们辛苦了!
当然取得优异成绩，更离不开你们——可爱的员工家属们。当我们忙于工作而无暇顾及
家务的时候，您辛苦了，当我们因为工作而减少了陪伴您的时间，请您体谅，当我们为理想
和目标打拼后回家时，感谢您为他们留的那一展灯，是的，公司的发展，每一步都在您的支
持下，走得更加坚实，我们都应该对家人深鞠一躬，对您说声谢谢!更想说的是，公司今天的
荣誉，同样属于你们!
我们虽然家境、品性不同，年龄、爱好各异，却在为一个共同的目
标扮演着自己重要的角色，我们在工作中学习，在前进中成长，同时，公司给员工提供发展
的平台、表演的舞台。
公司是我们共同的大家庭，她承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们应该好好珍惜
和爱护她。我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙
伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，
冲击碰撞、互相激励，才能成就一番辉煌的事业。
岁月走过昨天的路，生命唱响明天的歌，2014的脚步正向我们迈步走来，在新的一年，
公司需要大家一如继往的关心、呵护和支持。希望我们坚定信心、振奋精神，在新的一年里
创造出更加辉煌的新业绩，携手共享新繁荣。
最后，谢谢大家，祝大家新年快乐!篇三：企业致员工感谢信
致公司全体人员及家属的感谢信
尊敬的各位同事：
大家好！为应对公司生产一线人员缺口，同时保障公司生产活动的正常进行，公司决定
由办公室人员组成临时生产力量，在每日正班时间到一线支援生产，至目前为止，已持续了
两周时间。
在此期间，您的正常工作可能受到了影响，甚至给您的生活带来了不便和麻烦。但大家
依然克服困难，坚持不懈的参与一线战斗，保证了公司生产的正常进行。这是对公司订单交
付的有力支持，我们代表公司领导向大家表示衷心的感谢，特别是向所有参加支援生产活动
的同事表示崇高的敬意！
在支援生产期间，每一位同事都能积极投身其中，任劳任怨，为公司的生产贡献自己力
量。尽管我们在具体工作的安排中可能存在不当，但大家都给予了宽容和理解。尤其是全体
办公室人员连续两周牺牲休息时间到一线支援时，我们的许多同事都能顾全大局，服从公司
的安排，并表现出高度的执行力。在这里，向所有默默奉献的同事们道一声：你们辛苦了！
各位的支持是公司前进的动力，感谢大家对公司的厚爱，感谢你们用行动传播世纪精神，
感谢你们为公司创造了巨大精神财富，为公司发展提供了精神动力。你们都是世纪的英雄。
每一个优秀的员工身后都离不开一个温馨的家庭和亲人们的支撑。尊敬的员工家属们，
是你们培养了员工勤奋的精神和高尚的情操，是你们给了他们克服困难的信心和力量，是你
们用优良的家风美德引领员工前进。感谢你们主动承担起家务，使员工能够在自己的岗位上
安心工作。感谢你们挑起家庭的重担，让员工在岗位上有精力超越自我创造奇迹。世纪业绩
中也凝聚着你们的汗水和默默无闻的奉献！
公司将不负大家的重托和希望，为大家施展才华提供宽大舞台。为员工自我发展，营造
良好氛围和创造更多的机会，让他们的青春在这里闪光，让全力以赴工作的优秀员工实现梦
想。可以坚信，在各位同事的同心协力，各位家属的鼎力支持下，世纪的明天会更好！
值此中秋佳节来临之际，祝大家在今后的日子里，合家欢乐，身体健康，工作顺利，心
人力行政部
日篇四：员工及家属对公司的感谢信
尊敬的领导：
您们好，我曾是xxx有限公司的一名普通员工，由于多年前身体欠佳，又要独自抚养两
个女儿，单位领导们准予我病退在家休养，后移交于xxx。多年来，我和（家庭成员）xx得
到了xxx各位领导的关心和支持，领导们的雪中送炭让我的家庭倍感温暖。不论是对我病情
的嘘寒问暖，还是过年过节送来的衷心祝福，都让我感受到了公司对员工的真诚之心；不论
是对我女儿们学习的支持，还是毕业季寻觅工作时的出手相助，都让我深深体会到公司对员
工家庭的热诚之心。
如今，xxxx（家属）已经都有了稳定的工作，她们可以人尽其用，在工作岗位上展示自
己的才能，潜力得到更深的挖掘，有了更宽更广的发展空间，为这个社会贡献微薄之力，我
深感欣慰。这离不开各位领导的关怀和党组织的培养。
尊敬的领导：是您们的关心，是您们的鼓励，是您们的信任，才有了我们今天的好生活，
是您们给了我们家庭机会，在这个社会上找到立足之地。中国有句俗语说：“大恩不言谢”。
今天，我还是不由得说上一声：谢谢了，谢谢我的领导和所有帮助过我的人！我永远不会忘
尊敬的领导：您们没有一点官架子，您们平易近人，每次来访您们都和我紧挨着坐在一
起，挤在狭小的屋子里，耐心倾听我的诉说，喜怒哀乐无话不谈，那种亲切的声音使我听得
犹如沐春风之感。我的心态越来越好，始终用一颗感恩的心去面对生活中的坎坷困苦，无论
多大的风雨，我都勇敢地去面对。同时，我也经常跟女儿提道，社会给了我们那么多关
爱和支持，工作了以后，我们要把这份爱心传递下去，为社会、为公司其他的人提供正能量，
希望大家面对困难始终要保持积极向上的心态，对未来的生活充满憧憬，一切都会好起来！
不要等到生活好起来才微笑；而是因为微笑，生活才变得越来越光彩夺目！
不管今后我走到哪里，我都会永远记住这份浓浓的情、深深的爱。
虽然，我可能没有
能力来一一报答各位工会领导对我的深恩，但我会以此激励xxx，向您们学习，好好工作，
好好做人，好好感恩！
最后，请允许我向所有支助过我的恩人们深深地鞠躬，并祝好人一
xxxx有限公司
年月日篇五：给员工的感谢信
给员工的感谢信
尊敬的员工以及员工家属们：
在2010年新春佳节来临之际，**向你们致以新春的问候和吉祥的祝福，祝您新春愉快、
万事如意、合家欢乐！
2010年经过全体员工的共同努力，公司圆满完成了全年的目标，在
金融危机的大环境下，公司依然稳健增长，这一年，我们经历了无数的历练，收获了成长、
快乐、幸福和满足。**的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献，在这里向全体员工
道一声：你们辛苦了！
当然**的优异成绩，更离不开你们——可爱的员工家属们。当**人忙于工作而无暇顾及
家务的时候，您辛苦了，当**人因为工作而减少了陪伴您的时间，请您体谅，当**人为理想
和目标打拼后回家时，感谢您为他们留的那一展灯??
是的，**的发展，每一步都在您的支
持下，走得更加坚实，每一个**人都应该对家人深鞠一躬，对您（转载自第一范文网，请保
留此标记。）说声谢谢！更想说的是，**今天的荣誉，同样属于你们！
我们虽然家境、品性不同，年龄、爱好各异，却在为一个共同的目标扮演着自己重要的
角色，我们在工作中学习，在前进中成长，同时，**给员工提供发展的平台、表演的舞台。
**是我们共同的大家庭，她承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们应该好好珍惜和
爱护她。我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；
企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲
击碰撞、互相激励，才能成就一番辉煌的事业。
岁月走过昨天的路，生命唱响明天的歌，2010的脚步正向我们迈步走来，在新的一年，
**需要大家一如继往的关心、呵护和支持。希望我们坚定信心、振奋精神，在新的一年里创
造出更加辉煌的新业绩，携手共享新繁荣。
文章简介：《写给员工的感谢信》
尊敬的×××公司员工家属们： 你们好！祝你们新春佳节幸福、快乐！
《写给员工的感谢信》《2010年最新工作范文》
尊敬的×××公司员工家属们：
你们好！祝你们新春佳节幸福、快乐！
您的家人×××，是我单位的一名职工，在迈进×××公司大门的第一天，就已成为×
××的主人，×××公司×××年从一个默默无闻的小企业，迅速发展成为集×××、××
×多个部门为一体的集团企业，我们共同度过了××年的风风雨雨，是员工用他们的辛勤和
智慧创造出了骄人的业绩。企业的每一步成长，与您作为家庭后盾的鼓励和扶助都是分不开
的。正是有了您对我们事业的理解，对家庭的照顾，我们的员工才能全身心投入工作，我们
的事业才能发展壮大，在此我向您表示衷心的感谢！
我们的员工来自四面八方，在共同创业和奋斗的过程中，我们就像一个大家庭的兄弟姐
妹，同心同德，风雨同舟。我们的企业就是大家的娘家，每时每刻都在关心员工的工作和生
活。企业是大家的，更是社会的，我们一直致力于企业长远发展、员工共同成长和社会最大
贡献。在这里也请您放心，我们会用对待家人的心对待员工，让您的家人在这里体会到家庭
般的温暖。
×××公司在未来的发展过程中将面临更多的机遇和挑战，我衷心地希望你们作为××
×人的坚强后盾，一如既往地理解和支持我们，共同经历前进道路上的风雨坎坷。我们会加
倍努力，用我们的优秀业绩来回报你们的支持和信任，回报社会对我们的馈赠，在此特书此
信，以表达我心中最诚挚的谢意。
春回大地千峰秀，日暖神州万象新。
愿你们坚定信心、振奋精神，在新的一年里创出更加辉煌的新业绩，携手共繁荣。恭祝
您全家人：身体健康，家庭美满，生活幸福！
×××公司
你在公司服务整整一年，一年，就漫长的人类世界来说，也许只是短暂的一瞬，但就个
人而言，也算不短的岁月。
在你提出离职的那一刻，我有种酸酸的感觉，毕竟，我不只一
次跟你们说，大家一起努力，共同退休。
但你因为个人发展，在劳动合同到期的那一天，选择离开服务过365天的潇湘文化，真
有一种说不出的滋味。
就设计能力而言，你并不占优势，但你忠厚坦诚、任劳任怨，在这物欲横流的社会，是
难得的美德。所以，我一直非常喜欢你。
不知你以后会做些什么，希望以你的美德去感染更多愿意支持与帮助你的人，焉知，人
格魅力才是人生发展最大的锐器。
你已经离开公司了，我将这封迟到的感谢信发给你哥哥，希望他转交给你，真诚感谢你
为公司所做的艰辛付出，潇湘文化永远不会忘记你的功劳。方便的时候，常回“家”看看。
事业有成、幸福平安！
潇湘文化：罗建云
给全体员工的感谢信 默认分类
20:13:22 阅读266 评论0
字号：大中小
各位同仁：
从今年的9月17日试营业至今，我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得了酒店
不俗的成果。我们的东明国际，蓝图绘
就、不断开拓；愿意和酒店一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续美好
各个岗位发挥着越来越重要的作用。
时常萦绕在我脑海的是在酒店发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，
不分是指挥若定的高管、现场管理的中层
还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们酒店作出过贡献，我们同样不会忘
酒店的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得
到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只要酒店发展了，我们个人才能得到发展的空间。
也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，酒店是一个相
互配合的有机整体。酒店需要各位同仁的敬业爱岗、无私奉献。
在此，我向为东明国际大酒店辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！
我也代表酒店向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意！正是您们在后面的默默支持，
使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇
往直前！我衷心期待全体同仁与我们酒店共成长，期待全体同仁的家属对我们酒店继续
予以大力支持。
作为大家庭中的一员，我想对你们说：我们的每一个员工都是酒店宝贵的财富，你们的
健康和安全，不仅维系着酒店的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为酒
店努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们东明国际明日的辉煌，共
同分享奋斗的成果。愿每一员工在酒店度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，
与东明国际一道走向成功!
胜利的荣耀属于我们东明国际，属于东明国际的全体同仁!
值此新年将临之际，送上我诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，
事业有成，家庭幸
您的朋友：牛国豪
日 公司给全体员工的感谢信
各位同仁：
我们在经历了2004年的辉煌之后，又度过了2005不平凡的春秋。过去的一年，旅游市
场跌荡起伏，给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩，互相激励，共同努力，
终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司，蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、
成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。
各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿
望——建设一个现代化的旅游企业集团，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对
我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧
憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。
企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的
不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一
企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和
锻炼，在工作中学习，在前进中成长。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客
观公正的评价。我欣喜
地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业
的各个岗位发挥着越来越重要的作用。
时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，
不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我
们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得
到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。
也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配
合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。
在此，我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！
我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意！正是您们在后面的默默支持，
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