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金融危机后中国金融发展的几个趋势_中国金融发展现状_中国金融市场发展 金融危机后中国金融发展的几个趋势。中国金融发展现状如何？中国金融市场发展将会何去何从？中国金融发展你怎么预测？中国金融发展你怎么看待？巴曙松分析了金融危机后中国金融发展的几个趋势，下面是他的分析：一种普遍的观点认为，发起于美欧中心国家的全球性金融危机预示着亚洲和新兴市场作为一个整体的崛起，并必将在未来的国际货币体系重构成为重要的一极，从而建立亚洲—美国—欧洲式的“三国演义”格局。应当说，到目前为止，这还是一种过于乐观的预计。客观地讲，至少目前，亚洲不具备全面重构当前国际货币体系的条件。这样看来，中国既要稳定国内金融体系，又要扩大在国际货币体系中的发言权。因此，综合来看，在目前的国际货币体系格局下，中国的选择面临不少的挑战。从目前的研究看，大致可以从以下两个方面推进： 通过本土金融市场发展来促进全球货币体系的逐步改进首先在实体经济领域：微调发展模式，增强经济增长的内生性和可持续性。中国宏观经济不稳定之根源一定程度上在于出口导向型发展模式，只要中国整个经济非常依赖出口，必然会形成这种大量的贸易顺差和外汇储备，尽管美元的价值处于下降趋势，但是在目前情形下，却只能被动地买进美元。正是在这个意义上，才应该把调结构放在一个十分重要的位置，从而增加经济的内生性。当然，金融危机以来，中国经济的内生性和可持续性也显著增加，这也是一个事实。2008年底以来中国经济的复苏，可以说完全由内需推动，出口对中国经济的带动作用为负值，中国经济的内生性和可持续性明显增强。这主要表现在以下几个基本判断上：第一，民间投资开始启动。第二，民间消费需求正在启动，甚至正在起飞。第三，中国经济增长的区域结构与不平衡正在改变。其次金融领域：微调金融模式，推动本土化金融市场发展。这次发源于西方发达国家的全球性金融危机是新兴市场几十年来第一次没有成为“金融风暴中心”，其主要原因就在于西方发达国家家庭、企业与金融机构的“过度杠杆化”：家庭过度借贷和过度支出、金融机构高风险的借贷活动等。因此这也是一场债务、信用和清偿力危机。从另一个侧面看，这种“过度杠杆化”本质上反映了发达国家实体部门与金融部门的不对称。金融的发展大大超过了实体经济的发展，金融创新背离经济发展的现实需要，金融工具异常复杂，庞大的影子银行体系长期游离于监管者的视野。然而，新兴市场的状况却恰恰相反。在过去的几十年里，中国等新兴市场实体经济发展很快，国内金融业的发展却比较缓慢。就中国而言，尽管最近几年，中国金融业进行了一系列改革，但总体方向上，仍然坚持了金融业服务于实体经济的基本原则。虽然中国以银行为核心的金融体系为隔绝危机冲击、防御风险架起了一个“防火墙”，但是中国金融业发展仍然存在巨大的空间。事实上，正是因为中国本土金融市场不够发达，才使大量储蓄和国际收支盈余飘洋过海，配置到我们并不熟悉的西方发达国家的金融资产上，从而面临“资产错配”和“货币错配”风险。然而，金融危机本身即表明目前这种“我卖你有毒玩具、你卖我有毒资产”的模式不可持续，我们需要自己本土发达的金融市场。就我个人的观察而言，我认为只要投资于本土的资本回报大于买美国国债，投在中国就是合理的。这是一个长期的经济结构转型问题。商定中国的储蓄率，要么降下来，增加居民消费；要么就用在中国本土，用于改进基础设施、发展债券市场。或者放松资本管制，让更多的投资留在中国本土。虽然银行信贷大幅增加，但是“存贷比”没有大幅度上升，银行存款在源源不断地增加，所以银行贷款有充足的存款支持。然而，仅仅依赖信贷投放是不够的，要发展资本市场。总之，我们期望中国本土金融市场发展得更快更好一些。 积极参与亚洲区域金融市场的发展，促进国际货币体系区域格局的改进一是建立东亚货币合作框架：亚洲货币基金组织和亚洲中央银行。尽管目前东亚尚未达成正式的货币合作协议，但是亚洲金融危机以后，东亚地区在汇率和货币合作方面其实已经取得了一些进展。东亚金融危机之前，基本上所有的东亚货币都采取盯住美元的汇率制度。由于亚洲商品主要出口到美国，美元也自然是亚洲最主要的贸易结算与投资货币。东亚金融危机对这种非正式的货币与汇率合作带来重创，并迫使包括中国在内的东亚多数国家开始放弃“美元之锚”，并转向参考一篮子国际货币。更为重要的是，东亚经济体区域内的货币联系也开始加强。可以预测，此次金融之后，全球汇率制度也将从一种储备货币向多种储备货币转变。对于东亚而言，这意味着一种艰难选择，这需要东亚经济体能够在正式货币与汇率合作方面实现大的突破。目前来看，一种比较务实的可能性安排就是成立亚洲货币基金组织和亚洲自己的中央银行，负责促使各个国家在汇率政策方面达成一致性安排，并为出现金融或国际收支危机的国家提供资金支持，发挥最后贷款人角色。如果从更长远的视角观察，甚至不能排除出现一个统一的“亚洲货币单位”或者“区域中心货币”的可能性，它可能是日元、人民币，也可能是多种货币的共同安排，具体的合作可能性目前也只能这样推测。二是建立发达的东亚区域金融中心。历史上，一个世界经济中心的崛起、一个主宰性的国际货币的出现都离不开一个发达的区域和国际金融市场。19 世纪，英国和英镑的中心地位由伦敦发达的国际金融市场支撑；20 世纪，美国和美元的这一地位则得益于纽约这一发达的国际金融中心，而亚洲比较成功的国际金融中心则是香港。因此，当人们提到国际金融中心，他们说的是“纽伦港”——纽约、伦敦和香港。那么，亚洲如何才能建立一真正的国际金融中心？从理论上讲，金融中心是市场选择与竞争的结果，东京、上海、香港、台北、新加坡都有可能从竞争中胜出，成为亚洲的区域性和国际性金融中心。一个真正的金融中心要有很强的包容能力，它需要包容不同的金融机构、开发不同结构的金融产品、融合多样化的金融文化、吸纳多层次的金融从业人员，提供透明的金融监管标准。所有这一切都必须基于三种条件：完备的产权保护机制、较低的交易成本和较高的透明度。目前来看，只有香港基本满足这三项要求，它也是亚洲之内惟一一个有国际化色彩的金融中心。总之，我们应该认识到，在这个激烈竞争、优胜劣汰的世界里，亚洲需要合作，相互依赖，实现多赢。亚洲有务实的精神，悠久的历史及文化，相信可以更好地融入这个世界。 稳步推进人民币国际化，积极参与国际货币体系改革与重建人民币国际化并非一个新问题。20世纪90年代，当日元国际化问题引起学者关注时，人们也将部分眼光聚集到了人民币国际化问题上，但是应者寥寥。然而，今天当日元国际化问题已基本退出人们视线，仅将它作为教训讨论时，人民币国际化开始吸引全球范围内的广泛关注。学术上这种研究焦点的转移发生在今天并非偶然，它反映了当今中国及世界所面临的经济及货币格局的巨大变化。因此，后危机时代国际货币体系重建和多元化趋势已经成为人民币国际化的必然选择，而且积极推进人民币国际化，参与国际货币体系改革与重建，也可以在更大程度上提高中国和发展中国家的发言权。理论上，人民币国际化的最终目标，是要被国际市场广泛认可和接受，并发挥计价单位、交换媒介和价值储藏手段这三大国际货币功能。当然，从这三个角度来讲，人民币都难以与美元、欧元、甚至英镑和日元相提并论。目前，我们正在努力向这一目标迈进，人民币国际化也将成为中国在国际金融领域的重大突破。经过30 年改革开放，中国在实体经济和国际贸易领域都已经发生了重大变化，金融危机则将成为中国不断融入国际金融领域的一个重要起点。通过金融市场开放和货币国际化，不断参与国际组织和国际游戏规则的制定，从而提高中国的话语权，形成新的突破。（文章来源：《中国金融电脑》，原文题目为：《从金融危机看国际货币体系改革与中国金融市场发展》，作者：巴曙松。仅供交流学习。）
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金融危机后中国金融发展的几个趋势。中国金融发展现状如何？中国金融市场发展将会何去何从？中国金融发展你怎么预测？中国金融发展你怎么看待？巴曙松分析了金融危机后中国金融发展的几个趋势，下面是他的分析：一种普遍的观点认为，发起于美欧中心国家的全球性金融危机预示着亚洲和新兴市场作为一个整体的崛起，并必将在未来的国际货币体系重构成为重要的一极，从而建立亚洲—美国—欧洲式的“三国演义”格局。应当说，到目前为止，这还是一种过于乐观的预计。客观地讲，至少目前，亚洲不具备全面重构当前国际货币体系的条件。这样看来，中国既要稳定国内金融体系，又要扩大在国际货币体系中的发言权。因此，综合来看，在目前的国际货币体系格局下，中国的选择面临不少的挑战。
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论坛法律顾问：王进律师　　金融行业发展前景和未来职业规划　　金融业是一个传统行业，同时在我国也是一个发展中的行业，与我们的生活息息相关。首先社会各阶层各行业所有　　人，都需要资金融通，不论长期的或短期的资金需求，不论国内的或海外的现金需求，不论即期的或远期的资金需　　求，金融业都可以满足这些需要。其次赚到一点钱的企业或个人，他的金钱需要有个存放或运用的去处，金融业正　　可以满足这个需要。而且随着中国金融业的开放，外资银行的进入，国内金融机制的改革，民营的金融机构、保险　　机构也会在增加，　　金融业在我国具有很好的发展前景，　　受过比较好的金融专业教育的学生，　　将会有很多的发展机会。　　一，九类金融人才的需求：　　目前国内金融市场，对金融人才的需求很大，尤其是急缺金融分析师、金融工程师、特许财富管理师、基金经理、　　精算师、副总裁级高管、稽查监管人员、产品开发人员、后台工作人员（在财务、结算、税务方面有经验）等九大　　类人才。　　金融分析师（　　CFA　　）　　：在欧美等发达国家和地区，获得　　CFA　　资格几乎是进入投资领域从业的必要条件，全球至今　　仅有　　3.55　　万人通过考试，而我国大陆，目前约　　50　　人拥有此资格，未来　　3　　年对　　CFA　　的需求量将超过　　5000　　人。　　金融工程师　　：注重金融市场交易与金融工具的可　　**　　作性，将最新的科技手段、规模化处理方式（工程方法）应用到　　金融市场上，创造出新的金融产品、交易方式，从而为金融市场的参与者赢取利润、规避风险或完善服务。　　特许财富管理师　　：　　5　　年以上金融机构工作经验，有良好的经济学基础和至少精通两个投资领域，其要求之高，很少　　人能通过。　　投资管理人才　　：市场急需大量的投资管理人才，这些投资管理人才主要包括风险投资人才、融资租赁人才、金融业　　务代表、个人投资顾问等。　　稽查监管人员　　：有能力胜任者，只有在薪水能高于原先　　30%　　到　　40%　　才愿意跳槽。
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　　上和金融教育金融行业被誉为点石成金的行业。在欧美，金融行业是世界最发达、资本流动最迅速、参与人数最多的高尚行业。人们所称颂的众多优点包括：快速积累财富，传统行业需数十年所聚集的财富在金融行业或许只需几个月；收入永不封顶，为优秀者提供广阔的舞台；受人尊重，绅士的聚集地，是典型的金领行业。　　如果您渴望改变自己的人生，渴望成为受人尊敬的金领阶层，那么来吧，我们将引领您步入金色殿堂　　培养目标：培养掌握现代金融理论、与国际接轨、熟悉外汇市场、证券市场与企业融资运作，掌握金融创新工具的高级应用型人才。以培养实战型黄金外汇交易员（操盘手）为己任，为学员提供良好的学习环境和系列的培训课程，使学员快速掌握金融系统知识和高超的操盘技巧，成为真正的国际金融精英。　　交易员课程分为金融理论，技术分析，上机实验三个部分。其中，金融理论20个学时，技术分析20个学时，上机实验10个学时。　　金融理论主要包含：利率理论，组合管理，股票债券及衍生品估值理论，金融工程思想以及金融史等几个部分，具体课时安排参考《交易员培训金融理论课程简介》。
　　三，金融业就业情况　　1　　、商业银行　　包括四大行和股份制商行、外资银行驻国内分支机构。　　2　　、证券公司　　含基金管理公司　　3　　、信托投资公司、投资咨询公司　　4　　、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司　　5　　、保险公司　　6　　、中央（人行）银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管理委员会。这是金融　　监管管理机构。　　7　　、国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行　　8　　、社保基金管理中心（或社保局，通常为保险方向）　　9　　、国家公务员序列。政府行政机构　　如财政、审计、海关部门等；高等院校金融财政专业教师；研究机构研究人员。　　10　　、上市（或欲上市）股份公司证券部、财务部、证券事务代表、董事会秘书处等
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　　800万年薪+股权！一家以房地产开发起家、现正高调转型金融领域的企业，最近在圈广发&英雄帖&，为旗下网络集团招募一位金融方向、分管网络信贷、征信等业务的副总裁。
　　与不菲的挖角价码相比，这家企业设定的人选圈子更引人注目。这位未来的副总裁必须来自以下三个领域：银行、央行和银监会，年龄在38岁至53岁之间，且必须带有一定&身份&&&：五大行和三大商业银行的总行部门总（电子银行）、省分行行长或副行长；央行：业务司的副司长级别；银监会：总部副主任、各省分局副局长。
　　野蛮又直接的高薪挖角，已是新进入者们开疆拓土、寻路突围的常态化手段。内外因共同作用之下，一场声势浩大的高管更迭潮，就这样席卷金融业。
　　在拥抱&综合金融+&和&互联网+&的金融3.0时代，高管跨机构、跨行业的加速流动，监管者弃政从商的下海弄潮，折射出的正是我国金融业政策藩篱渐次被击破、牌照向社会资本放开、互联网金融一夜崛起的时代新动态，更是金融业从&黄金时代&向&后时代&变迁的鲜活注脚。
　　而在这场无形的&高管争夺战&中，传统金融机构并未消极等待，为留住人才也是尽其所能谋求转型与创新；而对于不惜成本大肆&挖墙脚&的新兴金融机构而言，如何让这些跨界高管在短时间内适应他们的&狼性文化&，也是一个难以回避的严峻挑战。
　　传统金融闹起&高管荒&
　　据不完全统计，今年以来已有数十名银行高管出现工作变动，其中不乏董事长、副董事长、行长、副行长、监事长等高级别人物，还有更多的则是来自一线城市分行的行长、副行长等核心骨干。
　　保险业老大哥&人保系&近日被曝出：一众高管在短短几个月内，以各类理由挂冠而去，上至集团副总级高管，下至子公司一把手，其中不乏公司元老级人物。他们中，或另觅高枝、或白手创业，出走低调，却震撼到同业。曾几何时，人保的高管流失率之低，令多少竞争对手艳羡。
　　高级别管理人员相继出走、成批倒戈，也正发生在其他老牌险企身上。&我们上海分公司总经理最近刚刚离职，具体去向有两个版本的传闻：一是去一家合资寿险公司任总经理，二是协助前集团某位高管筹建新的公司。&一家大型寿险公司内部人士私下告诉记者。
　　来自传统中资银行的从业者们，或许更能感同身受。
　　&又是秋雁南飞日，却到依依话别时。&邵平留下一封充满诗意的道别信，卸任了任职4年的平安银行行长一职，一如4年前他初到深圳，也是同样的季节。邵平辞别之际，又一批带着阶段性使命的金融界大佬，行将空降&平安系&。
　　残酷而现实的高管更迭，已是这家金融巨头激发企业活力的常态化手段。
　　据不完全统计，今年以来已有数十名银行高管出现工作变动，其中不乏董事长、副董事长、行长、副行长、监事长等高级别人物，还有更多的则来自一线城市分行的行长、副行长等核心骨干。
　　他们中的大部分流向了或民营银行等新兴领域。比如原中信银行副行长曹彤、原中国银行副行长王永利，以及原光大银行资产管理部总经理张旭阳，现分别任职于厦门国金、乐视金融以及百度。今年10月，原广发银行董事长董建岳加盟万达金融任董事长兼总裁，成为银行系统出走到互联网金融的第一个董事长级高管。
　　原兴业银行行长李仁杰则被马明哲相中，就任中国平安旗下大陆金所（陆金所的最终控制公司）董事长，并担任旗下前海金融资产交易所和重庆金融资产交易所的董事长兼首席执行官。新近被马明哲力邀加盟的还有原浦发银行行长朱玉辰、原海通证券董事长王开国，分别负责牵头筹建中国平安拟设于东南亚地区的海外资产交易所以及拟设于国内的并购投资基金。
　　首批试点开业的5家行长则清一色来自传统金融机构。其中上海华瑞银行行长朱韬原为中国银行苏州分行行长、温州民商银行行长侯念东原为中国工商银行浙江省分行副行长、网商银行行长俞胜法原为杭州银行行长、天津金城银行行长吴小平原为中信银行上海分行行长、微众银行行长李南青原为平安银行董秘。
　　蜂拥新兴金融领域的，又何止传统金融机构高管。上至部委、下至地方金融监管系统，不少监管者近年来选择弃政从商。比如在富德生命人寿、恒大人寿、前海人寿、天安人寿等新锐险企中，不少高管都曾是保监会相关部门负责人及深圳、重庆等保监局主要负责人。据知情人士透露，近期还将有多位保监系统的官员即将&下海&投身中小险企。
　　中也有不少高管来自监管部门，比如华瑞银行董事长凌涛原任职央行上海总部副主任，凌涛历任央行多个重要岗位，包括央行上海分行副行长，首任央行反洗钱局局长，上海总部金融稳定部、调查审计研究部主任等职。
　　体制困局与市场化的较量
　　传统金融领导高管们纷纷&出走&，被市场一度解读为与央企&限薪令&有关。其实并不尽然，对于他们来说，更为重要的原因是，希望在新机构突破传统金融机构的制度束缚，同时，新技术、新机构所带来的想象空间也极具诱惑力。
　　曾先后任职中信银行、进出口银行副行长的曹彤在接受上证报记者在内的媒体采访时说，当时决定加入微众银行主要是因为互联网金融对其颇有吸引力，而在传统金融机构，因为制度等问题很难有所突破。微众银行是首批试点的五家之一，同时又是典型的互联网银行运行模式，被外界寄予厚望。
　　&传统银行设立一个支行要求第一年就差不多要盈利，如果第二年还没盈利，支行长就得辞任，但互联网金融投入和盈利模式完全不一样。&曹彤说。不过曹彤在任职微众银行不足一年内，又因个中原因毅然离任，创办了厦门国际金融技术有限公司，一个重要的业务方向依然是依托互联网，打造互联网资产证券化基础设施。
　　何止是银行，承担的风险与收益不对等，也是不少传统保险机构高管在接受记者采访时的肺腑之言。随着今年以来保监部门对声誉风险的重视，一系列旨在加强保险机构高管追责、问责机制的监管举措正在酝酿。&保险公司的违法违规成本在逐步提高，而往往管理层就是第一责任人，一旦出了事儿，不仅职务没了，还很可能被列入行业黑名单。&谈及此，一位中资保险公司高管直叹气。
　　晋升通道狭窄，则是不少传统金融机构&少壮派&高管选择&出去看一看&的主因。&在国企，高管流失率相对较低，你要提职，主要靠论资排辈，但编制有限。如果没有职位空出来，你干得再好，有可能等到退休时，都没等来提拔机会。&在而立之年就已坐上老牌险企省级分公司&一把手&之位的某高管说，他不想听天由命，&世界那么大，为什么不去走一走？&
　　无论是制度突破、升迁机制还是技术革命，新兴金融机构所释放出的市场化气息扑面而来。今年6月加入，任职副总裁、主管百度金融业务的张旭阳，正是嗅到了技术所带来的产业变革信号。他在一次媒体见面会上直言，离开传统金融机构并不是因为传统金融机构僵化，而是觉得未来技术是金融发展的一个重要驱动力，而百度会有很多技术优势。
　　&可能在传统金融机构我也被局限住了，到百度可以触发我的新灵感。&张旭阳举例说，银行理财产品通常会设立几个月的固定期限，但在百度，则在思考有没有可能通过背后的计算或数据处理能力为客户定义一个期限，38天、56天或者139天，再或者明年9月30号到期的产品。
　　金融业的&后黄金时代&
　　高管跨机构、跨行业的加速流动，监管者弃政从商的下海弄潮，折射出的正是我国金融业政策藩篱被渐次击破、牌照向社会资本放开、互联网金融一夜崛起的时代新动态，更是金融业从&黄金时代&向&后黄金时代&变迁的鲜活注脚。
　　以金融之首的银行为例，过去十多年，受益于高速增长的外部经济环境，以及准入管制、利差锁定等政策环境，中国银行业经历了有史以来最辉煌的&黄金时代&。十年间，中国的资产规模增长近5倍，利润飙升超过50倍，盈利水平远超其他行业。
　　但近年来，国内外经济下行导致需求疲软、利率市场化挤压盈利空间、互联网金融倒逼传统银行变革等因素相互叠加，不良贷款连续十多个季度攀升，利润增速持续下行。
　　银监会近期公布的2016年三季度主要监管指标数据显示，三季度末商业银行不良率环比上季末上升0.01个百分点至1.76%，不良贷款余额环比增加566亿元至14939亿元。同期，商业银行利润增速继续趋缓，前三季实现净利润13290亿元，同比增长仅有2.83%。
　　身处一线的银行高管们，更早感受到这丝丝寒意。一位商业银行副行长直言：&过去支撑银行高增长、低不良的有利因素几乎都在发生变化，这势必会对银行的经营环境带来全面挑战。&
　　相比&黄金时代&的渐逝，保险业正处于保费、利润双丰收的鼎盛时期。但在耀眼的光环之下，保险业一直存在的同质化竞争、高度依赖利差、风险管理粗放等问题却被无意中掩盖，后遗症开始日渐显现。
　　与此同时，BAT的来势汹汹，也让传统保险公司感受到了前所未有的压力。过去的保险产品，因为无法获取动态的、海量的用户行为数据，只能基于特定小概率事件的发生的累积概率来进行计算和产品开发，无法做到精准定价。如今，云计算和大数据技术的广泛运用，不仅可以丰富保险产品的涉及领域，并且可以直接革新产品的形态。在这方面，BAT显然具备天然优势。
　　在专家看来，金融业将从&黄金时代&步入&后时代&，即拥抱&综合金融+&和&互联网+&的金融3.0时代。传统金融机构必然要由&重规模&、&重个别财务指标&向&重价值&、&重核心竞争力&转型，这是谋生存下的必然结果，更是求发展中的大势所趋。
　　&与狼共舞&还是水土不服
　　在这场无形的&高管争夺战&中，传统金融机构并未消极等待，为留住人才也在尽其所能谋求转型与创新；而对于不惜成本大肆挖角的新兴金融机构而言，如何让这些跨界高管在短时间内适应他们的&狼性&，也是一个难以回避的严峻挑战。
　　泰康人寿、中国平安、民生银行、招商银行等老牌金融机构，近年来豪掷重金启动了管理层及骨干员工持股计划。随着混合制改革在金融业的推进，预计传统金融机构的股权激励计划也将渐次出炉。
　　从人力资源专家的角度来看，通过股权激励，高管、核心骨干与股东及公司的长期利益得以捆绑，在很大程度上有利于吸引精英人才，留住核心团队。
　　事实上，股权激励也是新兴金融机构挖角的利器。有望于近期正式开业的四川希望银行实际控制人之一的刘永好就曾公开表态称，希望银行给团队提供相较四川同业而言最好的待遇和激励。此前多个高层及其股东方在接受上证报记者采访时也均表示，将会给予管理人员一定的股权激励，不过由于相关制度约束，仍待落地。
　　相对于诱人的股权激励，从传统金融机构跨界至新兴金融领域的这些高管们，眼下所面临的挑战更为紧迫。
　　一位前后任职过传统金融机构与互联网金融平台的业内人士告诉记者：&传统金融行业的企业通常较为严谨，更多的是授权、责任、流程，对风险避而远之，没有太多试错空间，以规模、市场份额为导向。而互联网金融等新兴机构的企业则是将客户体验放在首位，敢于尝试与创新，更加具有狼性，谁能干谁就上。&
　　两种大相径庭。但也有不少很快适应并融入这种&狼性文化&的案例，张旭阳便是一例。在光大银行工作19年之久的张旭阳，是理财市场的领军人物之一。接近百度金融的知情人士对上证报记者称，张旭阳就任以后，百度金融在业务建设上方向更明确，产品创新上也非常有信心，而且在外部合作上，张旭阳也有很多专业资源，金融在业界的地位有了很大提升。
　　当然也有&水土不服&的。在投身于新金融的传统金融机构高管中，有这样一批人在无法适应&狼性&或完成阶段性使命后选择再度转身。一家机构掌门人直言：&没有历史积累的新兴的竞争极为惨烈，不进则退，公司亦然，个人亦然，很残酷也很现实。&
来源：新华网
关键词：金融业 互联网+ 监管
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