自由创业者应该是啥样子才对？
首先，创业一直是很贵，很费神、费事、费力、费心的事。创业需要启动资金，就算是摆个小摊也需要启动资金吧。摆摊还担心整天被城管追，明明好东西却因为位置的原因，只能以最低价卖出去，赚的少还辛苦。
很多人心中的创业梦想中应该都是坐在带有落地窗的办公室里办公，明媚的阳光照进窗内，抬头望一眼窗外的景色，无限的动力的激情瞬间充满全身。带着一群有梦想、志同道合的伙伴们，每每开创下一个新高点。看到落日余晖带着昏暗的余光照进你的屋内，你知道，一天的工作已结束，放松心情回家之路已开启。伴着落日的余晖，带着疲惫、劳累和辛苦回到那个让你开心、轻松、惬意的港湾。
谁说创业者都必须要高昂的启动资金，谁说创业者都必须要强大的经济后台，谁说创业者一定需要租赁昂贵的办公地点，在农家公社一切都解决了。
现在，你不需要租赁昂贵的办公地点，也不需要担心营销技巧的缺乏，更不需要为货品款项的周转还发愁。1995年，10万元，马云创建“中国黄页”；1999年，50万元，马云创立阿里巴巴；2014年，阿里巴巴在美国上市，马云净财富219亿，一度跃为中国内地首富。随着马云的成功，朋友圈几乎被“马云”刷屏，“马云说”已经成为微商和淘宝的至理名言。淘宝已将创业深入人心，微商更让创业流于指尖，毋庸置疑，我们已经进入一个全民创业的时代。
农家公社现已进驻淘宝平台、苏宁易购等各大互联网电商平台，将互联网+极力做到最好，更诚招有梦想、想创业的有为朋友加入我们的团队吧，一部手机、一台电脑，营销您不用担心，农家公社有专业营销策划大师为您传授适合您的营销方案；货品您不需要担心，农家公社有专业的售后服务团队为您提供货物一条龙服务。无须担心技术、无须担心积压货物，无须担心售后问题，您还在等什么，想创业、想致富、想发财赶快加入农家公社吧。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。创业者，应该拥有什么样的态度？
“勇哥，我来公司都两年多了，为什么这次加薪又没有我？你看你，已经升到总监了，工资都变成年薪制了！“
这是我刚开始带团队时就加入我们团队的一个小姑娘，北京本地人，一所名牌大学毕业。她是一个典型的听话照做的人，你让她去买个土豆，她绝对不会去问一下西红柿的价格，除非你明确的告诉她，去买土豆，然后把西红柿的价格问一下。
带这样的人非常累，尤其是在当下的创业型公司，因为每个人都是身兼数职，忙起来都焦头烂额，没有时间去每天指导她该如何干，该如何一步步工作。
当她问我涨工资的问题时，我没法回答她，也不想回答她。
你看到我一步步升到了总监，却没有想一想，我凭的是什么？我在取得这个结果的过程中，都付出了什么？
你只会抱怨一句：”为什么这次加薪没有我？“
是啊！为什么呢？
昨天一个在北京工作的哥们回来，我们在一起聊天，说到了现在人们在工作中的状态。身处北上广深一线城市，就算你不是自己创业，每天面临的竞争压力也是我们三四线小城市的人无法想象的。
哥们说，就算是在公司打工，如果你还是把自己定位成一个打工者，你是迟早会被淘汰出局的。市场竞争越来越激烈，没有哪个公司会养闲人，如果你没有主动积极的心态，没有自动自发的状态，对自己当下处境不满意，还迁就别人，这样的人被这个时代淘汰是必然的。
不管创业，还是打工，往往有所成就的，都是既努力，又心怀敬畏，这是一种态度。像我等草根，每天喊着创业，其实只是借用了”创业“这个高大上的词而已。能够咬紧牙关，努力生活，做到无愧于心，足以！
当克强总理提出，”大众创业，万众创新“的时候，我深受鼓舞，高调喊出，我要创业！其实，当时的真实想法是，如果有个好一点的工作，我会创业吗？
今天，经历了一次创业失败的我再来看当时的冲动，很坦然，如果不经历这些，自己如何成长为现在的自己，虽说还走在创业的路上，但现在至少可以毫不惭愧的说上一句：不负时光！一个人的经历阅历，真的是他最最宝贵的财富。
创业者，应该拥有一个什么样的态度？海明威的一句名言是这么说的：”优于别人，并不高贵。真正的高贵是优于过去的自己。“
不管你现在正在创业，还是在打工，记住！过好自己的每一天，我们不是在为别人干，永远是在为自己干，如果没有得到，就一定要学到。总之让自己的每一天都有收获，对我们草根来说，拥有创业者的态度是我们改变生活的第一步。
努力吧，小伙伴们！
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今日搜狐热点什么样的人才？我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性。分众的、盛大的、网易的、百度的、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点。首先他们充满激情但又非常理性，他们不是单纯地享受创业过程，他们更是为了一个好的结果。他们做的都是自己最爱的事情，所以能够全力以赴，每天工作量极大却不知疲倦。他们是自己产品和服务的最好的质检员和改进者，关注的同时不断去创新。国外的创业者勇于打破传统，因为他们有很好的法律制度作为保障；国内的创业者往往需要尝试中国商业的&潜规则&。而无论创业的地点在哪里，迈出第一步的魄力是做出成绩的必须品。如果一个创业者可以具备以上条件并几十年如一日地坚持，那么就至少具备60%的成功要素了。创业者需要具备的十项能力 1、强烈的欲望 &欲&，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生&三部曲&。因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。或许我们可以套用一句伟人的话：&欲望是创业的最大推动力。&2、超乎想象的忍耐力 在创业的路上，付出怎样的代价，付出怎样的努力，忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦、甚至是屈辱、这种心情只有创业过的人最清楚！有多少人愿意付出与他们一样的代价。对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。老话说&吃得菜根，百事可做&。对创业来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那样一种宠辱不惊的&定力&与&精神力&。如果没有，那么一定要小心。对有些人来说，一辈子给别人打工，做一个打工仔，是一个更合适的选择。3、开阔的眼界 对于创业者来说，只有真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。众多成功创业者创业思路的几个共同来源。 第一，职业。
俗话说，不熟不做，由原来所从事的职业下海，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉，人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大。这是最常见的一种创业思路的来源。第二，阅读，包括书、报纸、杂志等等。
比亚迪老总王传福的创业灵感来自一份国际电池行业动态，一份简报似的东西。1993年的一天，王传福在一份国际电池行业动态上读到，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，王传福立刻意识这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移，意识自己创业的机会来了。果然，随后的几年，王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙，很多人将读书与休闲等同，对创业者来说，阅读就是工作，是工作的一部分，一定要有这样的意识。第三，行路。
俗话说，&读万卷书，行千里路&。行路，各处走走看看，是开阔眼界的好方法。眼界意味着什么？如果你是一个创业者，开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步，有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。眼界的作用，不仅表现在创业者的创业之初，它会一直贯穿于创业者的整个创业历程．&一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。&第四，交友。
很多创业者最初的创业IDEA(主意)是在朋友启发下产生，或干脆就是由朋友直接提出的。所以，这些人在创业成功后，都会更加积极地保持与从前的朋友联系，并且广交天下友，不断地开拓自己的社交圈子。与朋友们进行头脑风暴，就能够不断地有新思路、新点子．四大创业IDEA的来源，也就是四大开阔眼界的有效方法。
有空一定要到处多走一走，多和朋友谈一谈天，多阅读，多观察，多思考。&机遇只垂青有准备的头脑&，让自己&眼界大开&就是最好的准备。4、善于把握趋势又通人情事理 势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多；或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来说，你就是不想赚钱都难。势分大势、中势、小势。创业的人，一定要跟对形势，要研究政策。这是大势。很多创业者认为政策研究&假、大、虚、空&，没有意义。实则不然。对一个创业者来说，大到国家领导人的更迭，小到一个乡镇芝麻小官的去留，都会对自己有影响。在政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系。做对了方向，顺着国家鼓励的层面努力，可能事半功倍；做反了方向，比如说，某个行业、某类型企业，国家正准备从政策层面进行限制、淘汰，你偏赶在这时懵懵懂懂一头撞了进去，一定会鸡飞蛋打。顺势而作，才能顺水行舟。观察政府，研究政策，是为了明大势。中势指的就是市场机会。市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就标明了你创业的方向。如果不是赶上全国性的英语热和出国潮，他就是使再大的劲，洒再多的泪，流再多的汗，也不会有今天的成功。小势就是个人的能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，契合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心的投入。创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。一个创业者要懂得人情事理。老话说：&世事洞明皆学问，人情练达即文章。&创业的首要目的是为了合理合法地赚钱，不是为了改造社会。改造社会是等你发达以后，还需要你有那样的兴趣。创业更不是为了要跟谁赌气，你非要如何如何，非要让对方觉得你这个人如何如何，你才觉得心里舒服，你那是自己为自己设绊。创业是一个在夹缝里求生存的活动，尤其处于社会转轨时期，各项制度、法律环境都不十分健全，创业者只有先顺应社会，才能避免在人事关节上出问题。作为对照，很多原先很牛气的外资企业，认为本地人才这样不行，那样不行，只有外来和尚才能念好经，现在也都认识到了人才本地化的重要。人才为什么要本地化？因为本地的人才更熟悉本地的情况，能够按照&本地的规矩&做事，也就是说更能入乡随俗。创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质。5、敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性 创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。潘石屹现在是商场的红人，潘石屹成为红人有他成为红人的理由。有谁能够从别人的一句话里听出8亿元的商机，而且是隔着桌子的一句话，是几个不相干之人的一句话？1992年，潘石屹还在海南万通集团任财务部经理。万通集团由冯仑、等人于1991年在海南创立。冯仑、王功权都曾在南德集团做过事，当年都是&中国首富&牟其中的手下谋士。万通成立的头两年，通过在海南炒楼赚了不钱。1992年，随着海南楼市泡沫的破灭，冯仑等人决定将万通移师北京，派潘石屹打前锋。潘石屹奉冯仑的将令，带着5万元差旅费来到了北京。&这天，他(指潘石屹)在怀柔县政府食堂吃饭，听旁边吃饭的人说北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，但没人愿意做。在深圳待过的潘石屹知道指标就是钱，他不动声色地跟怀柔县体改办主任边吃边聊：&我们来做一个行不行？&体改办主任说：&好哇，可是现在来不及了，要准备6份材料，下星期就报上去。&潘石屹立即将这个信息告诉了冯仑，冯仑马上让他找北京市体改委的一位负责人。这位领导说：&这是件好事，你们愿意做就是积极支持改革，可以给你们宽限几天。做定向募集资金的股份制公司，按要求需要找两个&中&字头的发起单位。&通过各种关系，潘石屹最后找到中国工程学会联合会和中国煤炭科学研究院作为发起单位。万事俱备，潘石屹用刚刚买的4万元一部的手机打电话问冯仑：&准备做多大？&冯仑说：&要和王功权商量一下。&王功权说：&咱们现在做事情，肯定要上亿。&潘石屹在电话那边催促冯仑快做决定，&这边还等着上报材料呢。&冯仑就在电话那头告诉潘石屹：&8最吉利，就注册8个亿吧。&北京万通就这样，在什么都没做的情况下，拿到了8个亿的现金融资。这就是潘石屹那个&一言8亿&的传奇故事。后来万通在海南做赔了本，多亏了潘石屹这一耳朵&听&来的8个亿，才有了万通的今天。后来兄弟几个又闹分家，于是诞生了潘石屹现在的红石和北京大北窑旁边的现代城。潘石屹能赚到这笔钱不是出自偶然，而是源于他的商业敏感。有些人的商业感觉是天生的，如胡雪岩，更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。6、拓展人脉 创业不是引&无源之水&，栽&无本之木&。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，家族资源等。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的。但外部资源的创立。同样不可或缺。其中最重要的一点是人脉资源的创业，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算，获得某种程度上的成功，我们也可以断言他的事业一定做不大。创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源。 在许多成功者的身后都可以看到同学的身影，有少年时代的同学，有大学时代的同学，更有各种成人班级如进修班、研修班上的同学。赫赫有名的《福布斯》中国富豪南存辉和胡成中就是小学和中学时的同学，一个是班长，一个是体育委员，后来两人合伙创业，在企业做大以后才分了家，也是与大学同学一起创业．实际上，同学之间本来就有守望相助的义务，在现今这个时代，带着商业或功利的目的走进学堂，也并没有什么不妥当。同学之间因为接触比较密切，彼此比较了解，同时因为少年人不存在利害冲突，成年人则大多数从五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害冲突，所以友谊一般都较可靠，纯洁度更高。对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一。与同学相似的，是战友；可以与同学和战友相提并论的是同乡。共同的人文地理背景，使老乡有一种天然的亲近感。曾国藩用兵只喜欢用湖南人，中国历史上最成功两大商帮，徽商和晋商不管走到哪里，都是老乡拉帮结派，成群结伙的。正是同乡之间互为犄角，互为支援，才成就了晋商和徽商历史上的辉煌。同学资源和同乡资源，可并称为创业者最重要的两大外部资源。第二是职业资源。
对创业者来说，效用最明显首推职业资源。所谓职业资源，即创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。充分利用职业资源，从职业资源入手创业，符合创业活动&不熟不做&的教条。尤其是在国内目前还没有像美国或欧洲国家一样，普遍认同和执行&竞业避止&法则的情况下，选择从职业资源入手进行创业，已经成为了许多人创业成功的捷径和法宝。前中学数学教师、&好孩子&创始人宋郑还是通过一位学生的家长，得到了第一批童车订货，这才知道世界上原来还有童车这样一个赚钱玩意儿的。同时，宋郑还做童车的第一笔资金也是通过一位在银行做主任的学生家长获得的。如果没有学生家长的帮助，宋郑还可能会一事无成。而万通的冯仑和王功权原来则是同事，两人曾一起在南德工作过，后来两人离开南德，携手海南打天下，才有了现在的兴旺发达。第三是朋友资源。
朋友应该是一个总称。同学是朋友，战友也是朋友。老乡是朋友，同事一样是朋友。一个创业者，三教九流的朋友都要交，谈得来，交得上，就好像十八般兵刃，到时候不定就用上了哪般。朋友尤如资本金，对创业者来说是多多益善。&在家靠父母，出门靠朋友&、&多一个朋友多一条路&是至理名言。一个创业者如果不能交朋友，没有几个朋友，肯定只有死路一条。人际交往能力应列在创业者素质的第一位。7、谋略 商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。对创业者来说，无所谓大智慧小智慧，能把事情做好，能赚到钱就是好智慧。京城白领没有几个没有吃过丽华快餐的，京城的大街小巷，经常能看见漆着丽华快餐标志的自行车送餐队。丽华快餐由一个叫蒋建平的人创立，起家地是江苏常州，开始不过是常州丽华新村里的一个小作坊，在蒋建平的精心打理下，很快发展为常州第一快餐公司。几年前，当蒋建平决定进军北京时，北京快餐业市场已近饱和。蒋建平剑走偏锋，从承包中科院电子所的食堂做起，做职工餐兼做快餐，这样投入少而见效快；由此推而广之，好像星火燎原，迅速将丽华快餐打入了北京市。假如蒋建平当初进入北京，依循常规，租门面，招员工，拉开架式从头做起，恐怕丽华快餐不会有今天。谋略或者说智慧，贯穿于创业者的每一个创业行动中。谋略其实就是一种思维的方式，一种处理问题和解决问题的方法。对于创业者来说，智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明的区别，只有好用不好用，适用不适用的问题。创业者智慧：不拘一格，出奇制胜。作为创业者，你的思维是否至今依然因循守旧？8、胆量 创业本身就是一项冒险活动。要有胆量，敢下注，想赢也敢输，创业是最需要强大心理承受能力的一项活动。很多创业者在创业的道路上，都有过&惊险一跳&的经历。这一跳成功了，功成名就，白日飞升；要是跳不成，就只好凤凰涅了。当年周枫带人做婷美，一个500万元的项目，做了2年多，花了440万元还是没有做成。眼看钱就没了，合作伙伴都失去了信心，要周枫把这个项目卖了。周枫说，这样好的项目不能卖，要卖也要卖个好价钱。合作伙伴说，这样的项目怎么能卖到那么多钱，要不然你自己把这个项目买下来算了。周枫就花5万元钱把这个项目买了下来。原来大家一起还有个合伙公司，作为代价，周枫把在这个合伙公司的利益也全部放弃了，据说损失有几千万元。单干的周枫带着23名员工，把自己的房子抵押，跟几个朋友一共凑了300万元。他把其中5万元存在帐上，另外的钱，他算过，一共可以在北京打2个月的广告。从当年的11月到12月底，他告诉员工，这回做成了咱们就成了，不成，你们把那5万块钱分了，算是你们的遣散费，我不欠你们的工资。咱们就这样了！这些话把他的员工感动得要哭，当时人人奋勇争先，个个无比卖力，结果婷美就成功了。周枫成了亿万富翁，他的许多员工成了千万富翁、百万富翁。现在很多的大学教授、市场专家分析周枫和婷美成功有诸多原因，其实事情没有这么复杂。说白了，不过是一个合适的产品，加上一个天性敢赌的领导，加上一些合适的，才有了这样一桩成功的案例。创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险，迥异于冒进。什么叫冒险，什么叫冒进？冒险是这样一种东西，你经过努力，有可能得到，而且那东西值得你得到。否则，你只是冒进，死了都不值得。创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义。9、与他人分享的愿望 作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。只有当老板舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激，同时也因为害怕失去眼前所获得的一切，就会产生&自我实现的需要&，通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。这应该是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。做生意的人都会算帐，只不过有些人算得是大帐，有些人算得是小帐。商业法则：算大帐的人做大生意，做大生意人；算小帐的人永远只能做小生意，做小生意人。分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。在南存辉的发家史上，曾经进行过4次大规模的股权分流，从最初持股100%，到后来只持有正泰股权的28%，每一次当南存辉将自己的股权稀释，将自己的股权拿出来，分流到别人口袋里去的时候，都伴随着企业的高速成长。但是南存辉觉得自己并没有吃亏，因为蛋糕做大了，自己的相对收益虽然少了，但是绝对收益却大大地提高了。分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。10、自我反省的能力 反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西。成功创业者有一个共通之处，就是都非常善于学习，非常勇于进行自我反省。作为一个创业者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在这种时候，反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你度过难关。曾子说：&吾日三省吾身&。对创业者来说，问题不是一日三省吾身、四省吾身，而是应该时时刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能时刻保持清醒。创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要，不可偏废。缺少哪一项素质，将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的，但大多数可以通过后天的努力改善。如果你能够从现在做起，时时惕砺，培养自己的素质，你的创业成功一定指日可待。
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茅侃侃离去 创业者应该以什么样的心态去创业？
侃侃曾经劝我，创业心态取决于你拿公司当什么;当父母，便要走到最后;当儿女，长大了就放手;当情人，三五年一个，别纠结。可见，他也那么会规劝自己;可见，人人孤独，背后悲凉难懂。
茅侃侃的一位朋友这样说：侃侃曾经劝我，创业心态取决于你拿公司当什么;当父母，便要走到最后;当儿女，长大了就放手;当情人，三五年一个，别纠结。可见，他也那么会规劝自己;可见，人人孤独，背后悲凉难懂。——节选自《虎嗅网》文章《告别茅侃侃》我们的知己大多数是茅侃侃一样的创业者，从小知接触这个之后，好像离世界更近了一步。小知认为，那些创业者是这个世界最前沿的人，他们创业时不仅要考虑盈利赚钱这些必要的担当，要必须考虑政策大环境、市场条件、家国天下甚至人文情怀等都要知悉。就好像他们创业并不是为了他们自己，马云创业是为了中国中小企业没有难做的生意，雷军创业是为了让中国人都能用上性价比高的手机，茅侃侃三次创业，却说自己不适合创业，难道创业者还有天生的吗?如今他走了，留下了生生唏嘘，一个34岁的生命本该有无限可能，是什么让他放弃了如此宏伟的生命历程呢?创业说：我不背这个锅。34岁离世 曾经创业3次的茅侃侃留给了我们什么?1月25日，有媒体报道称茅侃侃离世并得到确认。众多业内好友发文悼念。21岁创办Majoy、23岁接受央视《对话》栏目采访、30岁踏入电竞圈、32岁出任万家电竞CEO……被誉为“80后创业标杆人物”的茅侃侃的人生停留在了34岁。此前，万家电竞融资受阻，公司几近破产，员工因拖欠工资申请劳动仲裁。茅侃侃离世前的最后一条朋友圈写道：“我爱你不后悔，也尊重故事的结尾”。此前，茅侃侃曾经写过一本书，叫《像恋爱一样去工作》，不过，从他结束生命之前的轨迹看，他并没有把工作当成情人，而是当成了父母，硬要走到最后。或许是前几次创业的经历，让他没有办法像资本一样把创业公司当成赚钱的工具，并且他也没有自己说的那样洒脱，赔上了自己的全部身家以及最宝贵的生命。记得此前曾有创业者这样形容自己：我觉得这一次一定会成功，这种感觉已经是第六次。比起茅侃侃，小知更希望茅侃侃能够拥有那样的心态，也不想面对他被创业压倒，从而失去生命的噩耗。然而，这样一位创业者陨落，总该让其他创业者有些警醒，我们不妨来看看万家电竞为何走上了失败的道路。茅侃侃创业经历 最后一次失败与赵薇有关?公开资料显示，茅侃侃于1983年出生，14岁开始在《大众软件》等杂志发表数篇文章，并自行设计开发软件，随后先后获得了微软认证专家、微软认证系统工程师、微软认证数据库管理员等多个认证。21岁时正式创业，创办一家名叫MaJoy的公司。该公司是用实景模仿线上网络游戏，包括后台数据运行，玩家实际扮演游戏中的人物。创业4年后，茅侃侃因与股东决裂离开Majoy。此后，他先后进入移动交通和移动医疗两个领域进行创业。但最终，他放弃了创业。2013年，茅侃侃加入鸣鹤鸣和文化传媒有限公司(GTV)，从而进入电竞领域。2014年，GTV净利润达1400万元，成为业内佼佼者。不过，随后由于公司融资问题，茅侃侃与合伙人之间产生矛盾，他后来在接受采访时仍然气愤地说：“好好的公司变成了烂壳。气死我了，说起来我就生气。日，茅侃侃与上市公司万家文化成立合资公司万家电竞，并出任CEO。双方达成合作后不到两年，麻烦就开始了。耗时近一年的融资计划迟迟无法落实，导致资金链断裂。据他讲述，2015年创立的万家电竞曾计划于2016年底融资，不过，当时赵薇旗下的龙薇传媒宣布收购万家文化。然而，高达50倍杠杆的收购随后被证监会立案调查，方案被否。2017年8月，万家文化找到另一个买家祥源控股，万家文化的实际控制人不再是孔德永，并于9月21日宣布变更证券简称为祥源文化。茅侃侃背后老板换人了。接手上市公司后，祥源文化新的管理团队开始对下属子公司进行调查，祥源文化新上任的董事长燕东来在了解到万家电竞的经营情况后就曾委婉对茅侃侃表示，目前万家电竞的业务和新的上市公司战略不符。且持续亏损，不利于上市公司年度利润目标的实现;希望十月中旬左右完成万家电竞从上市公司剥离。“自以为是孙悟空 却发现世界不再是西游记”“每一个创业者其实都是英雄，无论是非成败，就如同每一段婚姻都是美好的过往，无论是否分崩离析。然而人的心理总是这样，特别在这个信息爆炸的年代，如不冠以‘神话’二字就没人会往下看。这往往需要我们读者更加理性，因为看了太多的神话，往往就会自以为是那孙悟空，却发现这个世界不是西游记，最后，自己成了别人眼中的笑话。”2010年离开MaJoy后，茅侃侃在他的《在那西天取经的路上》一书中，写下了这样一段话。在“京城IT四少”中，李想也是高中辍学，去年高考的时候，他曾经发过一条微博：“我第一次创业的时候，我犯任何错误都能很好的活下去，只要我们愿意往前走。今天的创业环境，时机、团队、管理、资本，任何一个没有做好，胜负可能就分出来了，给创业者学习的空间越来越短了。90后创业者，好学校出来的确实具备明显优势。”除了学业小知要说的是，知识产权才是你与投资者叫板的砝码。如果实在撑不下去了，拿知识产权去质押融资，请不要放弃生命好吗?【中细软温馨提示】文中部分图片来源于网络，版权属于原作者，仅以配图表达，无他意。若有不妥之处，请联系我们删除，感谢!
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