共享纸巾前景的前景还行吗

“共享纸巾”是真共享还是玩营销?_网易财经
“共享纸巾”是真共享还是玩营销?
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(原标题:“共享纸巾”是真共享还是玩营销?)
长江商报消息 市民通过扫码每天能拿到一包免费纸巾
本报讯(见习记者 柳莺)近日,一款品牌名叫“ZHO”的共享纸巾被推上了风口浪尖。在日常生活中纸巾无疑是高频刚需,虽说已成为老百姓出行必备用品,但还是有许多人出门忘带,而很多小吃店或是公共场景并不会免费提供纸巾。由此振华在线有限公司旗下的ZHO品牌推出了共享纸巾,并于近日完成500万元天使轮融资。
据了解,共享纸巾每天为每位用户提供一包免费纸巾,后续纸巾需购买,价格为0.5元/包。共享纸巾有5款纸巾装载机,分别是壁挂式的迷你款、普通款,立地式的升级款,配备液晶显示屏的立地款和特制款。小型机柜至少能储存80 包纸巾,大型机柜则可实现12槽出纸。目前铺设了3000台纸巾设备,集中在珠三角区域,平均每台机器每天能出20-30包纸巾。
长江商报记者联系到“共享纸巾”的创始人郑品,他告诉记者,市民通过扫码,就能每天拿到一包免费纸巾,这对于市民来说纸巾就是一种免费的资源共享。餐饮食品店申请安装共享纸巾设备,能够免费装机,长期免费送纸巾,这对于餐饮食品店来说不仅共享了纸巾,还是共享了共享纸巾设备。共享纸巾的本质是共享,并非纸巾售卖。
谈到盈利,郑品告诉记者,目前团队的盈利模式包括广告变现、粉丝变现、线上营销、纸巾售卖等。
只是蹭共享热点而已
真正的共享经济是充分利用每一个人的闲置物品。很明显,共享纸巾只是打着“共享”旗号的纯商业行为,当前还看不到应有的市场空间。
——著名经济学家宋清辉
共享纸巾的这种变现形式,包括粉丝变现、销售变现、广告变现,这不新鲜。早在很多年之前就有类似的营销方式,其实说白了它的收益也不是依靠售卖,而是依靠广告来进行变现。除了蹭了共享的热点之外并没有太多的前景。
——著名财经作家刘林
本文来源:长江商报
责任编辑:王晓易_NE0011
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  共享经济又添新成员?有市民惊讶地发现:有一种共享纸巾产品出现在广州不少饮食店里!  不过,市民们对此似乎并不买账,有商家称,店中布设的共享纸巾一天只有寥寥几人领取;有市民认为,这种所谓的“共享”并非真共享,“就是街头扫码关注微信送纸巾的升级版”;还有专家认为,这种蹭“共享”的做法只是一种营销手段。  体验:领取的人不多  目前广州已有不少地方出现了这款共享纸巾,尤其以体育中心、天河公园、红专厂周边最多,投放的地方几乎都是饮食店。  这款共享纸巾机有一米来高,比自动售货机要薄一些,上面有一个二维码,透过窗口可以看到里面摆放着一包包的纸巾。在记者扫描二维码关注了共享纸巾公众号后,就马上吐出了纸巾,与自动售货机类似。此时公众号会提示,当日额度已经用完。与很多共享应用不一样的是,这款共享产品并不需要下载专门的APP,非常便捷。另外,如果用完额度还想领取,只需花0.5元即可购买,低于市面上一般售价。  在体育西路附近的一家饺子馆,共享纸巾机装在了大门口。然而店主告诉记者:“来领取的人不多,就我们店里的4位员工每天都领,其他来领的人有时候一天也就一两个。”店主介绍,他们店门口的这台纸巾机里有400包纸巾,其中上面一层在用的有80包,当80包用完之后,店主能打开机体,将下层的纸巾再放到上层。然而装机一周多时间里,最上层的80包还没取完。  “放的位置已经非常显眼了,但很少有顾客留意到,所以虽然免费,但领取的人也不多。”店主说。  争议:只是关注微信送纸巾升级版?  市民:质疑与肯定并存  “共享纸巾”推出后,有市民却感到疑惑:免费派纸巾也是一种共享吗?难道用完的纸巾还能接着用?市民李小姐认为从目前的操作来看,“这个‘共享纸巾’就是免费派纸巾呀,感觉只是大街上扫码关注微信号送纸巾的升级版!”另外,她认为还可能造成信息的泄露。  不过,也有市民对这种模式持肯定态度:“管他是真共享还是假共享,只要能方便我们的生活,我们就支持。”  专家:共享纸巾更多是一种营销策略  那么共享纸巾究竟是不是一种共享呢?在广州市社会创新中心理事长、广州大数据与公共传播重点基地副主任周如南看来,这种所谓的“共享”更多的是一种营销策略。  “从狭义来讲,共享经济是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种商业模式。共享经济的五个要素分别是:闲置资源、使用权、连接、信息、流动性。其实我们基于这种理解,很多号称共享经济思维的模式和产品、经营方式不能称之为共享。”周如南认为,“共享纸巾沾上了互联网技术的浅层利用,但它本质上并不是共享经济,其实就是一种营销策略。”  展望:共享纸巾能盈利吗?  对于市民的观点,该项目创始人郑品进行了回应:“一般来说,共享指的是闲置资源的再分配,但我觉得可以用另一个更大的词来概括它:所有权与使用权的彻底分离也是一种共享。首先,我们做的是一种分发渠道,各种纸巾和包装是让合作商家自己提供的;而我们把纸巾的使用权给到了店家,再通过店家分发出去,这也是一种共享。”  对于共享纸巾机的盈利模式,郑品信心满满,“我们做了一个测算,目前平均每天每台纸巾机的吐货量是30包,数字看起来并不大,但是很不容易了:3000台机子加起来就是近10万包,相当于拥有10万个用户。”  不过,广州市社会创新中心理事长、广州大数据与公共传播重点基地副主任周如南认为,共享纸巾通过互联网和扫码技术,打破了线上线下的隔阂,以纸巾或者纸巾机作为载体,实现自动传播。“项目方设置二维码跳转后,就是一种广告强行植入的方式,纸巾是一个诱饵,我们称之为流量导入。以前的导入更多是信息,比如看到一个信息,然后诱导你去分享、点击,只不过现在诱导的模式变成了纸巾和扫码。”  周如南称,“纸巾机摆放到合适的位置后,会有部分粉丝沉淀下来。但消费者有分层的现象,比如在普通社区中,大妈可能会扫码,但是这些人是不是商家所期待的精准客户?商家投放广告时,要思考自己产品的定位以及吸引到的消费者是否会错位。”  原标题:街头现“共享纸巾” 真共享还是搞营销?
责任编辑:桂强
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