为什么几乎所有的国际设计咨询公司的中国分公司都设在上海？ - 知乎275被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1分享邀请回答该回答已被折叠 05 条评论分享收藏感谢收起台湾设计公司比较好的有哪些?
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作者：大漠雪狼
台湾清华大学和台湾师范大学哪个设计专业比较好呢？问题详情：推荐回答：此资料出於2010年QS亚洲大学排名,分别被列於欧洲,美国杂志及加拿大报刊,其排名方式分多方面,学术能力,师生比,企业评价,国际化程度及知名度,比较是全面性的排法,因此被多数国家列为权威式的世界大学排名:所以是以欧美观点看两岸的大学排名如下:12
北京大学 中国 16
清华大学 中国 21
国立台湾大学 台湾 24
复旦大学 中国 25
中国科学技术大学 中国 27
南京大学 中国 31
国立成功大学 台湾 32
浙江大学 中国 34
国立清华大学 台湾 34
上海交通大学 中国 41
国立阳明大学 台湾 56
国立台湾科技大学 台湾 58
国立中央大学 台湾 62
国立中山大学 台湾 70
天津大学 中国 71
国立交通大学 台湾 75
同济大学 中国 80
西安交通大学 中国 87
东南大学 中国 89
长庚大学 台湾 89
北京师范大学 中国 104
国立台湾师范大学 台湾 107
山东大学 中国 109
吉林大学 中国 109
国立中兴大学 台湾 113
天主教辅仁大学 台湾 120
中山大学 中国 125
国立政治大学 台湾 以下是上海交大做的 2010 世界大学排行榜来看,备受争议,主因是中国被列为无人文及艺术的国家,这种排名主要以看重大学的总论文数及获得诺贝尔奖的教师人数.台大：127名成大：256名交大：313名清大：314名中央：443名另外有两校为医学,故不做说明中国地区：北京清华：191北大：199浙大：213上海交大：235复旦：279南京大：280其中有被列於其前的台湾学校,其专业领域特别说明:1.台湾大学(台湾最大的学校,总体而言都算不错)2.成功大学:工程领域排世界前35名3.清华大学:材料科学不错(一般被列为上不了台大的第二选择)4.台科大(台湾科技大学):艺术,建筑,工商业设计三大类,排名世界第四5.交通大学:电子计算机类学术排世界前20名6.阳明及长庚都属於医学大学7.中央大学:地球科学类排台湾第二不在其排名内的台湾有特色的世界名校很多,在此就不多加说明作为设计行业的你，选择哪个平台作为起点比较合适？问题详情：目前，以设计为依托的行业，包括建筑设计，景观，城市设计，室内设计，家具设计，产品设计，绘画，服装等众多行业，在人们追求物质的基础上，还是存在着很多发展的前景。但不同的平台决定了你今后的水平和高度。
举个例子，以室内设计为例，大陆大多数为低价竞争，销售策略，市场饱和且存在很多不良竞争关系。越小的城市，所做出的设计无非是复制，五年十年，也成不了一个真正的室内设计师。
但相比之下，台湾和香港对于设计的尊重和在报酬上就好很多，在拥有一定的地位的基础上，设计公司、设计师会在设计上更加追求品质的提升。
作为设计师，你对现在的境况满意不？推荐回答：感谢邀请，选择起点是个很痛苦的事情，多数人在进入某一个支点并非是选择的结果，偶然事件。既然进入了这个支点只能努力的在这个支点里去生存去适应。至于价值高低，随着二次装修的人越来越多，对于专业设计师的接受和认可也会越来越强。同样，只做营销和拿返点的设计师才是要想想出路，才是现下必须要考虑的。提升价值是需要一个艰难的过程，不要担心，把案子做好，认真做好，相信价值会随时间稳步增长，无论三线四线，道理是通的。设计磅网整装设计平台，为提升设计师知名度有专门版块，只要你有实力，就联系后台进行专访。国内为什么几乎所有的高楼大厦都是国外的设计公司设计的？问题详情：超级计算机，量子通讯，等等高尖端的可以国内都可以造出来！为什么建筑设计这块会差了国际一大截？国内的高楼大厦，地标建筑几乎是老外设计的！好像只有台湾的101是台湾人设计的！国内的大楼设计真的那么差吗？推荐回答：国内设计起步太晚了和国外的发展差了不少年，主要是20世纪落后太久了，赶走侵略者，内战，发展生产，国外设计一直在走，最近设计才逐步有进步，以前都是学数理化的人多，本身中国人以前不重视设计如何看待台湾福卫五号卫星拍摄失焦？问题详情：台湾造价高达56亿元新台币的“福卫五号”卫星于8月份在美国利用昂贵的猎鹰9号火箭发射升空后，9月7日传回地面的首批影像出现“失焦”状况，引发外界关注。原来设计2米分辨率，失焦后分辨率不足10米。目前专家还在想办法通过调试，后期处理等手段进行补救。是不是可以认为台湾在对地遥感领域已经全面落后于大陆？推荐回答：台湾第一颗自制的卫星福卫五号，于日成功发射后，太空中心于日取得第一批遥测影像，但是，影像却出现光斑及模糊情况，效果远远低于预期，专家判断是遥测取像仪的焦距产生了偏移。福卫五号的影像传回地面后，影像模糊不清，在都市的建筑物旁边出现一圈一圈的光斑，经与光学专家共同分析后研判，模糊不清及光斑皆是焦距偏移造成。在经过数月的调查后，台湾”国家太空中心”在表示，「福卫五号」焦距偏移的原因，并不是运送或发射时的震动所造成，调查小组认为，问题可能是出在光学校准仪器。台湾专家指出，专案小组认为问题出在光学校准仪器，但究竟是光学校准仪精准度有误差，而导致焦距偏移，或是仪器不够精良所导致，则仍需要调查。福卫5号已升空，专案小组只能靠模拟的方式，验证是不是这个可能性。2017年「福卫五号」影像出现瑕疵后，台湾太空中心曾提出了3种改进方式，分别是「改变卫星内部温度」、「调整卫星高度」与「影像回溯修正」，改善解析度。而在同步执行「改变卫星内部温度」、「影像回溯修正」两项措施后，影像品质已提升至黑白3米、彩色5米。不过「调整卫星高度」的方式，经由模拟后发现效果并不显着，因此并不采用。而其他两项措施则会持续执行，希望能在2018年9月「福卫5号」正式服役时达到预计标准。此外专案小组的委员也提出另一项新的校正方式，不过这项新方式是否能够执行目前也还在评估、尝试。台湾的卫星等相观技术水平并没有达到国际的水准，以及，台湾也缺乏实际的经验，因此，福卫五号的表现不尽理想，其实也在预料之中。＊欢迎关注号、悟空问答号：台湾自由行。如果有任何关于去台湾旅游、自由行的问题，请在 悟空问答 提问，并指名邀请 台湾自由行 来回答！我们一定尽力给您最周全的答案！台湾的101大楼是谁设计的？问题详情：推荐回答：台湾台北101大楼，在规划阶段初期原名台北国际金融中心，位于中国台湾省台北市信义区，由建筑师李祖原设计，KTRT团队建造，保持了中国世界纪录协会多项世界纪录。该专案主要由岛内十四家企业共同组成的台北金融大楼股份有限公司，与岛内外专业团队联手规划，并由国际级建筑大师李祖原精心设计，超越单一量体的设计观，以中国人的吉祥数字“八”（“发”的谐音），作为设计单元。每八层楼为一个结构单元，彼此接续、层层相叠，构筑整体。在外观上形成有节奏的律动美感，开创国际摩天楼新风格。台北101这栋超高摩天大楼位于台湾台北市的信义规划区内。信义规划区最早开发于1980年代，占地面积153公顷，并将规划成为台北市的金融、零售与娱乐中心地点，展现台北这个大都市的的国际观与活力。
台北101的旧称为台北国际金融中心，是一个系兴建-营运-移转为一体的个案，于1997年间由台北金融大楼股份有限公司投资、开发并营运。建筑基地位于在新兴商业区，且有鉴于台北市有成为亚洲区域金融中心之潜力，经市政府指定为跨国性金融机构的所在地。整体开发案包含一座101层高的办公塔楼及5层的商业裙楼和5层地下楼面，总平面面积达到39.8万平方米。对于台北市的游客、消费者及企业团体而言，台北101是一座崭新时尚、顶级精品的高档写字楼地标。无论在设计或兴建阶段，台北101自始便怀抱著一个长期的目标：以建筑本身来展现当地文化与价值，成为世界与台北的桥梁。台北101将经济因素、环境因素、社会责任三者予以完美整合，成为一座永续存在的摩天大楼。
台北101多节式外观，以高科技巨型结构确保防灾防风的显著效益。每八层形成一组自主构成的空间，自然化解高层建筑引起之气流对地面造成的风场效应，透过建筑设计绿化植
栽区的区隔，确保行人的安全与舒适性。大楼造型宛若劲竹节节高升、柔韧有馀，象征生生不息的中国传统建筑意涵。内斜七度的建筑面，层层往上递增；无反射光害的高度透明省能隔热帷幕玻璃，让人们在台湾的最高建筑内，观天看地。高科技材质及创意照明，以透明、清晰、营造视觉穿透效果，与自然及周遭环境大尺度的融合。
设计特色：台北101大楼最引人瞩目的一个设计是：悬在大楼第88~92层之间的一颗“大球”——直径 5.5米，重660吨，由41层实心钢板（每层厚125毫米）堆叠焊接而成。这个设计的作用是：依靠“大球”的摆动来平衡大风或地震造成的大楼的震动，以减少两者的危害；此外，还可用来平衡一般风力造成的大楼的微幅摆荡，以提高居住其间的人的舒适感。建筑理念：每一栋世界级的建筑，如果没有充分和当时环境特色结合缺少人文内涵.就不能成为其区域中的代表之作。鉴于此，台北101在设计中溯源深层文化。,超越单一体量的设计观，以中国人的吉祥数字“八”作为设计单元层层相叠，构筑整体。在外观上形成有节奏的律动美感，开创了国际超高层大楼新风格。多节式外观，宛若劲竹节节高升、柔韧有余，象征生生不息的中国传统建筑意涵。内斜7度的建筑外墙面，层层向上扩增；采用高科技材质及创意照明，并利用透明、清晰造成视觉穿透效果与自然及周遭环境融合斜立面与多层次结构。有如鲜花绽放、富贵饱满。不同高度展现不同视野，实现“一花一世界，一台一如来，台台皆世界，步步是未来”的东方原创理念。 一栋好的建筑，可以改变一个都市的风貌与气质，现在台北 101 已然成为台北甚至是亚洲、地球的新地标，然而我们非常清楚，世界第一高的梦想不断有人追求，以今日的技术在非地震带上盖一栋更高的大楼并不困难，因此没有永远的世界第一，但是台北 101 大楼所具有的独特性却是不容易被取代的。在向空间挑战的竞技中，每一栋超高层大楼的完成都需要资本、技术与时间的充分配合，因此谁能掌握安全(可靠度)、经济、舒适性并符合施工性与工期的要领，谁就能在这舞台上扮演推手的角色。在此由衷感佩本工程业主的远见与胸襟，并发挥了睿智及毅力成功地完成了台北 101 大楼的兴建，同时培养出一批有超高层设计经验的菁英，这对于国际上建筑设计与营建技术的提升显然具有极重大的意义及深远之影响。
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咨询：在荒漠中成长
http://finance.sina.com.cn 日&09:50 《中国财富》
　　在美国几乎所有的企业都拥有自己长期合作的咨询公司；在日本每个大型企业一旦进军某个市场，便会有相关咨询公司的分部设立；日本政界要员及企业高管访问中国时，都会倾听日本在中国的咨询公司给出的专业意见；在欧洲大部分城市，都有专业的咨询公司，为城市执政机构提供城市规划、建筑设计服务；在美国中央和地方大选中，都能见到咨询公司的身影……
　　早在4年前，著名咨询公司麦肯锡便撰文指出，未来10年内，中国咨询业将迎来快速增长，因为面临越来越激烈的国际市场竞争，中国企业的人力资源优势将会逐渐丧失，必须依靠被世界其他市场证明成功的，能够最大限度降低企业生产和运营成本的现代化管理制度，才能继续保持高速增长，因此必须依靠有丰富经验的咨询机构。但是4年过去了，中国企业对咨询业的认识还是凤毛麟角，在接受采访的9家企业中，接受过战略咨询的企业只有1家；接受过生产咨询的企业有1家；接受过营销咨询的有3家；接受过公关咨询的有4家。而接受过咨询的总企业数是5，其中3家企业的老总认为咨询的作用有限……
　　易水寒/文
　　丢掉对咨询行业的陈腐观念吧，从公司战略到政府方略，从个人礼仪到城市形象，中国咨询行业方兴未艾的发展展示了社会智库从“点子大王”走向智囊机构的生长力量。
　　公关：是一种高端咨询
　　在接受《中国财富》采访中，普乐普公关公司中国区董事总经理魏雪女士认为：“在国外，公关咨询是一种普遍的咨询服务，从政治到经济、公益团体、宗教团体乃至法律，都需要公关公司参与合作，以便将这些组织的观点以最正确的方式传达给大众。公关咨询，相比较其他咨询来说，是一种更高端的咨询，它涵盖了企业的战略、市场营销、人力资源、企业文化等各个层面。各种组织只有依靠公关才能影响周边的利益群体，形成一个有利于企业、政府、组织发展的环境，如果公共关系处理不好，这些组织便会在发展中举步维艰。”
　　尽管目前中国公关行业处于大发展、大爆炸的时期，但是对于公关的认识，魏雪女士认为中国还处于低层次的认识过程中。尽管仅在北京市便有公关公司将近2,000家，但是绝大多数还处于发稿、布展、组织促销活动等低端发展阶段，可以说中国的公关业还没有真正的形成。
　　“未来五、六年内，中国的公关行业可能会逐步趋于规范。”魏雪对此表达了乐观的态度。“但是就目前来说，低层次的公关业竞争，也使得公关行业不能真正的被人理解，即便是大型国际公关集团，也只能在低质量的公关服务领域进行竞争。因此，我们的业务范围91%以上集中在国外企业和政府机构，对TCL、东软等国内企业，也大多代理其在海外的公关事务。”
　　公关咨询，与其他咨询行业的咨询项目有着很大的不同。
　　首先，真正的公关咨询对于企业来讲更是一种全面的咨询服务，一个有效的公关方案，往往会根据企业和市场的自身状况，制定出长达数年，甚至十几年的企业发展目标，然后再根据这个目标和企业的实际情况，将目标分解到五年计划、三年规划，到一年、一个月之间企业应该做哪些工作等等。
　　其次，公共关系并不是从企业的自身角度出发，去强迫消费者、媒体接受某一个观点，而是通过借助新闻事件、沟通与了解，借助媒体、专家和政府，潜移默化地影响公众对企业社会组织的看法。
　　第三，公共关系是为企业和组织提供良好生存环境的保证。对于任何一个企业和组织来说，与周边利益团体的关系好坏，都直接影响着企业的发展，这些利益群体包括政府的支持、消费者的认可、纳税人的态度、大众传媒、大学生群体、股东、员工、管理层、周边居民、学者等，而这些利益群体对某一个组织的好恶，都不是能够通过强迫的手段来左右的，必须通过一种长期的公关战略，来进行培养。
　　第四，公共关系咨询与其他咨询不同的是，公关咨询在咨询之外，还负责项目的执行或监督。而其他如战略咨询、营销咨询，咨询公司仅仅提供一个最佳方案递交给企业，而不必考虑企业是否“吃得消”。但是公关咨询不同，因为公关公司还肩负着执行的任务，它必须要使得自己的方案最大限度地切合实际。
　　但是，中国的企业在接触的过程中，却很难真正地理解公关的意义，因此使企业在品牌和企业形象树立过程中造成巨大的浪费，事倍功半。
　　“在为中国企业提供服务的过程中，我们感觉最大的问题是，中国的企业家太聪明了，他们似乎什么都懂，因此特别愿意指手画脚。当然，对于行业、对于产品我们肯定没有企业了解的清楚，但是，对于我们怎样向公众表达才能让公众更好的接受、通过创造怎样的新闻事件才能使企业眼前利益与长远的品牌利益相平衡、通过怎样的活动和市场策略才能让本企业的品牌和形象与其他企业区分开来等等，可能我们的专业能力要比企业强一些。因此，中国企业应该能够静下心来，听听专业人士的建议。”
　　所谓术业有专工，企业并非是万能的。公共关系对企业等组织来讲，就是一个得力的工具，但是中国目前面临的问题，就是要了解这个工具，进而学会运用，才能够让你的公关战略伙伴发挥出最大的价值。
　　麦肯锡：我们和企业一起工作
　　若想真正的让咨询公司发挥最大作用，其秘诀就是与管理咨询公司建立长期战略合作关系，和咨询公司一起工作。麦肯锡中国资深董事、财务部门总经理华强森，是一个已经在中国工作了12个年头的资深金融咨询师，对于中国经济的发展，和企业竞争实力，有着颇多独到的见解。
　　“中国人非常善于学习。在中国这10多年来，中国的发展速度让我感到非常吃惊。事实上，这一点对抓住中国市场的机遇非常必要。无论是规模还是变化速度，中国市场的机遇在全球市场上都是独一无二的。如一些在海外上市的大型国有企业，它们在几个月内就从根本上改变了管理结构、资产和战略。随着大批能干的企业家的涌现，民营企业也大大改写了中国企业界的格局。与世界上任何最佳企业的经理人相比，中国最好的经理人一点都不逊色。”
　　对中国企业深表钦佩之余，华强森也表达了一丝忧虑：“对于现在的中国来讲，必须需要持续投资和增长，没有这两样东西，中国将面临严峻的挑战。只有不断提高整个经济的资本和劳动生产率，中国才能维持经济增长。如果不实现增长，政府所做的社会、环境、健康和教育等方面的承诺就无法实现。因此，生产率的提高需要投资，投资需要首先确信市场的开放性和可预测性。”
　　根据测算，中国每年大约需要4,000亿美元的投资才能实现目标。因此，中国政府面临的问题，是如何不遗余力地扶持新的市场和相关的企业，帮助企业依靠竞争力赢得胜利。就目前来讲，在中国市场环境中，很多行业已经相当开放，另外不少行业也将在世贸组织规定的期限前开放。在这些开放的领域中，大多数中国企业表现的非常优秀，但是，在另外一些领域中，中国企业并没有做出令人瞩目的成绩，导致在国际竞争中处于下游。特别是在能源和其它基础设施上应加大投资，为顺利发展铺平道路。
　　无论是外资企业或国内企业，要在中国经营就必须意识到，竞争优势已经取代政府关系成为在中国成功的通行证。对于每一个行业，投资、创新和整合都是致胜的关键，可以说中国国内市场竞争的激烈程度已非世界其它任何市场可以相比。在竞争非常激烈的行业，比如高科技和消费电子领域，中国在设计和应用新技术方面速度极快。对于目前的全球领先企业而言，他们将是未来的真正竞争对手。在这些领域，只要在中国取胜就有机会在世界任何一个市场上取胜。在资产密集型行业中，如钢铁、汽车和运输，整合和重组已经摆上议事日程，而中国企业需要更重视客户，也需要全球联盟来实现盈利。能源企业在中国的投资应该持谨慎态度，因为全球天然气和煤炭市场的经济情况变化多端。在欣欣向荣的零售领域，传统的业态面临着前所未有的利润压力，必须通过彻底改造来保证生存。百货商店需要引进新的休闲、餐饮和商业业态；加油站必须争取燃油以外的收入来保证经济效益。而在金融服务和媒体方面，新的国内外进入者更能积极地应对中国日益富裕的新形势，当前的国有企业必须彻底改革，与这些进入者展开竞争。
　　咨询运作方式有多种不同的模式，对于中国企业来说往往非常认同过程和知识转移的咨询方式，也有企业在项目开始时以为咨询是一项任务，不需要企业的参与，咨询成果只是文本而已。通过沟通与交流，企业均会认同并重视项目过程和在项目过程中知识的转移，管理咨询公司的工作不是为了做秀给上级或股民看，而是用于提升管理水平和竞争能力的。这里非常要强调的是：整个咨询项目组必须定期向企业的高层进行汇报，使企业的高层及时掌握咨询项目的进展。咨询项目的实质是变革，若没有企业的参与和支持，咨询项目是不可能真正成功的。因为变革的主体是企业，首先须从理念上开始，然后从行动上落实，再而加以模式化和程序化，最后予以优化和固化。
　　城市设计，游走在政府视线边缘
　　在王昊总经理为《中国财富》演示的未来廊坊市发展规划方案中，记者看到了一个被绿色环抱，水源丰富、休闲写意的城市明珠，镶嵌在北京和天津之间。
　　“一个真正的现代化国际都市，并不等同于高楼林立、车水马龙，而在于它在空间、时间、地理、环境和经济这五个维度上的地位。殊不知目前流行的改旧翻新的城市规划思潮，正是扼杀一个城市成为国际化城市的黑手。”
　　林同炎李国豪土建工程咨询有限公司，可能是中国仅有的以两位世界级专家命名的中美合资咨询机构。两位创始人分别是已故美籍著名建筑设计师、桥梁专家林同炎先生，和已故原同济大学名誉校长、桥梁专家李国豪。两位专家不但是中国最早提出并规划浦东开发，而且其建筑设计作品和城市规划作品誉满天下。
　　尽管土建咨询在中国的发展已经有15年-20年的时间了，但是，土建咨询，特别是城市设计咨询在中国还远远不被人接受，特别是很难被政府接受。很多城市建设依靠的专业部门仅为当地的建筑设计院，而这些设计机构往往成为领导的传声筒，而不是依靠自己的专业知识为城市建设提出专业的意见。因此，民间咨询机构便营运而生，在这个有限的空间里，艰难但却执著地生存着。
　　“城市设计需要考虑的因素非常复杂。比如对于一个城市的设计来说，我们要考虑的是：这个城市的文化和经济定位是什么相关资源能够维持当地发展多久；在资源不足的情况下如何获得补充；经济的主要命脉在哪个产业；周边地区和城市的发展现状与未来发展方向与本市及本地区的未来发展能否形成优势互补；城市居民人口情况、收入水平；教育素质以及未来10年内的发展情况是对城市设计起到促进作用还是破坏作用；不同地区文化传统与现代功能的结合等等。”
　　但是，不可否认，就中国目前的城市设计水平来讲，还处在仅仅考虑到局部外观和整旧翻新、加大人口密度等狭窄的设计空间中，更谈不上长远规划与政治、经济、文化的融合问题。这也是王昊所焦虑的。
　　“城市设计的不足，在80年代迅速发展起来的城市中，已经显露出破坏性的后果。就拿北京为例，令我们最头痛的交通拥堵难题、空气污染难题以及水资源匮乏难题，都与城市建设过程中缺乏长远的规划有直接的关系。”
　　王昊认为，地方市政府对城市的发展应有长期的，至少10年以上的规划和设计，一步步实现长期发展战略。同时，尽管城市发展过程中，满足市民的生活、经济需求是最主要的目的，但是，从城市总体发展和定位上来看，民众的意见并不等于是最佳意见，政府应该更关注专家的意见。
　　给他们信任中国的理由
　　“中海油并没有及时传达或者制造让美国人支持收购的理由，这就是中海油失败的最主要原因。”当我们讨论到中海油的失败时，爱德曼中国区总裁Martin显得很严肃。确实是一件令人遗憾的事情，因为对于尤尼科公司以及股民来说，被中海油收购其实是个不错的选择，但他们却选择了“集体无意识”的反对，即使中海油的出价很高。
　　这种“集体无意识”之所以会在中海油收购事件中集中爆发，“美国人不了解中国”与“中海油不了解美国”同时产生的作用。
　　“美国人并不了解中国，他们更多的是作为个体生活在美国这个大环境中的，所以美国人会受到同是美国立场的舆论的影响，当他们不了解中国的时候，他们更愿意相信美国人而不是中国人。”Martin表示。事实也是如此，当“阻碍”还没有正式降临到中海油面前的时候，他们的公共关系活动显得如此被动，从一开始，中海油似乎就没有打算给美国民众提供支持收购的理由。而雪佛龙公司则完全不同，他们的总裁一开始便主动在《纽约时报》上发表评论说：“我们于中海油的竞争不是商业竞争，而是在与中国政府竞争。”《纽约时报》的报道，对于美国民众来说，与一个来自“一党制”国家的公司进行竞争是一件值得同情的事情。除此之外，据英国《金融时报》后来搜集的公开资料显示，反对中海油收购优尼科的部分美国议员从2002年起累计从中海油此次并购的对手雪佛龙公司获得超过10万美元的政治捐款。无论“手段”是否光明磊落，我们都只能承认在处理与美国政府的关系上，雪佛龙公司比中海油强很多。
　　与此同时，中海油的危机公关就显得有点为时过晚，因为他们并不了解美国人。在美国的《财富》《福布斯》和英国的《经济学家》等非常有影响力的媒体都已经借题发挥，并且大谈中国崛起对全球能源、经济以至世界格局的影响之后，也就是当“China will take our oil”的威胁言论满天飞的时候，中海油首席执行官傅成玉才写信要求获得美国国会的支持，并且先后接受《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《金融时报》等媒体的专访，更是在《亚洲华尔街日报》亲自撰写《美国为何担忧》一文，反复解释中海油收购优尼科的商业动机和价值。而且，在关键时刻向美国部分媒体投放广告的举动显得有些无的放矢。
　　实际上，要和一个人或这一个国家建立良好的的关系是一个长远的计划，不应该在有了收购计划之后才刻意的讨好。
　　在Marin看来，如果可以重新来过，中海油要做的第一件事情就是了解美国目前的经济状况。实际上，美国媒体都把美国长久以来的经济增长缓慢、失业人口激增、进入新市场碰见的问题都归咎于中国。而这一次，美国民众和政客终于找到了一个泄愤的途径，中海油自然成了牺牲品。当然除此之外，他们还必须了解为什么美国立法机构以及部分议员会对收购产生怀疑。美国立法机构代表当地民意，他们需要连任或者竞选，于是他们确实需要利用中海油的事情来炒作一下自己，然后煽动民众的情绪。
　　在了解美国以及美国民众的现状之后，更为艰难的任务是必须引导美国媒体的舆论，要知道美国的舆论不会因为中海油投放了广告而有所改变。“首先需要了解那些美国媒体都需要写些什么，一个带有威胁言论的文章要比一篇支持中海油的文章好写得多，因为美国立法机构已经为他们提供了许多反对的理由，而中海油除了辩解，并没有为媒体以及民众提供支持收购的理由。”Marin在解释为什么美国媒体多数反对收购，显得很无奈。
　　在我们讨论的最后，Marin对中国企业以后收购海外公司还是抱以乐观态度，毕竟在中海油失败之后，许多公司已经慢慢的开始通过公共关系建立彼此的信任。
　　当创意遭遇规则
　　孙杨/文
　　可能普通观众都没有意识到，本来应该充满创意的广告业，却是在地雷丛生的文化政策中前行。
　　关于和百事可乐曾有这样一则经典广告：一个小男孩站在自动取款机前，努力地够取最上方的百事可乐，镜头一转，他脚底踩着可口可乐的易拉罐。
　　“你怎么能想象这种广告会出现在中国？绝对不可能。”博达大桥总经理湛祥国在谈到国家规定不允许拍竞争性广告时说，“但是，你会因为看了这则广告而不去喝可口可乐吗？人要竞争才会进步。广告业是一个主观色彩非常浓的行业，而国家有的规定可能会限制广告的创意。比如说不允许拍竞争性质的广告，再比如一些小的要求，像沐浴乳广告不能超过肩部以下几公分，药品广告中不能出现患者。管辖严是对的，但是如果能更开放一些，思路更开拓一些，或者多借鉴其他国家的经验，就会有更多好看的广告。”
　　湛祥国一直认为，只有开放意识下才会产生更好的东西。泰国的广告业非常发达，国家政策很开放，而泰国并没有因此变成一个不好的国家。另外，国家在制定某些法律时，似乎有些低估国民的认知能力了。“今天就算我拍了一则广告，说你得了癌症，吃了我的药你会好起来，没有人会相信的。我做广告，说你用了就会变成林志玲，也没人相信。我觉得社会有默认的法则，消费者应该会明辨是非。而广告本来讲求的是艺术。中国是个严肃的社会，你很少看到的广告，我们很害怕幽默地不好。但是，我相信国家要越来越强盛，就一定要有包容性。”
　　国家一方面限制竞争，另一方面却没有有效地规范竞争，这是最令广告界人士头疼的事。广告行业本来就没什么门槛，不像律师等职业。那么国家是否应该在资金规模、专业人员的素质上有个规范？其实整个广告业仍然处于一个极其不规范的状态，行业内部也没有形成规则。湛祥国举了一个例子：“比如我们常常听到广告公司‘佣金零代理’，这种情况在某些规模比较大的国际广告公司中也存在。没有人来规定佣金的上限和下限，就会很混乱。创意不好的时候就降价，这样会伤害整个行业。整个广告业的素质就下降了，专业标准也跟着降低。”湛祥国十几年前在台湾做广告时，关于佣金各家都有共识，比如最低不能超过12%。如果有人低于这个标准很多，在行业内马上就会传开，这家公司就会遭到鄙视。
　　所以，希望国家在标准放得更开的同时又能有所规范，是很多4A公司的共同愿望。而他们更为担忧的，却是如何留住人才。众所周知，广告业的人才流动频率相当高。据某一人力资源公司研究显示，上海地区人才平均跳槽时间为2年到2.5年，但最近一年广告业人员平均跳槽时间为1年。湛祥国对这一现象有着自己的隐忧。“广告业就是人的行业，人对就对，人不对就不对。当然，对于公司来说，人走了，还会有新的人才补上。但这只是表面现象。现在的中国是大量需要人才的地方，因为机会太多，广告从业人员的心都很浮动，一旦心是浮动的，学到的东西就不是很扎实。其实像现在35岁到45岁之间这一批人，想法都是很扎实的。人生不如意十之八九，我担心这些小朋友遇到困难不去面对。对于他们来说，换工作可能只是一时逃避，但是问题没得到根本解决，还会带在身上。15年后，这一批人有机会做高级管理者了，就是很大的隐忧。那时中国的企业怎么办？”
　　普乐普公关公司中国区董事总经理魏雪：中国应聘请公关顾问
　　日本大使、大型企业的董事长来到中国，哪怕是日程安排地再紧张，也要和魏雪女士见面谈上几十分钟，了解日本政府、企业在中国的形象、地位及发展的建议。其实，公关是一种很高端的咨询，如果不会正确地使用它，对中国政府和企业来说都是一种很大的损失。中国政府应该聘请公关顾问，对外宣传应遵循一定的规律和传播技巧，才能避免形象和利益上的损失，提升政府的声誉。
　　咨询的运作一般有四种不同的方式
　　1，Task (任务)：咨询公司把项目当成一项单独的公司任务来完成，企业不参与咨询公司的分析、设计等项目活动，企业不重视项目的过程，企业只关心项目的结果，即咨询公司所提交的文本。
　　2，Process(过程)：咨询公司把项目当成一个过程来管理，从项目的组织结构、项目的启动大会、到具体子项目/模块中的调研分析、理念导入、最佳企业实践的借鉴、方案设计等活动都有严格的程序和流程。企业与咨询公司成立联合项目小组，企业参与咨询项目的活动，企业的收益不仅仅是项目的结果，即咨询公司的文本，而且包括项目的过程。
　　3，Knowledge Transfer(知识转移)：管理咨询公司不仅仅把项目当成过程与企业共同工作，而且在项目过程中通过管理咨询公司、定向管理咨询公司等方法将项目过程中的工具方法等知识和能力转移到企业，正所谓“授人以鱼、不如授人以渔”。
　　4，Adviser(战略合作)：管理咨询公司与企业建立长期战略合作关系，定期或不定期地为企业提供咨询服务。
　　城市设计师郭亮：“城市经营”无“大小”之分
　　郭亮认为，“城市经营”思想的理论框架中，城市现有资源、产品、吸引力等要素统一在以提高城市竞争力为目标的运作过程中，并逐步衍生出城市生态经营、旅游经营、文化经营等诸多分支。城市经营并非只能在那些中心城市才有意义，廊坊这样的城市同样有很大的经营空间。
　　在美国，政府每隔3年-5年便会请专业的土建咨询公司，对城市规划进行重新审视，针对地区环境、城市定位和经济需求，重新调整城市未来规划，以指导城市建设。中国目前面临的城市面孔千篇一律、配套设施混乱与重复建设、交通堵塞与空气污染等城市建设问题，其根本原因都在于负责城市建设的政府缺乏长期的发展目光，在城市建设的过程中盲目投入形象工程，甚至不惜对城市资源造成巨大的破坏和浪费。
　　政府需要在规划城市发展的过程中，多倾听第三方专业咨询公司的意见，通过专业公司的设计招标，为城市发展寻找最佳的建设方案。政府应该设立协调办公的城市发展部门，打破目前热、水、气、电、信、建筑、绿化各自为政的局面，降低城市建设成本，使城市建设溶入周边经济、人文环境。
　　总结城市设计发展脉络，其主要理论大致存在以下特征：
　　1，注重三维空间设计的建筑学特征。尽管现代城市设计理论已获得很大的发展，但在其所处理的空间关系中，轴线、对比、协调、韵律等仍然是大量运用的手法，这种建立在建筑学基础上的学科特征仍将在城市空间创造方面发挥重要作用。2，强调对城市规划进行延伸和补充的城市规划特征。这也是目前国内比较一致的看法，这里不过多展开。3，主张以“人和社会结构认知”为核心的人文学科特征。以此特征为出发点，城市设计学科向心理学、社会学、经济学等人文学科拓展，呈现“人――社会――环境”交互作用的模式，可以认为，现代城市设计是人对城市需求认识不断进步的结果。
　　爱德曼中国区总裁Martin Alintuck：公关是通过沟通取得信任
　　Martin Alintuck，美国人，中文名字马文涛。也就是他将博雅上海从6人发展到了25人，并且在东京建立了分公司。在讨论到自己与中国本土的公关人士理念上的不同时，他强调公共关系是用沟通帮助客户在群体中建立信任关系，比如说一个公司需要销售自己的产品，那么他们首先要做的是让消费者信任这家公司，之后才是信任这家公司的产品。当然政府与企业、政府与政府之间的关系也都是建立在信任的基础上。媒体关系只是公共关系的一个重要组成部分而已，即使是处理媒体关系也不应该简单地归咎到“发新闻稿”的阶段，更多的应该是构建客户与媒体互相信任的平台。而且，一个人与一个人的关系不是一天就能建立起来的，需要很长的一段时间，找一个老朋友办事总是显得容易许多。
　　博达大桥总经理湛祥国：广告从业人员需要冷静思考
　　在广告行业有着20多年从业经历的湛祥国，现在是著名广告公司博达大桥的总经理。在谈到行业发展时，他给出如下建议：
　　1，国家广告内容管制政策应该放开，比如类似不能拍具有竞争性质广告的规定；2，广告行业应该提高进入门槛，让行业良性发展，杜绝“佣金零代理”现象；3，广告行业的从业人员需要冷静思考。
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