华企银丰（北京）资产管理有限公司打好特色经济这张牌_X职场_新浪博客
华企银丰（北京）资产管理有限公司打好特色经济这张牌
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华企银丰（北京）资产管理有限公司:特色经济的关键在于“特色”。实际上，无论是一家企业、一条街道或是一个城市，都天然存在着地域、经济特点、规模等方方面面的差异。尽管在一定时期内，可能会有一定的导向性，但是，“特色经济体”绝不是要求其按照统一标准，一味追求“高大上”，而是要结合优势，形成自己的亮点。
“特色”并非拍脑门，凑热点。当前，以“特色”为名，但与周边地区形成直接竞争，或以“特色”为名，却无法在区域外“打响名号”的尴尬局面屡屡发生。甚至，一些曾确有特色的地方也正在渐渐丧失个性。
　华企银丰（北京）资产管理有限公司:实际上，像南锣鼓巷这样的“特色牌”，此前得以立足、闻名，正是由于走差异化路线。拒绝同质化，就是要找到能发挥功能互补、形成区域互助、合理分工、协同发展格局的自身特点，力求做整体版图中和谐有序、不可或缺的一角，而不是在比拼规模、争夺眼球的过程中失去特点，错失比较优势。
　　华企银丰（北京）资产管理有限公司认为特色经济须充分规划，将特色推向纵深。也有人质疑，像南锣鼓巷这样的“特色牌”，未能经受得住市场考验，“特色”没能转化为实际的经济利益。
　华企银丰（北京）资产管理有限公司觉得这一看法有一定道理，但问题不在于“特色”，而在于对特色的培育不足。当特色最初被提出时，这是天然的比较优势。但面对从陌生到熟悉后的兴趣消退、面对众多模仿者的后来居上，“特色经济体”需要更深层次地挖掘。随着新消费格局的形成，体验式生活服务、品牌式特色手工产品、特色文化产业等都是潜在的增长点。可惜的是，前期“快钱好挣”，但“规划不足”，使得南锣鼓巷这样曾经的特色街区沦为小商贩各自为战的战场，缺乏统一经营、主题建设的思路，以至于曾经的特色泯然众人矣，失去了竞争优势。
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