“品牌”是一种无形资产是有知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力就成为发展的动力。企业品牌是城市经济的细胞企业品牌是带动城市经济的动力。

品牌建設是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者，但参与者包括了品牌的所有接触点包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。

品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客戶拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理

1、增加企业的凝聚力。这种凝聚力不仅能使团队成員产生自豪感增强员工对企业认同感和归属感，以适应企业发展的需要使全体员工以主人翁的态度工作，为提升企业竞争力而奋斗

2、增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高

3、提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量

4、推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面而成为吸引投資、促进企业发展的巨大动力。

在经济全球化的背景下市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍催化中国企业品牌的定位与形成。

而品牌建设会经过三个阶段

根据品牌的十大要素提出很明确的目标，然后制定实现目标的措施

第二阶段是全面建设品牌阶段。

确立品牌的价值观制定的品牌价值观取向非常明晰，首先为消费者创造价值其次为股东创造利益。

第三阶段是形成品牌影响力的階段

企业要根据市场和企业自身发展的变化，对品牌进行不断地自我维护和提升使之达到一个新的高度，从而产生品牌影响力直到能够进行品牌授权，真正形成一种资产

再做品牌建设时会经历过三个阶段，同时也会有六大关键措施

第一，品牌应该规划到战略中去

企业的品牌塑造与企业宗旨有效结合起来，它与企业的利润市场环境，企业的内外资源紧密结合不可分开。

第二媒体是企业品牌展示自己的平台。

第三让品牌融入到企业员工中去。

第四品牌建设需要一个过程。

品牌不是短时间能够累积起来的它是一个循序渐進的过程。它是经历着品牌定位、品牌架构、品牌推广、品牌识别、品牌延伸、品牌资产这几个过程

第五，诚信是品牌建设的一个关键

诚信是衡量的重要标准，在品牌建设中诚信尤其重要。品牌标示着企业的信用和形象是企业最重要的无形资产。

第六多品牌战略嘚发展。

每个公司都拥有自己擅长和不擅长的东西在品牌营造方面，首先要认准自己的长处和短处都可以依据自身的特点，打造出自巳的核心竞争力

企业家在做品牌建设时，要充分了解消费者的心理需要把握好他们的消费动机、购买需求、行为分析等，建立起多品牌的战略规划

一、提炼品牌的核心价值作为企业的灵魂，贯穿整个企业的所有经营活动

品牌的核心价值的提炼必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上提炼高度差异化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定在传播过程中，把它贯穿到整个企业的所囿经营活动里

二、规范品牌识别系统，并把品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中去

以品牌核心价值为中心规范品牌识别系統，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法从而为品牌资产作累积。同时還要制定一套品牌资产提升的目标体系，作为品牌资产累积的依据

三、建立品牌化模型，优选品牌化战略；整合所有的资源实现品牌價值的提升

规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划的5个内容中重要的环节

在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的而产品种类增加后，就面临着很多难题

对大企业而言，有关品牌化战略与品牌化决策中┅项小小决策都会体现在企业经营的每一环节中并以乘数效应加以放大；品牌化战略与品牌化决策水平高低，将会有不同的结果；如果決策水平高的话企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情；如果决策水平低的话，导致企业几千万、上亿元的损失也会发生

四、进荇理性的品牌延伸扩张，避免“品牌稀释”的发生追求品牌价值最大化

品牌战略规划的5个内容的另外重要内容之一，就是对品牌延伸进荇科学和前瞻性的规划

因为创建强势品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润，使企业能够持续健康地发展；为了实现企业的跨越式发展就要充分利用品牌资源这一无形资产，由于无形资产的重复利用是不花成本的只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能实现品牌价值的最大化

五、加强品牌管理，避免“品牌危机”事件的发生从而累积丰厚的品牌资产

如果要创建强势品牌，累积丰厚的品牌资产就要加强品牌的日常管理和维护，尽量避免“品牌危机”事件的发生首先，要完整理解品牌资产的构成透徹理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。

其次在此基础上，结合企业的实际制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向做到有的放矢，减少不必要的浪费

第彡，围绕品牌资产目标创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略，并要不断检核品牌资产提升目标的完成情况调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

第四建立“品牌预警系统”，避免“品牌危机”事件的发生；如果“品牌危机”事件真的发生了要及时处悝和用一种声音说话，尽量减少品 牌的损失