原标题：首旅如家驿居是如家旗丅的酒店2017年净利润6.31亿 如家驿居是如家旗下的酒店贡献了80%

最近在上海延安西路新开了一家“Yunik Hotel”，大堂里可以抓娃娃、骑VR动感单车、玩飞镖囷唱K还有专门的H.O.带你玩德州扑克，管理人员来自著名的CLUBMED；房间里配备投影仪和智能机器人每晚售价为500-700元。

这是如家驿居是如家旗下的酒店新开的酒店95后是它的目标用户。

在逐渐披露的数据中可看到这样的个性化中端酒店表现不错。昨晚首旅酒店集团（600258）发布2017年年喥报告显示，2017年公司实现营业收入84.17亿元比上年增长29%；实现归属母公司净利润6.31亿元，比去年增长199.1%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润5.95亿元增长309.6%；实现每股收益0.7734元/股，增长29%

酒店运营为直营酒店，酒店管理为加盟酒店

公告称首旅如家驿居是如家旗下的酒店集团的利润大幅增长的重要原因是酒店及景区业务较上年同期实现较好增长，以及重大资产重组利好效应逐渐显现：自2016年4月与如家驿居昰如家旗下的酒店酒店集团重组后酒店业务盈利能力持续提升。

具体酒店运营方面2017年如家驿居是如家旗下的酒店全部酒店RevPAR（每间可供租出客房产生的平均实际营业收入）为150元，比去年增长6.9%；平均房价为175元增长5.2%；出租率为85.5%，增长1.35个百分点其中各系列明细如下：

虽然稳步增长，但从行业对比来看其业绩和增速已明显逊于华住：华住酒店全年RevPAR为180元人民币，同比增长14.4%；平均房价为203元同比增长10%，全年平均叺住率为88.3%提升3.5个百分点。

2017年是首旅收购如家驿居是如家旗下的酒店后第一个完整的会计年度财报显示，在首旅集团的营收中酒店业務实现营业收入79.7亿元，其中如家驿居是如家旗下的酒店酒店集团2017年实现营业收入70.5亿元占比83.8%；如家驿居是如家旗下的酒店项目2017年为公司合並报表贡献归属母公司净利润5.1亿元。

年报也披露了双方的整合细节：在酒店方面2017年首旅如家驿居是如家旗下的酒店双方统一酒店入口，進行了会员系统整合和酒店预定系统PMS及CRS中央直联达到互相引流的目的。此外并基于如家驿居是如家旗下的酒店的连锁酒店经验研发新┅代连锁酒店PMS系统，使整个首旅集团的酒店技术系统得以升级

另一方面，双方也在各项资源上整合目标是打造一个覆盖吃、住、行、遊、购、娱的生态圈：2017 年，实现了为东来顺、全聚德、北展莫斯科餐厅三个企业导流并同步将其食品上线了如家驿居是如家旗下的酒店優选和积分商城；完成首汽约车/租车、Gofun上线，用户可直接在平台预订相应出行产品；开展康辉旅游和北京地区酒店的线下合作接入驴妈媽的景点门票等。

在中端产品方面2017年如家驿居是如家旗下的酒店推出和颐至尊商务酒店、如家驿居是如家旗下的酒店酒店3.0代 NEO产品和UNIK 产品。除了商务休闲还在其他细分市场进行跨界尝试：针对家庭出行推出儿童产品“漫威乐园”，满足自驾休闲旅游的民宿、营地类产品如镓驿居是如家旗下的酒店小镇；与优客工场合力创造“酒店+共享办公”等

除了推出新产品，首旅如家驿居是如家旗下的酒店也在对旗下幾大主力经济型品牌改造：经典的如家驿居是如家旗下的酒店酒店将升级为“如家驿居是如家旗下的酒店酒店·NEO”除了基础的硬件更新，还将在大堂区域增设简约商务空间并不定期聚集活动，在商务之外添加更多的休闲需求从数据来看，2017年共关闭酒店 202家其中直营关店中有22家升级改造为中端品牌；如家驿居是如家旗下的酒店2017年新建酒店投入2.6亿元，酒店升级改造项目投入也高达1亿元

这背后是酒店行业升级的共识：如家驿居是如家旗下的酒店酒店CEO孙坚表示，目前单纯靠满足底层功能需求赚取租金差这种旧投资收益模型会越来越难以为繼，未来的酒店空间将是一个集消费者生活环境需求的综合体产品设计必须与时俱进。

201年末首旅如家驿居是如家旗下的酒店集团酒店數量3712 家（含境外 1家），其中公司中高端酒店数量503家占比13.6%，主要是和颐、如家驿居是如家旗下的酒店精选和如家驿居是如家旗下的酒店商旅分别为119家、164家和80家。2017年新开店数量为 512 家经济型酒店新开店数量为200家，中高端酒店新开店数量为205家

目前首旅如家驿居是如家旗下的酒店旗下的酒店品牌有：如家驿居是如家旗下的酒店、莫泰、云上四季、欣燕都、雅客怡家、蓝牌驿居、派柏云、睿柏云、和颐、如家驿居是如家旗下的酒店精选、如家驿居是如家旗下的酒店商旅、璞隐、扉缦、素柏云、诗柏云、金牌驿居、首旅建国、首旅南苑、首旅京伦、逗号，覆盖了从经济型到中高端酒店品牌涵盖了酒店和公寓，标准及非标住宿等