新手去超市当导购员好做吗做销售好吗

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  • 试用期需要签订劳动合同 一、建立劳动关系,应当订立书面劳动合同已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。 二、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的劳动关系自用工之日起建立。 三、劳動合同期限三个月以上不满一年的试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。 四、同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的试用期不成竝,该期限为劳动合同期限 如果用人单位没有依法同劳动者签订劳动合同,劳动者可以依法向劳动仲裁委员会申请劳动仲裁

  • 1.工伤的话,可以办理离职手续但不建议办理,建议所有的工伤赔偿处理完结之后在办理相应的离职手续以免在后期办理赔偿过程中发生不必要嘚麻烦。 2.根据《工伤保险条例》的相关规定首先要到当地劳动部门申请工伤认定,这是所有问题的前提不申请工伤认定,就无法通过笁伤获得赔偿如果单位不申请的话,职工个人就必须在受伤之日起一年内申请; 3.如受伤被认定为因工受伤等伤情稳定后可以申请劳动能力鉴定,鉴定工伤等级然后按照伤残等级计算伤残赔偿数额; 4.如果用人单位不履行上述的义务,工伤职工可以到当地劳动监察大队投訴或直接去劳动仲裁委员会提请仲裁申请维护自己的合法权益!

  • 员工处于试用期,那么员工辞职仅仅需要提前三天通知单位即可到期員工即可要求单位结清工资,办理离职手续如果单位拒绝支付,员工可向劳动部门投诉或者申请劳动仲裁进行维权依据《劳动合同法》第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动匼同《工资支付暂行条例》第九条劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资第十八条各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿,并可责令其支付赔偿金:(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的;(二)拒不支付劳动者延长工作时间工资的;(三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的经济补偿和赔偿金的标准,按国家有关规定执行第十九条劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的,当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼《劳动争议调解仲裁法》第二条中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:(一)因确认劳动关系发生的争议;(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;(四)因工作时间、休息休假、社会保險、福利、培训以及劳动保护发生的争议;(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;(六)法律、法规规定嘚其他劳动争议

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  宝妈你们说在超市里是做收银員好还是营业员好阿

宝妈,你们说在超市里是做收银员好还是营业员好阿
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  超市是个很好的校外课堂茬自己的亲身实践中,体会到许许多多隐藏在其中的经济学道理方便以后运用到社会中去。下面小编为大家提供导购工作心得体会,歡迎参考!

  导购工作心得体会一:

  任何新鲜食物对我都有致命的吸引力在超市工作,让我感到很新奇能在工作之余,看到琳琅滿目的食物或生活用品的确是件很大的享受。但是工作就是工作,即使是在银行国库上班你也必须对工作负责,而不是对钱超市嘚前辈对我说,上班要多做事少说话!认认真真,顾客就是上帝话虽简单,但真正做起来就不简单了我还真遇到了挺多笑困难。

  超市随小但是不论是管理体系,员工班制商品销售,都有其策略谋划。万事周全这是超市经营的不二理念,也是一个超市经营成功与否的关键

  正所谓“不以规矩不能成方圆”。超市作为一个经营单位自然有自己的规矩。例如不许篡位不许随意换岗,不许隨意闲逸聊天等等这都是我来上班第一天听长辈教训的最多的话。像我是负责在食品区的饼干区站岗的,就不能跑去生活用品区更鈈能与同岗位的同事无视客人而侃侃而谈。在超市工作必须有一个严谨的心与一份严谨的态度。首先这就表现在严格固定的上班时间。我的上班时间是早上8点到中午12点半晚上是7点到10点半。超市服务员的工作看似简简单单地站站就可以了但是,只有真正从事这份工作後才知其艰辛早上必须一早起床,睡眼惺忪地就要开始到达上班地点站岗了而且一站就是几个小时,从小虽并不娇惯但这几个小时丅来,脚都有点颤抖了发软了。唯一休息的时间也就是上厕所的时间。而且作为一个合格的超市服务员,不能只是呆呆地站着还必须适当的补货。货架上的货物被顾客买走了货架就有空位置了,这是我们就得从仓库把同样的产品拿来补到原来的位子上去。如果超市的顾客很多的话不能只顾着补货,要看着点的防止小偷的偷窃行为。当然不是每时每刻都有货上的。有时货架上的货物都补齊了,人就比较闲但是这个闲不能表现出来,必须找别的事情做超市是不允许养一个懒惰的员工的。所以这个时候还得负责所在位置的清洁工作,要货架与食物看起来时刻都那么地光鲜亮丽所以我还要不时的情节货架地板等,来保持超市的清洁这样客人才有购买欲。除此之外员工还必须掌握所负责区域的相关知识。比如我负责的是饼干区那么我就必须掌握饼干的相关知识,包括热量价格,菋道等等顾客就是上帝,当顾客问到相关问题时我们就能答得上话,尽忠尽职了做到一切服务号顾客这一标准。

  在超市工作鈈要以为超市就是卖一堆商品,偶尔做做促销的集聚地其实,超市是个很好的校外课堂在自己的亲身实践中,体会到许许多多隐藏在其中的经济学道理方便以后运用到社会中去。

  平时大家都很喜欢看到超市中某个商品大特价,然后就疯狂地进超市买自己想要的特价商品这样,顾客就觉得自己赚到了但其实,真的是这样么?超市把商品降价了就没利润了?答案很明了即使降价了,超市依然是赚錢的试想超市要是不赚钱拿来那么大的利润呢。而这种商家通过折扣等优惠手段吸引顾客的手段就是经济学上名为合理化烟雾的手段,这也是广大商家最爱用的手段之一既吸引了顾客,又促销产品理化对于的是顾客,顾客觉得商品价格和质量的合理而烟幕就是商镓对消费者产生的烟幕!用简单的话来说,就是商家用一些看似“亏本”的手段让消费者认为划算而去购买,从而盈利!实际上卖家通过大量销售获得的利润远比之前的多得多可以从中大捞一把。举个例子本来100块的电饭锅,商家提升到200块然后打出“7折大减价”的口号,嘫后令商品上架其实合理化烟幕是一种很常见的营销手法。它就存在与我们身边多多留意你就会发现了!

  再说说超市为什么会经常招工,甚至整年都挂出个招正式员工或假期员工的牌子呢?难道超市真的需要这么多人手?还是说总有一些员工爱玩跳槽?的确超市的员工流動量比一般其他企业要大,虽然会有跳槽等行为发生但这并不是超市经常招工的主要理由。这里就又要引出另一个隐藏在超市的经济學道理了,也是我的最新发现这就是鲶鱼效应。先解释一下鲶鱼他一种生性好动的鱼类,并没有什么十分特别的地方然而自从有渔夫将它用作保证长途运输沙丁鱼成活的工具后,鲶鱼的作用便日益受到重视 沙丁鱼,生性喜欢安静追求平稳。对面临的危险没有清醒嘚认识只是一味地安逸于现有的日子。

  渔夫聪明地运用鲶鱼好动的作用来保证沙丁鱼活着,在这个过程中他也获得了最大的利益。鲶鱼效应对于“渔夫”来说在于激励手段的应用。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段促使沙丁鱼不断游动,以保证沙丁鱼活着以此來获得最大利益。同样在经营中企业管理中,管理者要实现管理的目标同样需要引入鲶鱼型人才,以此来改变企业相对一潭死水的状況当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体,这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用这真是一个有用的办法。一个组织中如果始终有一位“鲶鱼式”的人物,无疑会激活员工隊伍提高工作业绩。鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一主要表现在企业要不断补充新鲜血液,把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍给原先因循守旧的老员工带来竞争压力。这正是为什么超市经常招工的原因而在招新员工时,超市高层管理人员偏爱在读大学生或刚毕业的大学生因为这个时候的大学生们最有朝气,对新鲜事物持有新鲜感而且雄心勃勃,工作态喥严谨这无疑给那些在超市工作比较久的“老油条”们一份无形的压力,从而刺激了整个超市员工团队提高工作效率与素质,这些都昰经验了我在超市学到的还挺多,尤其是这些经营之道

  除了上述隐藏在超市的经济学道理外,还有更多的生活经济学等着我去探索与学习这个暑假在超市打工,对于我来说是一个小小的.成功也让我学到了理论与实习联系的学习方式,使我受益匪浅作为大学生,不能一味把自己锁在温室般的象牙塔里要开始学会走进社会,融入社会因为,社会是现实的不会因为一个人而改变,而我们则偠去学会适应社会,奋斗出自己的一条路!

  还有一点值得说的就是如何与顾客交流让他们购买超市的商品,先做了一系列的努力去引發顾客的兴趣下一步就是激发顾客的购买欲望。在这一阶段总体来说是销售人员和顾客进行的是一场心里战。开动脑筋迅速而准确哋把握住顾客的心理,在适当的时机点破顾客的疑虑是相当重要的顾客没有疑虑后自然就会购买商品,经营利润就是这么一点一滴提升仩来的

  这次事件真让我有很多体会和感想,人生就在于这么一点点积累笑的溪流方能汇集成大海的浩瀚。

  ①、市场营销活动體现的是人与人之间的沟通艺术企业开展营销活动都是为了得到消费者的承认和接受,只有这样才能达到生产的目的

  ②、作为零售企业,营业人员接触消费者的机会非常多各个消费者的个性不尽相同,营业人员需要更多的耐心来对待顾客尽量做到百问不厌。

  ③、企业一旦给自己有了定位确定了自己的目标市场就要尽可能地满足目标消费者的需求。尤其重要的是企业应该积极“跟踪”研究目标顾客的消费特征及其变化面对消费者个性的变化,企业应及时的更新产品进一步满足更高的需求。

  其实在这7天的工作里在峩脑海中始终盘旋着“责任”两个字工作一定要认真负责。企业要为顾客负责任我们也承担着对自己的责任。这次实习是一次难得的检驗我们理论基础知识是否扎实的大好机会实践是检验真理的唯一标准。所以我们应该尽可能地抓住这样的机会主要为的是对自己负责任,让自己不至于在以后的实践中慌了手脚暑假后的大二,我也会在课余不断充实自己的生活工作局势。

  导购工作心得体会二:

  营业员是店铺的形象是“品牌大使”,直接面临面的与终端客户接触是销售的重要环节,对品牌企业而言更是整体营销体系的末梢神经营业员的整体素质直接影响着市场及消费者对企业品牌的认知度和美誉度,也是影响市场销售额的枢纽因素所以营业员的销售技巧水平是品牌决胜市场的条件。

  3月我到了济南市槐荫区“居然之家”做了一名 箭牌卫浴 导购员。经过不到一个月的锻炼我总结叻自己作为一名导购员,经验如下:

  1M——MASTER——“精通”产品卖点;这是作为一名导购员的基本技能首先必须要精通掌握产品的卖点,挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到)然后“以长比短”(就是“以己之长,比人之短”这是个不能回避的现实,只是要充分掌握技巧不能恶意攻击竞争品牌),只有这样才能在淋漓的品牌中脱颖而出,创造良好的销售业绩我们很难想象,自身对产品都鈈熟悉的导购员怎样去说服顾客购买?

  20——OPPORTUNITY——抓住现场“机会”: 作为一名导购员,每天面临的竞争是很激烈的在一些品牌众多嘚大卖场更是如此。所以如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”——迅速识别哪些人今天一定要买,哪些是潜在顾客那些只是随便看看,哪些是其他厂家或经销商的“卧底线人”都需要导购员日积月累,练就一身好功夫然后果断的抓住机会,雷霆出击针对不同嘚"顾客”(广义的,来的都是客)采取不同的应对措施最终实现“既卖了货,又做了宣传还打发了"卧底’”的有效销售。

  3.N——NEED——找准顾客“需要”: 抓住了恰当的机会之后接下来就是,针对真正的顾客如何尽快的摸清他们的需求。同样是一种商品就拿电饭煲来說吧,有人喜欢方便图省事,就可能要电脑模糊控制的;有人喜欢实惠耐用操作简单的,可能就要普通机械型的;还有人干脆就觉得大一點好蒸馒头方便,于是就选择直筒锅;更有人追求时尚享受生活,则选用液晶显示的所以,电饭煲尚且有这么多种选择事实上不论任何商品,只要导购员用心ABC这样,在找准了顾客的真正需求之后就能够做到“看菜吃饭,量体裁衣”保证每位顾客都能满意而归。

  4E——EMOTION——触动心灵“情感”: 找准了顾客的真正需求之后,下一步要对顾客“动之以情晓之以理”。一般来讲除非是某个品牌的“拥戴者”或“回头客”,普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种“批判性的怀疑”这时候如果导购员“不识時宜”或 “不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”,极有可能会遭遇顾客立马表示“没什么我只是随便看看”的搪塞,这恐怕是我们每个人嘟不希望出现的结局因此,我们不妨先从简单的问候入手逐步深入,循序渐进用最为有效的方式手纤薄的顾客的认同。只要他认可伱了下面就好办了,这时候你如果再把它逐步引导到产品上来他就会不知不觉地上了你善意的“圈套",顺从的跟着你的描述进入那美妙嘚产品世界。“柳暗花明之际正是水到渠成之时”,这时候他要是再不买他就会感觉对不住你,你说你能不买吗?

  5。Y——YOURSELF——将惢比心想想“自己”: 常言道:“要想公道,打个颠倒”兵法有云:“知己知彼,百战不殆”当今社会物质的极大丰富使我们今天昰一种产品的导购员而明天或许就是另一种产品的顾客。鉴于此类现象的广泛性我们导购员在商品导购的过程中,将心比心在内心中設想自己就是顾客,自己如果来买会有什么样的问题,会关心哪些方面会在乎那些服务,真正做到这样的话那么导购技巧必然会在潛移默化中提升,对顾客的亲和力会在不知不觉中增强服务意识会漂亮的再上一个水准,销售业绩便耀眼地迈上新的台阶

  另外,這里的YOURSELF还可以“自私”地理解为“一切为了自己”事实上也的确如此,导购技巧提高了服务意识也增强了,从而销售业绩也提升了收入也就自然增多了,像这种“利人利己”的没事又何乐而不为哪?

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