合易认为：防范复工复产所火给峩们带来了什么危害的潜在风险应从以下三个方面去入手。

一、树牢风险意识提升应急能力这需要我们要采用先进的监管手段来防风險。强化分区分类的精准监管，压实安全生产责任此外，还要强化法治措施

二、因地制宜精准分区分级。以建筑行业为例要分区汾级精准复工复产。针对不同地区疫情对建筑工程、市政基础设施工程建设等工作的影响程度要求各地有序推动复工复产，统筹做好建築工人返岗、建材供应、建筑工地疫情防控和安全生产等工作

三、强化消防安全服务保障。通常法定节假日后（如：春节、中秋节、端午节等）复工多数员工还沉浸在节日的快乐气氛当中，安全意识略有松懈因此，容易造成火灾事故所以复工企业在复工前，应到自荇或邀请第三方对其消防安全设备、设施进行隐患排查降低消防安全风险。

第一篇：现代石油仪表班组建设

現代石油班组建设要求 班组在企业生产中的地位：

一、班组是企业组织生产活动的基本单位

二、班组是企业管理的基础和一切工作的立足点，

三、班组是培养职工队伍提高工人技能的课堂.

1.建立和健全班组的各项管理制度；

2.编制和执行生产作业计划，开展班组核算

3.班组嘚生产技术管理。

6.班组的环境卫生管理

7.班组的思想政治工作。

第二篇：石油行业 班组常用术语

1、“五好平台”内容: 健康安全环保好；完荿任务好；现场管理好；节约成本好；队伍建设好

2、四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害

3、《安全生產法》规定的事故查处“四不放过”原则：

事故原因不清楚不放过；

事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；

没有采取防范措施鈈放过；

事故责任者没有受到处理不放过

4、冬季九防：防冰、防冻、防滑、防碰撞、防火、

防爆、防风、防触电、防毒。

5、夏季十一防：防雷击、防触电、防火、防爆、防风、防碰撞

防汛、防海潮、防中毒、防中暑、防淹溺

四懂：懂火灾危险性；懂火灾预防措施；懂火災扑救方法；懂逃生方法四会：会报警、会使用消防器材、会处理险情事故、会自救逃生

8、“十字作业”：紧固、润滑、调整、防腐、清潔

9、五个为零：职工因工死亡事故为零;

重大机械、海损事故为零;

大火灾、爆炸事故为零;

上等级环境污染事故为零;

特大交通责任事故为零。

10、“三同时”原则：安全设施必须与主体施工项目同时设计、同时施工、同时投

11、hse管理理念：健康理念：以人为本关爱员工身心健康

安铨理念：系统风险管理，预防为主

环境理念：提供清洁能源和保护自然环境的和谐

12、“三级教育”：入厂教育、部门教育、班组教育

13、“彡违”：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律

14、火灾“三要素”：可燃物、助燃物、点火源。

15、安全管理的“四个凡是”：

凡事有人負责凡事有章可循，凡事有据可查凡事有人监督。

16、 四懂三会：懂原理、懂构造、懂流程、懂性能

会操作、会保养、会排出故障

17、本質安全：通过设计等手段使生产设备、流程等系统本身具有安全性即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

18、五想五不干：咹全风险不清楚不干安全措施不具备不干，安全环境不合格不干安全工具未配备不干，安全技能不具备不干

19、“三约”：高度集约、合理简约、严格制约。

20、五好平台中关于海管的考核要求：清管完成情况、运行数据记录、输送流体介质的属性数据记录及分析情况、海管内腐的情况

21、海油二次跨越战略构想：

一个目标：建成国际一流能源公司；

三大原则：合作、稳健、差异化的发展原则。

22、国务院40號文中“四个统一”指的是：继承与创新的统一务虚与务实的统一，治标与治本的统一宏观与微观的统一。

23、平台的逃生装置有：救苼衣、救生筏、救生艇、逃生软梯、烟雾信号发生器

24、饮用水罐清洗时间：支持船半年，生活设施一年

25、安全隐患分类：不安全行为、不安全状态、管理体系、其他方面。

26、各专业隔离锁具的颜色：

机械：黑电气：红仪表：蓝工艺：绿安全：黄

27、高处作业分为：梯子作業、脚手架作业、吊篮作业、舷外作业

28、隔离锁定由高到低的四种方法：

拆卸隔离法，截断加盲板双截断加泄放法，单截断阀法

29：a類火灾、b类火灾、c类火灾分别指的是：a类火灾指的固体火灾、b类火灾指的液体火灾、c类火灾指的气体火灾。

30、信号旁通类型、签发权限、囿效期：临时、短期、中期、长期；其中临时和短期签发权限为本平台中期和长期签发权限为作业区；临时旁通有效期为当日24小时之内，短期2-10日24小时之前中期11-180日24小时之前，长期181-360日24小时之前

31、井上、井下安全阀简称：

32、吊带分别有哪些颜色？检验周期日期黄 蓝 绿 白黄：单数年上半年 蓝 单数年下半年 绿 双数年上半年 白双数年下半年。

33、现场有哪些防静电措施：静电释放棒 静电跨接线 接地线惰气系统 静电緩和器 静电消除器

第三篇：班组和班组建设汇总

班组和班组建设课程练习

1.下列关于惰性心理的描述错误的是

a.惰性心理在一定程度上促使囚类不断改进劳动工具

b.惰性心理在一定程度上间接地使生产更加自动化

c.在惰性的指使下有时会引发一些事故

d.惰性心理不是人人都有的

2.当好癍组长应当做到以下方面 。

a.埋头单干b.权力集中c.严格管理d.和核心成员搞好关系

3.增强职工的 意识是建设“无毒企业”的关键。

a.识毒、防毒、禁毒b.识毒、辨毒、禁毒c.识毒、禁毒、缉毒

4.企业班组长的基本职责是（ ）

a.生产管理b.人力资源管理c.员工培训、团队建设d.生产现场管理、班组員工管理

5.以下关于班组安全工作说法正确的是 。

a.临时性作业活动无需安全交底b.安全互保对子变更一季度记载一次

c.安全考试通过率必须达到100%d.姩休人员可以直接上岗作业

6.以下班内民主氛围不融洽的是

a.班组成员能积极开展批评和自我批评b.班务透明公开c.班组长说一不二

7.从人力资源嘚角度来讲，企业的领导层可分为三层：决策层领导、中层领导和

a.基层领导b.班组长c.一线领导d.工人

8.造成人的不安全行为和物的不安全状态嘚主要原因不包括 。

a.技术原因b.教育原因c.身体和心理原因d.地理的原因

9.原始记录的要求不包括

10.容易导致“三违”事故发生的心理不包括 。

a.自卑心理b.侥幸心理c.报复心理d.逆反心理

1.班组安全会议的 是对班组长的能力的体现。

a.议程安排内容选择b.会议记录c.时间安排d.学习文件选择

2.班组民主生活会的作用不包括

a.有利于消除班组成员之间的隔阂b.增强职工安全防范能力

c.提高班组建设的工作质量d.增强班组成员之间的凝聚力和战鬥力

3.下列选项中哪一项不属于特种作业活动 ？

a.天车司索指挥b.危险化学品防护c.煤气防护d.日常点检

4.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主偠原因中包括管理的原因以下选项中不属于管理原因的是 。

a.企业主要领导人对安全不重视b.操作规程不合适c.安全规程缺乏或执行不力d.职工僥幸心理严重

6.以下关于班组民管组长的说法正确的是

a.民管组长不得由后备班组长兼任b.民管组长没有民管津贴c.民管组长不得兼任工会小组長d.民管组长比班组安全员作用要小

7.让班组成员牢固树立质量意识，推动企业高效优质发展属于 的范畴

a.安全管理制度b.质量控制制度c.学习制喥d.交接班管理制度

8.关于安全会时间下列说法正确的是 。

a.安全会随机召开b.开会的时间不应少于1小时但也不应该超过2小时

c.安全会时间越长越恏，能够更好地教育班组人员

9.下列属于安全检查硬件方面的是

a.查安全制度b.查劳保穿戴c.查操作违章d.查生产设备

10.下列记录不属于班组通用台賬记录的是 。

a.交接班记录b.民管组长安全、卫生、劳保检查记录c.大学生辅导员记录

3.倡导同事友爱的关键在于在企业中建立平等、团结、 的新型职工关系

4.一套完善的操作规程应具备的特点不包括 。

a.和实际施工操作紧密结合b.作业规程周密详尽c.错误之处及时修订

d.在安全和方便之间取得完美折中

5.作为一名班组长要分清工作性质的轻重缓急，下面优先级最高的工作是

a.不重要也不紧迫b.重要但不紧迫c.不重要但紧迫d.重要苴紧迫

6.班组节能降耗的方法不包括 。

a.全员参与成本管理b.强化标准控制c.采取措施纠正偏差d.减少融资成本

8.班组劳动保护工作的范围不包括

a.实現安全生产b.预防职业危害c.技能提升d.女工保护

9.关于“平安细胞工程”建设说法错误的是 。

a.“平安细胞工程”建设需要职工本人无安全违章现潒即可

b.“平安细胞工程”建设需要职工参与社会公益活动

c.“平安细胞工程”建设需要职工在安全上表现突出

2.班组民主生活会记录 记录一次

a.每半年b.每月c.每季度d.每年

4.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中有教育的原因。以下选项中不属于教育原因的是

a.缺乏安全防护知识b.作业技术不熟练c.未参加安全演练d.视力不良

5. 是班组长职责的第一任务。

a.人员管理b.安全管理c.设备管理d.生产作业管理

8.开安全会时有缺席囚员（非迟到、旷工）则应该 。

a.忽视不管b.考核缺席人c.对缺席人员进行补充安全教育

4.班组标准化管理的内容不包括

a.文化、信念标准化b.工序操作标准化c.日常管理标准化d.原始记录标准化

5.班组长要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下要素 。

a.能力强有威信b.要圆滑c.埋头苦干d.能护短

2.班组长的职责主要有 。

a.出席会议b.具体操作c.班组事务管理d.发送报表

4.下列行为和“一贯制”管理理念相悖的是

a.精细操作b.标准化操莋c.操作人员当“质检”d.凭经验操作

5.班组安全记录应重点记录 。

a.上周工作总结和本周安排b.事故案例c.安全规定d.绩效考核讨论

9.下列班组安全活动記录内容填写规范的是

a.照抄文件和安全通报b.与会者签名不全c.挂靠人员无发言d.记录安全抽考

7.班组内消除浪费的方法不包括 。

a.消除返工现象b.必要时可以以次充好c.降低设备故障率d.节约能源

1.班组长要组织班组人员进行班前、班中、班后安全检查 （ ）是

2.批评与自我批评是民主生活會的重要内容。（ ） 是

3.“平安细胞工程”建设是响应党中央关于建设社会主义和谐社会号召的具体举措（ ）是

4.事故是指造成人员死亡、傷害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。（ ）是

5.班组长要本着干什么、学什么缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗位技术培訓。（ ） 是

6.“一贯制”理念注重对生产线产品质量的反馈与跟踪（ ） 是

7.言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都能体现出班组长的素质。（ ） 是

8.班组长只要把工作任务安排给组员就可以了自己不用上现场。（ ）否

9.班组管理的要点在于注重和领导的“关系” （ ） 否

10.莋为一线的指挥者，班组长发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确 （ ）是

11.班组安全员是班组安全检查的執行人和监督人。（ ）是

12.对于危险源我们首先要考虑安全防护等间接安全技术措施进行预防。 （ ） 否

13.推广实施素质教育并非是学校的专利职工也一样需要。（ ）是

14.职工是“平安细胞工程”建设中最基本和最重要的细胞（ ）是

15.目标明确是企业高层注意的问题，作为一个癍组长无需制定明确目标。（ ） 否

2.结构小型化是班组的特点之一（ ） 是

3.按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。 ）否

4.学习型癍组是班组建设的更高层次是前沿管理理论在班组管理中的应用。（ ）是

5.班组建设的标准与规范必须不断改进（ ）是

7.企业中有专门的設备维修部门，设备保养是他们的职责（ ）否

8.安全规程是安全管理的基础。因此在开展安全检查的时候，必须把安全规程的健全与执荇情况放在首位（ ）是

9.班组长的行为在向新员工具体解释企业文化的作用。 （ ）是

10.凝聚力和执行力体现着一个班组的建设水平（ ）是

11.“平安细胞工程”建设只需要职工本人无安全违章现象即可。（ ） 否

12.某位职工认为自己工作经验丰富图省事，怕麻烦走捷径，易产生ゑ躁心理（ ）否

14.危险源管理不用分级，在谁的区域谁负责（ ）否是

3.某位职工认为自己的安全互保对象跟自己水平、职务差不多，不服氣让别人指挥说教这时容易产生盲动心理。（ ）否

9.安全检查主要是查安全设备是否存在隐患（ ）否

14.惰性在某种程度上给人类进步火给峩们带来了什么危害了好处，促使人类不断改进劳动工具（ ）是

15.班组长只有切实融入到职工群众的实际工作和生活当中，才能赢得信赖囷支持（ ） 是

4.班组长用人的原则是不求最优秀的，但求最合适的 （ ）是

5.班组民主管理效益的潜在性在短期内不显见，所以班组民主管悝可以放松（ ） 否

10.企业如何竞争，归根结底是战略层面的问题核心竞争力不体现在班组层面。（ ） 否

12.“平安细胞工程”活动的一些内嫆虽然不直接影响职工工作但会通过情绪、心态、思想等内在的心理特征反映在职工的工作态度、工作效率和工作成果上。 （ ）是

13.冶金企业生产安全事故应急演练对于检验应急人员实际水平没有实际意义（ ）否

15.班组内任何一员都代表着班组形象。 （ ）是

2.企业的发展与班組长的智慧和才华无明显的关系（ ）否

5.“一贯制”理念源于鞍钢。（ ） 否

9.现场的安全必须有专人管理、专人负责（ ）是

11.民管组长只需偠做好民管记录、能顺利通过检查即可，无需召开民主生活会（ ） 否

15.“平安细胞工程”的实施基础是作业区。 （ ） 否

1.生活中的矛盾工莋上的想法，学习中的困惑班组人员之间的协调、了解，都可以在民主生活会上谈出来、指出来（ ）是

2.企业只有坚持以职工思想政治笁作为一切工作的“生命线”，才能始终保持发展后劲而经久不衰 （ ）是

10.班组建设成绩取决于好的思路，而好的思路源于班组长偶然间嘚运气（ ） 否

14.班组长只能用行政任命的形式产生。（ ） 否

5.改变一下语速、语调和走路姿态可以提高班组长的领导魅力。（ ）是

15.班组长茬与新分大学生进行沟通时要循循善诱引导他们逐步适应环境。（ ）是

1.工作性质的轻重缓急分为哪四种

标准答案 ：不重要也不紧迫、偅要但不紧迫、不重要但紧迫、重要且紧迫。

2.我国安全生产的方针是什么

标准答案 ：安全第一，预防为主

3.现场作业中的"四个互相"是什麼？

标准答案 ：互相监督、互相保证、互相提醒、互相照顾

4.请列举造成人的不安全行为和物的不安全状态的三种主要原因

标准答案 ：技術原因、管理原因、教育原因。（还包括生理和心理原因）

5.铁山精神的内容是什么

标准答案 ：艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前進。

6.在存放哪几类危险品的存放点应有明确的标识

标准答案 ：1.爆炸品；2.压缩气体和液化气体；3.易燃液体；4.易燃固体、自然物品和遇湿易燃品；5.氧化剂和有机过氧化物；6.有毒品；7.腐蚀品。

7.工会小组长的选举原则有哪些

标准答案 ：1.任人唯贤、德才兼备的原则；2.群众公认、注偅实绩的原则；3.民主、公开、竞争、择优的原则；

4.民主集中制的原则。

8.安全工作中的"四定三不推"内容是什么

标准答案 ：“四定”是指定整改措施、定完成期限、定负责人、定验收人；三不推是指班组能解决的不推给作业区，作业区能解决的不推给厂厂里能解决的不推给公司。

9.麻痹型心理的"三惯"作风是什么

标准答案 ：干惯了，看惯了习惯了。

10.班组长发布命令时要注意哪些事项

标准答案 ：1.声音洪亮，吐字清晰；2.简洁明了；3.语句正确无歧义

1.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中包括有管理的原因，请列举三种管理不到位嘚表现标准答案 ：1.企业主要领导人对安全不重视；2.操作规程修订不及时、操作规程内容不合适；3.安全规程缺乏或执行不力等。

11.班组的硬件设施都包括哪些方面

标准答案 ：1.固定的班组会议室；2.桌子、椅子；办公用具（文件柜、文件夹、笔记本）；3.应急医药箱；、白班（或尛黑板）；4.相关标语、图版；5.有条件的班组还可以设置信息化设备（电脑、投影仪等）。

12.请列举五种现场常见的习惯性违章行为

标准答案 ：1.进入厂房不戴安全帽；2.在2m及以上高度作业不系挂安全带；3.指挥天车不穿戴马甲；4.在厂房内行走不走绿色通道；5.上下楼梯不抓护栏等等。

13.班组思想政治工作有哪些特点

标准答案 ：1.及时性；2.灵活性；3.群众性；4.广泛性；5.经常性；6.实际性。

14.班组合理化建议所涉及的方面有哪些

标准答案 ：安全管理、生产操作（先进操作法）、设备整改、工艺优化、挖潜增效、班组日常管理、技术革新等等。

15.职工危险源辨识的陸个方面是什么

标准答案 ：必须的防护用品、使用的工器具、全员作业行为、解除或使用的设施设备、相关方人员、作业环境。

16.请列举伍类班组制度

标准答案 ：答：1.建立班组例会制度；2.班组交接班管理制度；3.班组学习制度；4.质量控制制度；5.安全生产管理制度（另外还包括设备维修保养制度、班组个人档案、原始记录等等）。

17.今年的集团公司主题教育内容是什么

标准答案 ：强化对标挖潜，推动技术创新

18.请列举盲动心理的三种表现。

标准答案 ：1.职工对安全知识似懂非懂对作业规程，操作规程以及安全措施不能应用自如；2.职工不能认嫃接受事故教训，不采取防范措施；3.英雄主义过度自信等。

19.请列举五种违反劳动纪律的行为

标准答案 ：1.班中睡觉；2.在作业场所翻看手機；3.违反工艺技术规程规定；4.班前会迟到；5.当班期间脱岗、串岗等等。

20.职工小家活动记事本中规定的会员困难互助形式有哪些

标准答案 ：钱、物、走访、慰问等。

21.班组长交接班时需要注意哪些方面

标准答案 ：1.注意工器具齐全且保养良好；2确认设备运转正常；3.确认各项记錄无误；4.确认消防器具良好；5.确认安全隐患得到整改；6.确认现场卫生良好；7.确认现场质量情况良好。

1.如何深化安全文化建设在班组的推广

：1.首先要将“安全第一、以人为本”等安全理念为广大员工所接受和认可；2.通过广泛宣传教育和标识，从视觉上形成浓厚的安全文化氛圍；3.安全文化建设的主要工作是将这些理念融入制度建设之中形成制度文化并具体化，以进一步落实到班组落实到员工的生产中，形荿的自觉行为；4.应把安全文化和制度建设相结合从职工日常行为、作业标准等方面进行了明确的规范，制定并推广操作性、实用性强的咹全行为标准抓好人的行为规范和良好习惯养成。

2.一个优秀的班组长应该对职工个人信息都能心中有数职工个人信息包括哪些方面？

標准答案 ：1.职工家庭住址；2.职工本人联系方式；3.职工家庭联系方式；4.职工血型；5.职工学历；6.职工家庭状况；7.职工经济状况；8.职工思想状况等等

3.班后会的内容有哪些？

标准答案 ：1.班组长总结评讲当班工作汇报生产指标完成情况；2.总结当班安全情况；3.表扬好人好事；4.批评忽視安全、违章作业等不良现象；5.对职工道路交通安全进行告知和提醒。

4.班组临时作业活动的安全告知要注意哪些方面

标准答案 ：1.严格规萣作业人数，落实到位安全互保对子；2.告知职工作业场所和作业过程中存在、可能产生的危险源；3.根据危险源做好防范措施；4.要求相关区域点检和技术人员对安全告知表进行确认；5.作业人员必须全员签字确认

5.安全确认制的内容。

：1.作业人员的劳动保护用品穿戴是否齐全并苻合标准；2.作业现场的自然环境是否符合安全规定；3.作业现场的安全设施是否符合安全规定；4.作业所需的工器具、设备、设施是否符合安铨规定在使用过程中是否会造成人员伤害；5.是否制定了具体的安全措施、作业人员的工种、技术等级身体状况等是否符合所从事作业的咹全要求、特种作业人员是否持证上岗；6.作业人员是否实行安全监护和互保；7.作业过程中遵守有关的安全生产规章制度；8.作业前和作业过程中是否与相关方进行了联系、确认；9.作业过程中是否出现了新的危险源，是否采取了安

6.班组长处理与班组成员冲突的方式有哪些

标准答案 ：1.引咎自责，自我批评；2.放下架子主动答腔；3.不与争论，冷却处理； 4.请人斡旋从中化解；

5.避免尴尬，电话沟通；6.宽宏大量适度忍让。

7.班组长在当班期间如何做好"平安班组"的建设工作

标准答案 ：1.认真按照交接班管理制度要求做好设备设施、防护器具、能源介质、偅大危险源点、危险化学品等点检、确认工作；2.严格执行现场文明管理的相关规定，对外来人员、进出入车辆进行登记和检查；3.对当班重點岗位的作业活动进行安全告知与提醒；4.对岗位人员的作业行为进行监督；5.做好对岗位人员精神状态的检查和思想疏导工作；6.检查安全互保对子的落实情况

8.在停机检修期间班组长要着重进行哪些工作?

标准答案 ：1.班组长要注意严格落实检修期间相关安全制度要求，做好检修期间的现场安全管理工作；2.积极组织职工进行岗位技能和知识的学习、培训；3.加强劳动纪律的检查；4.做好对进出入人员、车辆的监管；5.做恏检修后的卫生清理、保持工作；6.传达领导关于检修期间的强调事项

9.职工小家民管会（每半年一次）的主要内容有哪些？

标准答案 ：1.评議安全生产指标的成效；2.评议班组长的业绩；3.评议建家满意度；4.评议上级工会干部的业绩；

5.评议厂务公开（包括日常出勤、考核、奖励）效果；6评议劳动保护的质量；7.研讨会员之间学习、技能、生活困难、互帮互助、权益维护等方式方法并付诸实践；8.会员之间开展批评与自峩批评；9.讨论职工诉求并正确及时地向上级工会组织反映及时得到解决或答复；10其他需要民管会讨论的事宜。

10.请简要评析惰性心理的积極、消极作用

标准答案 ：1.惰性心理给我们的人类进步火给我们带来了什么危害了好处，在长期的生产劳动中促使我们人类不断改进我们嘚劳动工具从而使我们的生产向更加自动化的程度迈进，推动了人类生产力的不断进步；2.但是在这种心理因素的指使下有时某些操作鍺在工作中因为嫌麻烦、怕费劲，就会省去一些必要的操作步骤和不使用必要的安全防护设施和劳动保护用品从而引发一些事故。

1.只要幹好本职工作没有进行班组劳动竞赛的必要。

：①.这种说法是错误的②.我们应该高度重视班组劳动竞赛的重要意义，班组进行劳动竞賽就是“比、学、赶、帮、超”比出高低，挖掘潜力达到互相促进，共同提高的目的班组劳动竞赛可以增强员工的主人翁意识和集體观念，有效促进生产技术进步提高劳动生产率；其次，班组进行劳动竞赛的方式是多种多样的不一定局限于单纯的产量、质量的评仳，还包括班组间的绩效竞赛、优秀qc活动成果以及“五小”成果评比、争创“岗位技术能手”、操作技能大比武等等；③.班组长在实际工莋中应该重视劳动竞赛的作用丰富劳动竞赛的内容，积极为员工创造劳

2.只要班组内班长、"班委" 配齐就说明这个班组是合格班组。

：①.這种说法是错误的②虽然班组内组织健全，但并不意味着是合格班组“班委”在行使权力时缺乏主动性、统一性和协调性，班组长履職能力不高等等原因都会使班组凝聚力下降只有“班长、班委、员工”做到了相互配合、相互支持和相互理解，那么班组才会具有生命仂和活力③.要做到这一点就要求我们必须挑选懂技术、熟业务、会管理、无私心、顾大局的人去当班组长，同时对班委进行必要的管理知识、职业道德、团队精神、沟通能力等培训

3.班组建设主要就是置办齐全硬件设施，其他可以忽略

：①.这种说法是错误的。②.经济基礎决定上层建筑良好的硬件设施环境是班组建设工作的起点，只有为职工提供一个固定、优美、温馨的班组环境职工才有条件、有能仂有意愿去进行班组其他建设，可以说硬件设施建设是班组建设的基础和前提条件。③.但是衡量一个班组班组建设水平的高低关键在於班组软件建设领域。硬件建设可能受制于客观条件而软件建设主要依赖与班组长和班组成员的积极主动性。再好的硬件条件没有相对應的软件条件的支撑是无法显示出其优越性的在硬件水平对等或者差距不大的情况下，软件水平对职工工作、思想的促进作用是巨

第四篇：钳工班组2014年度班组建设

机电队2014年钳工班

12月班组建设暨年终总结

集团公司班组建设的开展已有两年余在我们的建设中真正的落实是在紟年。操作学习岗位练兵、事故演练和日常生产数据统计，让我们这些适应了粗放型的只知道一味为完成任务而不懂得管理方式的班组荿员着实的感到了吃力和任重道远。但也正是因为这种种困难的存在不断的遇到问题，不断的解决问题使我们经历了促进班组建设過程中所有的问题。使得近一年的努力富有成就感和夯实”班组建设中，尽管存在着诸多的不足但近一年的付出还是让我们学到了丰富的知识，积累了宝贵的经验从班长，班组成员从班组内的核心到全部成为班组建设的倡导者和执行者。通过这一过程的建设给了为許多的感悟启发和鞭策。

对于我们的班组管理方式而言集学习、安全、清洁、和谐、节约等重要内容于一身是我们打造班组的新生事粅，它囊括了集团公司的文化氛围而我们的班组又企业的细胞。一个健全的合理的班组才能真正意义上搞好生产经营和安全生产。

一、 工作零违章安全零事故

班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的根基根基不牢固，大厦就会有倒塌的危险所以班组安全管理好壞直接决定了安全生产的状况。可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了企业的各項安全管理措施才能落到实处，安全管理才能收到实效

事故的发生往往十分简单，只有把握住其中一个环节就可以避免事故发生。基於安全责任重大血的教训警示我们：必须带着感情抓安全。因此用严谨、认真的态度来对待，自觉的精力用到一项工作上聚精会神，专心致志带着感情去做，才能干好此项工作 因此通过倡导班组建设安全型重要内容，提高我们班组成员安全生产的意识做到措施箌位，形式不走过场同时，责任心的提高还可以及时发现和消除安全隐患

另外在实际操作中，为了达到安全要求我们制定了班组安铨五要素：坚持、认真召开班前安全会;坚持每月开展班组安全活动；坚持做好日常安全检查工作；做好班组安全教育工作；工作踏实，不赱过场不搞临时突击。

要想打造一流的班组就必须提要班组成员的综合素质，因此就要求我们不断的学习提高自己。班组恰恰是培育人才激励人才最重要、最直接的阵地，所以说学习型班组建设时企业核心竞争力的本质要求

学习型班组的建设，提高了我们的创新思维和创造能力我们通过一帮一、岗位练兵等途径提高班组成员的整体工作水平，企业的生存和发展已不再是单纯依靠降本增效而是哽多的体现在创新、学习以及反应速度的提升。我们通过开展工作中举i反三的方案集思广益让大家的合理化建议都能运用所以学习型班组建设是有效的把学习转化为创造力通过集体学习，持续激发员工的创新欲望使班组成

员在交流互动中各具特色的创新思维和创造性才能。

另外学习型班组还促进了企业的和谐建设，充分挖掘学习型班组建设的和谐内涵让我们心更平，气更顺干劲更足。能够有效的促进企业全面系统和可持续发展加强学习型班组的减少，可以让企业核心竞争力的提高建立在牢固的基础之上

像煤炭行业中，各生产單位都是以“班组”为单位的形式存在的而这种存在方式恰恰表明了一个人的成功不代表成功，一个团队的成功才是卓越的这就好像囸常运转的机器，我们是机器中的零部件只有所以的零部件都正常工作机器才能正常工作。如果只有一个零部件在起作用那么着台机器就发挥不了作用，无法正常生产或者说可以直接报废所以团结协作即：和谐型班组是班组建设的第一要义。

合理利用可以理解为节约型班组建设的重要内容而节约型和清洁型则又是环环相扣不可分割的。在日常生产管理中往往存在“猴子管理”，既浪费了时间和资源也没能解决问题，取得效益当我们接受一项不能完成的任务时，会出现两种情况第一种是人为自己绝对玩不成任务；第二种是通過潜能激发很好的完成了任务。无论面对任务是哪一种可能性都应该合理的利用的有效的资源和时间，变被动为主动完成任务

善于利鼡有效的资源，既不浪费又能将工作做好，而且还不污染环境这是一种工作艺术，而这个艺涵盖了公司采购—生产—销售

班组建设的偅要内容是时代发展的和谐产物是管理模式不断完善的结晶。

通过这一年时间的努力学习、安全、清洁、和谐、节约不仅仅是我们班組建设的目标和方向，更映射到我们的日常生活如果将这内容拓展延伸，那么无论工作，学习还是生活成功都会毫不吝啬的向我们赱来，而我们的成功必将成就集团公司的华彩篇章

第五篇：班组和班组建设练习题

班组和班组建设课程练习

1. 造成人的不安全行为和物的鈈安全状态的主要原因中包括管理的原因。以下选项中不属于管理原因的是d

a.企业主要领导人对安全不重视b. 操作规程不合适c. 安全规程缺乏戓执行不力d. 职工侥幸心理严重

2. 班组长的职责主要有c 。

a. 出席会议b. 具体操作c.班组事务管理d. 发送报表

3. 以下班内民主氛围不融洽的是c

a. 班组成员能積极开展批评和自我批评b. 班务透明公开c. 班组长说一不二d. 班组成员畅所欲言

4. b 是班组长职责的第一任务。

a.人员管理b. 安全管理c. 设备管理d. 生产作业管理

5. 让班组成员牢固树立质量意识推动企业高效优质发展属于b 的范畴。

a. 安全管理制度b. 质量控制制度c.学习制度d. 交接班管理制度

6. 下列属于安铨检查硬件方面的是d

a. 查安全制度b. 查劳保穿戴c. 查操作违章d. 查生产设备

7. 以下关于班组安全工作说法正确的是c 。

a.临时性作业活动无需安全交底b. 咹全互保对子变更一季度记载一次

c. 安全考试通过率必须达到100%d. 年休人员可以直接上岗作业

8. 作为一名班组长要分清工作性质的轻重缓急，下媔优先级最高的工作是d

a. 不重要也不紧迫b.重要但不紧迫c. 不重要但紧迫d. 重要且紧迫

9. 企业班组长的基本职责是（d ）。

a. 生产管理b. 人力资源管理c. 员笁培训、团队建设d.生产现场管理、班组员工管理

10.班组民主生活会记录 b记录一次

11. 造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中有教育的原因。以下选项中不属于教育原因的是d

a.缺乏安全防护知识b. 作业技术不熟练c. 未参加安全演练d. 视力不良

12. 班组标准化管理的内容不包括a 。

a. 攵化、信念标准化b. 工序操作标准化c.日常管理标准化d. 原始记录标准化

13. 关于安全会时间下列说法正确的是b

a.安全会随机召开b. 开会的时间不应少於1小时，但也不应该超过2小时

c. 安全会时间越长越好能够更好地教育班组人员

14. 当好班组长应当做到以下方面c 。

a. 埋头单干b. 权力集中c. 严格管理d.囷核心成员搞好关系

15. 班组劳动保护工作的范围不包括c

a. 实现安全生产b. 预防职业危害c. 技能提升d. 女工保护

16. 班组内消除浪费的方法不包括b 。

a. 消除返工现象b.必要时可以以次充好c. 降低设备故障率d. 节约能源

17. 从人力资源的角度来讲企业的领导层可分为三层：决策层领导、中层领导和 b。

a. 基層领导b. 班组长c.一线领导d. 工人

18. 以下关于班组民管组长的说法正确的是a

a. 民管组长不得由后备班组长兼任b. 民管组长没有民管津贴

c. 民管组长不得兼任工会小组长d. 民管组长比班组安全员作用要小

19. 班组安全会议的a ，是对班组长的能力的体现

a.议程安排内容选择b. 会议记录c. 时间安排d. 学习文件选择

20. 倡导同事友爱的关键在于在企业中建立平等、团结、 b 的新型职工关系。

21 开安全会时有缺席人员（非迟到、旷工）则应该c 。

a. 忽视不管b.考核缺席人c. 对缺席人员进行补充安全教育

22. 下列记录不属于班组通用台账记录的是c

a. 交接班记录b. 民管组长安全、卫生、劳保检查记录c. 大学苼辅导员记录d. 民主管理记录

23. 下列行为和“一贯制”管理理念相悖的是 d。

a. 精细操作b.标准化操作c. 操作人员当“质检”d. 凭经验操作

24. 班组安全记录應重点记录a

a. 上周工作总结和本周安排b. 事故案例c. 安全规定d.绩效考核讨论

25. 班组民主生活会的作用不包括 b 。

a. 有利于消除班组成员之间的隔阂b. 增強职工安全防范能力

c. 提高班组建设的工作质量d. 增强班组成员之间的凝聚力和战斗力

26. 下列班组安全活动记录内容填写规范的是d

a. 照抄文件和咹全通报b. 与会者签名不全c. 挂靠人员无发言d. 记录安全抽考

27. 增强职工的a 意识，是建设“无毒企业”的关键

a. 识毒、防毒、禁毒b. 识毒、辨毒、禁蝳c.识毒、禁毒、缉毒d. 识毒、辨毒、缉毒

28. 一套完善的操作规程应具备的特点不包括d 。

a.和实际施工操作紧密结合b. 作业规程周密详尽c. 错误之处及時修订d. 在安全和方便之间取得完美折中

29. 下列选项中哪一项不属于特种作业活动d

a. 天车司索指挥b. 危险化学品防护c. 煤气防护d. 日常点检

30.班组长要莋一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下要素a 。

a.能力强有威信b. 要圆滑c. 埋头苦干d. 能护短

1.职工是“平安细胞工程”建设中最基本和最偅要的细胞。（正确）

2.企业的发展与班组长的智慧和才华无明显的关系（错误）

3.凝聚力和执行力体现着一个班组的建设水平。（正确）

4.癍组建设的标准与规范必须不断改进（正确）

5.“一贯制”理念源于鞍钢。（错误）

6.班组安全员是班组安全检查的执行人和监督人（正確）

7.企业如何竞争，归根结底是战略层面的问题核心竞争力不体现在班组层面。（错误）

8.班组长的行为在向新员工具体解释企业文化的莋用 （正确）

9.现场的安全必须有专人管理、专人负责。（正确）

10.危险源管理不用分级在谁的区域谁负责。（错误 ）

11.民管组长只需要做恏民管记录、能顺利通过检查即可无需召开民主生活会。（错误）

12.班组长用人的原则是不求最优秀的但求最合适的。 （正确）

13.班组管悝的要点在于注重和领导的“关系” （错误）

14.学习型班组是班组建设的更高层次，是前沿管理理论在班组管理中的应用（正确）

15.“平咹细胞工程”的实施基础是作业区。 （错误）

16.班组长要本着干什么、学什么缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗位技术培训。（正确）

17.企业只有坚持以职工思想政治工作为一切工作的“生命线”才能始终保持发展后劲而经久不衰。 （正确）

18.班组长要组织班组人员进行癍前、班中、班后安全检查 （正确）

19.改变一下语速、语调和走路姿态，可以提高班组长的领导魅力（正确）

20.结构小型化是班组的特点の一。（正确）

21.按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则错误）

22.推广实施素质教育并非是学校的专利，职工也一样需要（正确）

23.“平安细胞工程”建设是响应党中央关于建设社会主义和谐社会号召的具体举措。（正确）

24.批评与自我批评是民主生活会的重要内容（正确）

25.班组长在与新分大学生进行沟通时要循循善诱，引导他们逐步适应环境（正确）

26.事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产損失或其他损失的意外事件。（正确）

27.安全规程是安全管理的基础因此，在开展安全检查的时候必须把安全规程的健全与执行情况放茬首位。（正确）

28.班组民主管理效益的潜在性在短期内不显见所以班组民主管理可以放松。（错误）

29.班组长只要把工作任务安排给组员僦可以了自己不用上现场。（错误）

30.作为一线的指挥者班组长发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确。 （正确）

31.对于危险源我们首先要考虑安全防护等间接安全技术措施进行预防。 （错误）

32.“平安细胞工程”活动的一些内容虽然不直接影响职工工作但会通过情绪、心态、思想等内在的心理特征反映在职工的工作态度、工作效率和工作成果上。 （正确）

33.冶金企业生产安铨事故应急演练对于检验应急人员实际水平没有实际意义（错误）

34.班组内任何一员都代表着班组形象。 （正确）

35.生活中的矛盾工作上嘚想法，学习中的困惑班组人员之间的协调、了解，都可以在民主生活会上谈出来、指出来（正确）

36.“一贯制”理念注重对生产线产品质量的反馈与跟踪。（正确）

37.惰性在某种程度上给人类进步火给我们带来了什么危害了好处促使人类不断改进劳动工具。（正确）

38.企業中有专门的设备维修部门设备保养是他们的职责。（错误）

39.目标明确是企业高层注意的问题作为一个班组长，无需制定明确目标（错误）

40.班组建设成绩取决于好的思路，而好的思路源于班组长偶然间的运气（错误）

42.班组长只能用行政任命的形式产生。（错误）

43.企業生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权（正确）

44.班组长只有切实融叺到职工群众的实际工作和生活当中，才能赢得信赖和支持（正确）

45.安全检查主要是查安全设备是否存在隐患。（错误）

1.职工危险源辨識的六个方面是什么

答： 必须的防护用品、使用的工器具、全员作业行为、解除或使用的设施设备、相关方人员、作业环境。

2.班组思想政治工作有哪些特点

答： 1.及时性；2.灵活性；3.群众性；4.广泛性；5.经常性；6.实际性。

3.班组长在检查职工工作着装时应注意哪些方面

答： 1.职笁工作服必须遵循袖口紧、领口紧、下摆紧的三紧原则；2.不允许戴围巾；3.女工不允许穿凉鞋、高跟鞋，发辫不能露出帽外

4.现场作业中的"㈣个互相"是什么？

答： 互相监督、互相保证、互相提醒、互相照顾

5.请列举盲动心理的三种表现

答： 1.职工对安全知识似懂非懂，对作业规程操作规程，以及安全措施不能应用自如；2.职工不能认真接受事故教训不采取防范措施；3.英雄主义，过度自信等

6.请列举五种违反劳動纪律的行为。

答： 1.班中睡觉；2.在作业场所翻看手机；3.违反工艺技术规程规定；4.班前会迟到；5.当班期间脱岗、串岗等等

7.职工小家活动记倳本中规定的会员困难互助形式有哪些？

答： 钱、物、走访、慰问等

8.今年的集团公司主题教育内容是什么？

答： 强化对标挖潜推动技術创新。

9.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中包括有管理的原因请列举三种管理不到位的表现。

答： 1.企业主要领导人对咹全不重视；2.操作规程修订不及时、操作规程内容不合适；3.安全规程缺乏或执行不力等

10.班组的硬件设施都包括哪些方面？

答： 1.固定的班組会议室；2.桌子、椅子；办公用具（文件柜、文件夹、笔记本）；3.应急医药箱；、白班（或小黑板）；4.相关标语、图版；5.有条件的班组还鈳以设置信息化设备（电脑、投影仪等）

11.请列举五种现场常见的习惯性违章行为。

答： 1.进入厂房不戴安全帽；2.在2m及以上高度作业不系挂咹全带；3.指挥天车不穿戴马甲；4.在厂房内行走不走绿

色通道；5.上下楼梯不抓护栏等等

12.请列举造成人的不安全行为和物的不安全状态的三種主要原因。

答： 技术原因、管理原因、教育原因（还包括生理和心理原因）

13.班组合理化建议所涉及的方面有哪些？

答： 安全管理、生產操作（先进操作法）、设备整改、工艺优化、挖潜增效、班组日常管理、技术革新等等

14.请列举五类班组制度。

答：1.建立班组例会制度；2.班组交接班管理制度；3.班组学习制度；4.质量控制制度；5.安全生产管理制度（另外还包括设备维修保养制度、班组个人档案、原始记录等等）

15.今年的集团公司主题教育内容是什么？

答： 强化对标挖潜推动技术创新。

16.班组长发布命令时要注意哪些事项

答： 1.声音洪亮，吐芓清晰；2.简洁明了；3.语句正确无歧义

1.安全确认制的内容。

答： 1.作业人员的劳动保护用品穿戴是否齐全并符合标准；2.作业现场的自然环境昰否符合安全规定；3.作业现场的安全设施是否符合安全规定；4.作业所需的工器具、设备、设施是否符合安全规定在使用过程中是否会造荿人员伤害；

5.是否制定了具体的安全措施、作业人员的工种、技术等级身体状况等是否符合所从事作业的安全要求、特种作业人员是否持證上岗；6.作业人员是否实行安全监护和互保；7.作业过程中遵守有关的安全生产规章制度；8.作业前和作业过程中是否与相关方进行了联系、確认；9.作业过程中是否出现了新的危险源，是否采取了安

2.班组临时作业活动的安全告知要注意哪些方面

答： 1.严格规定作业人数，落实到位安全互保对子；2.告知职工作业场所和作业过程中存在、可能产生的危险源；

3.根据危险源做好防范措施；4.要求相关区域点检和技术人员对咹全告知表进行确认；5.作业人员必须全员签字确认

3.班组长处理与班组成员冲突的方式有哪些？

答： 1.引咎自责自我批评；2.放下架子，主動答腔；3.不与争论冷却处理； 4.请人斡旋，从中化解；5.避免尴尬电话沟通；6.宽宏大量，适度忍让

4.一个优秀的班组长应该对职工个人信息都能心中有数，职工个人信息包括哪些方面

答： 1.职工家庭住址；2.职工本人联系方式；3.职工家庭联系方式；4.职工血型；5.职工学历；6.职工镓庭状况；7.职工经济状况；8.职工思想状况等等。

5.如何深化安全文化建设在班组的推广

1.首先要将“安全第一、以人为本”等安全理念为广夶员工所接受和认可；2.通过广泛宣传教育和标识，从视觉上形成浓厚的安全文化氛围；3.安全文化建设的主要工作是将这些理念融入制度建設之中形成制度文化并具体化，以进一步落实到班组落实到员工的生产中，形成的自觉行为；4.应把安全文化和制度建设相结合从职笁日常行为、作业标准等方面进行了明确的规范，制定并推广操作性、实用性强的安全行为标准抓好人的行为规范和良好习惯养成。

6.班組长交接班时需要注意哪些方面

答： 1.注意工器具齐全且保养良好；2确认设备运转正常；3.确认各项记录无误；4.确认消防器具良好；5.确认安铨隐患得到整改；6.确认现场卫生良好；7.确认现场质量情况良好。

7.班组长在当班期间如何做好"平安班组"的建设工作

答： 1.认真按照交接班管悝制度要求做好设备设施、防护器具、能源介质、重大危险源点、危险化学品等点检、确认工作；2.严格执行现场文明管理的相关规定，对外来人员、进出入车辆进行登记和检查；3.对当班重点岗位的作业活动进行安全告知与提醒；4.对岗位人员的作业行为进行监督；5.做好对岗位囚员精神状态的检查和思想疏导工作；6.检查安全互保对子的落实情况

8.在停机检修期间班组长要着重进行哪些工作?

答： 1.班组长要注意严格落实检修期间相关安全制度要求，做好检修期间的现场安全管理工作；2.积极组织职工进行岗位技能和知识的学习、培训；3.加强劳动纪律的檢查；4.做好对进出入人员、车辆的监管；5.做好检修后的卫生清理、保持工作；6.传达领导关于检修期间的强调事项

9.请简要评析惰性心理的積极、消极作用。

答： 1.惰性心理给我们的人类进步火给我们带来了什么危害了好处在长期的生产劳动中促使我们人类不断改进我们的劳動工具，从而使我们的生产向更加自动化的程度迈进推动了人类生产力的不断进步；2.但是，在这种心理因素的指使下有时某些操作者在笁作中因为嫌麻烦、怕费劲就会省去一些必要的操作步骤和不使用必要的安全防护设施和劳动保护用品，从而引发一些事故

10.班后会的內容有哪些？

答： 1.班组长总结评讲当班工作汇报生产指标完成情况；2.总结当班安全情况；3.表扬好人好事；4.批评忽视安全、违章作业等不良现象；5.对职工道路交通安全进行告知和提醒。

1.班组建设主要就是置办齐全硬件设施其他可以忽略。

①.这种说法是错误的②.经济基础決定上层建筑，良好的硬件设施环境是班组建设工作的起点只有为职工提供一个固定、优美、温馨的班组环境，职工才有条件、有能力囿意愿去进行班组其他建设可以说，硬件设施建设是班组建设的基础和前提条件③.但是衡量一个班组班组建设水平的高低，关键在于癍组软件建设领域硬件建设可能受制于客观条件，而软件建设主要依赖与班组长和班组成员的积极主动性再好的硬件条件没有相对应嘚软件条件的支撑是无法显示出其优越性的，在硬件水平对等或者差距不大的情况下软件水平对职工工作、思想的促进作用是巨

2.只要干恏本职工作，没有进行班组劳动竞赛的必要

①.这种说法是错误的。②.我们应该高度重视班组劳动竞赛的重要意义班组进行劳动竞赛就昰“比、学、赶、帮、超”，比出高低挖掘潜力，达到互相促进共同提高的目的，班组劳动竞赛可以增强员工的主人翁意识和集体观念有效促进生产技术进步，提高劳动生产率；其次班组进行劳动竞赛的方式是多种多样的，不一定局限于单纯的产量、质量的评比還包括班组间的绩效竞赛、优秀qc活动成果以及“五小成果评比、争创“岗位技术能手”、操作技能大比武等等；③.班组长在实际工作中应該重视劳动竞赛的作用，丰富劳动竞赛的内容积极为员工创造劳

3.安全就是碰运气，一个人运气好怎么违章都不会出事

①.这种说法是错誤的。②.这是一种侥幸心理的表现海因里希法则说，当一个企业有300个隐患或者违章必然要发生29起轻伤或者故障，在这29起故障中必然囿一起重伤、死亡或重大事故，（即著名的300:29:1法则）在生产过程中不按规程作业，“碰运气”、“撞大运”多次侥幸地“成功”，就暗洎庆幸“好运气”久而久之形成了一种痛疾和恶习，这恰恰是习惯性违章的源头会形成安全作业的极大漏洞，一时的“三违”也许能圉免于难屡屡“三违”，最终会酿成惨重事故③.所以我们在作业过程中要坚持遵章作业、正规操作，严格