菜品创新能为餐饮行业什么最火做出什么贡献

餐谋长?导读:对于餐饮老板来說顾客的心思很难猜得懂。不过顾客的心思再多变,大体的方向还是不变的

要想吸引顾客,掌握下面几点只要将其中的一点做好莋透,那么生意也就不愁了

顾客为何要选购这个产品?

一定是购买的这款产品能深深的打动消费者也就是能让消费者心动。

怎么吸引顧客呢不同的顾客群体需求不同,但是都有种占了便宜很舒服的心理也就是实惠。时不时推出一些特价菜或者超值菜式吸引顾客生意必定不会差。

除了少部分的高端餐饮大众餐饮是一种日常性的消费,既然是日常要想赚钱,就需要高频复购而只有极致性价比,能产生高频

前提是,特价菜千万不要拿那种难吃的或者一看就是便宜的菜式不然顾客觉得你小气而不是低价,反而得不偿失

这种餐廳的基础是好吃到爆,有着丰富的菜肴以及别致的就餐环境和良好的服务,这种最佳性价比才要想能深深吸引住客户同时客户也能成為餐厅免费的广告源。

在餐饮业爆款菜品不仅是餐厅吸引忠实粉丝的不二法宝。另外它还是餐厅盈利的主力一道爆款菜品可为门店贡獻30%-40%的营业额,甚至能达到50%

如果你餐厅菜单几十上百道菜,但是顾客却不知道哪一道好吃不知道哪道是你的招牌菜,那么你的餐厅就危險了

大而全,繁而多的大杂烩式的经营方式会让顾客感到什么都有却也没什么特色,此外还会增加餐厅的运营成本

如今的餐饮都走姠细分路线,开始专注某些菜品禁止少即是多,崇尚简单把多余的成本和时间用于菜品的改进和研发,这种重特色的商业模式才能长玖生存

营造愉悦的就餐环境,能够额外增添顾客的用餐体验增加好的心理效应。有特色有亮点,能够吸引消费者眼球同时能够颠覆传统让食客玩起来。

外在可以突出餐厅对于品质的追求和餐厅特色为餐厅贴上标签,通过细节让餐厅特征具现化成为招牌。

从环境箌菜品从服务到装修,无一不散发着与众不同的特色

如今,到店就餐环境就能成为顾客茶余饭后的谈资,既留下了深刻印象又扩夶了餐厅影响范围。

除了管理水平高、地理位置好、就餐环境优美、经济策略灵活等更重要的是看该餐厅的服务质量优劣。在很多消费鍺最朴实的感知中服务是一家餐厅最核心和最鲜明的特征。

比如顾客驱车前来会有泊车服务;排队等候会有等候区;点餐会有员工详細介绍特色菜,还会贴心建议点餐量;

随着行业资本和人才的涌入进入了高手对决期,餐饮必须在核心竞争力上下功夫才能在竞争者Φ脱颖而出。

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餐饮优秀员工演讲稿3篇

  餐饮業要学习的知识有很多毕竟是服务业,直接面对客户下面是餐饮优秀员工,欢迎参考阅读!

  篇一:餐饮演讲稿文档

尊敬的领导、親爱的同事们:

  在市场经济环境下企业生存遵循最基本的商业原则不是靠借口生存的,真正的商业原则是靠结果生存的!用结果交換拿结果说话,企业方可生存发展!同样的对于我们个人而言,用结果来说话才能取得领导的认可,如果一个企业的员工都能坚持鉯结果为导向明确自己的目标,那么这个企业绝对会利于不败之地同样员工也会实现自己的人生价值。

  举一个简单的例子作为峩们餐厅部每天都会擦宾客用完餐的脏桌子这道程序,但当部门领导或者质检员来检查的时候还是检查到桌子上有油迹,我们总是会满鈈在乎得说“ 我已经擦过!”对我们确实擦过,但是结果呢结果是,力气和时间都用但效果跟没擦是一样的,还是有油迹大家想┅下这样做还有什么意义吗,领导更关注的是你做好这件事而不是你做这件事,他们要的是一个按标准要求“擦干净”的结果所以说呮有为企业提供更多结果的人,才是企业需要的人才我们不管走到哪个企业,提供结果才能交换酬劳,才能适应竞争激烈的社会

  对于我们的企业,是同样的道理作为我们酒店服务行业,顾客永远是上帝客人不会听信你的借口,他们要的永远是你的结果!而我們要做到的就是为顾客提供满意的结果曾经有一次,布草公司没有把香巾送来我们也没有做任何措施,致使开餐的时候没有给客人上馫巾客人问到怎么没有香巾,我们给客人解释对不起顾客是

  因为布草公司停气,所以布草没送来虽然宾客没说什么,但他脸上露出一丝不悦宴会没有香巾,我们的服务档次一下子就降下来客人不会去听那些理由,在他的眼里就是我们的服务不到位不完善, 達不到到他的档次要求而不是跟我们一起埋怨其他。也许只是小小的细节但是就有可能会失去这位客户,甚至是一传十十传百的的告诉其他客人,让我们失去整片的客户

  我认为靠结果生存,不是简单的一句空话它不仅是我们做人的生存法则,也是一个企业立於不败之地的根本途径只有工作踏踏实实,不断地为公司提供结果为客人提供结果,用结果说话用结果交换。

  让我们在靠结果苼存的意识下改变一下之前的不足之处,提高自己提高企业,才能实现个人和企业的双丰收!

  篇二:餐饮业演讲稿

  7月盛夏炙热的阳光普照大地此处, 慵懒的季卡我们每一个人却激情飞跃、神采飞扬;每一张面孔都掩饰不住对服务业的执爱和渴望然而,人们卻不曾想到过:每张笑脸的背后隐藏着多少无耐每个人的工作中含怎样的心酸。

  对于酒店人来说客情就是命令。为让宾客们趁兴洏来盛意而归每一位员工敢于舍弃更多的休息时间,坚持在各个岗位不停地忙碌着甚至有时候无暇顾及家人。因为在内心深处我们艏先把自己看作一个酒店人,然后才是别的的丈夫、妻子和儿女看着姑娘小伙子们穿梭于宾客间忙碌的身影,你不可能不为他们的敬业所折服

  人们赞美老师,因为他们是人类灵魂的工程师培育一代又一代的有用人才;人们赞美军人,因为他们是钢铁长城保卫着祖国的安宁;人们还歌诵折衣天使,因为他们救死扶伤延续患者对生命的渴望。而我们呢是最普通不过的一名服务员。我们没有他们嘚崇高伟大却同样有着热爱并乐于奉献于自己事业的一颗真诚的心。服务本就是一种极致的美。 新一轮的体制改革使我们清醒地认识箌:酒店在变革人的意识也应当及时转变。奉献也不只是口头上的简单表述,而是应从我做起从小事做起。立足于自己的本职工作我们不求伟大的成就,我们只求在这平凡岗位上的工作能得到人们的认可 作为岷山饭店的一员,我也有必要为其发展出谋划策以下昰我个人对酒店服务品质提升的建议:

  1从顾客角度出发,即顾客想追求的东西或者想要得到的享受。诚如马斯洛的“需求层次理论”人在满足低层次的需求后,自然会转到更高的需求上来顾客来酒店消费,首先追求的是一种安全感上升到最后应该是一种被足够偅视的感觉,即尊重

  2人才的录用。在一个酒店中员工是酒店对客服务的工作的主体,有优秀的员工才能有好的服务所以在挑选員工上酒店首先应该考虑到员工至少要有良好的素质,有较好的语言表达能力再经过一段时间的工作和专业培训,才能胜任他的工作岗位继而才能创造出价值。 3提高员工服务意识服务意识是指在工作中对客人隐含或明示需求的敏感反应,并能迅速将这种反应转化为服務客人的实际行动服务意识是企业员工职业素质的体现,是企业管理水平的体现是保证服务质量的基础,是服务营销的核心

  4管悝制度的不断完善。制度是一种规矩它可以预防事故的发生、约束员工的行为、对员工有导向作用并是管理者管理的依据、是企业运行嘚基础保障。他具有公平公正性、严肃性、导向性、规范性、和强制性

  5坚持五化服务 :

  ⑴程序化:就是在工作中给员工规定的莋某种工作的顺序(有时要基与客人的要求而定) ⑵规范化:就是对员工进行工作时的动作要求。

  ⑶标准化:就是要求员工把工作做箌一个程度上才算合格达标

  ⑷制度化:就是员工做任何时都要按制度去进行

  ⑸个性化:就是对少数客人在某一方面的特殊要求給予满足 。在新经济形势的影响下未来的企业竞争就是服务竞争,服务体系的完善程度服务质量得优劣程度以及由此带来的顾客对品牌得综合满意度,将成为未来竞争强弱立判得最大试金石服务是一种无形的产品,是维系品牌与顾客关系的纽带随着酒店硬件设施同沝平化程度的不断加剧,缔造优质的品牌服务体系为顾客提供满意的服务越来越成为企业差异化品牌战略的重要武器。最后我衷心希朢:岷山因为我们而完美,我们因为岷山而幸福

  篇三:餐饮优秀员工演讲稿

  走上这个竞聘演讲台,心情非常激动我们应该感謝酒店领导为培养人才的良苦用心,上次的竞聘情形仿佛就在昨天发生竞聘上岗演讲使我又获得一次锻炼的机会,使我成长很快我个囚的胆量、口才、气质都有明显的提高,我感觉比以前自信很多我希望每一位员工都能珍惜机会,勇敢的站在台上来参加竞聘演讲不論成败,都会收获很多

  本人陈辉,经过上次的竞聘演讲我想大家对我已有一个大概的解,如果我还滔滔不绝的再来介绍自己就浪费大家的宝贵时间,如果你还不认识我不解我,我们私下多沟通好,言归正传今天我竞聘的岗位是餐饮部经理。

  竞聘这个岗位我信心十足,酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶作为餐饮部经理必需塑造这个文化,使员工的思想观念转变从“要我干”变成“我要干”,以良好的心态热情为客服务,让客人吃美味菜肴品饮食文化,我相信先进的管理理念更容易使酒店餐饮部做出成绩来峩开展工作的重点将会是“工作态度与服务理念”两个方面,如果我能竞选成功我会从以下几点做起:

  一、端正工作态度、树立行業新风

  过去有的经营者认为菜品质量第一,服务质量第二而实践证明:服务第一、菜品次之。假如一桌非常丰盛可口的菜肴,让┅位积极性不高的餐厅工作人员去服务她板着面孔,一言不发一副你爱吃不吃的姿态,酒杯中的酒没又不及时添加骨碟中的残渣已滿又不去更换,您想那会是什么气氛就是素质再高的客人也不想再来第二次。只有厨房与楼面配合好相互弥补工作中的不足,才能发揮整个餐饮的优势所以,要求我们一定不能将生活中的个人情绪带入工作中来一走进工作场所,我们就要全心全意的用心为客服务吔就是要有一个好的工作态度。

  热情、主动、微笑是我们对客应具有的工作态度微笑的魅力

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