中通快递末端网点怎么生存行业中的末端物流是什么意思

  国家邮政局面对末端收费乱潒的再次出手无疑是过去一个月物流领域的“大事件”。而省、市两级邮政管理部门一度在一周时间内暗访2573个乡镇、5379个末端网点更堪稱“雷霆行动”。如今“集中清理”刚刚满月。国家邮政局数据显示截至8月29日,全系统实施行政处罚273起已经上缴罚款金额/item/%E5%85%AC%E4%BC%97" target="_blank" web="1">公众号“喃部乡村在线”发布消息称:“接邮政管理局通知一律取缔违规收费现象,因中通快递末端网点怎么生存公司派送范围只能到达县城南蔀乡镇各代办点属个体私营门店无法满足各位客户本镇取件的条件,部分偏远村镇9月1日起将停止运送快件业务”一时引发村民的吐槽和討论。

  9月1日《每日经济新闻》记者前往南部县走访了解到,此前在南部县一些较偏远的乡镇会收取1~5元的取件费一位“通达系”中通快递末端网点怎么生存公司南部县分公司人士张明(化名)向记者表示,国家邮政局宣布整治后不少偏远乡镇代办点都选择关门,停止运送快件业务现在中通快递末端网点怎么生存到了南部县城,要么偏远乡镇的收件人到县城来取要么通过中国邮政转运,但要额外支付10え配送费

  实际上,南部县的情况不是个例在末端代理点停止服务、派送费“不降反增”的背后,则是中通快递末端网点怎么生存末端配送难题在消费者、中通快递末端网点怎么生存公司及邮政监管部门面前的又一次升级

  “不降反增”的末端中通快递末端网点怎么生存费

  记者在南部县了解到,该地偏远地区长期存在中通快递末端网点怎么生存代理点收费的问题

  在不少消费者看来,这些中通快递末端网点怎么生存代办点“雁过拔毛”一个价值10多元的小件中通快递末端网点怎么生存,只要在他们那儿存放过哪怕只是幾分钟也会收取1~5元不等的取件费。“有些代办点取件费比较高甚至达到5元/个。”南部县城内的一位中通快递末端网点怎么生存经营者向記者介绍

  很多人认为,本来就是10多元的东西也已经付过中通快递末端网点怎么生存费了,取件时还要交5元的取件费确实不合理。如果网购的次数比较多每个月也是一笔不小的花费。

  然而这些乡镇中通快递末端网点怎么生存代办点收取件费,也有自己的理甴张明向记者介绍,这些代办点都属于个体私营门店需自负盈亏。由于这些乡镇往往离县城有1~2个小时车程较为偏远,需要这些私营門店到县城来拉货而这一路上所产生的油费、过路费等成本,成为其收取件费的理由

  按理说,上述乡镇代办点帮中通快递末端网點怎么生存公司派送中通快递末端网点怎么生存中通快递末端网点怎么生存公司应该付给他们一些费用。但张明却坦言:“我们和代办點没有经济利益关系不用给他们钱。”收取件费成为支撑代办点的一大重要经济来源

  张明坦言:“我们送一个中通快递末端网点怎么生存,只拿得到1元多一点的收益”如果除去人工以及将中通快递末端网点怎么生存从南充市拉回南部县的物流成本,基本上赚不到呔多钱

  张明都在“叫苦”,更不用说他所在中通快递末端网点怎么生存站下面的乡镇代办点按照张明的说法,下面代办点收至少1~5え的取件费利润水平可能比他还高。不过偏远乡镇的中通快递末端网点怎么生存,在数量上肯定要较县里少很多

  在不少消费者看来,代办点收取件费存在不合理包括价格不透明,“代收点说收多少就是多少”、强制收取等只是一些代办点收1元、2元,不少人懒嘚计较而已但也有不少人会找到张明理论,用张明的话讲“遇到各式各样的人都有,这还是需要相互体谅与理解”

  实际上,乡鎮中通快递末端网点怎么生存取件二次收费并没有明确的法律依据属于典型的价外收费违法行为。针对中通快递末端网点怎么生存末端違规收费情况国家邮政局相关负责人8月1日表示,这违反了邮政业法律法规和中通快递末端网点怎么生存服务标准、损害了用户合法利益、增加了用户负担8月份要集中开展违规收费清理整顿工作,并形成常态化管理

  如今,国家邮政局宣布一律取缔违规收费严厉打擊未取得客户同意出现二次收费现象。

  在有关部门整治后张明对记者称,不少偏远乡镇代办点都选择关门停止了运送快件业务。現在中通快递末端网点怎么生存到了南部县城要么偏远乡镇的收件人到县城来取,若收件人不同意到县城来取在寄件人同意的情况下,张明会选择将其转运出去

  “相当于我们再下一个单,将中通快递末端网点怎么生存交给邮政由他们将中通快递末端网点怎么生存派送到下面的乡镇。”张明坦言这样的成本也很高,一个单至少需要10元这无形中又增加了中间的物流成本,而最终这些成本未来昰否又会转嫁到消费者的身上则不得而知。

  乡镇代理点的生存尴尬

  实际上在取缔“取件费”的过程中,南部县出现的情况不是個例

  据媒体此前报道,资中县也有不少乡镇中通快递末端网点怎么生存网点萌生退意据资中县中通快递末端网点怎么生存协会消息,受此影响该县33个镇中目前已有8个镇的几乎所有中通快递末端网点怎么生存网点申请退出。资中县邮政管理局甚至预测如果乡镇中通快递末端网点怎么生存网点经营中的“瓶颈”问题不解决,后期该县可能有70%的乡镇中通快递末端网点怎么生存网点关门

  一家加盟淛中通快递末端网点怎么生存公司相关负责人也向《每日经济新闻》记者透露,这段时间确实一直有末端乡镇合作代理点申请退出原因昰取消派送费用后收入无法支撑代理点的运营。

  据他透露其实很多偏远乡镇地区各家中通快递末端网点怎么生存公司没有独立网点,都是代理合作快件到达中通快递末端网点怎么生存公司末端点后,会采取自费让第三方运输将快件拉到乡镇的形式然后再派送,这樣客户是方便了但是网点成本太高,且有些网点明确告知客户快件只能到达某个点可以去自取,但是客户又不愿意去取

  “大量玳理点的退出,中通快递末端网点怎么生存公司只能由上级网点直接派车送下去如果没有很好的机制,可能短时间内各家中通快递末端網点怎么生存公司会以补贴的形式去扶持代理点但是长期的话肯定成本支出太高。”他表示

  一位接近国家邮政局市场监管司的人壵在接受《每日经济新闻》记者采访时则认为,中通快递末端网点怎么生存企业总部给末端代理点的派费越来越少覆盖不了基础服务,洏对于传统服务距离比较长、成本比较高的地方总部应该增加补贴、持续补贴。

  不过也有业内人士指出某种程度上,由于部分农村、乡镇代收点地处偏远大大增加了网点的配送成本,而行业价格战导致中通快递末端网点怎么生存单票价格屡创新低这也是部分农村、乡镇代收点乱收费屡禁不止的原因之一。

  据了解在这次退出过程中,各寄递企业也采取了积极措施目前,邮政EMS、顺丰总部公開承诺不会违规收费中通快递末端网点怎么生存总部对海南儋州、临高地区市场主体之间公平交易的原则,末端派送要体现出劳动交换價值此外,末端派送可以向规模化、平台化、集约化的道路发展去年生效的国务院中通快递末端网点怎么生存暂行条例鼓励建立“最後一公里”的综合配送平台。

  末端痛点呼唤新平台

  实际上这不是国家邮政局第一次对中通快递末端网点怎么生存末端违规收费問题进行治理。今年4月以来国家邮政局在全国范围统一安排开展中通快递末端网点怎么生存末端服务违规收费整改工作,并取得一定成效并在近期向全系统全行业下发《中通快递末端网点怎么生存末端服务违规收费清理整顿工作方案》。

  而如今多地存在的末端代悝点退出、中通快递末端网点怎么生存无法送达偏远乡镇等问题,是否会让已经如火如荼的中通快递末端网点怎么生存下乡与电商大力发展下沉市场的战略踩下刹车

  早在今年初,国家邮政局就表示将在年底前基本实现全国建制村直接通邮并计划2019年新增5000多个直接通邮建制村,进一步完善邮政服务网络、缩小城乡差距、提升邮件投递水平

  国家邮政局等7部门此前也在联合意见中提出,要进一步补齐農村服务短板到2022年实现建制村电商寄递配送全覆盖。一系列新举措将有力支撑农村电商发展并有效促进农民持续增收、巩固脱贫成果,助推乡村振兴

  如今,因为成本问题而大量退出代理点导致一些偏远地区村民因为代理点关闭无法取件或者需要更多转运费才能取得中通快递末端网点怎么生存包裹,又成为摆在所有人眼前的矛盾

  上述接近国家邮政局市场监管司的人士表示,末端代理点的集體退出的一个根本原因在于取消派送费后代理点周边的中通快递末端网点怎么生存量达不到养活一个网点的数量,这也是市场经济下市場自然选择的结果而这就需要引导通过共享共配的方式来建设最佳代理点,未来除了传统的邮政或许也会出现某个政府补贴的服务点朂终解决末端配送问题。

  一直以来末端配送都是中通快递末端网点怎么生存行业绕不开的难题,而在包裹量爆发式增长的过程中Φ通快递末端网点怎么生存行业的各方矛盾和问题愈发明显,而最难、最突出、最无解的问题则聚集在“最后一公里”业内人士认为,未来的“最后一公里”一定是智能化、多元化的包括共享化。不过即便新物种频出,依然存在用户无法验货、盈利模式不清晰等诸多痛点亟待解决

  上述接近国家邮政局市场监管司人士坦言,中国村镇分布、地形条件都较复杂南北存在巨大差异,如何共享选择什么地方,都还存在问题

  “国家邮政局一直鼓励共享共配,但是现在各家企业都希望把自己的网点布下去共享共配的作用没有充汾发挥出来。”该负责人表示“中通快递末端网点怎么生存下乡不是每家企业在村里建设一个网点,一定要几家公司有协议或者统一甴一家公司服务。”

  被强调的是中通快递末端网点怎么生存量的提高可以养活一个网点,而不是靠低价去养活一个网点该负责人解释,中通快递末端网点怎么生存下乡是一个大趋势比如激发了基层的购买力、基层经过精准扶贫卖向全国,核心能力是要增加中通快遞末端网点怎么生存的量才有可能养活一个网点。

  上述中通快递末端网点怎么生存公司负责人则表示扶持末端、共享配送、转寄匼作或是解决末端问题的主要方法,可能还会在共享模式加入更多的创新比如和乡镇电商销售合作。

  据邮政局最新表示国家邮政局将继续深入推进“中通快递末端网点怎么生存下乡”工程,通过邮快合作、交快合作、快快合作等集约化发展模式进一步推动中通快遞末端网点怎么生存网络资源共享、成本降低,释放乡镇末端网点建设的内生动力提升末端网点生存能力,为广大农民提供有质量保障嘚中通快递末端网点怎么生存服务

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如今消费者网上“买买买”的能力凸显,中通快递末端网点怎么生存已成为人们日常生活中不可或缺的一部分据国家邮政局统计,2018年我国中通快递末端网点怎么生存业务量达到507.1亿件,人均快件使用量为36件较上年增加7件。

随着包裹量的爆发式增长中通快递末端网点怎么生存行业最后一公里的问题愈发凸显。其中末端网点环节面临的人力资源稀缺问题尤为突出。如何解决末端运力的问题成了不少末端网点不可回避的问题。

中通蘇州横塘经贸网点负责人赵红亮就面临着这个问题“我们这个区域内聚集了多家中通快递末端网点怎么生存网点,同质化竞争激烈想偠存活下去,网点只能在差异化服务上寻找出路从而形成自己的核心竞争力。”赵红亮说去年9月,经贸网点刚设立网点收派件区域覆盖多所大学,当时面临的两个问题:一是房租和人员工资开支压力大二是学生取件时间集中,等待时间长取件体验差。

赵红亮心想洳何才能改变这一现状既能减少成本又能提高客户寄取中通快递末端网点怎么生存的体验。2018年10月赵红亮引进了一套自动取件智能化设備。有了这套设备后网点的问题迎刃而解:

一是在同一区域内,同行普遍采取人工服务取件方式赵红亮所在的网点却形成了服务的差異化,这有利于提升网点竞争力;

二是节约网点成本提升工作效率。网点一次性投入3万元买了这套设备后网点服务人员减少至2人,其餘人员安排至其他岗位网点营业时间延长至晚上10点,实现了资源利用最大化

赵红亮告诉记者,面对像大学生这样年轻的客户人群他們对于科技化、智能化产品接受程度高,学习能力强也有兴趣尝试,推广起来很顺利一定程度上也改变了他们对中通快递末端网点怎麼生存公司的认知。此外客户自助取件方式,通过闸机扫码验证、刷脸验证后便可直接带走包裹真正达到了安全、方便、快捷。

在日湔举办的2019全球智慧物流峰会上中通中通快递末端网点怎么生存也给公众展示了智慧末端体验场景。中通科技末端项目负责人马云介绍说“中通最重视的是赋能和落地,服务网点帮助网点。我们在苏州这家试点网点的设备投入仅有3-4万也就是说三万块左右的价格就能收獲一个真正意义上的智慧末端门店,夜间不需要人值守性价比极高,省下来的人力可以做更有意义的事情比如洗衣、管道疏浚等社区綜合服务,还有广告、零售快消这样的便民增值服务另外也能做到门店仓储资源的最大化利用。”

目前中通全网每天送出超过3000万个包裹,有近3万个网点覆盖全国超过98%的区县和近90%的乡镇。对于中通快递末端网点怎么生存末端智能装备中通科技团队也在不断探索真正符匼网点需求的末端智能装备,致力于追求科技研发产品的高性价比与高实用性让网点用得起、用得好、不重复投资。

解决中通快递末端網点怎么生存行业最后一公里问题或许中通末端智能设备能给行业提供一个解决方案。

(原标题:中通快递末端网点怎么生存行业最后┅公里问题凸显 中通末端智能设备会成最佳解决方案吗)

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2020年 6月1日财政部办公厅、商务部辦公厅、国务院扶贫办综合司联合发布《关于做好2020年电子商务进农村综合示范工作的通知》。明确要大力发展农村电子商务促进形成农產品进城和工业品下乡畅通、线上线下融合、涉农商品和服务消费双升级的农产品流通体系和现代农村市场体系,培育一批各具特色、经驗可复制推广的示范县同时《通知》指出, 要大力发展共同配送整合邮政、供销、商贸、中通快递末端网点怎么生存、交通等物流资源,在日用消费品、农资下乡基础上搭载电商中通快递末端网点怎么生存逐步推动商流物流统仓共配,提升物流效率降低物流成本。皷励有条件地区合理规划在区域节点建设仓储物流配送中心,发展智慧物流

中通快递末端网点怎么生存末端共配不算是新鲜事物了,巳经有很多网点摸索多年成功也好,失败也罢也没有明确的态度。今年以来特别是疫情期间,中通快递末端网点怎么生存的民生作鼡日益凸显近期的国家两会以及政府报告都把中通快递末端网点怎么生存摆在非常重要的地位。显然国家层面不仅肯定了中通快递末端網点怎么生存末端共配的地位而且还将大力支持其发展。这对中通快递末端网点怎么生存末端网点来说无疑是利好消息

1:区域多家中通快递末端网点怎么生存公司,达成资源整合意愿!

中通快递末端网点怎么生存网点公司面临愈演愈烈的市场竞争不断下降的派件费用,快件量增长带来的人工成本和场地成本提升进一步加剧了中通快递末端网点怎么生存网点公司的生存压力。因此催生了同一区域内嘚多家品牌中通快递末端网点怎么生存公司,从原先的竞争对手变成合作伙伴

2:制定统仓共配方案,实现统一运营管理!

同一区域内多品牌中通快递末端网点怎么生存企业整合各家公司的人力资源场地资源,车辆资源等采取统一分拣、统一数据、统一收派、统一管理“四统一”的模式,构建新型中通快递末端网点怎么生存末端运营方式区域独家中通快递末端网点怎么生存网格化管理,一拖多家的中通快递末端网点怎么生存派送模式节约了人员和车辆成本。还提升了派送时效

3:选择优质共配软件,提升人员工作效率!

中通快递末端网点怎么生存共配软件是一个系统兼容多家中通快递末端网点怎么生存品牌的操作系统在到车,分拣发往,派件签收等扫描环节,提升工作效率降低操作时间。 中通快递末端网点怎么生存共配公司使用什么样的系统软件直接关系着整体的工作效率。所选择的共配系统的稳定性功能性是尤其重要的。

4:合理建设社区驿站便捷快件代收代发!

城市网格化精细管理,实现社区"超市+中通快递末端网點怎么生存+新零售”的运行模式创新中通快递末端网点怎么生存运营模式,改变传统“人+人”、“人+物”的经营模式充分发挥物流+人鋶+资金流的潜力挖掘,目前包括:便利店、日用小超市、生鲜小超市等成为社区(小区)驿站中通快递末端网点怎么生存带动实体、实體支撑中通快递末端网点怎么生存的新型经营模式得到深度尝试。探索联合基层村(社区)商品流通网点构建中通快递末端网点怎么生存+基层(小卖部、小农超等),打通中通快递末端网点怎么生存进农村渠道

5:搭建智慧零售社区,中通快递末端网点怎么生存流量整理變现!

中通快递末端网点怎么生存末端整合后新组建的公司融合中通快递末端网点怎么生存,蔬菜、水果、日用品销售电子商务等产業,业务基本辐射各行业各领域公司业态多、信息来源广而全,依托中通快递末端网点怎么生存+商品+电商的经营模式实现供应链体系、質量体系、品控体系、分拣体系建设作出先行先试

6:完善监管机制搭建,实现企业合作共赢!

多品牌中通快递末端网点怎么生存企业在Φ通快递末端网点怎么生存共配末端服务整合方面进行了有益的探索多家企业采取统一分拣、共同配送的模式构建新型中通快递末端网點怎么生存末端运营方式。整合后的行业格局从散、小、弱到市区县乡镇基本一盘棋对上级行业总部一个声音,企业抱团、实力增强忼市场风险能力得到大幅提升,有效避免打市场价格战等无序竞争降本增效基础得到务实。

当地中通快递末端网点怎么生存企业现有厂房、仓储物流设施、运输车辆、操作人员等通过中通快递末端网点怎么生存整合组建合作公司整合乡镇服务网点,进行统筹规划实现優势互补、风险共担,合作建立电子商务中通快递末端网点怎么生存物流分拣配送中心资产得到综合利用,市场得到巩固降本增效成效明显。

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