11月1号前，给视频点赞评论留言的朋友，前10名我送新书《华与华方法：企业经营少走弯路、少犯错误的九大原理》@华与华 《超级符号品牌课》是华衫先生亲自授课，信息量很大，启发更大！先剧透3个独家观点给大家。 1、企业的经营，不一定要求胜，也可以是求不败。 华衫老师说，我们追求以最大的投入去谋求最小的目标，这个最小的目标就是“求不败”。 我们很多企业家，最大的问题不是求胜，而是在战略上雄心万丈，在战术上又总想用比较少的资源拿下重要的结果，这就不是求胜，而是企图“蛇吞象”。 最后遇到一点点意外，企业经营就非常危险，还不如老老实实求不败。 所谓求不败，其实是戒贪。 企业家的贪，往往是错误估计了自己的能力。 2、华衫老师认为：企业有且只有一个盈利的办法，就是创新。 应该说有的企业能盈利不是因为创新能力强，而是靠垄断了某些经营要素，从而获得不对称的竞争优势。 在过去，这样的企业很多，甚至大家还羡慕这样的企业，觉得为啥自己经营这么辛苦。 但我自己的认知是，要想让一个企业在全面市场竞争中持续活下来，只能靠持续创新。不管是技术创新，还是管理创新，还是商业模式创新。 不创新的企业，就会慢慢老化。不带着企业创新的老板，也不是企业家。 谁能持续创新，谁将拥有定价权！对的创新一定是走向让成本越来越低的方向。 3、追求财富自由是伪命题，追求战略自由才是企业家的乐趣。 既然一直要和强者竞争，企业家是很难有财富自由的，但如果敢于创新，我们反而可以享受到人生的另一种境界，因为我有能力调动很多资源，我完全可以做到战略自由，设计有想象力的商业打法，就像华与华一样，出版解读经典系列图书，一方面借经典势能，一方面竞争吸引老板人群，很自然给咨询和培训业务导流，而咨询、培训业务的展开，又自然带动图书的持续畅销。 这也是种境界啊。商业是一个游戏，创新是这个游戏的灵魂，我愿意成为一名合格的企业家，为自己的企业带来一点战略自由。