关于创业演讲稿范文（通用11篇）

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。现如今，演讲稿使用的情况越来越多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编收集整理的创业演讲稿，希望对大家有所帮助。

　　我叫xx 现在我把我的创业计划说一下，希望大家为我提出宝贵的意见。

　　首先我的项目是美发。我的店名“亮剪美发设计中心”;店面面积不要太大，30多平米就行。计划投资5万元。资金的来源基本上是自己筹备。资金分配：房租每年一万，其他设备等一万元，剩余做流动资金。

　　法律型态：个体工商户。

　　地址将选在大同市棚户区的b区。因为这个地方没有太过专业的理发店。不论是固定和流动人群都比较大，客户方面不用愁。

　　我的目标顾客主要就是棚户区b区的长期住户，次要顾客就是棚户区其他中低层消费者。

　　在人员上面我计划聘请一名技师，一名徒工和我，暂时就三个人。

　　再就是我介绍一下我的特色服务，除正常的理发，烫发，新娘盘发外，也就是我在竞争对手中的优势:我主要推出儿童理发不但不哭，而且还要在开心愉快的环境下就能完成理发，目前方法还在进一步研究当中。(暂时保密)。价格会和其他店基本持平，一般剪发十块、烫发30-200元、儿童理发在2-5元。

　　劣势就是新店老顾客少知名度不高。因此我计划开业前发一些传单，营业期间以积分卡的方式给老顾客一定的优惠。这也就是我的促销方式。

　　其他就是：在我店的每一位顾客都要体会到温馨和舒适的感觉。

　　我店将会在成立之后的几年里不断致力于美发事业的发展，并吸取各界人士的宝贵意见，我们更会在我点的特色服务儿童理发上大下功夫做到儿童去理发和去玩耍一样的心情。

　　亮剪美发设计中心 让您的美丽人生，将在这里从“头”开始。专业和完善的美发设备，将尽显您的身份与尊贵。专业的美发产品和精湛的技术，体贴入微的全程服务，和创新理念将带您走入不一样的美丽人生。

　　完美是您的追求，专业是我的宗旨。

　　欢迎老师和同学们到时来我店光顾，一定会把你们的美体现的更加完美。

　　有一种声音，激昂而鼓舞人心；有一种力量，强劲而势不可挡。这就是全民创业的主旋律，这就是“科学发展、和谐创业”，加速江西崛起的时代洪流。这股金色的洪流奔腾在江西的青山绿水之间，回荡在秀美壮丽的赣鄱大地，让全民创业的主流意识奔涌起来，并且化作一股巨大的精神动力，催动着江西人愈发奋勇向前。

　　作为一名人事部门的干部，如何在这股洪流中描绘自己绚丽的创业风景、演绎自己豪迈的创业人生呢？聆听了揭厅长在20xx领导干部论坛上的精彩演说后，我得到的答案是：立足本职，当好百姓创业的服务员。

　　揭厅长在剖析和谐创业的三句话中指出：百姓创家业是基础、是源头，能人创企业是趋势、是方向，而干部创事业是保障、是动力。干部能不能创好事业，直接关系到百姓能不能创好家业、能人能不能创好企业。因此，干部要为百姓创业营造好的环境、完善好的政策，一句话就是要当好百姓创业的服务员。 尊敬的各位领导、各位同事，全民创业是个大舞台，在这个舞台上，我们每个人都可以把自己的创业冲动化为创业行动，把创业构想付诸于创业实践，从而找到施展才华的用武之地。让我们牢固树立“奋勇争先、奋力崛起”的责任感和使命感，在立足本职的同时，当好百姓创业的服务员，为全民创业营造良好的发展环境，使“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”成为一种共识、一种精神、一种文化，成为当代江西发展的主旋律和最强音。

　　第二个故事在今年5月份，我去一家公司遇到一个女生，女生从美国一个著名的文理学校毕业回国工作一两年，在这家公司打工实习。我说，你是不是在这家公司永远干下去?我认为她非常有前途，但这个女生，说对不起老师，我已经被哈佛商学院录取了，我当时第一个反应就是说不要去哈佛上学，留在这个只有10个人的创业企业，这个女生微笑不语。过了三四个月，我去这个公司又见到她，在她身边是她妈妈，我当时不知道，她妈妈带她去机场飞波士顿，到哈佛大学商学院报名，我说退票不要去了，留在这家公司，因为你去我认为会有问题。但是从他们两个礼貌的表情里面，我看到一种恼怒，徐小平在这里面干预别人美好追求，哈佛商学院那是什么?一个神往的地方，象牙塔里面镶着金边的象牙，真正一代青年人伟大的梦想，她就走了。走了以后，我是实实在在的陷入了郁闷和沉思，这个郁闷和沉思我认为是个历史性的思考，为什么呢?因为一方面是哈佛，一方面是一个二三十人的小企业，我是一种强烈的本能觉得她必须留下来，她离开这里是一种自毁前程的表现。我在新东方做留学咨询做了10年，我知道哈佛商学院是什么，那时候内心有一种感觉，她不能走。最后她还是走了，留下了我的神往和惆怅。在上个世纪我经常说，学生拿到美国录取通知书。我说，不要走，他们就走了，我能竞争得了一家公司，但是我竞争不了美国。那么到了21世纪，这种力量对比依然悬殊，就在一个礼拜以前11月15号，我去MIT参加中国学生创业大会，又遇到这个女生，我见到她很惊讶，我说你怎么还在这里，为什么不赶快回去创业?这个女生我看到她眼睛里流露出一种奇异的光芒。第二天举办的创业研究会上，她告诉我，她想了一个晚上，决定退学离开哈佛商学院，回国到原来实习的公司里去，而且得到了原来公司的CEO同意待遇不变。她打电话给她妈妈，她妈妈说只要你开心就好，能发挥你才华就好。这是一个创业公司，和最传统的，最精英人才竞争的成功的故事。当时我就看着她，我说离开商学院不要是因为我的原因，而是因为你的原因，为你自己的梦想，为你自己的前途，而且当时跟我说，你在哈佛上学当场宣布她要离开，她在宣布的时候很多同学，这也是创业创新事业在中国引起新的价值观的剧变之下，个人命运的一种选择。

　　今天，作为参加女性创业座谈会的嘉宾，我主要谈下自已的创业经历。步入40岁的年龄下岗，对于女性来说是个灭顶之灾。这么多年在企业辛苦忙碌，最后换来的……真不如自己创业。一直以来我就比较关注健康产品，靠海边近，海水倒灌，水中水垢重，加上最近几年桶装水二次污染等问题屡屡曝光，象去年北京政府出台文件要求：“三星级以上宾馆，为了顾客的健康，必须安装净化水设备，取代桶装水……”我个人认为，家庭净水设备，一定是个消费趋势，未来几年家用桶装水一定会被家庭淘汰，这是一个很好的商机。

　　在创业初期，也有许多彷徨、犹豫。但是听了开发区考务培训中心陈在东主任和马老师关于国家对下岗再就业方面的支持和待遇，又听取了创业培训课程，对自主创业从工商登记到企业的人员组织、营销策略有所了解，他们又请创业成功的人士给我们做经验分享，大大增加了我自主创业的信心。

　　看好就干，于是我到北京、无锡、宁波、济南等地净水设备生产厂家考察，最后选定给国内知名品牌――美的、安吉尔、浪木净水器做代工的科宇电器公司，取得了该公司“好自然”牌净水器在的总代理权。

　　创业半年以来，我和我的团队在商业旺角宣传、进各个小区搞活动，终于功夫不负有心人，经过半年多的努力，我现在有固定员工4人，兼职在校大学生6人，经销商6家，虽然目前，刚刚起步，但是我有信心将好自然净水器送近千家万户。

　　由北京创盟主办、中科院研究生院团委指导、中科院研究生院企业家协会承办的“20xx赢在明天――中国大学生创业大赛”总决赛于6月5日成功召开。本次大学生创业大赛的目的就是给大学生提供接触社会、企业的机会，锻炼大学生实践能力，也向大学生提供多渠道的就业创业机会。新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪先生担任大赛评委并就人生、创业、感悟这一主题展开演讲。

　　创业的过程是一个学习的过程，是一个失败的过程，是一个积累经验的过程，也是积累社会阅历的过程，直到最后创业成功了，历经沧海以后，才能回归到平常的心态。那个时候，才是所谓的财大气不粗，位高权不重，那种心态，是需要大家很努力的。现在大家依然是青春热血，想做什么事情，去做就行了。

　　赢在中国，赢在明天，都在讲赢，我们就先来解构这个“赢”字赢上面是一个“亡”，如果你没有必死的决心，坚决不走回头路这样的勇气，你是不会成功的，所以就要有亡命徒的精神；“亡”字下面是一个“口”字，我们说是言行字，也可以说是理想目标，这个“口”是语言，也可以是表达能力，或是对自己的鼓励。光有亡命精神是不行的，还必须要有目标理想。说出来的话都是同样的话，做出来的事都是同样的事情，如果一个人做事情也很简单，就是言行一致的事情。大家可以看到，创业是很苦的一件事情，太阳底下在干，月亮底下也在干，我到现在每天要工作16个小时，有的时候不得不工作，再累也得干，因为你站在事业的这条线上，你不想跑，别人也会推着你往前跑；

　　中间的“贝”就是钱的意思，钱可以成为激励你干事业的动力。钱是好东西，人人都需要钱，只是钱在不同人手里，变成不同的分量而已，所以这个世界上肯定是钱越多越好。谁也不会说巴菲特钱多，像我现在还想要很多很多的钱，我不会去给自己买飞机，买游艇，我觉得这可能是种浪费，但是我可以做自己喜欢的事情，比如资助贫困学生，背着包去旅游……不是说我自己有钱了，就说钱是好东西，从某种意义上说，把钱用在什么方面可以成为评价一个人的标准之一。所以一定要有有钱的欲望，但是要牢记君子有财取之有道。第二层意义是什么呢？如果你想把事业做大，必定要把钱分给别人。这里面剩多少好，剩多少合适，就是智慧的问题了。大家知道很多中国民营企业家做得很成功，有的民营企业家持股70%、80%，其事业很成功，有的仅占10%、20%也很成功。这个完全是你自己的感觉，以什么样的方式激励别人，才能得到团队一起奋斗的状态。所以中间“贝”字就表明了两个状态，为自己挣钱，为别人挣钱；最后才是“凡”字，所谓有一颗平凡的心在做事情，你是为事业在做，而不是为钱在做。事业做大了，钱就成为事业成功的副产品，以钱为目的就不行。大家都知道，一般的公司，如果不上市，自己卖给上市公司是什么概念，即按照你当年净利润的若干倍来计算。公司经营良好，在合理的范围之内，你想办法省钱，卖出一个好价钱，这是许可的。但是我认识的一个人，实在是要钱心切，在谈判好以后的9个月，把无数的成本转移了，结果年终的时候这个公司的净利润就不高。对方一看，非常高兴，花了一大笔钱买走了，再一调查是做手脚了，就起诉了他，封掉这个人的所有财产，准备进行刑事起诉。这个赚钱方法就不好，为什么，就是眼睛只有钱，没有事业，没有道德价值，如果有事业，有道德价值，你未来做事情才可以做的长久。大家看中国30年经济发展史，想办法占用国家资源为目标的，基本上都错失了发展的机会，像30、40岁这批人，对事业的追求远远高于对钱的渴望，像百度的李彦宏，阿里巴巴的马云，还有我自己。钱赚多赚少，我当然要考虑，但是我放在第一位的肯定是新东方这个事业，怎么样把它做好，怎么样尽可能给学生提供优质服务才是我考虑最多的问题。现在，这样的人越来越多了。

　　人品、眼光、气度，这些品性只要不是致命性的你就能够活下去，就怕你本人犯致命性的错误，那就不行。这不叫平凡，这叫平庸。所谓平凡就是任何东西有得有失，你都能放得下，并且还有勇气继续往前走，比如说失恋了以后自杀，这不光是平庸，而且是胆怯，为什么呢？自杀永远是一种逃避行为，他对未来失去了梦想，对未来感到恐惧，觉得未来所有人都不会爱他，这个时候他会自杀。如果你创业失败以后，一定要重新爬起来继续创业，这说明你对自己是有希望的。

　　但是呢，刚才一位老总说人分四种，君子小人，按照这个分类，我自己既不是君子也不是小人，我是做事敢为人后，做人也敢为人后的，按照他的定义来说，是可悲的人。所谓的做事敢为人后，我想区别一下这个定义，为人民服务的事情，为别人去做，这当然要做事敢为人先。敢为人后是你做事情的时候，不要事事占先机。有的时候，你跟内部的合作者，稍微让一让，把机会让给别人，别人会对你表示更多的尊重。所以我呢，我倒不是说，我自己不做事，这样回过来，有一个平凡的心态，不管你遇到多少次的失败，依然能够站起来，继续往前走，最后你获得的是人生的智慧，而不是绝望，做到这一点，就很好很好了。当然现在的创业比我们当时难一点，竞争更加激烈一点，需要更多的资金，但是，只要你有一个合理的目标，有一个合理的梦想，把事情一点一点积累起来，最怕你着急，一着急以后，基础不牢固，就想做高楼，这个钱仍进去了以后，再也出不来。所以在创业的时候，要记得佛教中有一句话叫急事慢做，就是越着急的事情，越快的事情，慢点来做，有的时候想不清楚得事情，稍微等一等，可能会比你更加匆忙的去做，要更有效一点。

　　我有两个优点，第一点我是一个事事慢做的人，我从小学到中学一直成绩不好我高考考了三年，从来没着急过，急也没有用，就只能慢慢来，最后考上了北京大学，算是好的结果。我在大学全班倒数第五名，也没怎么着急，新东方很少有员看见我有发脾气的时候，很多的时候，你的事情做不下去了，着急，不管用，你唯一的办法就是把，要积攒把自己的壮大的力量。第二点就是有一个能够实现的目标，努力的去做。我曾经和我老婆说我们赚了10万块钱就不干了，结果到了10万，还要想继续做，目标订到了100万，100万到又300万……为什么呢，因为钱越多越好，钱也是实现的目标。所以我觉得人生并不在于你有多宏伟的理想，而在于你有一种心态，不管做创业还是个人生活，只要每天有进步心态，有收获心态，我觉得就是这点小小的进步让我一直在坚持。

　　今天，我们在培训中心隆重举行开班典礼，欢迎大家参加创新创业培训班，我代表XXX全体工作人员，对大家的到来表示最热烈的欢迎，向组织这次培训的区委组织部等相关部门表示最诚挚的感谢。

　　创业，是当今时代的主题。创业，不仅有利于拓宽大学生的就业门路，也为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现广大青年大学生的个人价值。我们有青春这笔财富，我们思维活跃，敢打敢拼，蕴涵着巨大的创业潜能，正是创业的好时期。

　　希望大家珍惜这次机会。静下心来，努力学习，认真思考，先当好学生，再争做老板，掌握一技之长，为实现就业创业打好基础。在学习过程中紧密结合创业实际和自身不足，积极开展交流和研讨，相互启发，共同提高。充分利用这次学习培训的机会，努力学习现代科技、市场经济和企业管理等理论知识，不断提高理论水平和自身素质。

　　创业培训是国际就业促进项目。培训的目的就是把有创业愿望并具备一定创业条件的人员，培训为“企业创办者”，开办新企业且创造更多的就业岗位，在解决创业者本人就业问题的同时，使更多的人员实现就业。

　　本次创新创业培训班的开办旨在鼓励在座的有意向创业的学生，同时在你们选择合适的创业项目，如何写创业计划书，如何筹集资金等方面提供帮助。让你们更好地了解企业创办的过程，有效地避免创业的风险。因此创业培训对于大学生创业是非常重要的。

　　现将培训安排通知如下：

　　内容：1、高校创新创业教育的；理念与核心

　　2、国内外创新创业教育现状及经验

　　3、高校创新创业实施模型及课程设置

　　内容：1、认识创业

　　内容：1、决定成为创业者

　　2、开发成功的商业创意

　　3、将创意转化为企业

　　4、管理并是企业成长

　　内容1、如何上好创业课

　　2、如何辅导创业个体

　　3、如何成为优秀的创业导师

　　在培训期间我们要求各位学员服从管理，遵守纪律。严格要求自己，认真遵守培训班有关纪律制度和教学要求，不迟到，不旷课，认真地上好培训的每一堂课。

　　最后，预祝这次培训工作取得圆满成功。

亲爱的同学们，敬爱的各位评委们：

　　今天很荣幸的能站在这个小小的舞台中间，有一个展示自己以及我们团队的机会。此时内心充满着激动，也夹杂着紧张。

　　在座各位，我们都正值青春年华，不知你是否听过这样一句话“让青春的烈火燃烧，让生命的闪电划过天空，用所有的热情换回时间，让年轻的梦没有终点”。在做给位的青春烈火是否燃烧着你是否愿意让它可续永恒得燃烧着是否愿意让自己年轻的梦延续到现实，递增到永远。

　　纵观古今，有不计其数的前辈先人为了自己的梦想而付出心血，撒下汗水。梦，对每个人来说都是必不可少的。有梦才有一切。但梦的形式形形色色，各色各样。我们现在所学的、所做的一切都是为了以后能在社会上找到一份好工作，一份好收入，一个好生活，园一个好梦。

　　为了梦想，我们必须要付出，要奋斗，要拼搏。今天，很幸运的有了一个机会，一个为展现梦想的时机-----我们的创业梦。在这里我将携手我们的团队和大家一同分享我们的创业想法。

　　就目前大学生就业是一个难以解决的的难题。这针对全体大学生来说是一个严峻的挑战。于此同时在校的大学生也形成了一块丰富的资源。如果能充分利用好这个份资源，所带来的效益是不可计量的。也真是针对于此，我们创业想法的出发点就来源于此。总体设想如下：在在校大学生与社会之间成立一个正规的、系统的组织，此组织不同于中介，也不同于网络交际平台。这个组织主要经营业务代理，兼职聘请，活动赞助，组团旅游。这就是我们的产品。看着似乎不具什么特色，但是针对企业和学生来说有这样一个组织机构给他们带来的便利相信是不言而喻的。

　　如果你是一个学生，经历高考，来到大学。现在在坐每一位同学都不想平平淡淡的度过自己的大学生活就像高中一样，忙碌，不停的忙碌着学习。大学本来就是一个小小的社会，如果还像高中一样，我相信很多人会说YOUAREOUT!!!在大学里面学习方法要转型，你只有知识而没有经验进一个企业很难立足的，有多少企业宁愿要经验丰富的，也不要刚出道的学生。而我们这里给你提供了获取足够经验的机会。当你想要增长阅历，寻找兼职无从下手时；当你看到墙上兼职广告而无辜受骗时；当你即将毕业到实验单位没有着落时；当你学校或者组织为了举办大型活动而没有赞助商时。会想到这样的一个组织，我们都会及时给个你们提供服务，提供帮助，更加提供机会。将企业的最新动态分享给你。难道你们不懂得成功只属于时刻有准备的人吗我相信不会不懂的。你是选给你机会让你选择还是让机会去选择你我想相信你们选择前者，让自己选择机会。

　　就企业而言，他们要人才，要人力资源，大学生不就是最好的资源吗这里汇聚着精英。但是，他们为了寻找这些资源，要不停的做着广告宣传，不停的到处来回奔波，谁想这样做我相信他们谁都不想这样。然而突然有一个组织能够帮他们奔波，而且带给他们的是他们想要的资源，甚至会比他们想要的更好，难道他们就不愿把他们的广告费呀，人力费用呀……这些那些的费用给我们吗我相信他们很乐意，非常的乐意。

　　我们组织机构另一大优点：提供外出旅游服务。在校的每个大学生内心都希望自己的生活能够充满价值，充满意义，也想使以后对自己的生活有一段段充满阳光的回忆。外出旅游是越来越多的大学生所喜欢的业余生活，一是能够陶冶情操，二是增加阅历，三是能够放松心情。对此我们提出外出旅游这一产品。我们可以为你们联系旅行社，我们会尽我们最大的力量去帮你们获得比你们自己出去找旅行社更好的服务。外加现在很多大学都有旅游专业，为什么我们不能充分利用这点资源呢让大学里面的旅游专业的同学当导游，一可以帮助这些同学积累经验，为以后就业多一份保障，二来可以增加学生与学生之间情感友谊，游山玩水同时，认识更多好友。有句话说得好“朋友多了路好走。”我觉得这句话说得很有道理。

　　创业，成才，是每个人都渴望的。以上是我们团队的创业想法，虽然不是很具体，但是每个细节大家都会抱着百分百认真的心态思考。由于时间限制，我们想法的详细方案不能拿出来给大家分享，但是我们会在以后的比赛中逐步地给大家呈现一个完美的创业方案。创业的激情将会永远伴随我们，没有了激情也就相当于你失去的拼搏的动力，高瞻远瞩的信心。不论成败，我们都将以高昂的姿态，饱满的面貌来面对它，因为它汇聚着我们的汗水，心血，智慧。哪怕失败，但是塞翁失马，焉知非福]在每一个失败中都含有成功的因子，我相信从失败中学到的东西，要比成功中学到的东西多。

　　在座的给位，内心都有创业的激情，都有属于自己的一份创业想法。前进的号角已经在无形中为我们吹响，大学生自主创业是时代也随着历史的车轮驶到了我们这个年代，未来在召唤着我们这些热血青年，你准备好了吗自己的那远航的巨轮你构建好了吗创造属于你自己的事业，想的，Let’sGO!

尊敬的各位导师，各位嘉宾：

　　我是x，毕业于x理工大学。白羊座、O型血、属蛇，今年25岁，可以说是擦着边挤进了90后的创业队伍里。我生长在大西北x省，除了长得可能还算秀气，其实是个典型的西北女汉子。4年前，我刚去海边上大学的时候，同学问我，哎呀你们是不是每天要骑马上学?我说是啊，每天策马扬鞭，校门口全是马厩，书包里还得给马背着草。但是如今，x有了全省的商业中心和停车场，开车方便，我们再也不用骑马了。这个商业中心就是目前x第一地标性建筑――xx_广场。

　　我觉得x的魅力，就是能让世界变小，每次我走进广场总觉得自己是在大连、北京，因为x，我们不需要奔赴北上广深就能体验到一流的购物享受;同时，x也能让世界变大，没见过的、没吃过的、没玩过的、没穿过的，进入x就能行走于世界。很荣幸，我在x城关x拥有了一家40平的小铺，经营着袜品品牌x屋。

　　从20xx年10月初次接触x创业计划至今，历时13个月，在x和x屋创业导师的帮助下，我一步步从学校走向商场，选创业地点、选创业项目、到全国各地看广场、去品牌公司实习签约、赴x培训、回x签协议、盯装修、_办税、招聘、培训、试营业，看着我的小店从毛坯变成今天的样子，想起装修的时候扣地缝、抹腻子、刮玻璃，开业后搬货、销售、算账，从我做你看、我做你做，到你做我看管理人、货、场，用执行力感染员工，我终于像我的小店一样，从毛坯蜕变成了精装。在这里也感谢我的员工在开业前十天没有工资的情况下追随着我不离不弃，即使只有五个人，我们的成绩仍是团队的力量。

　　从20xx年10月24日x城关x广场开业至今，不到三个月，xx_屋实现营业收入60余万元，如果一切顺利，我计划在今年6月还清50万贷款。更重要的是让创业基金循环起来，扶持新一批创业大学生，去做出更好的成绩，回馈x、回馈社会。

　　选择创业等于放弃了工作、读研、留学，这个机会成本不可谓不大。我曾经3次参加高考只填一个志愿不服从调剂，终于考上重点后也曾后悔，常常难以判断到底值不值。直到通过学校拿到创业名额，终于觉得曾经5年的高中上的值。这一点都不夸张，去年得到名额的时候我坐在被子里，把自己蒙起来嚎啕大哭。我终于可以去做我梦寐以求的事情，我从小养成的坚强、独立，我十八年寒窗培养的'思维、能力，四年只身在外地做各种兼职各种工作，就是为了等这一天。因此，我比任何人更兴奋，更珍惜这个机会。尽管毫无经验，但是王董事长鼓励我们，永远没有完全准备好的创业，于是作为初生牛犊，我勇敢得走上了自己的路，我相信没有选对的路，只有脚踏实地坚持的路。

　　这应该是我第四次来首都，第一次是小时候的旅游;第二次是去清华考研究生，但是没有考上;第三次是去年1月10日，我跟朋友在x旁边B座的楼下聊天，我回头突然看到王总缓缓走进大厅，当时特别想冲上去说一声，王大大谢谢你。

　　然而创业是孤独的。很长一段时间里，没有人给我打电话，每天一个人吃饭、一个人去工地，发烧了也没舍得去打针。有天兜里只剩下1块钱连公交车都没敢坐，从工地走了6站地回住处。

　　感谢x让我成长，x的王董事长、指导我们的linda姐、大诺哥，始终支持帮助我的x商管的每一位工作人员，曹芳总，杨小军总等等，我能叫出几十个名字，甚至连保洁阿姨都对我特别好。李林总说过，不要只想着索取，没有谁为你做事是应该的，要知道感恩。x给予我的早已超过了给钱给位置这么简单，同样我的品牌商阪织屋也给予我太多的关怀。免除加盟费、给予货款授信、安排专门的店铺让我的三名员工去培训学习、开业期间三位品牌导师来我店铺整整支持了三天。而我能做的就是做好自己、成为像x人一样、做出优秀的业绩，树立榜样，将x给予我们的分享给更多有志青年。

　　感谢爸爸妈妈，开业前把家里全部积蓄26万存到了我的名下，爸爸说如果生意不好，就拿着周转吧，别还不上债。记得4年前去x上学的时候，爸爸说你可以白手起家，但不能手无寸铁。从小到大，跟爸爸妈妈吵了那么多的架，结果最终还是他们，不忍我白手起家。借这个机会，在北京、在全世界面前，我要说一声爸爸妈妈，谢谢!不过我也很自豪，开业三天后我就还给了爸爸妈妈30万。其实我很抠的，开业前把不小心手机摔碎了，我说这就是破釜沉舟，开业当天我一定要赚出个苹果6，结果现在已经能买好几个了还是不舍得。

　　我不担心用破手机，我现在担心的是以后的路要怎么走。要挣钱、要带动别人挣钱、更希望能长久深入地和x一起挣钱。对此我有三方面的规划。第一，在品牌的支持下加盟新店，由兰州开始向周边地县甚至青海、新疆辐射，注册贸易公司，走一条品牌代理的道路。对此阪织屋公司非常支持，但是作为大学生和x人，我有责任组建或加入更好的团队来做一点能服务于更多人的事。

　　第二，这个想法有点大，我在大学的时候去支教，能否发挥我们的优势和所长，并且在x大企业的支持下，结合在一起做一点公益事业，哪怕是教小朋友去唱歌跳舞。如今我也算是一个小小的“企业家”，我想用第一笔积累的财富来做一点事情。

　　第三，跟着x走，牵着梦的手。我当初其实之所以选择回到甘肃，是因为我的家乡在xx_，是相对比较贫瘠的土地，但是当地的日照非常适合小植物的生长，可以去种植一些小植物，完成运输、成品、包装、零售等一系列的产业链组合，同时去丰富全国x广场里面绿色、清新的业态，所以如果能落地开花的话，还希望x集团给我们一个合作的机会。

　　梦想在路上，我相信越努力，越信任，谢谢大家!

　　十八岁，是一个放飞希望的多彩季节，今天，站在人生旅途新的起跑线上，面对国旗庄严宣誓，标志着从此将全面享有宪法所赋予的公民权利，独立承担起对国家、社会应尽的责任和义务。朋友们，奋发吧！让我们立志做一个自强自信的时代青年！因为，在这片热土上，开拓发展的重任终将落在我们肩上，我们将义不容辞的要在这世代生息的土地上各施所长，并把她建设得更加繁荣富强。

　　在这个庄严的时刻，我们心潮澎湃，思接千载。我们生于斯长于斯，且不说XX人文蔚秀，向称“滨海邹鲁”，也不用说XX人心灵手巧，“种田如绣花”，更不用提“粮食产量甲全国”称号与全国第一个“吨谷县”的“当年勇”，今天，我们要说的是，自强不息、艰苦创业历来是我们先辈的优良传统。想当初，潮汕先民飘洋过海，异国创业，历尽沧桑之后开创了潮人海外新天地，造就了一批旅外侨领、企业家和知名人士，留下了“有潮水的地方就有潮人”的美传，留下了“团结、拼搏、拓展、创新、奉献”的红头船精神激励着跨世纪的青年一代。

　　作为跨世纪的XX青年，我们首先要树立正确的人生观，少年当立志、儿女当自强，要立志投身到当前经济建设的大潮中，将青春热血奉献给社会主义现代化建设。

　　此外，我们还要继承勇于偿试的实践精神。邓小平同志就是凭着敢想、敢干、敢闯、敢试、敢创新的思想，创造出了“一国两制”、“社会主义市场经济”等伟大的构想。远的不说，最好的例证就在我们身边：崛起于上世纪八十年代的XX玩具工艺礼品行业，起步初期，XX并没有珠江三角洲的地缘优势，资金、技术、外销渠道也并不畅通，但正是靠这样一股敢干敢闯、自强不息的精神，许多人从一万几千元逐渐积累，厂房利用旧屋竹棚，设备从土到洋，一步一个脚印闯出一条康庄大道，经过二十多年的滚动发展与积累，才有了今天的“中国玩具礼品城”的荣誉称号；XX人正是靠着这样一股艰苦奋斗、自强不息的精神，创下了一个还是一个的好成绩。

　　我们欣赏“人恒自助，然后天助之”的人生，欣赏“天行健、君子以自强不息”的大气，我们坚信，靠着这自强不息的拼搏精神，在XX区委区政府高举邓小平理论伟大旗帜和全面贯彻落实“三个代表”重要思想，以经济建设为中心，切实加强社会主义政治文明和精神文明建设的今天，青年一代必将更有作为！韩江春潮涌，健儿逐浪高，在“走正道、树信用、兴品牌、强实业”的理念带动下，在全区402平方公里的土地上，商机涌动，正掀起新一轮创业浪潮。振兴XX经济，我们正面临着更大、更有利的发展机遇！

　　青年朋友们，今天，从我们宣誓成人的这一刻起，我们要明确自己肩护的历史重任，坚定崇高的政治信念，掌握现代科学文化知识，陶冶高善的思想道德情操，更深入地了解社会、更主动地参与实践，自强自信，努力把个人追求融汇到建设有中国特色的社会主义的伟大实践中去！

　　今天，我们欢聚一堂，明天，我们也许要为求学、为工作而各奔前程。不管你身在何处，请记住这个自强不息、艰苦创业的优良传统，为中华民族伟大的复兴贡献自已的青春和聪明才智，为建设富强、民立、文明的二十一世纪的社会主义国家而努力奋斗！

　　创业演讲稿 篇10

尊敬的各位评委，各位领导，现场的朋友们：

　　我是甘肃宁晟网络传媒有限公司参赛选手高明学，我的参赛项目为：超级社区创业平台。十分钟非常的宝贵，我不想浪费一秒钟。所以，我把与超级社区有关的图片给大家展示的同时，给大家讲三个故事。

　　一、我凭什么做互联网？

　　到今年底，我离开靖远就26年了，其中一半的时间在部队当兵，另一半的时间在做与心理学有关的工作。

　　这26年，虽然我有两个非常不同的职业，但这两个职业都与计算机、互联网和新媒体非常有关。不知在坐的朋友最早使用计算机是什么时候？我是1993年。从4位、8位的单片机到286，从286到586，从Dos到Windos，从C语言到basic语言，我都是一步一步学习过来的。

　　2003年我给办公室和家里就装上了宽带，就建了心理学网站，并且开始认真的混论坛，写博客，曾经做过网易的知名博主，经营过网易的博客圈，2009年有了微博、2011年有了微信、2013年有了公众号。

　　一路走来，与计算机、互联网和新媒体有关的东西，我都没有落在时代的后面，也不是简单的玩玩而已。同时，我调研过百余位创业者，发现与技术、人才、资金相比，良好的心理素质更重要，而这正是我现在所研究的。那么，这些经历告诉我：有些事情，尤其是创业的事情，不是你刻意去找什么项目，也不是你突然就能产生创新的念头。一切都是水到渠成，都是在你不断做事的过程中，储备了知识、能力和资源，并且经过了你的整合。

　　二、我跑靖远来干什么？

　　大约从2013年开始，因为年龄关系，不知不觉中就开始关注家乡的发展，回家的次数也就多了起来。

　　以前回家，真的是两耳不闻窗外事。不说一个县了，似乎感觉一个村也与自己无关，毕竟已经在外成家立业，有了自己的生活目标和圈子！但现在关注家乡了，又不能有事没事回家溜一圈吧！所以就想找点事做，但在找事做的过程中，又感觉有些东西自己已经很难适应了。后来，有一个朋友语重心长的告诉我：靖远这个地方，要么你就适应，要么你就离开。别指望你能改变什么！这句话，当时就象给了我当头一棒，差点让我产生了放弃的念头，毕竟离开这里已经二十多年了。但我是属牛的，是一个不容易认输的人，从那以后我就开始观察靖远，确实有如朋友所说的，有我无法改变的东西、有我必须适应的东西，但也看到了不少可以融合的东西。所以，我还是决定要在家乡做一点事情。因为，只有在这里做事了，我才可以有理由回来得更多。

　　就这样，20xx年我给靖远引入了钙果这个新生产物，不管有过多少争议和赞扬，但经过2年多的试验，可以说非常成功。

　　就在这个同时，我发现互联网是可以改变家乡的，尤其是将互联网技术应用到农村和农业发展中来，应该非常有帮助。

　　所以，在经历了一次社区O2O产品运营失败的基础上，我们提出并打造了超级社区这个全新的平台。当然，那次失败非常值得，使今天的超级社区少走了很多弯路。

　　今天我用行动来告诉大家：我不是来试水的（纵然有人说靖远这地方水很深），是真的回来创业的。我要让靖远人早早的尝到超级社区的甜头，也要将超级社区打造成靖远人自己的平台。

　　三、这么多成熟的平台，我为什么还要做超级社区呢？

　　超级社区，不了解或不十分了解它的人可能就会说：你们就是一个电子商务平台？你们就是社区O2O平台？这些解释都基本没错，但这根本就不是我们的核心。在复赛的演讲中我已经告诉大家，超级社区的核心是"打造有温度的社区邻里生活"。如果不是这样一个使命，或者不是这样一个核心理念，超级社区对我同样是没有吸引力的。对我这样一个网络达人来讲，传统的电子商务平台并不陌生，但也不太具有吸引力。尤其是网上那些便宜货，我的态度一直都是"便宜没好货"。

　　近几年，很多做实体经济的朋友都会说：电子商务打败了我们，互联网了实体经济。我想，这都是笑话！如果互联网真了实体经济，互联网也就完了。而真正干死实体经济的，不是互联网，而是实体经济长久以来形成的落后思维。其实，在这个时候互联网也开始了思考：我们究竟该跟实体经济如何相处？是你死我活，还是你活我死呢？答案是：都不是，是友好相处，共同发展。这就是的互联网概念：O2O――线上线下模式。

　　超级社区在技术上实现了O2O模式，在理念上实现了"众创"和"产权保护"，在运营方式上贴近了社区居民生活。这样的平台，谁能阻绝？从这些天我们发起的"中华邻里文化节"前期活动："随手拍―我和邻居""征文―我的邻居"来看，社区邻里文化建设已经引起了社会的广泛关注，参与投稿的有作家、媒体工作者、影视工作者、教育工作者等各类学者和社会知名人士，也有普通的社区居民和外来务工者。这些活动让大家突然发现，互联网可以改善我们的邻里生活。

　　这就是超级社区，一个把人文建设始终放在第一位的互联网平台，也是我为什么要做超级社区的最主要原因。

　　参加这次大赛，我只有一个目的：让大家知道，超级社区已经来到了靖远。不管是菜苗子、火炉子、枸杞子，还是靖远知名的特产石门枣、羊羔肉、麦杆画，都可以通过超级社区走入全国市场。

　　最后，我还想在这里说：今天只是一个开始，真正的创新和创业不在这里，在我们各自的工作岗位上。也许一年、两年，或三年后，才能产生真正的冠军。

　　我的演讲到此结束，谢谢！

　　创业演讲稿 篇11

全县广大团员、青年朋友们：

　　又是一年芳草绿，姹紫嫣红满眼春。在全国上下深入贯彻落实党的十七大会议精神之际，我县十一届四次全委（扩大）会议和全县经济工作会议隆重召开了！全县人民正在以爱的奉献凝聚人心、以创业工程激发活力、以重点建设推动发展、以改善民生促进和谐会议精神的感召下，蓬勃掀起拼搏争先发展经济、艰苦奋斗全民创业的热潮！

　　新的蓝图为共青团工作指明了前进方向，新的实践为团员青年成长成才搭建了广阔舞台。为积极响应县委、县政府全民创业的号召，我们向全县团员青年发出倡议：激扬青春风采，争当创业先锋，为实现浮山经济社会又好又快发展做出积极贡献！

　　一、以纯洁高尚的个人品德立足创业。

　　德乃立身之本。我们要用科学的理论构筑精神支柱，坚定永远跟党走的信心，坚定与祖国共奋进、同家乡共命运的信念。要在创业中加强道德修养，升华精神境界，磨砺人格品质，要从现在做起，从点滴做起，争做中华民族传统美德的传承者、先进文化的传播者、引领时代风尚的先行者、现代文明的推进者、新道德规范的实践者，积极开展”加强个人品德从我做起“主题活动，争当新时期具备优秀品质和良好道德修养的青年表率。

　　二、以朝气蓬勃的青春形象投身创业。

　　青年时代正是人生创业的黄金时代。前所未有的创业机遇和广阔无边的创业空间让我们拥有无限的创业热情。蓬勃发展的新浮山是我们创业的最佳舞台，全民创业是我们创业的最好机遇，一次闪光而无悔的青春更是我们创业的最大动力。我们要以开阔的眼界、敏锐的思维和青年特有的蓬勃朝气投身创业，以创业作为新青年形象的象征。

　　三、以敢于争先的时代精神勇于创业。

　　时代发展呼唤青年创业，青年创业引领时代前进。青年惟有在创业中实干、在创业中奋斗，才能在创业中进步、在创业中建功。要通过回乡创业、落户创业、岗位创业 、自主创业、再就业创业等各种不同的形式，深入开展”干部创事业、百姓创家业、能人创企业、企业家创大业“活动。奋斗成就事业，实干书写人生。要带头创优新环境、推行新技术、经营闯市场、务工求富路，在城镇闯出新天地，在农村创造新辉煌，在创业奋斗中实现人生价值。

　　四、以全面过硬的能力素质勤勉创业。

　　功以才成，业由才广。全面的创业素质和出色的创业能力，是开创成功事业的前提和保证。要努力学习、刻苦钻研科学文化知识，夯实知识功底；要深入实际、深入一线，向群众学习、向实践学习；要开阔创业思路，更新创业理念，弘扬创业精神，在创业的舞台上展示青年的才华。

　　五、以艰苦奋斗的优良作风矢志创业。

　　创业知不足，创业知责任，年轻的生命要在创业中经受磨炼，火红的青春要在创业中焕发光彩。创业途中会遭受挫折，饱受风霜；创业路上也会有汗水和泪水。我们要以滴水穿石、锲而不舍的行动，以脚踏实地、埋头苦干的作为，以百折不挠、永不言败的意志，勇立时代潮头，坚守创业阵地，开创伟大事业，构筑青春辉煌。

　　六、以无私奉献的赤子爱心倾情创业。

　　青年最具博爱情怀。青年创业要以爱岗敬业、爱民为民、爱我浮山为出发点，要以为百姓服务、为浮山发展作奉献为落脚点，要结合自身优势和岗位实际，踊跃开展扶贫济困、结对帮扶、青年文明号、青年志愿者、希望工程、”科技文化卫生“三下乡和”青春建功新农村“等活动，把甘于奉献的无私精神体现到关爱他人、服务社会的一举一动中。

　　青年朋友们，我们意气风发，岁在华年。宏伟的事业激励着我们，光荣的使命召唤着我们。让我们携起手来，抢抓机遇，勇挑重担，奋发图强，激情创业，积极投身”三项“实践活动，为早日实现”加快建设临汾卫星城、挺进全省山区十强县“的战略目标，贡献我们的青春、智慧和力量！

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时代的真问题，时代的新坐标。

4月27日，中国科技产业智库「甲子光年」在线上举办2022「甲子引力X」数字经济高峰论坛。甲子光年创始人兼CEO张一甲重磅发布《2022「甲子引力X」趋势主题报告》。以下为报告详细内容。

关注「甲子光年」，后台回复"2022甲子引力X"，获得高清版完整PDF。或者点击文末"阅读原文"，进入甲子光年官网下载。

1.2此时此刻的"真·思考题"

2.1 为何需要新坐标

2.3甲子坐标的三段历史

2.4 甲子的新坐标（新增：价值导向）

2.5甲子光年价值导向坐标系

3.1 X轴：生产工具水平

3.2 Y轴：实体经济的转型升级

3.3 Z轴：价值导向

大家好，欢迎来到2022甲子引力X。

在此时此地此身准时操办一场论坛，其实有一点奢侈。因为最近的每一天，都让人感到意外。

比如我很意外资本的变化。

时代有两位画风迥然不同的"股神"：木头姐vs巴菲特。木头姐，2020年疫情之后，巨大涨幅；巴菲特就很平淡。大家都认为巴菲特的价值投资过时了，但去年底、今年初，两条线交叉了——木头姐今年是-37%，巴菲特已经涨了15%，后者是一位老人面对此时世界的自信。

我很意外风险意识的变化。

一位90年代上市公司的制造业老板用自己的钱做了很多公益，却不做风险投资，因为他相信"百鸟在林不如一鸟在手"。

那些明明早就看似自由的人，却一下子不自由了。比如投资了无数消费品的今日资本徐新，却需要在微信群里抢吃的……

中央一号文件在"全面脱贫"之后跟着的是"防止返贫"，而生存本身，在2022成为了一个真问题。甲子报道过《疫情下的长三角科技公司众生相|甲子光年》，这里不再赘述。

我很意外变化本身的变化。

两年前我们聊"微风有时送来一个信号""风起于青萍之末"，而今天，黑天鹅早已成为"家禽"——如果变化本身是一条曲线的斜率，这条曲线的二阶导数也在快速变化。

坦白说，我们今天能活着，能有退路，有选择权，还能有余地表达一些观点和判断，已经是一种莫大的幸运。

1.1.2盲人摸象与小马过河

人类文明已经进入一个复杂系统，这种变化是按秒计算的。什么是复杂系统？还原论彻底失效，因果逻辑不再适用，整体不等于局部之和；而蝴蝶效应导致很多预测本身是徒劳无功的。

有两个我们儿时起就听过的寓言故事，包含着真理。第一是「盲人摸象」，它告诉我们：大部分信息都充满着傲慢与偏见；而你我本身，也是傲慢与偏见的携带者；第二是「小马过河」，它告诉我们：冷暖自知，没有经历就没有发言权。

1.1.3不"如在现场"，是美德

最近各类言论充斥着各种社交网络。一个有趣的现象：去年，我的朋友圈已经很难看了，因为我看到的基本都是工作信息，是文章转发，是广告商务，是带货；而今年，我的朋友圈充斥着的大量的观点性内容，是三观，是图片，是音乐，是喜怒哀乐的情绪。当不确定性充斥着人们的生活、工作、千行百业，价值观的"撕裂感"让人很难不平静。然而，我想首先表达的是，面对不可抗力和天灾人祸，不"如在现场"，是美德。

前阵子，我又看了一遍甲子光年2019年拍摄的纪录片《纵身一跃：科技突围》，那是疫情之前我们最后一次大型峰会的首映礼。看了之后感慨良多。

那部纪录片有一个细节很打动我。

其中有一个小故事关于自动驾驶，一位从业者面对镜头这么说：

"我为自动驾驶写了十几年代码，如果你这辈子都没有为自动驾驶写过一行代码，你凭什么说自动驾驶不能实现？"

——甲子光年2019年度纪录片《纵身一跃：科技突围》

有的时候，少一些"如在现场"的傲慢，是美德。

有的时候，少一些充满"本能"性的判断，是美德。

此时此刻，就在我的朋友们中，有人极度悲观，有人极度乐观。

所有人对风险的偏好极为不同。

"百鸟在林不如一鸟在手"——这是一位颇有威望的老一辈企业家的观点；

"再不上车就晚了""我进入历史的机会就这么一次"——这是一位同样很有威望的新一代创业者的观点。

顺周期者，按兵不动；逆周期者，高筑墙广积粮。

风险偏好本身没有共识。

认为可以达成绝对共识的，是过度自负。

认为必须要有100%共识之后才能有所建树的，是过度自卑。

过度自负都是虚妄，过度自卑全是烦扰。

我们要考虑的是，什么是这个时间点、你我他，所应该考虑的真问题。

中国会走入经济危机吗？这是大问题；

我们应该如何不辜负任何一场小危机，这是真问题。

金融的重点是"预期管理"，而预期管理只是衍生问题；

最本质的值得我们探讨的问题，还是如何发展、如何治理。

举个简单的例子。假如你是一位企业家，你在考虑2022年的业务——如果你的公司业务不是刚需，就要考虑最坏的可能：

日子不好过时，客户最先砍的就是锦上添花的预算。

那么，如何让你的业务成为刚需，这才是真问题。

此时此地此身，什么是"真问题"，什么是应用题，什么是思考题？这是第一道值得思考的题目。

有一些问题，思考起来可能是徒劳无功的：正确的废话vs不可证伪的诛心；

有一些问题，逻辑是失效的：简单系统vs复杂系统；

有一些问题，是应用题，需要的不是思考，是去做；有一些问题，是思考题，需要我们正本清源，深度思考，需要我们放弃幻象、放弃幻想，而后重新定义我们的问题本身。

1.1.5丢掉幻象、放弃幻想，而后重新定义问题本身

1.2此时此刻的"真·思考题"

在我思考今天的分享时，首先的思考是：我应该选择什么角度开始今天的分享？

目的之问：为什么要在"此时、此地、此身"召开这个论坛？

事实之问：今日主题为什么叫"新坐标"？

价值之问：当我们在谈"新坐标"时，我们到底在谈什么？

站在2022的当下时间点，从紧迫性、必要性、可行性方面，科创和产业发展本身的价值已无需赘述，是时不我待的，这已经不是一道思考题，而是一道应用题。而更难回答的思考题不是"世界会向何处去"，而是"世界应向何处去"。

这道思考题很大，一个论坛很难解决，但我们可以试着说文解字，把今天的论坛主题收敛成若干具体问题：

产业想要什么？科技是否有善恶？

生产力和生产关系如何共同进步？是否应该同步并举？

发展与治理如何平衡？理性分析全局并定量建模是可实现的吗？

大变局与复杂系统中，世界有那些是依然可以信赖的、最够简单的、不变的规律？

进一步地，让我们假想梦想实现的那一天——"实现中华民族伟大复兴是近代以来中华民族最伟大的梦想"，我相信这一天必将到来；而这之后呢？我们的前辈一代代人为之前仆后继的文明盛果，我们这代人可保护好她多久？将她持续多久？这是我们这一代人，所面临的最真切的思考题。

2.1 为何需要新坐标

增长从何而来？时代需要新动能：

在经历30多年近10%的年均经济增长后，中国经济正在向"新常态"转变，增长速度放缓，但更加平衡和可持续。传统的增长动力，比如劳动力的增长，制造业的扩张，人口从农村向城市的迁移，因高储蓄、出口扩大及外商投资而形成的资本，正在减弱或影响在变小。中国经济的增长需要新动能。

增长如何规模化？新动能需要新体系：

需要新的产业结构体系、创新体系、人力资本体系、金融体系、区域协同体系、管理转型体系等支撑。

新体系如何落入实践之中？

新体系需要新坐标，人人需要"找得到北"。

2017年成立之后，2018年，也就是甲子一周年的时候，我们在大会上分享了我们的第一个模型，叫T2B2C，然后在次一年的大会，我们分享了我们的第二个模型，叫产业科技的棋盘模型，再往后一年就是一个三维的生态模型，而再往后一年的模型就是这一次我想给大家带来新的分享，这个等会儿再去展开详解。

那首先当我们展开去讲模型和坐标本身的时候，我想先去讲一讲为什么我们总是希望用坐标和模型去作为甲子光年的一个底色。

首先我们每一个人在创新的生态当中都面临着无数的题目，无数的细节，让我们去选择向左走还是向右走，是前进还是停留还是后退还是转身，是坚持还是放弃，是投入多一点的钱还是省一点钱，是招这个人还是砍一个人，这无数的问题其实是一个又一个的应用题，我们不管学了多少的管理学，读了多少本书，都不可能回答完毕每一道题。所以我们总需要一些度量衡来帮助我们，用更少的准则去做出更多的更正确的决策。这个就是坐标系的意义。

就像当年笛卡尔发明坐标系一样，他用了坐标系去丈量一个时空，而甲子光年我们试图用我们自己的坐标系去丈量中国科技产业的生态，去看一看科技和产业在融合的过程当中，这些奇形怪状的化学反应背后，到底有哪些是不变的规律，或者说到底有哪些可以概括的极简模型来支撑着我们对这个大势的预判。所以坐标用处何在？就是帮助我们做决策，让我们可以知道如何把握大势，如何预判未来，如何做选择题，如何在资源有限的情况下做排序题，先做什么，后做什么，重视什么，放弃什么，这个是对我们自身非常有意义的一个存在。

那今天之所以把这个坐标体系拿出来作为这次演讲的主题，跟各位去分享，也是我们发现当我们不断地思考，不断地建模，不断地提炼坐标之后，这些坐标真的可以回答很多不同的问题，坦白说今天每一个找到甲子光年的合作伙伴，我们都是在用着同样的一个体系的思维模式，在回答千奇百怪不同的问题。

2.3甲子坐标的三段历史

一维坐标：T2B2C价值驱动引擎

第一段历史就是2017年-2018年，我们第一年度，我们内部的坐标叫一维坐标，T2B2C价值驱动引擎。

这个现在看起来非常好理解，那个时候很多的公司还是用市场拉动的逻辑做事情，他们是PV，UV，GMV的考核指标，但是最开始我们其实是非常关注在T2B的这样的一个环节当中，就是科技赋能产业，带来提质，控险，增效，降耗的提升，甚至转型再造的变化。

我们注意到的是这个市场的逻辑已经从需求侧变成了供给侧改革驱动，所以年，我们不断地围绕着科技2B做了很多很多的事情，我们也不断向市场说，从规模时代到能力时代，核心的增长曲线，增长驱动力其实是来自T2B，而资源分配的机制也从原来的自下而上的用脚投票来变成了自上而下的顶层设计驱动一切。

那后来我们会发现，这个生态不可以是一类科技对一类产业，科技有非常多的细分的切片，产业也极其的碎片化，隔行如隔山，行行都在谈数字化、云化、智能化，但是具体的议题又大不相同，所以我们就画出了一个新的坐标，叫二维的科技产业落子棋盘。

二维坐标：科技产业落子棋盘

这是我们2019年的模型。

互联网的大发展，开启了数字化时代的大门，随着企业对数字化建设重视程度的不断提升，企业对数字化产品的需求开始呈现行业化、技术化特征，而且存在需求端的行业用户与供给端的技术厂商不对称性，表现为三重不对称性：

1、认知不对称，需求端的行业用户对数字化产品认知不足，供给端的厂商对用户的行业特色需求认知不足；

2、资源不对称，需求端的行业用户与供给端的厂商对数字化转型所需资源准备不足；

3、能力不对称，厂商的数字化产品和技术能力与行业用户数字化转型需求能力不对称。

所以，要想在中国的科技产业当中真正意义上的把业务夯实，其实第一步就是找到一个重点的位置落子，当把这个子落下来，结寨扎营做出验证之后，再去想第二步子怎么落。

所以这个市场是快不起来，也垄断不起来的。

三维坐标：数字经济生态导图

再往后一点我们会发现，我们的认知又更新了：

市场不仅仅有需求侧和供给侧，不仅仅有B端和T端；我们也会看到，在每一个产业链的内部，上中下游也在发生着全新的重塑和再造。

换句话说生产力和生产关系是一起在变，生产力决定生产关系，生产关系反作用于生产力。比如说我们最熟悉的汽车产业链，主机厂跟Tire1、Tire2之间的关系，原来是严格的线性关系，但是现在才被打破。而每一个公司内部的组织形态也在不断地重塑进阶，所有过去已经被切割好了的边界在今天都在被拆掉。

这个就是甲子三维的坐标，我们称之为数字经济的生态导图，有一个轴是行业，有一个轴是环节，还有一个轴是技术。任何一个我们服务的科技企业都在这个坐标系里扮演着某一个生态位。

2.4 甲子的新坐标（新增：价值导向）

2.4.1 为什么新增"价值导向"

一定不是为赋新词强说愁。如果一个模型能够解释科技创新的统一判别式，自然再好不过，但这个市场的进化速度比我们的想象更快。

2022年年初战略会，我们自己把内部使用的坐标系增加了一个维度：价值导向。

中国属于战略驱动型市场，"看不见的手"之外，"看得见的手"始终在工作，且价值导向的重要性日益突出

从驱动形态来看，可以将市场主体划分为两类：产业驱动型和战略驱动型。

产业驱动型市场主要由产业界推动，待发展到一定程度后再行监管，例如美国就是一个产业驱动型的市场，奉行"宽进严出"策略；战略驱动型市场则由政府推动，政府代表人民利益，奉行"严进"策略，需要先明确市场的顶层设计，再确定政策法规，然后市场自然会进行培育与发展。中国是战略驱动型市场的代表。

因此，中国市场的发展往往伴随着顶层设计和政策配套，然后市场会孕育发展，资本开始大规模介入，大量企业入局发展。所以，当下中国市场的重要一个指标维度就是价值导向，看市场发展方向是否符合政策和顶层设计的方向。

价值导向决定是非成败，影响资源分配。

2.4.2 推导过程：最新坐标应该长什么样？

（1）新添Z轴：价值导向——目标导向，以果为因，以终为始

新的价值导向要包括至少以下要素：

大国国策：对提高国家整体战略核心能力，尤其是中美科技竞争有帮助的领域，如信创、数据安全、网络安全、军工领域（航发、超材料、高精度遥感卫星等）等；

先进生产力的发展方向；

ESG：节能环保、双碳、社会责任（员工健康、社保、劳工管理等人力相关责任、产品责任等）、公司治理等领域；

信创：符合当下信息技术应用创新产业鼓励与提倡发展的方向或领域；

共同富裕：对推动实现社会主义核心价值观，助力共同富裕，助农乡村振兴等方面有帮助的领域。

（2）原始轴，重新画一个XY轴平面

值得强调的是，XY平面和Z轴的意义不同：

XY轴构成了市场空间，这个空间是因果导向的、经验主义的；

而Z轴则是目标导向，以果为因，以终为始——我们是否希望这个结果出现？要用这个前置性判断资源应分配在哪里。比如，我们是不是期待，绿水青山？我们是不是期待更加安全的交通？我们是不是期待减少堵车？这是价值导向，让科技公司"得道多助失道寡助"。

2.4.3新坐标视频演示

让我们一起来跟随特效，看一下今年甲子光年2022年的新坐标：

我们可以在这个轴上进行一些酷炫的演示，比如说市场空间就是每一个横的XY平面都是一个特定时间点的市场空间的横截面。随着时间的进展我们会看到一个市场可能在慢慢地放大，比如说自动驾驶，可能原来它是聚焦在某些限定的场景，未来它这个场景会越来越打开，那么它的市场空间就会随着时间的轴不断地生长。当我们把这个市场空间放大到整个中国的科技产业化，产业科技化，或者说是整个中国数字经济和实体经济融合的这个大蓝图当中，我们会发现随着时间轴的生长，这个主轴就在快速地变大，这代表的是中国的新一代科技产业发展的走向，它代表着是中国的国运更快，更高，更强。

而那另外里面我们可以标注上任何一个主体它的价值，比如说一个业务本身的价值，它可能在某一个时间段它是一个点，或者它是一条线，或者它是一个面，而随着t轴，随着时间轴的生长，当一个业务，一个产品，一个公司伴随时间不断地进化的时候，它也会变成了一个不规则的立方体，这个体积就是这个企业的市场价值。而这个企业的市场价值所有的横截面的中心点穿在一起，它就显示出了这个企业的核心战略路径。

在我们看到这样一个坐标系的时候我们可以重新理解一下这个坐标系到底在表达什么？它看起来如此的复杂，它看起来甚至不是一个静态的存在，它在表达什么呢？

Y轴：实体经济的落地场景

对任何一家企业而言，对实体经济的影响都会成为重要评估维度。

从中国经济产业结构来看，最近二十年的中国经济结构中，实体经济的占比是呈现下降趋势的。虽然中国的经济总量得到了空前的发展，但实体经济的结构占比却跟经济发展呈现反向趋势。

实体经济是一国经济的立身之本,是国家财富的重要来源，是国家强盛的重要动力。发展实体经济有利于增强实体企业的盈利能力，推动经济高质量发展，防止脱实向虚的倾向。

实体经济的发展有利于缓解经济的压力，有利于建设现代型经济体系，推动经济高质量发展。

发展实体经济，还是深入贯彻落实新发展理念，努力实现关键技术自主可控，把握新发展主动权的战略举措。

因此，科技产业新坐标体系中的第二个维度则是实体经济场景，也可以称之为应用维度，即相关科技服务产品或技术是否赋能实体经济的发展，是否聚焦实体经济的具体应用场景落地。

X轴：生产工具水平，分若干层级

关于X轴的科普：雇佣制的颠覆与新物种的诞生

我们可以先回顾一下雇佣制的变迁。

英国的管理思想家查而斯·汉迪有一个关于"大象和跳蚤"的一个非常好玩的比喻，他把大型的组织比作"大象"，而把独立的工作者比作"跳蚤"，当越来越多的大型公司转型成为超级个体的工作平台时，"大象和跳蚤"之间的关系就发生了本质的变化，比如说我们今天的大会，一开始就是一个线上的打算，这本质上也是一种工作形态的本质变化。

那无论是一种有形的办公场所的消失，还是企业由内部雇佣到外部的雇佣，抑或是这种工作的平台化和合作伙伴化的变化，这些都源自于时代不断演化的时空观。

我们具体就雇佣这个词而言，随着时代的变迁，我们会看到个体和集体的关系在演变。雇佣者和被雇佣者的关系和合作机制在演变。

比如说工业时代，雇佣制其实是起源于工业时代，这是因为工业时代的企业需要员工每天都能聚集在同一个地方工作，大多数工作的本质其实是一种机器的延伸，工业时代工厂期待工人们像机器一样整齐划一，所以大部分个人其实是集体的手臂。

而接下来的这个信息时代，我们会发现大部分的个人其实是集体的耳朵和嘴巴。

而到了数智时代当机器可以取代大部分工作的时候，似乎真正稀缺的又不是手臂，又不是耳朵，也不是嘴巴，一方面稀缺的是那些真正挽起袖子弄脏双手的实干者，实干家，而另一方面稀缺的是那些发挥个人智慧和创意的位子，这才是真正稀缺的位子，所以企业稀缺的不是五观，也不是六感，而是四肢和大脑。四肢挽起袖子弄脏双手去干活，去落地，而大脑形成的是智慧，创新，创意。

当创意的优先度的重要性逐渐取代忠诚的优先度时，就意味着一个个人能力崛起的时代，这个时代真正的权利是在个人手中，而不是组织者手中，同时组织者也必须要改变他的组织模式，从管理、管控慢慢变成信任，变成激发，变成赋能、赋权，从管理事务到真正的管理创新。

同时合作伙伴的出现也极大地改变了企业存在的意义。就最广泛的意义而言，他实现了企业边界的崩溃，使企业间的互联协作成为常态。伴随着企业间的合作伙伴不断降低，个体的崛起就成为了一种必然。

对这个趋势有一种判断是这样的，"未来的人力资源管理者将是集领导者，建筑师，工程师和乐团指挥于一身，在无界的全球化工作者群体中发挥重要的引领作用。"这可能是这个时代需要对人力资源，需要对组织一词的再认识。

那么从这个角度来看的话，生产型的组织本身作为一个"物种"，也会伴随着生产工具水平的进化而进化。

我画了这样一张表格，我们可以看一看，在这个表格的横轴，我们会切分1.0的农业时代，2.0的工业时代，3.0的信息时代，4.0的数智时代和5.0，就是未来的可能。

然后纵轴我们从生产资料，生产工具，协作模式，思维模式，人际关系，核心学科和风险去看一看每一个时代，我们一个一个说，比如农业时代生产资料是土地，劳动力，生产工具是铁犁、牛耕，协作的模式是一种管控的思维，比如说半夜鸡叫，周扒皮就是农业时代，那人际关系就是地主，农民，核心的学科可能是农学。

而工业时代的生产资料就叠加了电力，原材料，资本等等，生产工具就进化为了机械，机器等等。协作模式仍然还是管控思维，思维模式典型的就是车间主任，人际关系就是厂长与工人，核心学科还增加了物理。

3.0时代，信息时代，生产资料又叠加了数据，叠加了风险资本，生产工具叠加了PC，软件等等。协作模式开始从管控思维变成管理思维，核心的就是打卡，那人际关系就变成了企业家与程序员的关系，变成了网管和网民的关系，核心的学科就是+计算机。

那再往后到了数智时代，生产资料又要叠加更多的知识方法，而生产工具要叠加云、网、端、芯、链等等全新的生产工具，而协作模式就从管理思维慢慢地向赋能的思维，信任的机制去转化，思维模式就不再是半夜鸡叫，车间主任以及打卡的要求，而是任务清单的流转，是更加柔性的协同。那么这个时候的人际关系就变成了灵活用工或者说是挖矿者，那在这个过程当中他的核心学科就要叠加数学等等的学科。

未来数智时代的下一代5.0，可能是一种什么样的状态呢？其实我非常惊喜的看到身边有非常多的科技从业者，风险投资者，甚至是一些政治家，大家都提出了非常多大胆的想象，我概括一下可能有五种想象，第一种可能性，就是所谓的钢铁侠，所谓的人类要成为更强大的自己，所谓的全息互联网，在这样一种假设当中，需要的生产资料除了上述的资料之外，需要实现的是新能源的跃迁，需要实现的是算力的爆炸，需要更大资金的投入。

比如说最近我们看到有非常多关于数据中心，关于元宇宙，关于数字孪生等等的想象，但我们最大的担心是，我们的电力系统能否支持，我们的算力系统能否支持。比如中国移动每一天消耗一个亿的电费。所以概括这种可能性，他的生产资料是新能源跃迁，算力爆炸，大笔的资金，他的生产工具是全息的互联网，他的协作模式是物理世界和数字世界的极致繁荣，极致收敛，极致相向而行，直到用数字复刻一个本宇宙出来，他的思维模式就是01代码模式，他的人际关系就是钢铁侠模式，那么核心的学科在上述的学科之中可能还要增加金融的学科。而他所面临的风险就是刚才所述的能源算力等等能否支撑这样一种想象。

那还有另外一种可能就是马斯克，最重要实现的是跨星球物种，这个叠加的生产资料是新能源的跃迁，大笔的资金投入，同时生产工具还要叠加航天、航空，同时在这个过程当中，他们的思维模式就很像是阿凡达的思维模式，马斯克认为人类要想成为一个永存的文明，人类终究要成为跨星球的物种，所以在上述的核心学科之外，还要叠加生物学，风险就是能源的危机，能源的枯竭。

当然还有第三种可能性就是硅基生命的实现，这也代表了非常非常多的我身边的这些程序员们的想法，他们期待的未来，人类文明下一阶段就是硅基生命，典型就像黑客帝国，那么这个时候需要的生产资料，除了刚才所说的能源，算力，资金之外，还有一个东西叫想象力，他们需要用想象力去构建出来一个新的世界。元宇宙，脑机接口，一个高度虚拟化的元宇宙，一个黑客帝国一般的未来，一个由硅基生命组成的永生的文明，那在这个过程当中，除了拥有刚才所说的农学，然后经济学，金融，生物等等，还需要叠加语言学，还需要去把控数据安全的风险。

那还有第四种可能性，就是最悲观的可能，就是我们有可能走向灭亡的可能，这是因为核武器，核武库，核能，强盗逻辑，行军蚁的逻辑，那最终会在文明进入到下一个阶段的时候，以生命安全为代价走向下一个阶段，就可能走向一个灭亡的结局，或者是一个第四次世界大战，只能用石头来打仗的结局。

那当然还有第五种可能性，就是我们中国东方古代哲学，老庄哲学，而这种哲学我们也在身边的很多人身上慢慢地看到，越来越显化的特征。

那么以上只是一些想象，到底什么时候我们会从4.0阶段迈向5.0，从而从组织形态来看进入下一个物种呢？这个时间点也许没有那么确定，但是很可能发生在我们的有生之年，而且可以确定的是，文明的下一站，一场关于想象力的角逐，此时此刻已经在很多地方，很多国家，很多赛道里展开了。很多预言家，很多投资者，很多创业者，很多野心家已经在就想象力展开了军备竞赛。

所以从这个角度来讲，XY轴是有惯性的，无论是技术还是实体经济，是用来为过去往未来进行线性推导的。

而Z轴关于导向它是打破惯性的，是可能重新定义成败和生死的。

什么时候，组织会迎来质变，进入下一个物种呢？

我们不确定。但可以确定的是，文明的下一站——一场想象力的角逐已经展开。

2.5甲子光年价值导向坐标系

2.5.1市场战略空间

三个轴一起，表达的是市场战略空间的演进。

X轴：水平维度，代表生产力水平，即一个产品、一个企业、一个赛道的先进程度水平；

Y轴：应用维度，代表的是一个产品、一个企业、一个赛道的可落地的行业的潜在市场规模空间，可以加总；

Z轴：价值维度，代表价值导向，即一个产品、一个企业、一个赛道是否符合时代应该鼓励的方向，一个产品、一家企业、一个赛道，甚至一个技术路径，是否是符合大势所趋。

企业价值应该围绕需求大势动态均衡，和大势越吻合，或者说，比大势领先半步，则更能体会什么叫"时来天地皆同力"；反之，就是"运去英雄不自由"。

2.5.2 企业价值空间：点线面体

我们可以发现，企业的价值空间，是可进化的：

我们还可以发现，市场空间本身，也在不断进化。

两个进化的驱动力是不同的：

（1）"XY平面"：市场空间与企业业务分布（2）"Z轴"：价值导向

（1）是空间（2）是向量

（1）为由因及果（2）为由果及因

而企业主轴的方向，和市场主轴的方向，就能判断清楚，一家公司是否"合时宜"，是否是大势所鼓励的。得道多助失道寡助，价值导向成为科技产业发展的重要牵引力，直接影响资源分配。

2.5.3坐标系的核心在于开放与演化，永远不能固步自封（开放系统是可以逆熵的，而封闭系统是被熵增定律锁死的）

此外，值得一提的是，任何一个坐标系，都是有局限性的。这就是哥德尔的不完备定理——任何公理体系，都存在一个命题，既不能用这套公理体系证明，也不能用这套体系证伪。因此，坐标系的核心在于开放与演化，永远不能固步自封（开放系统是可以逆熵的，而封闭系统是被熵增定律锁死的）。

因此，我们的坐标需要时刻自省：

这套XYZ轴，什么来来去去？什么常驻于心？

什么是局部最优解？什么是全局最优解？

我们一定要意识到：变量与常量的定义需要不断翻新；局部和全局的定义需要不断翻新；最优解的定义也需要不断翻；甚至，"常识"的定义，也需要不断翻新。

上面我们用了非常长的篇幅阐述了新坐标是什么。接下来，我们可以开始使用这套坐标了。基于新坐标，我们可以形成一揽子的判别式。

3.1 X轴：生产工具水平

生产工具水平，我们可以把企业的数字化成色分为1.0-5.0五个层级，之前甲子引力报告有讲述，今天不多赘述。我们看一些具体的赛道：

1【X=3.0】低代码/无代码：推动企业员工向数字化原住民转变

判别式1：低代码渗透率=业务人员交付数字化业务系统/总体数字化业务系统

第一个判别式是关于低代码和无代码的，这个判别式告诉我们低代码的渗透率它是有公式的，它等于业务人员交付数字化业务的系统/总体数字化的业务的系统，什么意思呢？其实人类的IT方式一直在不断地进化，最初是一种低级语言的时代，主要的开发语言是以C语言为主。

接着人类又进入了高级的语言时代，以VBJava，C++等语言进行软件的编写阶段。

那么再往后我们又进入了一个组件工具的时代，部分的软件厂商为了提高开发的效率，开始建立内部的组件工具，并且不断地完善推广。

那再往后我们进入了低代码的平台时代，随着内部组件工具的广泛使用和不断地完善，再加上用户数字产品开发需求更加的多样化，碎片化，开发需求的日益增加，原有的很多工具开发效率已经无法满足开发需求，这就促使了低代码，无代码平台的出现，并得到了快速的普及。

如今低代码平台的出现为数字化场景向业务端的转移提供了更为便捷、高效、简单的开发工具，将大量的业务人员也纳入到了产品开发当中来。

所以低代码的渗透率就正比于业务人员交付的数字化业务系统，占总体数字化业务系统的比例，这就是第一个判别式，关于低代码的渗透率。

2【X=3.0】数字办公：击破实体与虚拟空间的业务边际，数字化办公提供未来新体验

判别式2：办公数字化能效=f(信息流转的层级，信息流转的边际)

那下一个判别式是关于办公数字化的能效，我们写了一公式叫做办公数字化的能效=信息流转的层级和信息流转的编辑这两个要素的函数。那换句话说就是办公数字化能效是由这两个要素所决定的。什么意思呢？

企业办公其实经历了四个阶段：

第一阶段，办公场所是一个纯粹的物理空间概念；

第二阶段，办公场所加入了通信的概念；

第三阶段，办公场所的通信概念升级为信息化或者说是计算的概念；

第四阶段，进一步升级为数字化。

补充说明一下就是从办公的第三阶段后期开始，其实通信和计算技术融合就催生了所谓的数字化，而数字化的工作场所就应运而生了，这种场所是具备几个不同的特征。

第一就是跨越"时空限制"，用我们之前甲子引力的话说就是时空观改写，人们的办公是可以脱离实体办公，实现远程化、在线化办公，而且也可以进行7×24小时的响应。

另外一个特征就是多终端的"多屏"的共享与协同，彻底的提升了办公效率。

最后一个特征就是他甚至会重塑业务流程，强化管控，将业务流程的内外部沟通，合作伙伴/供应商等等的融合在一套平台上把所有的知识，所有的流程，所有的方法都沉淀在同一个平台上，这个就是所谓的办公数字化的能效。

所以我们用了一句话去概括这个东西叫做击破实体与虚拟空间的业务边际，数字化办公提供未来的全新的体验。

3【X=3.0】智能财税：以数控税，带动企业财务治理更规范，驱动税收监管更合理

判别式3：智能财税能效=Σf（财税票各环节数字化程度）

下一个判别式是关于钱，就是所谓的智能财税。一个企业的智能财税的能效它是什么呢？是所有财税票各环节数字化程度的一个函数的集合。那用中文来表达就是说智能财税它的这个判别式就是以数控税，带动企业财务治理更规范，驱动税收监管更合理。

那尤其要提到的是随着金税四期的到来，政策对财税的管理要求是更为精细化，更为专业化，智能化，再加上当下的企业用户对业财税一体化产品在营销、数据、采购等等场景的业务融合需求的提高，我们也希望具有一键操作的电子结算、自动报税、发票智能管理、财务智能管理等等的功能。同时又特别注重数据的聚合、多维的分析能力，对大数据和人工智能的技术应用需求较高，从而期待实现真正的业财税一体化。所以以数控税，我们希望带动企业财务治理更规范，驱动税收监管更合理。这也是一个非常实在的判别式。

4【X=3.0】无人驾驶：无人驾驶正在逐步开启生活与工作的新视界

判别式4：无人驾驶成熟度=f（人主导驾驶过程的介入程度，场景复杂度）

那下一个判别式就是一个热门赛道，无人驾驶。人们更关注什么？就是无人驾驶的成熟度，而这种成熟度等于什么？就等于人主导驾驶过程的介入程度和场景复杂度的函数，换句话说我们看一个无人驾驶公司是否成熟，就看在他的业务体系当中人的介入有多少程度，还有这个场景是什么样的一个复杂度。

那如今无人驾驶行业其实已经进入到了很多的落地阶段，当下在矿区、港口、机场、末端物流、仓储物流等等的场景可以说已经进入到了规模化的商用的阶段。所以概括而言就是无人驾驶正在逐步开启生活与工作的新世界。

5【X=4.0】 Web3.0：新一代互联网将是信息聚联和用户价值共享的时代

判别式5：Web3.0真伪度=f(ID体系、数据资产归属、信息交互模式)

第五个判别式是去年和今年比较火的一个概念，Web3.0，所谓的新一代、下一代的互联网。我们的互联网发展经历了Web1.0的时代，Web2.0的时代，如今正在即将迈入Web3.0的时代，那怎么判断一个公司的Web3.0的真伪度呢？谁是真Web3，谁是假Web3呢？其实对我来讲，我只看一个东西，叫ID，就是在你的产品当中一个用户的ID是否和身份证需要强绑定，在Web1.0的时代没有ID在Web2.0的时代ID绑定身份证，微信钱包，绑定银行卡，银行卡绑定身份证，所以看起来是在线支付，事实上你还是用pose机，只不过把pose机自动绑定了，而真正的Web3可能这个ID是完全独立于你的线下身份的，这是其中一个很重要的判别维度，叫ID体系。

另外两个维度，一个叫数据资产的归属，一个叫信息交互的模式，我们的判别式是Web3的真伪度等于ID体系，数据资产归属和信息交互模式三者一起作用的一个函数值。当这三点全部达到我们的临界值的时候，我们认为这是一家Web3.0的公司，具体可见甲子光年前阵子发表的一个Web3.0的报告。

6【X=4.0】数据资源：从资产到资本，数据资源的深度价值转换

判别式6：数据资源价值度=f(数据资源转化为价值博弈资本的进程)

下一个判别式是关于数据资源的价值度，我们这几年一直在谈数据，每个人都知道数据很重要，但是数据的价值如果只是放在那里，是冷数据，是死数据，是坏数据，数据是无法变成价值的，那么我们关注的是数据资源的价值度，这个东西是什么？其实是数据资源转化为价值博弈资本的进程，这个东西才是真正的价值。什么？就是从资产到资本，如果你不能转化，你就很难说你具备很好的数据资产。随着企业数字化水平的普遍不断提高，企业积累的数据资源不断地增多，企业对数据资源的标准化，资产化的需求也更加的迫切。

我们过去也对数据资产化划分出了四个层级。根据甲子光年智库的调研显示，80%的企业数据资产化程度其实都处于第一和第二阶段，而达到真正的这种业务数据化，就是第三阶段的只有14%，而达到第四阶段，也就是数据真正资产化的仅仅只有6%。

7【X=4.0】数据智能/敏捷BI：新技术不再是奢侈品，敏捷BI让每个生产作业人员感受数据智能的魅力

判别式7：敏捷BI业务支撑力=业务人员使用敏捷BI/总体业务人员

那么接下来是第七个判别式，这个判别式就是关于数据智能或者说是敏捷的BI。敏捷BI业务的支撑力它等于业务人员使用敏捷BI除以总体业务人员。什么意思？就是你多少人用了敏捷BI它所占比是多少？

那什么叫敏捷BI，它对应的是传统的BI，我们之前也写过一个对话，叫甲小姐对话刘超，专门就是讲下一代BI的。

传统的BI具有部署周期长，反应时间慢，分析流程复杂，操作不便捷等等的非常多的问题。

而数据智能时代的商业智能需要下一代的新一代的BI产品，这个BI产品需要具备敏捷二字这个特征。

所以敏捷BI和传统BI的区别在于，它通过了更加丰富的数据来源，实现了实时的分析服务，凭借更低的使用门槛，让更多的人实现自助的分析，真正实现让组织内各个部门的人员自行开展业务数据化、数据业务化工作。这就是第七个判别式，就是敏捷BI业务的支撑力，这个很重要。

8【X=4.0】隐私计算：遵守最小使用，加强个人隐私保护；坚持最大开放，促进公共数据价值释放

判别式8：隐私计算成熟度=f（个人和机构间个人隐私保护机制完善度，机构与机构间公共数据合作丰富度）

下一个判别式是关于隐私计算，那隐私计算在过去一年其实非常火，我们更在乎的是它的成熟度，隐私计算是不是好，当然好，每个人都想要，但是隐私计算如何使用起来，如何用得上用得好很重要，所以这套判别式就是关于隐私计算的成熟度。

隐私计算的成熟度是由个人和机构间个人隐私保护的机制的完善度以及机构与机构间公共数据合作的丰富度，这两个维度决定的。那么我用人话概括一下就是隐私计算它的判别式是遵守最小使用，加强个人隐私保护，坚持最大开放，促进公共数据价值释放，这个一小一大，就是隐私计算的两个非常非常重要的维度。

当下隐私计算其实仅仅在政务、金融、医疗等行业得到应用，而未来还有大量的蓝海市场等待挖掘，我相信这个赛道也会是一个持续的看点。

9【X=5.0】元宇宙：产业与科技长期融合发展的创新延续，极度数字化表达的物理世界，虚实融合的未来世界

判别式9：元宇宙繁荣度=元宇宙和本宇宙是否能共赢

第九个判别式又是一个热词，叫元宇宙，元宇宙其实它已经不仅仅是一个数字化概念了，或者说不仅仅是一个技术概念了，它甚至叠加着文艺复兴在里面，那我们判断元宇宙的一个判别式是元宇宙的繁荣度，它等于元宇宙与本宇宙能否共赢，注意这个判别式其实代表的是甲子光年的观点，可能跟行业当中很多人的观点不同，比如说如果你认为未来的元宇宙世界就是黑客帝国，那么我们就不符合我们的这个判别式九，我们希望元宇宙繁荣，但同时元宇宙和本宇宙是共赢的，数字世界和物理世界是一起繁荣的。所以我们认为的元宇宙代表的含义是，产业与科技长期融合发展的创新延续，去极度的数字化表达物理世界，虚实融合的未来世界，一种极致的收敛，是我们想看到的元宇宙的未来。

所以元宇宙是平行于现实世界的一个虚拟世界，这个虚拟世界其实说白了一千个人心中有一千种不同的元宇宙，而今天其实技术的可行性不是一个最难回答的问题，而最难回答的问题恰恰是这个生态构建，到底会构建成一个什么样子，我们是否会面临能源的枯竭和算力的崩溃，而我们如何实现元宇宙和本宇宙的共赢呢？我们为什么追求共赢？是因为我们不想进入一个类似黑客帝国的世界或者一个类似楚门的世界的世界，这是甲子对元宇宙的看法。

3.2 Y轴：实体经济的转型升级

刚才九个判别式说了X轴，那么接下来我们说一说Y轴。Y轴就更简单直白，就是针对重点的实体经济行业场景，我们给出直接的判别式。

10智慧农业：从"人治"的靠天吃饭，赖地穿衣；到"数智"的顺势而为，旱涝保收

判别式10：智慧农业可持续性=f(农村闲散土地资源整合程度，传统农业生产流程优化程度，农业生产及农产品安全提升程度)

第十个判别式是关于农业，每年的一号文件都是农业，那智慧农业是干什么的？我们的判断是它是从"人治"的靠天吃饭，赖地穿衣到"数智"的顺势而为，旱涝保收。我们希望我们可以进入到一个，通过科技，通过智能来进行旱涝保收的一个智慧农业的时代，所以我们给出了一个判别式十，就是智慧农业的可持续性，它等于什么？等于农村闲散土地资源的整合程度，传统农业生产流程的优化程度和农业生产及农产品安全提升程度，这三者的一个函数。

农业也是历年中央一号文件的必选题，而且梳理从2015年至今的中央一号文件你会发现智慧农业都是这个焦点。

中国的智慧农业市场刚刚进入成长期，未来将会保持较长时间的高速增长，从具体的应用场景来看主要是有四个：

第一就是精细化的种植养殖。

第二的话就是数据平台的服务。

第四就是农机自动驾驶领域等等，我们的智库分析师也在持续地跟踪农业乡村振兴的发展。

11 智能制造：用数智造，让制造与用户"相向而行"（C2M2C）

判别式11：最终用户交互程度= f (最终用户参与生产制造全流程的丰富度)

那下一个判别式就是另外的一个重要的行业了，就是关于智能制造，智能制造也是我们反复关注，甚至是作为甲子光年重点赛道的一个关注方向，那我们对它的理解就是，用数制造，让制造与用户"相向而行"，什么意思？什么叫相向而行呢？就是C2M2C，就是我们既由最终用户反过来影响制造，我们同时也用制造来最终满足最终用户，而这个最终用户都是多样化的，个性化的，全程参与生产制造全流程的。所以我们给出的一个判别式就是，来衡量智能制造的先进程度就是最终用户的交互程度，最终用户参与生产制造全流程的丰富度决定了智能制造的成色。

我们中国的制造业其实一直在升级，我们的制造业发展经历了机械化、电气化、数字化、智能化四个阶段，如今正处于智能化的阶段。

智能化时代的典型特点是智能技术的应用、自适应、自我决策，而智能化时代的典型代表就是数智化的工厂。

那我们智库认为，数智化的工厂的基本架构其实可以划分为三层，我简单概括一下：

第一就是数字化制造的决策与管控层；

数字化的制造的执行层，这是第二层；

那么第三层就是数字化制造的装备层，换句话说就是工位层。

那么这些架构可能说起来听起来更加的复杂，但是其实中国的制造升级就是这样的一个过程，它不是解决一个惊天动地的大问题，而是解决一万个熟能生巧的小问题。所以制造业的升级的确需要积累，需要时间，需要不断地去干很多的精细活，才能把整个制造业升级下来。

12 工业软件：（1）锻造自己的容器：大国工匠实践沉淀经验与总结的载体；

（2）打造自己的衡器：工业软件是衡量一个国家工业化水平的重要标志

判别式12：国产化水平= f(国产软件系统/总体软件系统)

接下来我们看第十二个判别式。这个判别式也是一个很重要的维度，就是关于工业软件。工业软件很重要，并且国产化的水平很重要，那么从这个角度来讲，我们的智库有两个观点，第一就是锻造自己的容器，大国工匠实践沉淀经验与总结的载体。第二个就是打造自己的衡器，工业软件是衡量一个国家工业化水平的重要标志。那换句话说我们用工业软件来看一个国家工业的工业化水平，而这个水平是等于国产软件系统除以总体软件系统的一个比重，它是这样的一个函数。从这个角度来看的话，我们的工业软件虽然是一个软件，但是它其实是一个国家工业的一个很重要的投影。

随着数字经济华数字化转型实践的深化，工业软件也成为被各行各业深度关注的热点。

而工业和制造业发展的过程当中，从1.0的机械化时代到3.0信息化，4.0智能化等等，每个阶段最核心的就是一代代工艺的沉淀与升级，因为在工厂乃至整个工业制造的生产全流程中，工艺工作始终处于基础与先导地位。那么如果说设备是工厂的肌肉，传感器和网络是工厂的神经，那么工艺就是工厂乃至整个工业制造的灵魂。

那同时工业软件自身也在很大程度上也成为衡量一个国家工业化程度的重要标志，所以这就是被我们称之为衡器，它是我们的一个显性的指标。所以每一次我们在看重点赛道的时候，工业软件都会成为甲子光年的一个重点关注赛道。

13 工业视觉：让中国制造的眼睛提升中国制造业的"生产一致性"能力

判别式13：提升生产一致性能力= f(研发-设计-生产-流通-销售的产品关键技术参数配置和性能指标的统一程度)

下一个判别式是第十三条判别式。第十三条判别式可能看起来是一个更小的概念，叫工业的视觉，但是这个概念仍然非常的重要，为什么？我们有一句话说，让中国制造的眼睛提升中国制造业的"生产一致性"能力。

生产一致性驱使制造企业所安排的生产过程，能保证所生产和销售的经过型式认证的产品与认证批准的样品，在技术水平、技术参数、性能配置等方面是全面一致的。这种一致就使得生产和销售的产品在质量上有充分的保障，而另外一方面也对制造业的整体和个体，在降低工厂车间生产力损失，以及在时间、材料和产品上的浪费提供了有效的制约机制。

所以我们给出第十三个判别式就是提升生产一致性能力=f然后作用在研发、设计、生产、流通、销售的产品关键技术参数配置和性能指标的统一程度。这可能稍微有点拗口。

那简单来讲，如果说刚才的工业软件是中国制造的基础，那么工业视觉就是中国制造的眼睛，哪个都不能少。

14 采购数字化："寻源到支付"的数字化采购工作流程，帮助企业采购业务价值最大化

判别式14：采购数字化程度=f(业务协同，需求协同，数据协同)

下一个判断是关于另外一个企业很关注的概念，这个概念叫采购。采购数字化其实也关乎一个企业数字化的程度，采购数字化我们有一个观点是从"寻源到支付"的数字化采购工作流程，帮助企业采购业务价值最大化。我们给出了一个判别式叫采购数字化程度=业务协同，需求协同，数据协同这三个要素的一个综合的函数。

采购管理本身就是供应链管理当中的关键一环，也是一个企业数字化转型升级中的关键一环，随着产业数字化进程的深入推进，企业降本增效的原生动力逐渐增强，增强企业内部采购运营及管理能力，使得采购部门逐步从成本部门转变为利润中心，就成为了企业抵御风险，稳步发展的关键要素之一。所以我们有一些玩笑话就是说你千万不要认为一个采购部门就是一个附加部门，一个附属部门，搞不好一个采购部门他对这个公司所创造的财务价值，甚至都有可能高于这个业务部门，这个其实是非常重要，非常重要的。

15 智慧交通：让公共交通资源实现科学配置、让公共服务能够普惠共享

判别式15：智慧交通成熟度=f(公共交通资源配置满意度，公共服务满意度)

接下来我们看第十五个判别式，也是一个重点的实体经济行业，就是交通，我们的判别式是看智慧交通的成熟度，它是两个要素的一个函数，第一个要素叫做公共交通资源配置的满意度，第二个要素叫公共服务的满意度。那我有一个观点，一个真正好的智慧交通的时代，不是穷人都开私家车，而是富人愿意坐公交，如果一个智慧交通的城市，能够让公共交通资源实现科学的配置，让公共的服务能够真正地普惠，共享，这个交通才真正的智慧。

16 智慧建筑：基于行业操作系统，在统一的商业视界服务共同的业主

判别式16：智慧建筑创新力=f(业务模式丰富度，组织协同模式复杂度，服务对象接触点丰富度)

接下来我说第十六个判别式就是关于智慧建筑。什么叫智慧建筑？就是基于行业的操作系统，在统一的商业视界服务共同的业主。所以我们给出了一个判别式叫智慧建筑的创新力它是等于这几个维度的一个函数，一个是业务模式的丰富度，一个是组织协同模式的复杂度，一个是服务对象接触点的丰富度。

建筑业是中国国民经济的重要支柱，一直以来其实中国建筑业的信息化基础和信息化的发展程度是普遍较低的。2018年中国的建筑信息化渗透率其实只有0.1%，非常非常低，千分之一，那于美国等发达国家的1%相比不足其十分之一。可见即便是发达的国家他的建筑行业的信息化程度十倍于中国，建筑业仍然处于较低水平。所以建筑业的数字化转型将来是有非常非常广阔的空间的。

我国各项前沿技术如今正在飞速地发展，已经为建筑行业走向精细化管理，集约式发展，锻造智慧建筑行业的数字化作业模式，提供了非常强有力的技术支撑，因此建筑业的数字化应该说也是非常有看点的一个方向。

17 资金管理：中国企业的资金管理模式动态迭代中，在"云+"时代，企业亟需适应时代发展的资管模式

判别式17：资管体系能力值=f(人/物/财/资/数的云端一体化程度)

第十七个判别式是关于资金管理的。

我们有一句话说挣钱的，用钱的，最后不及管钱的，中国企业的资金管理模式一直处在动态的迭代之中，尤其在"云+"时代，企业急需适应时代发展的新型的资管模式，所以我们给了一个第十七的这样一个判别式就是，资管体系的能力值是什么，它是人、物、财、资、数的云端一体化程度，注意它本身就是这几个要素的云端一体化程度，这种程度越高，你的资管体系能力值就越高。

所以我们会看到越来越多的传统的公司的账目管理方式甚至开始走向一种私有化的银行管理的方式，企业的资金就不单单是钱，而被视为企业最宝贵的这种金融的资源。而一个企业对沉淀资金的有效利用，将盈余资金尽量做到内循环，降低企业之间的资金缺口，是企业资金的一种非常非常重要的价值。

18 VR/AR：时代之门由谁开启

判别式18：VR/AR应用程度=f(终端数量，生态系统)

下一个判别式是关于VR、AR。

其实VR、AR它有一个非常漫长的发展历史了，最早可以追溯到1935年的《皮格马利翁的眼镜》，其中当时就有人类对于VR技术的想象和探索，而我之前在14、15年就开始体验过国内的一些做VR、AR的厂商的一些初代的产品，而今天这个生态也没有办法说它是全面繁荣，什么时候VR，AR能够真正推开时代之门，换句话说一个属于VR、AR的生态能否像手机时代那样的到来，其实还是有很多未知数等待回答。

其中我关注的是两个指标，一个是终端的数量，就是单款VR、AR的设备可以卖多少台，一个就是这个生态系统，你不能仅仅有硬件，要有足够的软件，足够多的内容，足够多的游戏、电影、文化应用等等不同的生态系统，才能助推VR、AR的时代之门真正地打开。

所以这个概念起起落落很多年，去年开始落元宇宙开始火了，有很多VR、AR的厂商也终于又赢得了这个资本的关注，但是时代之门究竟是否真的已经开启了，我认为还是一个有待商榷的答案。

19云端服务：旧分类体系亟待重塑

判别式19：企业应用价值度=f(效率，利润，业务模式，生态资源)

下一个判别式是关于分类。

比如说当我们谈到SaaS的时候，过去我们会倾向于谈垂直的还是通用的，或者是工具类的还是商事服务类的，但是今年我们会看到非常非常多的企业服务的公司或者是SaaS，他们的分类体系和自我的定位开始突破过去这个赛道分类的标准，我们很难再用过去的垂直、通用来去衡量一个公司的类型。

比如说就直播而言，原来直播可能是垂直的公司使用的工具，但是今天可能非常多的公司都使用直播，直播就变成了一个通用的SaaS，所以从这个角度的话我们会看到，云端服务正在进行新的分类，而在这里我们给出了一个判别式，就是企业应用的价值度，它其实是在效率，利润，业务模式和生态资源方面，可以定位不同的企业类型。

由此其实我们可以把整个云计算的云端服务进行重新的分类，按照优化者，创新者和颠覆者分成不同的类型，这也提醒着我们作为赛道的第三方，不断地用更新的尺子去衡量这个动态变化的生态。

3.3 Z轴：价值导向

最后我们看一看这个Z轴的价值导向，其实关于Z轴的价值导向，当我们认可价值导向很重要之后，价值导向就变得没有那么的复杂和困难了。

3.3.1不变的价值导向判别式

判别式20政策：已经写定的OKR

首先有很多的导向判别式是很长时间不会改变的，比如说就是政策。政策本身就是判别式，那无论是十四五规划的一揽子政策，还是各地针对十四五规划所形成的很多细分的赛道政策，其实都是官方给我们写好的OKR，那么对于市场当中的每一个从业者而言，所有的政策都是提前写定的判别式。

判别式21 ESG：已经在影响资源分配

第二就是ESG，ESG从过去的一个定性的概念，在今天已经变成了一个逐渐可被量化的一个指标，甚至已经在影响很多的资金和资源的分配，比如投资的资源，政策补助的资源等等，一个公司的ESG的成色很大程度上会影响它在当今时代当中所获得的资源分配权。

判别式22 先进生产力：方向共识与发展要求在升级

第二十二个判别式就是先进生产力的前进方向，我们都会看到我们一直在这个方向上达成的共识越来越多，越先进的数字化水平，越先进的能源利用效率，越先进的信息传输水平，就是未来的方向，这个方向是共识，而这个方向它所非共识的不是方向本身，而是方向的具体发展要求，在这个过程当中，我们所要做到的是始终和时代最先进的水平同频。

判别式23 共同富裕：已是治理议题核心思路

那么接下来的一个判别式就是二十三条，共同富裕，共同富裕告诉我们说今天我们在面对创新的企业，尤其是巨头企业，我们不能只看发展议题，更多的要看治理议题，而治理的议题已经在今天取代发展议题成为我们面向互联网巨头的一个核心的思路。

判别式24 信创：从前期尝试到渐成规模，信创一直在路上

第二十四条是另外一个判别式，就是信创，信创从过去前期的尝试到如今的渐成规模，可以说这几年信创一直在路上，我们会在越来越多的实体经济行业当中感受到我们的信创成色的提升。

那接下来的几个判别式其实是那些可能会变的，或者会让我们实时需要重新审视的判别式。

3.3.2需要重新审视的价值导向判别式

判别式25 重新审视思考题与应用题：学会思考，也学会不乱思考

判别式第二十五就是我们需要重新审视思考题与应用题。什么意思？有的时候深度思考非常的重要，有的时候不乱思考，行胜于言也会更加的重要。

在今天分享的开头，我们花了很多时间去讲时代呼唤真思考题，而在今天分享的结尾我想说的，我们需要重新审视一下思考题和应用题的关系。

第一，比思考题更难的题目是，什么是不需要思考的。思考固然重要，但大部分人无法仅仅用思考本身就能带来改变，知行合一，但知是服务于行的。

我特别特别喜欢一段话是：

许多有才华的人一生碌碌无为

通常是因为他们把才华本身看作是一种结果

第二，一切没有上下文的思考题，都是耍流氓。思考题需要大前提与小前提。

判别式26 重新审视大前提与小前提：成本思维与辩证思维

大前提是成本思维：最大成本是死亡

——此时此刻所有的市场主体所面临的可能的最大的风险是什么？

——人会死，企业会死，政策可能会错误；

——如何减少死亡的概率，就是要尽可能的避免去犯这种生死攸关的错误。

小前提是辩证思维：人的归人，工具的归工具

小前提，是辩证的思维。

辩证思维就是说任何事物都和它的表面相同，也有可能和它的表面相反。

比如说我们经常讨论的所谓的技术中性论，那么工具是否都是中性的呢？一把刀有人用来做饭，有人用来伤人，所以即便技术是中性的，但是当技术有了人作为主语的时候，技术就开始分善恶了，无论是Google在谈Don’t be evil还是腾讯谈科技向善，我们会看到此刻科技向善开始取代技术中性论，成为这些人的共识。

那么在技术之外还有非常多的东西都是工具，资本也是工具，劳动力也是工具，资源也是工具，所有生产资料都是工具当我们在谈一个概念的时候，谁是主角，谁是配角，人的归人，工具的归工具，上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，我们永远不能够因为这个资料本身是中性的，而逃脱我们本该承担的责任。

判别式27 重新审视想去的地方与该去的地方：想是自由的，该是自律的

第二十七个判别式是另外一个很重要的事情——重新审视想去的地方和该去的地方，想是自由的，该是自律的。

什么意思？假如比如说我们举个例子，我们谈金融，也许资本无善恶，但资本的流向有善恶，资金在任何时候都不是主语，金融永远是赋能者，是一个附庸，金融服务于实体，金融服务于科创，金融在任何时候都不能够只做想做的事情，必须做该做的事情，否则资金就会去想去的地方，而不是该去的地方，这就是割韭菜，这就是空气币，这就是当时马云说中国金融没有系统所犯的错误。

判别式28 重新审视"试错"与"犯错"：包容试错，避免犯错

什么是错误，什么是试错，什么是可以包容的试错，什么是要严格避免的错误，是我下一个判别式，就是重新审视"试错"与"犯错"，面对科技创新，时代需要呼唤一种包容性，我们要包容那些因为创新而难以避免的失败者，比如说发明电灯，99次失败了，我还鼓励你再来第100次，我们鼓励民营火箭上天，如果你没有做到最好，你的一次发射失败了，我们立刻组织资源做下一次的发射。鼓励芯片的流片，如果它不够完备，我们要努力地争取鼓励再下一次的尝试，这些是一个时代的创新的必由之路，永远都要面临试错的风险，甚至可以说一个时代如何看待这种试错的失败，反映了一个时代的文明先进水平。

但什么是错误呢？刚才所说的割韭菜，发空气币是错误的，错误的事情是即便人的出发点是善意的，但它造成的结果，破坏了别人的利益，犯了价值导向的错误，这个叫错误。

所以在座的各位其实很重要的一件事情，很重要的一个判别式是，今天科技企业家你们应该提防的是失败还是犯错？投资者你们怕的是失败还是犯错？政策制定者你们怕的是失败还是犯错？而当我在这里发言的时候，我该避免的是失败还是犯错？

失败一定是没有办法做到100%避免的，比如说当我对未来做出40条判断，50条判断的时候，可能确实有四五条判断它是不对的，但是我不能因为这个就不做未来的判断本身，但是错误必须要努力避免的。而下一个思考题就是一个时代应该如何去判别到底什么是"失败"，什么是"错误"。这也是一个非常非常重要的思考题。

判别式29 重新审视兼容并包：什么是要兼容的，什么是不可兼容的

那第二十九个判别式，也是倒数第二个判别式，我们要谈一个词叫"兼容并包"。

容并包其实也某种意义上促成了当年的一个觉醒时代，东方文化自古以来都是以和为贵，是一种太极文化，阴阳转化，是一种兼容并包的和的文化，中庸的文化，这种文化本质上就不是01切割非黑即白的，不是一个敌我关系，竞争思路。

今天我们需要想的一个问题是，在此时此刻，当世界充满大量的黑天鹅事件，充满了一些对立，一些对峙，一些博弈甚至对抗的时候，什么是我们应该去努力兼容的，什么是不能兼容的，什么是长期可以终究兼容的，什么是短期不得不不兼容的，这也是今天的每一个决策者，每一个创业者和投资者可能要面临的问题。

判别式30重新审视战略与战术：战略呼唤大局观，战术要有分寸感

最后我想说一下最后一个判别式，就是重新审视战略与战术。战略战术，企业家群体们总喜欢谈这两个概念。战略告诉我们什么仗是要打的，什么仗是不打的，战略一定要有大局观，去年甲子引力我们分析了很多关于大局观的事情，在此不多赘述了，而今天此时此刻，更重要的更难的其实是战术问题，就是当战略上来讲我们都知道，我们追求和平，我们追求康复，我们追求经济的复苏，但是战术上储备多少子弹，上膛多少子弹，子弹该怎么瞄准，何时扣动扳机，这是战术问题，战术是很难的，战术要做到分寸感，是需要艺术和智慧的。

原来的甲子引力上我谈到过，长期是简单的，短期是复杂的，长期往往受制于一些历史的规律，而短期往往是不按常理出牌的，我也谈到过真理是简单的，真相是复杂的，真理可能是几行公式就决定了，但是真相里面掺杂着非常多的利益和人性。而今天我想加一条就是战略是简单的，战术是复杂的。

具体而言就是时代呼唤战略的大局观，但是在战术上是要有分寸感，是要拿捏这种分寸感的，这种分寸感要求我们要动态地更新我们每一天的决策，更要明确在这种动态更新之下什么是坚定不变的。

我们现在的此时此地此身刚刚过了清明节，这是一个春天的结束，时代也呼唤更多的"清明"的头脑。

抛售到此地，我们知道时代的主语是时代本身，它不是某个利益群体，它不是某任何一类群体，我们要做的是"给岁月以文明"，但同时也要给"文明以岁月"。

考虑到此身就是文明的进化方向，此时此刻就像我们之前讲过的生命3.0的故事，文明的进化方向已经不仅仅在大自然的手中，它已经落入了人类的手中，人类有，开始有权利用技术来改造自己的软件和自己的硬件，这种权利使得我们的文明进入到了一个非常大的机遇期，可能实现进化和跃迁，但同时也将我们所有人置于风险之中。

所以从这个角度来讲的话，我想这个时代的你我他，不仅仅是一个市场的角色，更重要的是一个文明一代人的重要组成部分。

说了这么多，讲讲我们自己。

有朋友开玩笑："创业才四年，疫情占三年。"我们骄傲的是，过去四年，我们从未摇摆过方向。

而今年，我们已经走在全新的道路上。

2022年甲子光年也有了新的升级，正如我们今天提出了新的坐标体系一样，今天的甲子光年我们也认为走在了一个全新的拐点之后，走在了一条全新的道路上，从简单的概括语言来进，今天的甲子光年我们可以用一个金字塔来概括我们的情况，它是一个三层的动力引擎，头顶是一个帽子，我们叫3C，底座是我们的能力底座，我们叫甲子大脑，中间是我们的服务逻辑，我们自己研发了一个模型叫PRICE。

对于3C来讲，这是甲子光年要坚守的一个方向，我们以内容Content，链接Connection和可信度Credibility为我们的价值的追求，善用我们的内容能力，用我们的链接能力和我们不断产出专业的内容来获得这样的3C的价值，也很开心地看到有越来越多值得信赖的行业决策者，在对甲子光年呈现出越来越高的信心。

第二个关键词就是中间的我们的服务逻辑叫PRICE，这是一个有2018年在甲子引力上我提出的一个模型，这个模型之后我们就很少公开去讲，但它串联了甲子光年的标准化产品和我们的个性化服务，构成了甲子光年本身的一个服务模式和效率引擎。

底座是今年我们全新升级的模式引擎，就是甲子大脑，本质上来讲，甲子光年是一个有一半的工作人员都是研发人员的这样一个团队，我们有一半的人都是分析师，我们在用不同的形式构建甲子大脑的养料，有的是数据，有的是模型，有的是方法论，有的是指数，有的是采访反馈机制，专家网络的运营机制，那么在这一系列的这样的一个循环当中，我们内部叫一句话，就是从甲子大脑来，到甲子大脑去，就是不断地用甲子大脑生成的模型，坐标系，观点，来滋养我们前端的媒体、智库、活动、会员、培训、投行等等的业务，然后从市场当中获得及时的反馈，再反哺到我们的甲子大脑当中，构成我们的一个正向循环的不断进化的体系，这也是我们提出甲子的坐标系是一个进化体系的一个最基本的信心的来源。

我们是贪心的，我们相信存在"既要、又要、还要"的"全局最优解"，因为我们永远要假设这个解是存在的，否则，我们寸步难行。

时代需要文明得以延续的根基，需要一把类似奥运圣火的火种，代代相传，生生不息；

时代需要的不能全是"做题家"，也有"思考者"、"押题者"；时代需要的又不全是思考者，更多的，还是要靠做题家——时代需要硬实力，也要软实力；

时代呼唤清晰的头脑，多维的思考，时代呼唤一个不断翻新的、又有所坚守的坐标系。

时代在不断向我们证明：大国崛起必有大国智库。

从私心来讲，时代需要越来越多的新型智库，以辅助决策者多创新、少犯错。时代需要我们，时代甚至可能需要不止一个，而是100个甲子光年。

而从野心来讲，我希望有一天，我们的子孙能为出生在我们的岁月文明中而骄傲，这种骄傲是因为文明本身，而不仅仅是因为这里是他们的出生之地。

谢谢为这份报告共享力量的团队和外脑，谢谢大家的时间。

投资在一万元左右，有什么好的创业项目？