什么是财务管理?

公司财务管理是一个综合的体系,包括多方面的内容。要做好这些方面,不仅需要财务的专业技能,还需要公司的管理层的支持。

具体说来,可以有以下一些方面:

这个方面不管公司规模如何、是什么行业,都是要做的。当然,做的规范程度和要求可能不一样。这不仅要求企业要核算准确,还要求对相应的科目进行管理。比如,天天做核算,有没有看过出的报表之间各个项目的配比是否合理?每个项目的管理情况如何?单独列示一个科目,是否都清晰明了,没有任何长期挂账的问题?核算管理,要做到手中一本账,心中更有一本账。

这个在规模较小的企业中可能没有,但其实是财务管理中很重要的一个部分。只有进行了预算管理,才能够更好地帮助企业看清过去和预测未来,才能够让财务走到业务中去,帮助企业实现目标管理。

企业在在经营过程中会面临各种风险,而通过有效的财务管理,可以使得风险系数大大降低。包括经营风险、财务风险和税务风险。比如,企业要跟客户签订一个新的协议,开发一个新项目,那么这个项目值不值得做,是可以通过先期预测数据进行一个判断的,如果从收益和现金流的方面都无法通过审核,那么企业就无需进行冒险。

公司运营的效率,很多时候可以通过一些财务指标来衡量。通过对这些指标的层层深入分析,可以找到企业运营效率低下的原因,也就是哪些地方有改进的空间。因此,企业需要定期对运营的效率进行监控,以实现有效运转。

此外,如果企业要通过信息系统化或者建立共享中心来提高效率,那么财务部在其中也将发挥重大的作用

这个涉及到项目决策,现金流管理以及融资资本成本的分析等。投资是重大的决策,一般都会有财务部先测算,衡量好各项回报率。如果回报太低,那么可能就要放弃投资。通过对现金流的管理,要做好投资和融资的决策。对于有需要融资的企业,那么选择什么渠道融资,要先进行成本分析和选择。

总之,财务管理是一项综合的内容,需要全方位的进行,才能够发挥财务的最大效用和价值。

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  • 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理专业就业方向是会计、出纳、应付会计、应收会计等。

    财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

    财务管理专业就业方向是什么?

    财务管理专业就业方向是会计、出纳、应付会计、应收会计、总账会计、财务助理、财务经理、预算专员、成本会计、财务分析、风控主管、内审主管、融资主管、资金主管、税务主管、内审主管、审计经理、统计主管、财务分析经理、财务计划经理等。

    财务管理专业就业前景:

    这是财务管理专业妥当的一条。练好专业知识的基本功,学好中高级财务管理、成本会计等。

    这是财务管理专业未来的就业趋势。管理会计是发展趋势,目前正在逐步取代财务会计,将来企业里面都将是管理会计人才,可见学好CMA非常重要。

    理财规划师是目前很受追捧的职业,非常高薪的一门职业,从事理财规划的专业人士多数在保险、银行、证券等金融行业,财务管理专业毕业生也可以将这项工作作为职业发展目标。

    财务管理专业毕业生就业分布最为集中的5个去向:

    国有小型企业、民营大中型企业、外资小型企业、国有大中型企业、外资大中型企业。

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财务管理四大目标为利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者财富最大化。

(1)利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小;

(2)在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;

(3)只有每个企业都最大限度地创造利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展。

(4)有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。

(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;

(2)没有考虑风险问题;

(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;

(4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。

(1)考虑了风险因素(股价对风险作出较敏感反应);

(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为;

(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

(1)非上市公司难于应用;

(2)股价受众多因素的影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;

(3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;

(2)考虑了风险与报酬的关系;

(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;

(4)用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效的规避了企业的短期行为。

(1)企业的价值过于理论化,不易操作;

(2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。

(1)有利于企业长期稳定发展;

(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;

(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;

(4)体现了前瞻性和现实性的统一

(1)股价的高低,只能来源于资本市场。因此该观点只适于上市公司

(2)即便是上市公司,由于股价的变动不是公司业绩的唯一反映,而是多种因素综合作用的结果,因此,股价的高低有时不能安完全反映股东财务的高低

(3)日有可能会导致所有者与其他利益主作之间的矛盾和冲实。

企业财务管理目标在不同时期,不同理财环境,不同国度等因素影响,归纳起来这些目标都受到以下共同因素的影响。

财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内,明确了财务管理的空间范围。由于自主理财的确立,使得财务管理活动成为企业总体目标的具体体现,这为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。

财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境,以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境,同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。

三、企业利益集团利益关系

企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。现代企业制度下,企业的利益集团已不是单纯的企业所有者,影响财务管理目标的利益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面,不能将企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标,而应该是各利益集团利益的综合体现。

社会责任是指企业在从事生产经营活动,获取正常收益的同时,应当承担相应的社会责任。企业财务管理目标和社会责任客观上存在矛盾:企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少;企业财务管理目标和社会责任也有一致性。

首先,企业承担社会责任大多是法律所规定的,如消除环境污染、保护消费者权益等,企业财务管理目标的完成,必须以承担社会责任为前提。其次,企业积极承担社会责任,为社会多做贡献,有利于企业树立良好形象,也有利于企业财务管理目标的实现。

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