美团外卖辅营品类选择不了?

作为一个26年的老餐饮人,他一开始根本不理解外卖用户心理,却在短短不到一个月的时间里,把自己的门店外卖月销单量做到了9999 ,门店综合评分始终保持4.8分。

他是怎么做的呢?请仔细看文。

郭琦,男,生于1972年的西安人,从1992年成为大明宫饭店厨师长到现在,他已经做了26年的餐饮

2017年,外卖发展势如破竹,和以前的同事、同行聊天,总离不开“外卖”二字,郭琦也有些心动。

但接触外卖后,郭琦却很头疼,“这完全是一个陌生领域,很多的思路跟实际的工作,不能融入到一起。”

为了多了解外卖,郭琦打算每天点个外卖看看。但拿到餐后,他看着眼前塑料袋子套着的塑料盒子,举着筷子,有点难以下手。

“做了20多年餐饮,菜上来但凡色相不够好,我一筷子都不会动,更不要说这外卖送到的时候,温度都已经下降了很多,怎么会有口感呢,想不通这些吃外卖的人到底是怎么想的。”

吃了一星期外卖以后,他发现自己对口感已经没有要求了,只是能填饱肚子的一顿饭而已,这时候,他才突然明白,点外卖的大部分是年轻人,“他们只想在同品类的产品当中,能够找一个相对稍微好一点儿的而已。”

初步了解了外卖用户的心态后,郭琦开始了外卖探索之路,他究竟是通过哪些技巧,实现单月爆店呢?我们一起来看看。

2017年11月,郭琦开店了。

基于西安市场用户的饮食喜好、出餐速度、产品品质以及口味等因素的考虑,郭琦选择了出餐快且不会坨的改良版卤面为主打产品。

这款卤面的优点是即便凉了也永远不会坨,因为它不是煮出来的,而是蒸出来的。这样还能提前备料,大大提升出餐速度。再配置煎饺,粥,小菜小吃类产品进行售卖,这样在产品场景上就覆盖了早餐,中餐,晚餐,夜宵类多时段产品

产品不错,这让郭琦在运营时省下不少力气,生意还行,但远没有达到他的预期。

2018年4月,郭琦开了第二家店,郭琦就琢磨着,是不是要再进一步了?

于是,郭琦报名参加了餐饮学院郑州站的线下外卖课程。

这其中有点曲折:郭琦参加郑州外卖课程的课前考试时,只考了30分,第一天晚上复习到了凌晨3点,等两天一夜的课程结束后,他的结业考试考了90分,这其中的努力不是两句话能说明白的,且来看看他的学习成果。

阿馨婆是自己注册的品牌名,但毕竟是一个新创业的品牌,知名度很低,很少会有人记得和搜索这个品牌。

参加了郑州站课程之后,为了提升搜索量、曝光量、精准用户进店下单转化,以及提升付费推广的效率。郭琦按照莫老师的授课内容,首先做了两个改变:

他把外卖门店名称以品牌词(阿馨婆) 品类词(卤面·粥) 商圈地名(高新店)的形式命名。

由于其经营的产品有面,粥,蒸饺,小吃等产品,门店分类会直接影响曝光量,进店转化,场景排名得分以及可报名的活动等。

他在门店主营分类上,选择了商圈市场份额最大的美食-米粉面馆(这样更有利于扩大目标受众人群,从而提升进店转化和曝光量);

辅营分类里面其联系业务经理,把其门店又双分类在了美食-包子粥店里面。

这样一来,顾客点击米粉面馆,按销量排名其排第二,顾客点击包子粥店,按销量排名其排名第一。

此外,郭琦还对产品展现方面下了一番功夫。

第一,所有产品全部配置产品详情介绍;

第二,对产品名称进行优化,既要突出产品特色又要名称通俗易懂;他是这么做的:

比如小米粥,其取名为养胃小米粥;蒸饺,其取名为忘不了菌菇蒸饺(荤);香肠,其取名为人气轰炸大香肠;辣的卤面其取名为辣不怕线椒鸡丁卤面;套餐名称其命名策略是XX XX XX命名法,如香菇卤面 酱汁鸡腿 酸辣黄瓜 银耳雪梨

第三,产品描述方面,言简意赅突出产品特色。

如阿婆菌菇酱肉卤面,其产品描述是:菌菇香味浓郁,酱肉飘香(突出产品特色)。

如红糖大枣糯米粥,其产品描述是:红枣粉配以文火精心熬制的上等糯米,入口绵香。

如古法卤鸡腿,其产品描述是:秘制卤水,精选鸡腿,慢火卤制,入口有强烈满足感!

2018年8月,郭琦开了第3家店,这时候对于学到的知识,他已经运用的得心应手。

想要获得大量的流量,最快的办法是得到平台资源位的曝光,比如为你优选。那该怎么办呢?

为了提升顾客进店和下单量,郭琦开业前期做了如下动作:

1.在产品设计方面,设置了多款引流产品来拉升单量;

如0.3元的人气轰炸大香肠,1.99元的人气大福,0.1元的炝炒土豆丝,9.9元一份的香菇卤面,这些产品均设置为了折扣产品,限1份。

2.同时配置大额满减促销活动,满25减18,满38减23,满55减29元,满68减31,满99减35元;

3.门店新客立减1元,实际支付1元返5元商家代金券;(保证每个下单的顾客都能领到券,提升二次复购率)

4.满69元赠鹌鹑蛋一份(提升客单价,鼓励顾客凑单);

5.买赠促销(推高毛利产品-素卤面);

6.支付开发票,0元起开(目的是为了扩大受众人群,吸引高品质消费顾客进店);

7.下单减配送费1元。

前期基本上配置了多种促销形式,目的在于提升排名综合得分。

即使是如此大力度的促销,其最终除去优惠让利,食材成本,包装成本,平台扣点还能有35%左右的毛利润

1.在成本控制上,其选择的品类本身毛利率很高;

2.其在门店选址上其选择了西安的CBD商圈里面的十级地段,租金很低,主要以外卖为主。

需要提的是,郭琦在门店选址方面后期会考虑街边店,因为商圈销量第一的某店也是做面食的,其优势在于是街边店,除了外卖生意特别好以外,堂食生意也特别好,让其整体营收效率很高。

打磨好了产品,做好了线上门店的运营,修炼好了内容,接下来就是大力推广了。

为了快速实现单量冲刺,郭琦还做了店推、地推、朋友圈推广、微信群推广,同时通过现场赠送小菜的方式鼓励顾客收藏门店,还通过精准营销给粉丝顾客发券来综合拉升单量。

好的产品 运营 推广,让郭琦的门店单量呈螺旋式每日递增,开业第四天便达到了180单。其查看综合排名,自己便已经排在了商圈20名左右。

此外,他的堂食还以非常低的价格做新店开业营销推广,一碗卤面仅需4.5元,快速吸引了周边顾客和配送小哥就餐,通过美团点评买单产品(小白盒,二维码支付)快速提升其点评评价数量,点评综合评分达到了4星,成为了点评高分店。

郭琦的外卖门店新店在开启营业的第四天,通过付费推广其单量已经达到了180单,综合排名里面排在了第20名,为了达到最优的推广效果,郭琦在第五天开启了七天排名加权。

新店排名加权的规则如下:

开启7天加权的当天,郭琦的门店被为你优选抓取展示了(因为其是点评高分店,非议率为0,单量又每日递增),使得其门店当天直接爆单,郭琦说“高峰时段两分钟出了80单,撕票的人连撕票都忙不过来。”

外卖骑手催的不行,业务经理劝其关店。

为了避免非议率的产品,为了保持在为你优选里面的展示和门店质量,郭琦坚持不关店,骑手催也不管用,后厨加快速度,必须保证出餐完,同时挨个给顾客打电话解说情况,让顾客耐心等待。

但即便如此,在高分时段,郭琦还是被迫关店了17分钟,当天单量最终核算完是418单。

开启7天排名的第二天单量达到了452单。

第三天由于临时街道整改不允许出入,骑手无法取餐,当时郭琦急的不行,紧急联系了莫老师,咨询如何降低影响,莫老师建议立马修改营业时间,从早上9点到晚上10点,改为从早上9点到10点,下午5点到晚上10点,同时开通预定功能,降低影响。即便如此当天还是仅卖了149单。

第四天为了稳住单量,避免前一天的订单下降造成的问题,郭琦继续开付费推广,单量达到372单;

第五天到第七天单量也都一直稳定在450-500单之间。

七天排名结束之后,郭琦选择长期保持付费推广,让单量不能低于日均350单,当然,这其中是有投放技巧的:只在高峰时段投放,每隔15分钟观察一次,如果实时曝光量较多,就把出价一毛一毛往下调,有展示即可。

不论是大的团单还是小的团单,其贡献的综合毛利率要远远大于散单。

为此,郭琦设计了很多双人餐、高档门槛满减,并且通过企业地推的宣传等方式拉升团单销量,以此提升门店综合毛利。

经历过前期出餐速度慢导致的问题之后,郭琦加强了对这块的优化。

“真正在中午饭口的时候,那就是在抢钱,速度就是生命呀,速度就是效益,没有速度没有动线的快速,什么都没有,你想爆单,痴人说梦吧。”

郭琦有3个做法值得我们借鉴。

1.“我本来是一条线出餐,直接改为两条线出餐,速度就快多了。”

2.郭琦要求店员把所有出餐时可以提前准备的动作都提前做好,比如要求店员把餐盒盖儿都一个一个撕开。“撕那一下,有可能就会耽误一秒钟时间,连一秒钟都要节省,以此增加出餐速度。”

3.此外,郭琦还将出餐区进行了分区,按订单数字分区,如1号,11号,21号,31号..摆放在一区,2号,12号,22号...摆放在二区...以此便于配送小哥快速取餐,从而提升配送时效性。

大家都知道,星级评价非常重要。郭琦的门店综合评分长期稳定在4.8分以上,他是怎么做的呢?

郭琦给每单顾客发真实红包,里面装着100元的柬埔寨瑞尔(外币),外面贴着画着小猪佩奇和写着暖心话语的便签纸来吸引顾客,其门店评价率达到了20%以上,最高达到了29%。

外币具有收藏价值,外加是发真的红包,顾客会觉得特别有意思,而且还会收藏,下一次还会想起你家,还能提升复购率。

为了提升效率,郭琦的画了6款小猪佩奇的图案,配上不同的文案,并且手绘图和文案扫描下来,在淘宝上定制了6款公章,每次往便签纸上一盖即可,出来的效果跟真实手画手写的差不多。

第二,及时处理中差评,由于顾客的评价内容得过了12小时才能显示,所以其基本上是晚上每隔2小时就会起来看一次新出来的评价,从而去倒推顾客应该是在什么时段点的外卖,首先及时回复中差评,其次查到具体订单之后想办法联系顾客进行沟通。

郭琦还通过加顾客微信的方式建立了微信群,在吃货群里面大家可以分享自己每次点外卖的平台分享红包,为大家提供福利;

其次店里但凡有新品、促销活动等都会在群里通知,

通过粉丝备注暗号等方式给到粉丝福利,从而提升复购和口碑传播。

郭琦将美团外卖上的点金推广、搜索推广、揽客宝、铂金展位、钻石展位、外卖狂欢月等所有付费推广产品都尝试了一遍,最终核算出其门店广告投放ROI效率结果是:搜索推广>揽客宝>铂金展位>点金推广,钻石展位不要轻易碰,外卖狂欢月第21天开始平台打3折优惠是划算的。

他认为,对于新店来说,前半个月应该着重针对新客进行投放。

其次是高峰时段着重投放,每隔15分钟观察一次,进行调价,保障既有展示又不多花钱。

非议率直接影响新店前期能否进入为你优选展位,为了能够在优选里面长期有展示和更多曝光,

一方面,郭琦选择了更有保障的美团专送来提升顾客综合满意度。

另外一方面,一旦出现顾客申请退单的情况,郭琦就会立马联系顾客,让顾客不要退单,宁可通过微信给顾客退款,也不能让外卖产生非议订单,从而保障其门店的质量分更高。

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来源|公众号:易旨语餐饮课堂

饿了么和美团外卖的排名规则大同小异,归根结底有以下因素构成,分别是:经营因素、转化因素、场景因素和用户因素。下面,我们来看下今年最新版的排名规则。

经营因素包括销量、门店评分、配送满意度、门店非异率、营业时间和活动力度。

之前有很多学员咨询我们说,是不是月销量越高,排名就越靠前呢?这个只是其中的一个影响因素,影响店铺排名的因素还有很多。这里的销量不仅仅是指我们的月售单量,也指的是月销售额。

判断销量对我们店铺排名的权重有多大,要看我们近期的销量情况,距离越近,加权越大,特别是近7天的销量情况。需要注意的是,这里的销售额是指顾客实付的金额,而不是按产品原价算的销售额。

门店评分由多个因素构成,包括:口味、包装、配送效率、差评率等,如图1和图2所示。那么,门店总体评分是如何计算的呢?美团外卖和饿了么外卖的门店总体评分=计分评价中,整体分数的平均值。

门店总体评分=(1星的得分+2星的得分+3星的得分+4星的得分+5星的得分)/总评论数。举个例子,假设我们门店在近30天共收到60个5星、10个4星、2个3星、1个2星、1个1星,那么,门店总体评分

图1 美团外卖店铺评分
图2 饿了么外卖店铺评分

以上介绍的是评分的计算规则,下面我们来了解下哪些情况会导致我们的评分降低,首先是中差评,出现这种情况,我们要第一时间联系顾客删除,如果无法联系到顾客,可以在回复中做个说明,对顾客反馈的问题提出解决方案。

这里需要注意的是,不要相信别人可以通过某种手段找到匿名差评并删除,我们重点要关注的是差评反馈的内容,并及时对顾客提出的问题进行整改。因为差评我们是删不完的,只有把可能引起差评的事项提前做好,才能减少差评的发生,当然,如果是恶意差评,我们可以申诉。

其次,我们要鼓励顾客好评,特别是新店期,最好对每一个顾客进行回访。我们一个学员经过回访测试,评价率比回访前增加了60%。我们之所以要鼓励顾客评价,是因为如果评价数比上一个周期少,也会导致评分降低。

顾名思义,配送满意度指的是顾客对我们配送的满意程度,包括:配送的时长,配送人员的服务态度,包装的完好程度。

目前美团外卖的配送方式有美团专送、美团快送、混合送、自配送、跑腿和全城送。

饿了么的配送方式有蜂鸟专送、蜂鸟快送、混合送、自配送,商家可以根据店铺自身的情况选择合理的配送方式。

非异率是指非顾客原因的异常订单率(也可称为缺陷订单率),它包含五个方面:非顾客原因取消的订单率、非顾客原因修改订单率、商家超时接单率、配送延迟订单率和售后投诉率。

非异率的高低是影响店铺排名的主要因素之一。除此之外,非异率还是衡量顾客体验的一个重要的指标,非异率越低则对顾客的体验越好。

我们的营业时间越长,对我们店铺的排名和权重越高。注意这里的营业时间是指有效的营业时间,如果在营业时间内顾客无法下单,例如:所有商品总价低于起送价、下架所有商品,那么,这种营业时间是无效的,我们店铺不仅无法获得平台的排名加权,还有可能受到平台的处罚。

如果我们遇到特殊情况无法营业的话,不需要通过以上方式保持营业状态,可以申请歇业保护。每个商家每年会有30天的免费天数。

在部分特殊时间,例如:节假日或者疫情期间,商家可以获得平台的额外保护时间,并且商家在该期间使用的天数不会扣除原有的免费天数。

我们这里所说的活动力度,不是看你做了多少种活动,也不是看你折扣做得有多大,而是顾客实际享受到的折扣。以满减为例,假设我们店铺的第一档满减为满15-10,起送价为16,那么,我们的满减率(也可以称为满减系数)为0.67。

但是,我们的起送价为16,顾客是享受不到这档满减的,必须大于等于起送价才能享受,所以,我们的满减率是按满16-10来算的,实际满减率为0.63,满减率越大,对我们店铺排名的加权越大,其他活动同理。

图3 美团外卖店铺活动

转化因素包括:入店转化率、下单转化率、复购率

影响入店转化率的因素有:店铺名称、店铺LOGO、店铺评分、店铺活动、店铺销量、起送价、人均价、配送费、配送时长、配送距离等。具体怎么优化,我们会在后期发布的文章中进行讲解。

我们很多商家在外卖运营中太过于重视单量,往往忽视了转化。其实,单量和转化是相辅相成的,只有我们的转化指标提升了,单量和排名才会随之提升。在曝光相同的情况下,入店转化率越高的商家排名就越高。

影响下单转化率的因素有:商品名称、商品图片、商品描述、商品标签、商品销量、商品价格、店铺招牌、店铺海报、店铺评价、活动力度等。同样,在入店人数相同的情况下,下单转化率越高的商家排名就越高。

图5 美团外卖全天的流量转化情况

在下单人数相同的情况下,复购率越高的商家排名就越高。所谓提升复购,就是提升顾客的成交频次。提升复购的方法有很多,例如:对不同类型的顾客进行发券、定期更新产品、打造顾客社群、营造店铺节日、会员营销等。

场景因素跟我们店铺的主营和辅营的品类相关,在一天当中,一共分为5个场景时段,分别是:早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵。在某个时间段内,我们的主营品类和辅营品类与某个场景时段匹配度越高,排名就越高。

如图6所示,这家店的主营品类是黄焖鸡米饭,属于快餐简餐类。所以,这家店在午餐和晚餐时段的排名会更靠前,相对的单量也会更高。

我们很多商家在填写店铺品类时只写了主营品类,往往忽视了辅营品类,其实,填写辅营品类也是有助于我们店铺的场景排名的。

所谓的用户因素,指的是平台对用户的个性化推荐,也就是我们常说的千人千面。平台会根据用户的偏好,例如:产品、价格、品质、品牌、活动等,将与用户偏好匹配度最高的商家推荐给用户。

很多商家跟我们反应说为什么我每次打开外卖平台,看到我的店铺排名基本上都在首页,为什么有的人却看不到我的店呢?这就是千人千面的因素导致的。同一个时段,每个用户看到我们店铺的排名都是不一样的。

那我们如何才能获得平台更多的个性化推荐呢?首先我们门店的覆盖范围要广,其次要保证我们的店铺评分高于商圈同行均值,最后是减少差评率,对于给过我们中差评的顾客,该顾客看到我们店铺的排名就会相对靠后,店铺被推荐的概率也会降低。

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郭琦,男,生于1972年的西安人,从1992年成为大明宫饭店厨师长到现在,他已经做了28年的餐饮。2017年,外卖发展势如破竹,和以前的同事、同行聊天,总离不开“外卖”二字,郭琦也有些心动。

但接触外卖后,郭琦却很头疼,“这完全是一个陌生领域,很多的思路跟实际的工作,不能融入到一起。”为了多了解外卖,郭琦打算每天点个外卖看看。但拿到餐后,他看着眼前塑料袋子套着的塑料盒子,举着筷子,有点难以下手。

“做了20多年餐饮,菜上来但凡色相不够好,我一筷子都不会动,更不要说这外卖送到的时候,温度都已经下降了很多,怎么会有口感呢,想不通这些吃外卖的人到底是怎么想的。”

吃了一星期外卖以后,他发现自己对口感已经没有要求了,只是能填饱肚子的一顿饭而已,这时候,他才突然明白,点外卖的大部分是年轻人,“他们只想在同品类的产品当中,能够找一个相对稍微好一点儿的而已。”

初步了解了外卖用户的心态后,郭琦开始了外卖探索之路,他究竟是通过哪些技巧,实现单月爆店呢?我们一起来看看。

1. 产品定输赢,贵在菜单设计

2017年11月,郭琦开店了。基于西安市场用户的饮食喜好、出餐速度、产品品质以及口味等因素的考虑,郭琦选择了出餐快且不会坨的改良版卤面为主打产品。

这款卤面的优点是即便凉了也永远不会坨,因为它不是煮出来的,而是蒸出来的。这样还能提前备料,大大提升出餐速度。再配置煎饺,粥,小菜小吃类产品进行售卖,这样在产品场景上就覆盖了早餐,中餐,晚餐,夜宵类多时段产品。

产品不错,这让郭琦在运营时省下不少力气,生意还行,但远没有达到他的预期。 2018年4月,郭琦开了第二家店,郭琦就琢磨着,是不是要再进一步了?

2.优化门店名称,搞定双分类

阿馨婆是自己注册的品牌名,但毕竟是一个新品牌,知名度很低,很少会有人记得和搜索这个品牌。

参加了子牙课程之后,为了提升搜索量、曝光量、精准用户进店下单转化,以及提升付费推广的效率。郭琦按照授课内容,首先做了两个改变:

他把外卖门店名称以品牌词(阿馨婆)+品类词(卤面·粥)+商圈地名(高新店)的形式命名。

由于其经营的产品有面,粥,蒸饺,小吃等产品,门店分类会直接影响曝光量,进店转化,场景排名得分以及可报名的活动等。

他在门店主营分类上,选择了商圈市场份额最大的美食-米粉面馆(这样更有利于扩大目标受众人群,从而提升进店转化和曝光量);

在辅营分类里面其联系业务经理,把其门店又双分类在了美食-包子粥店里面。

这样一来,顾客点击米粉面馆,按销量排名其排第二,顾客点击包子粥店,按销量排名其排名第一。

3.优化产品文案设计,提升下单转化

此外,郭琦还对产品展现方面下了一番功夫。

第一,所有产品全部配置产品详情介绍;

第二,对产品名称进行优化,既要突出产品特色又要名称通俗易懂;

比如小米粥,其取名为养胃小米粥;蒸饺,其取名为忘不了菌菇蒸饺(荤);香肠,其取名为人气轰炸大香肠;辣的卤面其取名为辣不怕线椒鸡丁卤面;套餐名称其命名策略是XX+XX+XX命名法,如香菇卤面+酱汁鸡腿+酸辣黄瓜+银耳雪梨

第三,产品描述方面,言简意赅突出产品特色。

如阿婆菌菇酱肉卤面,其产品描述是:菌菇香味浓郁,酱肉飘香(突出产品特色)。

如红糖大枣糯米粥,其产品描述是:红枣粉配以文火精心熬制的上等糯米,入口绵香。

如古法卤鸡腿,其产品描述是:秘制卤水,精选鸡腿,慢火卤制,入口有强烈满足感!

4.开业活动设计,全面拉升单量

2018年8月,郭琦开了第3家店,这时候对于学到的知识,他已经运用的得心应手。想要获得大量的流量,最快的办法是得到平台资源位的曝光,比如为你优选。

为了提升顾客进店和下单量,郭琦开业前期做了如下动作:

1.在产品设计方面,设置了多款引流产品来拉升单量;

如0.3元的人气轰炸大香肠,1.99元的人气大福,0.1元的炝炒土豆丝,9.9元一份的香菇卤面,这些产品均设置为了折扣产品,限1份。

2.同时配置大额满减促销活动,满25减18,满38减23,满55减29元,满68减31,满99减35元;

3.门店新客立减1元,实际支付1元返5元商家代金券;(保证每个下单的顾客都能领到券,提升二次复购率)

4.满69元赠鹌鹑蛋一份(提升客单价,鼓励顾客凑单);

5.买赠促销(推高毛利产品-素卤面);

6.支付开发票,0元起开(目的是为了扩大受众人群,吸引高品质消费顾客进店);

7.下单减配送费1元。

前期基本上配置了多种促销形式,目的在于提升排名综合得分。即使是如此大力度的促销,其最终除去优惠让利,食材成本,包装成本,平台扣点还能有35%左右的毛利润。

1.在成本控制上,其选择的品类本身毛利率很高;

2.其在门店选址上其选择了西安的CBD商圈里面的十级地段,租金很低,主要以外卖为主。

需要提的是,郭琦在门店选址方面后期会考虑街边店,因为商圈销量第一的某店也是做面食的,其优势在于是街边店,除了外卖生意特别好以外,堂食生意也特别好,让其整体营收效率很高。

5.全渠道推广+堂食引流实现单量冲刺

打磨好了产品,做好了线上门店的运营,修炼好了内容,接下来就是大力推广了。

为了快速实现单量冲刺,郭琦还做了店推、地推、朋友圈推广、微信群推广,同时通过现场赠送小菜的方式鼓励顾客收藏门店,还通过精准营销给粉丝顾客发券来综合拉升单量。

好的产品+运营+推广,让郭琦的门店单量呈螺旋式每日递增,开业第四天便达到了180单。其查看综合排名,自己便已经排在了商圈20名左右。

此外,他的堂食还以非常低的价格做新店开业营销推广,一碗卤面仅需4.5元,快速吸引了周边顾客和配送小哥就餐,通过美团点评买单产品(小白盒,二维码支付)快速提升其点评评价数量,点评综合评分达到了4星,成为了点评高分店。

6.适时开启七天排名加权

郭琦的外卖门店新店在开启营业的第四天,通过付费推广其单量已经达到了180单,综合排名里面排在了第20名,为了达到最优的推广效果,郭琦在第五天开启了七天排名加权。

新店排名加权的规则如下:

开启7天加权的当天,郭琦的门店被为你优选抓取展示了(因为其是点评高分店,非议率为0,单量又每日递增),使得其门店当天直接爆单,郭琦说“高峰时段两分钟出了80单,撕票的人连撕票都忙不过来。”

外卖骑手催的不行,业务经理劝其关店。

为了避免非议率的产品,为了保持在为你优选里面的展示和门店质量,郭琦坚持不关店,骑手催也不管用,后厨加快速度,必须保证出餐完,同时挨个给顾客打电话解说情况,让顾客耐心等待。

但即便如此,在高分时段,郭琦还是被迫关店了17分钟,当天单量最终核算完是418单。

开启7天排名的第二天单量达到了452单。

第三天由于临时街道整改不允许出入,骑手无法取餐,当时郭琦急的不行,紧急联系了莫老师,咨询如何降低影响,莫老师建议立马修改营业时间,从早上9点到晚上10点,改为从早上9点到10点,下午5点到晚上10点,同时开通预定功能,降低影响。即便如此当天还是仅卖了149单。

第四天为了稳住单量,避免前一天的订单下降造成的问题,郭琦继续开付费推广,单量达到372单;第五天到第七天单量也都一直稳定在450-500单之间。

七天排名结束之后,郭琦选择长期保持付费推广,让单量不能低于日均350单,当然,这其中是有投放技巧的:只在高峰时段投放,每隔15分钟观察一次,如果实时曝光量较多,就把出价一毛一毛往下调,有展示即可。

与之后续如何且听下回分解。

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