许均华，经济学博士、鸿儒金融教育基金会理事长、中关村发展集团首席金融战略专家。清华大学五道口金融学院和中央财经大学金融学院硕士生导师，中安联合投资集团有限公司博士后工作站博士后合作导师。曾就职于银行、证券公司和信托公司。出版《银行管理》、《证券市场投资法则》、《虚拟就是财富》、《信贷资产证券化》、《证券信用交易制度研究》等著作、译著10余部，在国家级报刊发表论文70多篇。主持多项国家自然科学基金、中国证监会、中国银监会、上海证券交易所、深圳证券交易所、中国证券业协会和中国信托业协会等机构的研究课题。

　　2016年9月《中华人民共和国慈善法》正式实施，其中将慈善信托单列一章进行专门阐述，信托业参与慈善事业的热情由此得到空前释放。今年7月26日，银监会、民政部联合下发《慈善信托管理办法》，对已开展近一年的相关业务予以规范。鸿儒金融教育基金会理事长许均华是这一领域的研究专家，日前，他接受《理论周刊》专访，围绕信托公司发展慈善信托事业的制度优势和目前国内慈善信托行业发展的不足之处，提出了自己的思考与建议。

　　慈善信托的制度优势

　　记者：与其他方式相比，慈善信托有哪些独特的制度优势？

　　许均华：慈善信托是指中国的信托公司依据《中华人民共和国信托法》和《中华人民共和国慈善法》开展的专门针对慈善、公益事业的信托业务，是他益信托。具体而言，慈善信托是指委托人基于慈善目的，依法将其财产委托给受托人，由受托人按照委托人的意愿以受托人的名义进行管理和处分，开展慈善活动的行为。慈善信托属于公益信托，要说两者区别，只是公益信托的范围比慈善信托要更广泛一些，两者没有质的不同。慈善信托是一种新的、独立的慈善组织形式，与基金会等慈善公益组织共同构成完整的中国慈善公益组织体系。慈善信托对推动中国慈善事业向更加透明、更加规范、成本更低的方向发展将发挥重要作用。

　　目前，信托公司在中国银监会监管下，经过十几年的规范发展已经具备了较强的社会公信力，完全有能力确保慈善财产的安全、有效管理和使用。同时慈善信托的管理运作灵活，在资金使用、信托期限等方面可以完全根据捐赠人的需求进行设计，更有利于公益目的的实现。慈善信托的管理运作成本较低，每年仅向受托机构支付慈善信托财产总额1％甚至更低的受托费（信托公司开展慈善信托的人工成本和管理成本都包含在收托费中，从而可以保证更多的慈善财产用于慈善目的），而且借助信托公司的专业理财运作，可以更好地实现慈善财产的保值增值。总体而言，信托公司开展慈善信托的优势在于，信托目的确定、信托财产确定、受益人确定，使得信托制度法律关系清晰；破产隔离使得信托财产安全性高；信托财产管理的投向可以横跨货币市场、资本市场和实业三个领域，更有利于慈善财产的增值。

　　记者：中国信托公司开展慈善信托业务，能否借鉴国际上的一些成熟经验？

　　许均华：当然应该借鉴。英国法律意义上的公益目的的信托主要包括：救济贫困的信托；促进教育的信托；倡导宗教的信托和其他有益于社会的信托。美国则主要以基金会的形式存在，组织形式既可以采用单纯信托（公益信托）的方式，也可以采取公司的形式，包括公众信托、公共机构信托和慈善性剩余信托。尤其是慈善性剩余信托的模式，对中国来讲非常有借鉴意义。慈善性剩余信托是由捐款人设立的一种慈善性信托，它允许捐款人获得一定比例的信托收益，以维持自身和家庭的生活，而将剩余部分全部转给某个特定慈善性机构，包括慈善性剩余年金信托、慈善性剩余单一信托和共同收入基金等。而目前在中国社会保障体系并不是很完善、老百姓养老还需要依靠自身的条件下，若能借鉴慈善性剩余信托的经验，既能做慈善事业，也可以兼顾自己的生活，这是一举两得的事情。而在日本，公益信托主要有以下特征：一是业务仅限于扶助捐赠，由信托银行负责向主管政府部门申请批准，不需法人登记；二是信托银行作为善意的管理人，对信托财产实现严格独立管理；三是通过设定信托管理人来保护不特定多数受益人的利益；四是公益信托的名称中可载入财产捐赠企业或个人的名称，以赞颂其善意；五是对公益信托实行税收优惠。因此可以看出，对慈善信托进行税优政策是推进慈善信托和社会慈善事业大力发展的一个重要制度保证。

　　国内信托公司的实践与不足

　　记者：在开展慈善信托业务方面，国内信托公司的表现如何？

　　许均华：自《中华人民共和国信托法》颁布以来，国内信托公司一直没有停止过对慈善信托的尝试。中融信托2005年推出“中华慈善公益信托”，由中华慈善总会作为信托监察人，代表受益人行使对信托财产管理和使用的监察职能；光大银行作为信托财产的保管银行，负责安全保管公益信托资金。该产品是我国第一例以推广社会公益事业为目的的公益信托计划。尤其是在2008年汶川地震后，国内众多的信托公司设立了公益信托，支持受灾地区灾后重建。《中华人民共和国慈善法》于2016年9月1日正式实施以来，已有十几家信托公司设立了32只慈善信托，实收信托规模1.24亿元，涉及扶贫、教育、留守儿童等多个慈善公益领域。就在《慈善信托管理办法》出台的当日，中信信托受托正式设立规模5亿元的慈善信托，这是该公司成功备案的第三只慈善信托。

　　近十年来，国内一些信托公司已经在慈善信托领域积累了一定经验，但由于信托公司开展慈善信托还有税收等问题没有解决，基金会等慈善组织作为慈善信托受托人还难以解决慈善财产的破产隔离问题，因此，国内慈善信托还有很多需要改进完善之处。比如中国信托登记有限责任公司成立之前，我国没有信托登记制度和公示制度，在财产让渡过程中产生非常大的税费。如果建立了信托财产登记或公示制度，委托人将信托财产的所有权转移给信托公司（受托人）的行为可以定义为非交易过户行为，这个过程中不用缴纳各种税费。此外，委托人将财产委托给信托公司之后，该等财产可以对抗第三人，也不属于委托人的破产清算财产，因此可以实现破产隔离。这些制度在日本、美国等国家已经很成熟了，中国也正在完善这方面的相关制度。中国信托登记有限责任公司成立之后，正在进行信托财产登记的制度建设并逐步实施，这对于信托财产的破产隔离制度以及对于整个慈善信托的运作必将起到积极的作用。另外，慈善信托需要建立监察人制度，监督慈善信托从募集、运用到清算的全过程，保证任何一笔钱用到实处。在这些前提下，开展慈善信托的信托公司应作为一个独立的慈善组织主体而存在，而并非仅仅是一种业务。从目前中国情况而言，慈善信托任重道远。

　　记者：您认为国内信托公司应如何循序渐进开展慈善信托？

　　许均华：信托公司在开展慈善信托的起步阶段，首先可以加强与现有的基金会等慈善公益组织的合作。在信托公司与基金会等慈善公益组织的慈善信托业务合作中，基金会和信托公司可共同担任受托人，接受委托人的资金、财产委托，然后将资金、财产委托给信托公司进行专业化的投资管理运作，确保受托财产的保值增值，并根据信托合同约定进行捐赠资金、财产的使用；商业银行进行资金的独立第三方保管；基金会作为慈善信托的信托监察人，对信托公司行为进行监督，履行信托利益的管理权，审核认可信托公司所作的信托事务处理情况及财产状况的报告、信托终止时的清算报告等。当然，这种“双受托人”模式只是权宜之计。其次，信托公司可与家族办公室合作，设计推出具有公益目的的专项慈善信托产品。再次，目前社会上很多社会组织所从事的公益事业涉嫌违法违规，信托公司可以加强与这些机构以及民政部门的合作，通过慈善信托方式，把目前存在的不合法、不合规的慈善行为纳入合法合规的轨道。

　　当然，信托公司开展慈善信托业务，要循序渐进，避免一窝蜂。要完善制度，规范流程，吸收和培养从事慈善信托的专业人才，自觉并严格遵守国家关于公益或慈善事业的所有法律法规，成为中国公益慈善事业的典范。

　　全方位促进中国慈善信托发展

　　记者：除了信托公司自身的努力，其他相关部门又应为慈善信托的行稳致远创造哪些好的条件？

　　许均华：第一，民政部门应该明确开展慈善信托业务的信托公司作为慈善组织主体的身份，民政部给予确认和登记，使之成为现有公益事业组织之外的一个新的慈善公益主体。

　　第二，国家税务部门应该明确开展慈善信托业务的信托公司享受一般公益或慈善机构的税收优惠政策，对于作为慈善信托委托人的自然人、法人或其他组织给予相同的税收优惠，对信托公司在慈善信托财产管理运用过程中的相关税、费予以减免。

　　第三，考虑到慈善信托委托人本身及委托人数量的特殊性，信托公司监管机构颁布的《信托公司集合资金信托计划管理办法》中有关合格投资人（委托人）的要求，以及针对每一个信托计划的投资者（委托人）数量要求，显然不适合慈善信托，有必要修改。

　　记者：前不久银监会、民政部联合出台了《慈善信托管理办法》，对于其中的管理思路和鼓励举措，您如何评价？

　　许均华：《慈善信托管理办法》在总结《中华人民共和国慈善法》颁布实施近一年来各信托公司开展慈善信托实践的基础上制订发布，既实事求是，也是非常及时的，使信托公司开展慈善信托既有法可依，也有规可依，标志着我国慈善信托规制体系基本建立，对推动慈善信托健康稳定发展具有深远的意义。与此同时，管理办法明确了信托公司开展慈善信托业务免计风险资本、免予认购信托业保障基金、对开展慈善信托业务达到一定数量或规模的信托公司在监管评级方面给予一定的加分，充分体现了监管层对信托公司开展慈善信托的鼓励，有利于充分调动信托公司开展慈善信托业务、大力支持中国慈善事业的积极性。

　　我国目前慈善事业的规模还不是太大，每年接受的捐赠量跟发达国家相比还有很大差距。从相关资料来看，2015年我国境内接受国内外捐款捐物总额为1108亿元，而同期美国捐赠量为3700多亿美元，相当于24000多亿元人民币。慈善信托有望成为社会各界尤其是捐赠人普遍乐意接受的一种慈善形式，慈善信托的兴起有望成为中国慈善事业的一支强大的生力军。

　　我也注意到，一些学者提出了慈善信托到底是信托业务还是慈善行为、慈善信托的主管部门到底是民政部还是中国银监会的疑问。我认为，慈善信托是信托公司利用信托制度开展慈善事业，其慈善性质应该是非常清晰的；民政部门为慈善组织的主管部门也是非常明确的，银监会作为信托公司的主管部门鼓励信托公司依据信托制度开展慈善信托、确保信托公司开展慈善信托合法合规与民政部门作为慈善组织的主管部门没有任何矛盾。

　　近两年，资金向头部基金公司和明星基金经理聚集的趋势越来越明显，一些明星基金经理的管理规模也越来越大了。今年以来，我一直致力于给大家挖掘一些有实力，但尚未被充分发掘的基金经理，如招商基金旗下的就比较值得唠一唠。

　　对于招商基金，大家第一印象可能是号称“酒中仙基”的招商中证白酒指数这只网红基金，但它的实力远不止如此，其规模排名居第一梯队，主动管理能力也相当出色。通过不断跟踪研究，我发现招商基金是以长期视角在做投资，既保持整体业绩领先，又彰显特色鲜明的个性化。今天就和大家来招商基金挖一挖宝。

　　一、团队业绩优异，同时单兵战斗力强

　　招商基金产品线齐全，投研团队历经十余年磨砺，集体合作默契，单兵作战能力强，为长期稳健的业绩提供了充足动力。

　　1、能攻善守，权益、固收投资能力都不落

　　权益方面，截至今年9月30日，招商基金近二年、近五年股票投资收益率分别为84.98%和94.33%，已经两次获得海通证券股票投资能力三年期、五年期“双五星”评级，是行业规模(按二季度非货币基金月均规模计算)前十的基金公司中唯一的一家。截至今年9月30日，招商基金旗下有27只权益类产品年内收益率超过40%，其中6只产品年内收益率超过60%。(海通证券，份额分开计算，剔除年内新基金)

　　固收投资方面，截至今年7月31日，招商基金近三年、近五年、近十年债券投资收益率分别为14.16%、27.44%、74.53%，是海通证券债券投资能力三年期、五年期、十年期全五星评级的两家公司之一。(海通证券)

　　2、实战型基金经理各展所长

　　权益类产品核心骨干中，有从业17年的股债双金牛的王景，行业景气度专家贾成东，基本面专家付斌，专注医药科技的李佳存，价值成长风格的郭锐等。截至10月12日，其各自代表作任职期间年化收益均超过15%，近2年收益率均翻倍。

　　固收类有权威奖项大满贯获得者马龙，金牛固收干将刘万锋等。各自的代表作近2年收益率均超过10%，最大回撤均低于2.2%。

　　几只绝对收益产品均由重量级基金经理配对担纲，比如金牛王牌组合王景&马龙，绝对收益实力组合王垠&余芽芳等，近2年收益率均超过20%，最大回撤均低于3%。

　　来源：Wind，截至，单位%

　　二、主动权益系列：宝藏基金经理众多，各具特色

　　1、王景：17年从业老将，秉承绝对收益思维，股债双金牛

　　王景有长达17年投研经验，追求盈利的确定性。其代表作是招商制造业混合(001869)，成立以来一直由王景管理，至今4年10个月，任职回报151.83 %，任职年化收益率为20.89 %。(来源：Wind，截至，下同)

　　来源：且慢，截至，下同

　　王景有多年社保基金管理经验，具备绝对收益思维，风格稳健，追求组合的平衡性，重视控制风险。她擅长从宏观视角进行大类资产配置，兼具股票投资的犀利和债券投资的稳重，是业内少有的股债双金牛基金经理。布局思路是在好赛道中寻找“甜点区”，即寻找市场机遇显著、产品(模式)被市场验证并迅速扩大的行业，同时捕捉行业快速增长期的成长股和经过行业转型洗礼、脱颖而出的龙头公司。

　　实战中王景不仅自下而上能择股，自上而下也能择时。比如2014年流动性较为宽松，市场趋势向好，果断提高股票仓位，获得较好收益；2015年后半年，及时调低股票仓位，避开了2016年初的调整。

　　2、贾成东：化繁为简的中观“基本面趋势”投资，将行业视为个股

　　贾成东从业12年，有近7年的宏观策略研究经验。代表作是招商行业精选(000746)，自2016年12月接手以来，至今3年9个月，任职回报208.54 %，任职年化回报34.66 %。

　　贾成东坚持以景气度为指针、基于中观“基本面趋势”的投资方法，不拘泥于价值还是成长。将全市场约26个不同行业视作26只个股进行研究，选择符合经济发展方向、增速快、基本面向上的行业布局。他认为趋势比估值重要，宁在航母上寻石头，不去破船里找黄金。他化繁为简，提高了决策精准度，较好地把握了市场节奏。

　　比如白酒在2017年景气度很高，股价表现优异，被贾成东重点布局，但2019年行业景气度呈下滑趋势，又开始减持。在2019年三季度之前，半导体板块业绩不佳，之后国产替代给行业带来翻倍甚至几倍的业绩增长，贾成东迅速提高科技股仓位。2020年3月份，突发事件来临，贾成东大幅减仓受影响较大的半导体、消费电子股，加仓性价比更高的医药和消费。这种基于中观“基本面趋势”投资方法得到了市场验证，取得了丰厚回报。

　　3、付斌：基本面研究专家，聚焦核心能力圈

　　付斌2008年担任研究员，2014年加入招商基金。代表作是招商先锋混合(217005)，自2015年1月接手以来，至今5年9个月，任职回报152.16 %，任职年化回报17.45 %。

　　付斌是典型的基本面投资，和巴菲特、芒格的理念一致，坚信企业利润增长是市值增长的核心因素。其投资体系不断做减法，在一定程度上主动放弃择时、轮动，聚焦于核心能力圈。

　　在选股上，他将股票分成三类：概念故事、强周期和稳定性股票。第三类公司是他下手重点“挖井”的地方。这类公司收入、利润和现金流都非常好，稳定性较高，执行买入并持有策略会有较好收益。

　　4、李佳存：深耕医药行业12年，偏好“从1到N”的公司

　　李佳存本科生物，硕士金融学，是“医药+金融”的复合型人才。2008年入行研究医药，2014年加入招商基金。代表作是招商医药健康产业(000960)，自2015年1月成立以来始终由李佳存管理，至今5年8个月，任职回报204.60 %，任职年化回报21.55 %。

　　李佳存深耕医药行业已12年，并将能力圈拓展至科技。擅长通过布局高成长、高景气子行业，捕捉优质个股来获取超额收益，堪称成长股的优秀捕手。

　　李佳存追求确定性高的增长，注重成长的持续性，偏好“从1到N”的公司。通过行业空间、技术壁垒、成长质量、管理层、估值五个维度选股，并尽量将各种指标量化，提高决策的精确度。他坚持长期投资，始终抱着持有五年的态度去研究一家公司，根据确定性强弱程度确定仓位水平。

　　从招商医药健康产业持仓来看，李佳存持有周期相对较长，换手率低，持股集中度偏高，主要是通过细分行业配置以及个股选择来控制风险，当单只个股亏损15%时，会做及时止损，并考虑后续的调整措施。

　　5、郭锐：紧握“无条件增长的企业”，形成认知上的“滚雪球”

　　郭锐有13年投研经验，代表作是招商核心价值(217009)，自2015年2月接手，至今5年8个月，任职回报129.04 %，任职年化回报15.72 %。

　　郭锐2007入行研究周期股，当时很多公司业绩爆发力强，涨幅巨大，但他觉得研究这类行业无法构建研究上的“复利价值”。因此逐渐转向从长期出发，自下而上选择周期性不强的优秀公司。通过长期跟踪和调研，慢慢积累，形成认知上的“滚雪球”。

　　他擅长挖掘“无条件增长的企业”，这类企业的增长取决于内部因素，较少受外部宏观经济、流动性、竞争对手等因素干扰。公司专注于苦炼内功，业绩的长期增长将是自然而然的事情，比如医药、消费和服务类的龙头企业，长期成长的确定性较高。

　　招商核心价值主要通过精选个股获得超额收益，通过行业均衡配置分散风险，组合长期偏向进攻思路。持仓以消费、医药、制造业、TMT为主，也会阶段性把握周期股向上的机会。

　　三、固收系列：风险管理为先，长期业绩优异

　　招商基金拥有一批具有良好口碑的固收产品。他们长期业绩领先，风控出色，团队合作紧密，在业内有“固收铁军”之称。前后共揽获13座金牛奖杯，连续两届获得“金牛固收基金管理公司”殊荣。马龙和刘万锋是代表性基金经理。

　　1、马龙：固收王牌，攻守兼备，安稳如山

　　马龙，经济学博士，2012年加入招商基金，代表作是招商产业债券(217022)。自2015年4月接手，至今5年6个月，任职回报39.37 %，任职年化回报6.18 %。

　　马龙是招商基金的固收王牌，是重要奖项的大满贯基金经理。他获得的荣誉包括五次金牛奖、四次明星基金奖、三次金基金奖、两座英华奖、一次晨星奖，备受业内认可。

　　在债券投资上以稳健为主要思路。重点考察货币政策(利率)、供求关系、机构行为(主流资金动向)。超额收益来源有四个：以信用债为底仓获取票息收益；不同品种的利差；利率债的波段操作；对低风险品种进行加杠杆。

　　马龙早在当研究员时就形成了对经济指标高频变动密切关注的习惯。由于他在能力圈内积极作为，从而能够做到前瞻预判，灵活运用各种策略。在获取收益的同时更加注重控制回撤，长期保持着对于风险的敬畏。在2016年刚性兑付打破引发的违约事件，就没有受到影响。

　　2、刘万锋：投资目标明确，择机参与可转债投资

　　刘万锋也是金牛固收干将，有11年债券投研经验。他管理的债券型基金，大部分业绩排名都在同类前30%。代表作是招商双债增强(161716)，自2015年6月接手，至今5年4个月，任职回报26.27 %，任职年化回报4.46 %。

　　刘万锋对其投资目标的定位有两点：1、收益稳定，为持有人提供比理财产品高的稳定收益；2、波动较小，可以作为投资组合的稳定器。因此，刘万锋善于借助可转债提高收益弹性。比如招商双债增强，对可转债配置比较积极，择机参与估值低、溢价充分的个券。在控制风险的前提下，增厚了组合的回报。

　　四、绝对收益系列：权益和固收联手，业绩弹性高、回撤小

　　招商基金的绝对收益系列基金大多采用双基金经理制，通过权益和固收基金经理的强强联手，打造优质的绝对收益目标基金。比较经典的组合有：王景&马龙、王垠&余芽芳、姚爽&尹晓红、侯杰&滕越。

　　比如王垠和余芽芳管理的招商瑞庆混合，自2018年9月14日接手以来，任职2年1个月，已经取得了27.33%的收益，任职年化回报12.3%，近2年最大回撤仅为2.63%。

　　王垠具有10年投研工作经历，中游制造业研究员出身，管过年金，擅长大类资产配置。余芽芳具有4年宏观经济研究+4年固收领域实战经验。两人各展所长，横跨股债两市，打造了弹性高、回撤小的优秀的绝对收益产品。

　　五、温润如玉，行稳致远

　　招商基金的股东招商银行和招商证券皆发源于招商局集团。招商局具有百年历史，始终坚持行稳致远的发展理念，在历史变迁中乘风破浪，锐意进取。受此文化熏陶，招商基金投研团队成员呈现出温润如玉的谦谦气质，投资风格均具有鲜明的行稳致远特征。在公募基金行业，这是非常难得的品质。

　　目前招商基金的主要高管皆为投研出身，由专业的人带领团队做专业的事，往往事半功倍。其投研团队已全面覆盖宏观经济、周期、中游制造、消费、医药、TMT、债券等领域，并启用研究导师小组制，投资与研究融为一体，助力研究成果转化为基金业绩，实现了由量变到质变的转化。可见，招商基金对投研团队的建设，是真正基于体系化的长期视角。经过这几年的磨合，已步入成熟期，目前在权益和固收方面均取得的优秀业绩便是印证。未来的厚积薄发也更加值得期待。

　　在团队合作的基础上，团队成员在各自能力圈范围内保持犀利与锐度，形成自己的投资风格，呈现出百花齐放的景象。目前招商基金的人才梯队逐渐以80后乃至85后等中生代为主力，年富力强，具备较强的传承、自我迭代能力，提高了业绩的持续性。

　　总体上看，招商基金是一家极具特色的基金公司。不仅整体业绩优异，而且自内而外散发着一种厚重感和对长期价值的追求，值得重点关注。

　　声明：基金研究、分析和基金组合服务不构成投资咨询或顾问服务，本账号发布的言论仅代表个人观点，不作为买卖的依据。基金投资有风险，基金及基金组合的过往业绩不预示其未来表现。敬请认真阅读相关法律文件和风险揭示声明，基于自身的风险承受能力进行理性投资。

       【华迅集团/计划运营部】7月28日，华迅集团半年员工大会在重庆环球金融中心召开，集团领导、各二级公司负责人、部分员工参加了会议。在此之前，集团还召开了为期三天的深度工作总结会。会议由集团计划运营总监袁雪春主持。

       各二级公司、集团职能部门汇报了上半年KPI完成概况，下半年工作计划及举措、时间节点。

       随后，集团总裁李鹏作了“创新求变 行稳致远”的主题报告，对当期国际国内形势进行了分析和研判，对上半年经营管理工作进行了简要回顾，对存在的问题和不足进行了深刻剖析，对下半年工作方向、重要任务、路径、策略等进行了全面部署。

 李鹏总首先说到，在刚刚过去的这半年，因国际形势、疫情反复等影响，集体整体业绩未全面达成，但多项工作仍取得了相应的成绩，非常感谢大家的付出和努力！同时也指出，开总结会的目的，是要全面客观地总结过去，是要把经验用于未来的工作中、为下半年工作奠定基础，温故而知新、告诸往而知来者，以更充分的准备共同走好未来的路。

       分析了国内外超预期的冲击、严峻复杂的形势，回顾了上半年经营管理概况之后，李鹏总提炼了各板块存在的七方面共性问题：

       企业要生存、要发展，必须开源与节流并举，开源更为重要。疫情反复且常态化下，各经营部门更要有危机感和前瞻性，经营思路要灵活，密切关注市场，真正抓住市场需求，适时优化经营策略。

       要让本土客群了解WFC业态和特有的品牌，加强推广的冲击力和吸引力，真正提高本地市场知名度和美誉度。

       用好数据分析，从过往数据中获得潜藏的有价值的信息，以帮助我们更加全面、准确地掌握和了解企业及市场经济运行的状态和发展变化情况，预测发展趋势，有助于企业规避或者减少风险带来的损失，制定正确的决策和计划，使经营活动更具前瞻性，从而辅助企业决策，驱动企业发展。

       商业、酒店、观景台等各业态之间还没有完全形成无缝联动，要更密切有效地整合资源、形成合力，才能将重庆环球金融中心和集团的整体价值发挥到最大化。

       目前WFC写字楼已入驻7家领事馆，上市公司占比超过40%，世界500强有6家，同时还有城市奢华酒店，重庆最高海拔、最接近天空的观景台，我们理应提供国际化的、一流的服务。因此还要不断提高服务水平和管理水平，全面提升服务品质，提升客户满意度。

 创新精神是每个企业生存和发展的不竭动力，也是每个职业人士职业发展应该具备的重要素质。管理方面各职能部门、经营方面各二级公司均应要创新突破，如同新东方的东方臻选，董宇辉带货，不走寻常路，以自己独有的文化积累从千军万马中突出重围，这些都是我们可以学习借鉴的，也是我们必须要突破的，只有不断创新，才会有新的生机。

       开源加上节流的总和才是最大的企业效益，因此，开源节流必须双管齐下，各板块还要合理优化成本，正所谓“勤俭持家久、诗书继世长”。

       下半年总体目标，李鹏总从三个方面提出了要求：全力冲刺既定指标、规范管理提升品质、团队创新求变与时俱进。并对二级单位提出了更为具体的、针对性的发展策略。

       2022年，是非常不平凡的一年，也是挑战与机遇并存的一年，唯有创新求变，才能突出重围，唯有笃定坚持，才能行稳致远。相信通过半年总结会，华迅人定会举一反三、融会贯通，以大思路运筹大棋局，以大格局应对大变局。愿全体华迅人共心同德、同愿同行，共创华迅美好明天！