公司有很多店铺,有没有可以同步促销政策方案?

有做淘宝运营的朋友吗?是否能给我一个店铺运营的详细运营方案?方案中最好有日常运营工作的细节。不胜感激....... 有做淘宝运营的朋友吗?是否能给我一个店铺运营的详细运营方案?方案中最好有日常运营工作的细节。不胜感激....


· 用力答题,不用力生活

店铺运营推广阶段视频百度网盘资源免费下载


· 实战派,有问题私信我,有问必答

运营每天都该干些什么?

首先,在想这个问题之前,

我们不妨先来变换一下身份,

这家店铺是你自己的,你每天会做些什么?

我们首先应该想到的是不是货品问题?

你是卖货的,你每天要去市场拿货,所以,作为老板的你,是不是应该要去知道你那些产品有货,那些产品快没货了,哪些是需要补货的,而哪些是卖得不好,是不需要补货的?

运营每天早上起来第一件事,是看数据。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。

对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢?

首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的事什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数。

“关注同行”,这个词说得太广泛了,什么叫关注同行?我们说细分一点。

首先,关注几家同行???

我不建议关注太多,不然你会很乱,

小雨建议关注3-5家同行就可以了,尽量是风格相近的同行。

关注两家卖得比我们好的,比如行业排名靠前的大店;再关注两家卖得和我们差不多的。

我建议的是,把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置:

这样一来你时刻就能进入同行店铺。

在回答这个问题之前,我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。

对时间节点把控不到位!

同样一款衣服,你如果上早了,测出来的数据可能非常差!

一个款本身点击率可能有4%,但上的时间节点没对,测出来点击率只有2%,收藏加购也非常差。

而且,更重要的是,新品期也浪费掉了!

如果你作为一个小白运营,不知道时间节点如何把控,

我教你一种非常简单的方法:

你先点到你刚才关注的4家同行,看看他们最近上的是不是春装。

如果同行之前上过一批春装,但都没怎么动,这个时候你可以等等再看情况;

如果他们已经上过一批春装了,并且春装卖得还不错,这个时候你就差不多可以上春装了。

前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数。

活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。

我建议,运营每天打开自己流量前5的款,检查一下链接

首先,要检查的第一个地方,就是同款

全标题复制,在淘宝首页搜一下

然后看到各种价格的,这些同行一定是会分你的流的,

他们卖出去的订单,就是你损失掉的订单

所以,每天检查一遍主推款是否有同款,如果有人盗图,直接投诉就行了。

第2个要检查的地方,是主推款的中差评

每天点击去看一下,主推款有没有出现差评,如果有差评,你就要想办法解决了,越快越好,如何解决?细节层面的东西我不去讲,

总之,解决问题越快越好。

问:只有主推款要去检查连接吗?其他款呢?

其他款不用管,你没那么多时间的,重点放主推款就行了,其它款即便有差评也可以不用去管。

问:如果不去管同款链接,不去管中差评会怎么样?

这两个地方会直接影响你转化率,你说会怎么样

我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题

我们一般是通过数据来看页面有没有问题

页面问题主要关注哪些数据?

1.主打款客单价与全店客单价

其中,第2点和第3点和你的流量来源关系比较大,不能完全反应就是页面问题,如果你老访客多,那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。

我们就单从页面上来讲,这三个数据怎样才算健康?

1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上,当然越高越好,如果没达到这个数据,说明你页面就需要调整了。

我们主打款客单价是238元,从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍,这样全店动销就会比较高,主打款带动了全店动销。

2.跳失率和访问深度一起讲

跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下,如果你跳失率高于这个数字,就有点难做了。

访问深度:至少要在2.5以上。

上面两个数据,如果达不到,你首先要做的不是加大推广,而是调整页面。

看清楚了,我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到,只有部分小卖家,他们以为他们最缺的是流量,但他们不知道,他们不管怎么推都会亏钱。

这三个数据,一般每隔一周观察一次,也就是每周去调整一次页面,

如果数据能做到这样了,基本上就不用再调了。

这两项数据本身跟你流量来源有关的,一般老访客多的店铺,跳失率会在50%以下,访问深度会在4.0以上。

上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题。

如果是周例会,就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品,优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝,如何去做?如果不达标,差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量,需要预算费用是多少?这些都要弄清楚。

切记要引导推广自己思考与解决问题,运营是对整体全局负责,而不应该完全陷入一处,导致没时间抽身出来,因小失大。

美工方面大致需要注意两块:新品的话,要确定时间周期,什么时候完成,怎么完成?老品的话,怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外,让美工每天关注10个店铺,分析出对方的改变点,好在哪里,哪些可以借鉴完善;对内,有条件的话,可以在销售到达一定量之后,每个产品划出1元的利润给美工,让她有持续提高转化的积极性。

五、客户(转化运营、会员运营)

客服身兼二职,第一是转化。对于转化的要求,第一步可以用转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客服之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具。

寻找合适的内容,编辑成图文,坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台,持续增强卖家与买家之间的粘性。

关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在,你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿,以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然,这并不是绝对一成不变的公式,你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化,让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!

现在淘宝变化的是非常快,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:三二八,中间的几位数字是:二五八,最后的几个数字是:四八五,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了

1、紧跟最新的官方输出的内容

淘宝这两年增加了很多内容模块,这些模块都是用户有需求的,因此,及时的跟上淘宝的步伐,他出来一个什么新的玩法,新的模块,紧跟上,一开始往往都会有福利的支持。比如今日头条、有好货这些模块,就可以自己去做淘宝达人去发布信息,或者去找个淘宝达人付费帮忙推广。

2、精细化操作:流量、转化

对于没有那么多精力去研究淘宝变幻无穷的新出事物的人,那就可以好好优化现在的流量渠道和转化效率。对于大多数卖家,获取流量的渠道,主要就是自然搜索及直通车。前面已经提到了,淘宝已经针对不同层级的卖家,把免费流量给限制住了。

可以快速增加成交额,突破层级流量的限制,比如参加活动、高佣金让利给淘宝客,让淘宝客们帮忙推广等等方式,当层级起来以后,一定要能够运营好,否则,再掉回去就会亏本。

对于资源比较匮乏的卖家,很难突破层级的限制,这样自然流量就会少很多。那就只能革命性的降低付费的直通车的流量。直通车最关键的因素还是点击率,如何最大程度的增加点击率,使总体直通车费用降低。

假使别人2块钱一个流量,自己只要0.5元一个流量,那自己投入的成本只是别人的四分之一,自己的竞争力就非常强。有很多的开黑车教程,这个风险太高。记住一点,在合乎情理的情况下,尽可能的提升直通车的点击率。卖家让淘宝赚钱,淘宝就会对卖家网开一面。

接着转化率的提升。这点需要涉及的问题点比较复杂,简单来说就是,价格、销量、详情页、评价、客服引导度、产品款式。很多时候,产品的款式是固定的,更多的就是价格、销量及详情页里的促销这些。多去参考同行的做法,找到一些好的创意弄过来,销量这块可以找人帮忙增加些销量。价格可以逐步的调整,加价或者减价,调完以后看最后的成交率。

淘宝的竞争太大,现在有竞争力的,过不了多久,也很快就会丧失优势,所以,趁自己有优势的时候,为自己留条后路。以往买卖方都是一次性交易,成交以后,跟顾客就不再有联系了。现在最好是把顾客给留住,每次交易的时候,让顾客添加下社交媒体平台账号,这样可以后续继续成交。

比如一个朋友是卖保健按摩器材的,买产品的都是身体关节疼痛的顾客,可是那些顾客同样还有需要膏药的需求,可以加卖家为好友,然后再推荐有相同需求的朋友给卖家。卖按摩器材的时候,获取这个顾客需要流量成本,但是再销售膏药给他,这个流量就相当于是免费的。去开发成交用户的其他相关需求,以此来盈利,这样就能让自己更加具有竞争力。

前面提到,电商平台竞争加剧,很多新的平台出现,对于新出现的平台,他们为了吸引卖家和买家,都会给出很大的福利的,此时卖家们进驻,会有很多意想不到的收货。淘宝运营需要卖家作出更多的改变,淘宝变了,作为依托淘宝生存的卖家们,也只能顺应淘宝的政策,找到对自己最有利的一面。

淘宝店铺起步运营的五个小技巧:

在发布宝贝的时候,输入主关键词可以得到淘宝推荐的排名第一位的类目推荐,通常这个就是最优类目,再有可以参考排在前面的几个竞争对手,作为类目选择的对比参考。

去搜集淘宝首页前几页的竞争对手宝贝属性(产品参数),把所有属性记录下来。比如统计前两页的宝贝,前两页的属性所有都列出来,然后记录每个属性的次数,比如休闲和材质磨砂的前两页出现次数多,证明淘宝优先会推荐这些属性,如果自己的产品可以选择这个,那就确定下来。如果自己选的产品,属性几乎没有怎么出现或者很少,说明多半选品是有问题的,建议更换,因为这会导致自己的宝贝能做到前几页的几率很小。

上架前就做好标题优化,可以围绕主关键词,分别在电脑端和手机端同时搜索一下,选择手机端重叠的长尾词添加,组合宝贝标题。开通生意参谋市场行情的卖家,可以更精准选词。

在考虑成本和盈利的基础上,可以参考手机淘宝宝贝筛选里的价格区间,都会明确写出价格区间占比,比如67-196,36%的选择;196-420,28%的选择等等,这个都是淘宝系统给大家的数据,卖家可以参考这些买家喜好,结合这些价格区间宝贝数量多少的竞争度,来确定自己的价格。

5.上下架时间这个问题在手机淘宝影响比较小,但是一般大类目电脑端影响还是比较大的。主要原则在选择好的成交段情况下,尽量避开强大的竞争对手。做淘宝就是一个积累的过程,正所谓罗马不是一日建成的,先优化内功,在优化权重,让店铺流量起来,自然店铺就慢慢的做起来了。这过程中学习很重要。我们总结经验教训因此我们建了一个运营学习抠抠裙前面几位数是五二四,中间的几位数字是:二四四,最后的几个数字是:一四二!组合起来就好!

淘宝运营第一步 制定整体项目策略规划

古语说得好“凡事预则立,不预则废”。在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具,可以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤,确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。
下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行了,当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。
我认为:只有先做好分析、制订策略和具体执行计划,才能分工协作、有的防矢,实现资源整合的价值最大化。
淘宝运营第二步 组建运营团队
当整体项目的战略规划好之后,第一件事情就是组织资源了,人、财、物等各种资源。其中最大的问题就是团队组建,人才是淘宝运营的核心,所有的工作计划都需要通过人去执行完成。团队组建,根据战略销售目标和投入可大可小,并且,应该是在具体的运营过程中逐步调整的。
现在很多做电商的朋友,其实水平都特菜,很多时候不知道应该从何下手,每天忙活过来忙活过去的,也没有多少的生意,到各个论坛,逛所谓的大神的帖子指导什么的,最后也发现对自己没什么用,到网上找各种各样的教程学,结果觉得很散,好不容易学明白了,结果玩法又变了,老坑爹了所以如果你真心的想让自己在电商这个行业有一番作为,让自己的店铺起死回生,你可以来这个群学习,开头是:三七五,中间的部分是:二二三,最后的三位数字是:七九零,按照顺序组合起来,你就能找到一个学习的新大陆
一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成:项目主管、文案策划、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。其中,如果情况允许,文案策划还可分解成产品文案和传播文案,而商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等,淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广,美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等,客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员。
组建团队需要先定岗位,明确岗位职责和分工,然后通过各种形式招聘,人来后需要培训,进行管理和考核。当然,其实一个人也可以做淘宝,只是需要把各岗位都兼着做完了,那可是超级牛人才能做专业。
仓储物流属于供应链体系的建立,这里不阐述。再一个网络零售上了规模的电商,供应链管理才是核心竞争力。
淘宝运营第三步:规划装修好店铺
取好名字,做好入驻申请的前期工作,批准后就可正式开始规划装修店铺了。当然,由于淘宝商城审核工作有时回长一点,所以大部分都是同步进行,注册下来后,直接上传装修而已。
淘宝店铺规划其实并不复杂,尤其是模块栏目程序都已经确定好,只需要确定内容就OK了。但是,其实一个店铺装修规划并不那么简单,事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。比如:很多淘宝店注重互动沟通,就会加一些帮派、社区的栏目,而对品牌历史个性很注重的,一般都会有品牌溯源的栏目。
同时,产品分类也是一个非常重要的课题,怎么划分能让消费者购物体验更佳,需要反复测试考量,才能得出结论。
规划好之后,才是美工设计执行,从店招、店标、首页到产品展示页模版,再到栏目品牌页的个性设计等,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计,有一个比较特殊的要求:热闹而不杂乱,要有购物的氛围,同时要清晰有序。
淘宝运营第四步:策划包装产品
这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响,但是产品绝对是最重要的元素。
产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划,营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、?”产品四象矩阵组合规划。同样道理,做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品,而这又和产品定价相结合,形成完整的产品宽度和产品组合,实现热销和利润平衡统一。对于很多传统企业来说,还面临一个重要问题,那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题。
产品策划第二部分就是产品宝贝页面的策划和执行了。如何展现产品最有销售力、产品图片怎么拍最能打动消费者、产品销售文案怎么写才能大卖特卖?产品文案是以理性阐述为主还是感性打动为主?相对竞争对手,我们的优势是什么?怎么突出来?这些问题都需要通过分析策划才能初步做好。
淘宝运营第五步:商品促销运营
商品促销运营和产品策划其实相辅相成,并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心。淘宝店铺的商品促销,可以分成三大类:一参加淘宝各种促销活动;二、策划创意自己店铺各种主题活动;三、利用关联销售、交叉销售等手段方式,实现商品生动化,提升用户粘性,提升客单价。这三种促销活动相互联系,并且下面又有很多种形式,这些手段组合使用,可以打造爆款产品,实现销售飞跃。
提醒大家,促销只是手段,目的是增加销售。但是,目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售,有促销才有销售的怪圈,主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和差异化,无个性,没有吸引人的独特点,品牌无溢价能力,更没有粉丝。
淘宝运营第六步:推广运营
淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量,只要把这些流量转变为客户就行了。而淘宝平台提供了很多的推广工具和途径。比如:中小卖家最常用的直通车,又比如大卖家使用的广告投放,另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名,更能带来巨大的精准客户,这需要精心研究淘宝搜索排名的规则,然后针对性的优化。而淘宝客的使用,按销售分成的模式,为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径,另外淘分享的SNS社区推广,也是巨大的免费推广形式。具体可见下图。需要说明的是,我一直认为:淘宝店铺推广运营,一定是把重点放在淘宝站内流量的,站外的推广精准度不够,转化效率低下。
淘宝运营第七步:客服销售
客服销售是实现销售的关键环节、临门一脚,具有核心地位。客服销售环节,需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业,实现销售客服系统流程化和可复制化。
淘宝运营第八步:数据分析
这个说起来会比较虚,但是数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别,电子商务的数据是精准的、即时性的。几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑,数据分析只是手段,目的是通过数据分析发现问题、发现机会,制订策略、提升推广效果,提升店铺转化率,从而提升整店的ROI,实现企业利润最大化。
上面从系统层面浅议了菜根谭关于淘宝店铺运营的一些看法,文章并没有涉及具体的技巧和方法,因为那样展开来,就不是一篇文章,而是一本书都讲不完的了。其实,不管是做淘宝运营,还是网站运营,以上的步骤都是必须的。

针对新手开店店铺做不起来,我做了这个整套运营方案

从店铺目前状况、直通车钻展推广、内容营销淘宝客淘直播、店铺内功优化等等多方面讲解该如何去操作,建议收藏

如何快速学习淘宝店铺运营,打算深入了解这个行业的朋友,可以加裙,前面是281,中间是347,最后是194。特别是新手卖家,没有人指导的话,很容易走歪,自学是比较难的,群里有完整版的资料分享给大家

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编者按:鞭牛士将以晚报形式盘点一天内发生的重要事件,内容涵盖国际、国内科技互联网,为科技行业从业者、用户传递行业信息。

1、大学生用肯德基优惠券漏洞诈骗获刑,非法获利20多万元

据央视网,因为薅羊毛而获刑的案件在多地均有判决的案例。近日在上海,曾有5人,因为利用肯德基手机客户端和微信客户端之间数据不同步的漏洞获利20多万元,结果因此获刑。法院一审认为各被告人通过发起虚假交易,获取退券退款的行为,是基于两个客户端之间数据不同步,使被害单位在错误的基础上进行财产处分,进而造成财产损失,故各被告人的行为符合诈骗罪的构成要件。

2、国美电器两位CEO离职,各地门店正在收缩

据第一财经报道,国美电器CEO王巍已于上周一离职,国美投资公司CEO何阳青也已经离职。经过业务架构收缩调整,目前国美零售的核心业务主要由To C事业群来承载,支撑To C事业群的是多年跟着黄光裕“打江山”的“老臣”李俊涛。“国美的业务架构精简后,好像又回到了十年前。”同时,国美电器在全国各地的门店也在收缩。分析人士认为,未来三个月是观察国美能否“熬下来”的关键窗口期。

3、零跑亏损超55亿,创始人年薪近5千万

据“网上车市”报道,零跑汽车招股书显示,公司在2019年-2022年3月亏损额持续增加,累计经营亏损约55.41亿元,其中仅2021年经营亏损就达到了28.68亿元。不过,零跑汽车创始人、董事长兼CEO朱江明个人超高的薪酬,与公司业绩形成了鲜明反差,其2020年年度薪酬达4648.9万元。在过去的三年时间内,零跑汽车研发出了三款汽车产品,可研发投入却只有14亿元人民币。

4、阿里申请持股公司遛遛宠物公司破产

昨日,遛遛宠物关联公司遛友宠物信息科技(上海)有限公司新增破产审查案件,申请人为阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,经办法院为上海市浦东新区人民法院。该公司成立于2014年9月,注册资本约114万人民币,由阿里巴巴(中国)网络技术有限公司、上海紫辉手趣创业投资合伙企业(有限合伙)、上海晖毅创业投资中心(有限合伙)等共同持股。

5、乐视否认LE商标被拍卖:拍卖的是乐视控股的“LE”,而非乐视网的“Le”

今日,对于“乐视商标le被拍卖”一事,乐视视频相关负责人澄清,该消息是误读。拍卖的是乐视控股旗下的LE而非商标“Le”。目前,乐视视频、乐视超级电视及智能生态产品所用的商标为“Le”、“Letv”,并不受本次拍卖影响,而且中文“乐视”商标的使用同样不受影响。消费者在购买乐视产品的时候,一定要认准“Le”、”Letv”及“乐视”以上三个商标。

6、iPhone 14 Pro被吐槽信号差,网友:消息发不出去,地铁刷不出网

在iPhone14系列发售后,不少网友已经拿到新机。因为灵动岛等新变化使得iPhone 14 Pro系列成为最畅销的机型。但不少拿到iPhone 14 Pro的网友却吐槽其信号差。有网友称,“iPhone 14 Pro上手两天,信号差到离谱”,“苹果14信号有多差,好几次了消息发不出去,地铁刷不出来网”。

7、微信退群可选保留聊天记录,iOS和安卓的最新版都已支持该功能

此前,用户的微信退出群聊后,相应的聊天记录也会删除,无法再次查看。而在本月的更新中,微信已支持退出群聊时选择“保留聊天记录”。目前微信iOS和安卓的最新版都已支持该功能,用户选择“保留聊天记录”并退出群聊后,微信主页仍会保留该群聊条目。点击进入后可查看并查找聊天记录,但无法发送消息,输入框变为了“无法在已退出的群聊中发送消息”警告。

8、蔚来申请注册官方二手车商标,状态为申请中

近日,上海蔚来汽车有限公司申请注册“NIO CERTIFIED蔚来官方二手车”商标,国际分类包括金融物管、网站服务、广告销售,目前商标状态均为申请中。据报道,去年1月,蔚来推出官方二手车NIO Certified,宣布通过自营方式运营官方二手车,为二手车用户提供高质量服务。

9、QQ阅读电子书将停运,用户剩余资产与起点读书App同账户互通

据阅文服务管家微信服务号宣布,腾讯QQ阅读电子书设备/口袋阅将于2022年10月26日停止相关业务的运营,此后设备将不支持新书购买。用户可以继续使用设备阅读已下载的书籍,存储在设备中的电子书及个人文档不会受到影响。另外,QQ阅读电子书设备/口袋阅账户内的已购书籍信息和余额资产,与对应的起点读书App同账户互通。

10、网易云音乐首款音乐社交App MUS正式开放注册

今日,网易云音乐首款音乐社交App MUS正式开放注册。根据App Store中的产品介绍可知,这是网易云音乐推出的首款基于音乐的社交App,“MUS”取自“Music with us”的缩写,其Slogan为“音乐连接你我”。据悉,MUS可基于系统对用户听歌数据的解析,比如双方收藏歌曲是否相同、循环的歌曲是否大部分相同,以及听歌时段是否相近等,再通过匹配机制为用户匹配到同频共振的人。

11、长租公寓魔方生活服务集团向港交所递交招股书

昨日,魔方生活服务集团向港交所递交上市申请,摩根士丹利、建银国际为联席保荐人。招股书显示,年,魔方生活服务的收入分别为9.47亿元、9.49亿元和14.71亿元;同期公司净利润为6355万元、-2.3亿元、2.95亿元。2022年前六个月,魔方生活服务共录得收入8.5亿元,同比增长24.1%,净利润则由上年同期的1.62亿元下滑至41万元,同比下降99.75%。

12、任泽平称苹果乔布斯创新精神已烟消云散

任泽平发布微博称,乔布斯的创新精神在苹果公司烟消云散,iPhone14的智商税是收不下去了。任泽平表示,网上热议iPhone14或成史上销量最差机型,据报道黄牛都亏大了。为什么?因为苹果已经成为一家越来越没有灵魂和创新的公司,剩下的更多是堆砌硬件、伪创新、价格歧视、打压竞争对手、垄断、傲慢,过度消耗果粉们对乔布斯的喜爱,而乔布斯的创新精神已经在这家企业烟消云散。

13、腾讯控股:耗资约3.52亿港元回购126万股

腾讯控股今日公告,公司于9月27日回购126万股,回购价格为275.4-283港元,共耗资约3.52亿港元。这已是腾讯连续第27个交易日进行回购,其年内累计回购次数已达64次,回购金额为199.6亿港元,同时创下今年港股回购金额之最和腾讯历史上回购金额之最。

14、科大讯飞申请讯飞甄选商标,国际分类为啤酒饮料等

近日,科大讯飞股份有限公司申请注册多个“讯飞甄选”商标,国际分类为啤酒饮料、社会服务、科学仪器等,目前商标状态均为申请中。从该商标的名称以及国际分类可以看出,该商标注册后大概率将致力于直播带货。

15、东方甄选6元玉米供应商清空抖音商品

今日,东方甄选“6元玉米”的供应商吉林东北农嫂食品有限公司疑似清空了其抖音橱窗,目前店铺商品数量显示为0,点击相关商品链接,也显示商品“已下架”。不过,其淘宝官方旗舰店有近40个商品在正常售卖。

16、特斯拉上海工人薪酬曝光:平均到手七八千

据时代财经消息,有特斯拉工厂的普通员工表示,外界所说的月薪一万,其实得加上五险一金,实际到手的只有7000左右。另外有员工透露,特斯拉工厂还有季度奖,根据不同的绩效评分,员工能够获得不同的奖金。据了解,季度奖分成A-E五个档次,其中A档是月底薪的1.5倍,C等为一个月底薪。以此来看,如果员工能获得C档季度奖,那么一年就会多四个月的工资,也就是员工口中所说的17薪。按17薪来算,员工的月薪差不多9000元。

17、消息称360政企安服业务岗位将被大幅裁撤

据财联社报道,从多个独立信源获悉,360政企安全集团的安服岗位将被大幅裁撤。有知情人士称,除华东、北京等少数区域保留一定人员外,其他区域的大部分岗位都会被裁撤。此次岗位裁撤与360业务调整有关,未来将把重心放在城市产业。此前,360集团创始人周鸿祎发布内部信称,360政企集团将更名为360数字安全集团,关键岗位将竞聘上岗,并将成立城市产业群,为城市打造数字安全能力体系。

18、羊了个羊复制品井喷,100多款高仿产品泛滥

伴随着小游戏《羊了个羊》持续登顶微博热搜,这款团队只有3人做出的小游戏,已经刷屏了两个多星期。热度之上,《羊了个羊》创始人张佳旭的求学背景也开始受到关注,甚至成为母校长治学院招生宣传展中的荣誉校友。很多相似产品也涌现出来,蹭取这款游戏的热度。据七麦数据显示,从9月13日开始,“羊了个羊”App搜索结果从0飙升到127个。“羊了咩羊”、“牛了个牛”、“猪了个猪”、“喵了个喵”、“汪了个汪”等等,大有动物园集体出圈之势。

1、贾跃亭回应与合伙人重获FF控制权:拨乱反正、重回正轨

据每日经济新闻报道,美东时间9月26日,法拉第未来发布公告称,与第一大股东FF Top(全球合伙人公司)就治理纠纷达成协议,FF Top将撤回对公司及其董事会的诉讼,并宣布新融资承诺总额高达1亿美元。与此同时,两名重要董事被踢出局,创始人贾跃亭及其团队重组董事会。今日,时隔半年,贾跃亭微博发文称:“拨乱反正、重回正轨,这是FF又一个重大拐点。

2、消息称马斯克和推特CEO双双推迟接受庭审前询问

据知情人士透露,特斯拉CEO埃隆·马斯克和推特CEO帕拉格·阿格拉瓦尔(Parag Agrawal)都推迟接受推特收购案庭审前的询问。知情人士透露,阿格拉瓦尔希望将他的询问重新安排在本周晚些时候,而马斯克则希望在特拉华州以外的其他地方接受询问。此前,在马斯克试图退出这项440亿美元的交易后,推特起诉了马斯克,要求他履行协议。

3、特斯拉柏林工厂突发火灾,火势已被控制

德国当地时间周一凌晨3点,特斯拉柏林超级工厂东北部一个回收工厂内,800立方米的纸张、硬纸板和木材起火,导致该工厂发生严重火灾。50名消防员(其中12名来自特斯拉自己的消防队)花了数小时,直到接近早上8点,才将火势控制住。这促使该工厂长期以来的批评者呼吁停止生产。

4、漫威总裁回应黑豹不换演员:世界在痛惜查德离世

漫威影业总裁凯文·费奇近日接受杂志专访时,回应目前不继续找人扮演“黑豹”特查拉的原因。“我只是觉得现在重铸还为时过早…斯坦·李总说漫威是你的窗外世界。我们讨论过如何让我们的人物和故事变得非同凡响,我们所做的每件事都与人的因素有关。世界仍在痛惜查德的离世,瑞恩(导演)将这一点放进了故事中。”

5、斯坦雷电气向本田汽车转让价值约1.32亿美元股份

日本斯坦雷电气周二表示,公司已与本田汽车)签署资本和商业联盟协议,以促进下一代汽车技术的发展。斯坦雷电气在一份声明中表示,公司将以每股2,534日元(合17.57美元)的价格向本田汽车转让750万股股份,约合1.318亿美元。两家公司的目标是降低供应链的碳排放,整合零部件,提高产品开发效率。

6、奈飞将在芬兰成立首个自有游戏工作室,制作游戏可能还需数年时间

当地时间26日,奈飞(NFLX.O)宣布将在芬兰首都赫尔辛基开设一家游戏开发工作室,为会员提供没有广告、没有应用内购买的原创游戏。这是奈飞第一次设立自己的游戏开发工作室也是在赫尔辛基设立的第二个游戏工作室。据介绍,游戏开发工作室将由Zynga和Electronic Arts的前高管Marko Lastikka负责。奈飞游戏工作室副总裁Amir Rahimi表示,奈飞游戏仍处于早期发展阶段,制作游戏可能还需数年时间。

7、亚马逊将首次一年内两度举办全球促销活动日,第二场时间定于10月

据MarketWatch消息,亚马逊将在10月举行第二个全球促销活动日,帮助消费者提前寻找假日便宜货,这也是这家电子商务巨头首次在一年内举行两次此类购物活动。亚马逊当地时间周一在一份新闻稿中说,该在线零售商的此次全球购物活动名为“Prime会员早享日”(Prime Early Access Sale),将于10月11日和12日在15个国家举行,还表示将提供“数十万项优惠”。

8、库克:AR技术影响深远,没有AR将无法生活

苹果公司CEO蒂姆·库克表示,AR(增强现实)技术对人们的生活具有深远的影响,将来没有AR简直没法生活。去年曾有报道称,苹果的首款VR/AR头显将是一款昂贵的小众产品,有望于2022年推出。这款产品主要为了将来更主流的“AR眼镜”做铺垫,后者需要更长时间才能开发出来。

9、苹果宣布涨价,10月5日起应用商店中的软件及软件内购项目价格将上调

据央视财经报道,美国苹果公司近日发布的公告显示,从10月5日起,全球多个国家和地区苹果应用商店中的软件及软件内购项目价格将上调。此次苹果涨价涉及从欧洲到亚洲的全球28个国家和地区,包含所有使用欧元的国家,以及瑞典、日本、韩国、智利、埃及、马来西亚等。也就是说,这些地区的消费者,在苹果手机的应用商店上购买或者订阅付费软件的价格会比以前更高。

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移动化联网的时代到来,智能手机给我们带来了很多的便捷之处,那么对于这种机遇,我们应该满足消费者的习惯,创建线上销售平台,一款电商的小程序不失为一种好的选择。那么电商类的小程序需要哪些功能呢?总得来啊说需要的是两个端口,即商家端口还有买家。

(一)产品展示功能。端上类App,最基本的就是各项产品物品的展示,图片文章视频等综合展示,商家通过后台管理对商品进行上架等操作管理。

(二)分类搜索:对全部商品的咨询的搜索,搜索分为模糊搜索和精准搜索两种,分类主要是针对产品进行标签设置,包括销量数量,规则,价格,距离等多种分类方式。

(三)产品收藏:用户可以将喜欢的商品进行收藏,便于下次消费,这样就方便货比三家。

(四)购物车:用户挑选商品后进行综合查看后,就可以进行下单交易。

(五)在线沟通窗口:用户可以在线和商家客户沟通,对商品的细节进行详细咨询沟通

(六)下单支付:用户下单可以选择使用支付宝、微信或银行卡银联等支付方式。

(七)物流查询:用户可以通过小程序查看商品的物流情况。

(八)分享 收藏 评论商品 小程序注册登录找回密码等功能。

二、商家端口功能独立管理后台,让前台和后台的数据同步

(一)电商小程序数据:电商小程序的下载量,使用人数等。

(二)资讯管理,商品管理,店铺后台管理:对小程序的新闻资讯,活动公告等,上品和商家店铺进行综合管理。

(三)销售情况,订单管理:查看商品的小数详情,对客户的订单进行综合管理。

(四)会员管理:设置等级会员,黑名单等。

(五)活动方案营销:小时折扣、优惠券、满减优惠、会员折扣、会员积分、会员金币,团购代金卷等营销活动设置。举办商家活动,后台团购劵设置 团购代金劵

(六)客服设置:设置客服进行在线解答。

(七)第三方入驻:可以邀请第三方上架入驻,自行管理各自的店铺。

当然,在大致了解该小程序所需功能之后还需要的就是找一家靠谱的小程序开发公司,
最后就是找一家靠谱的小程序开发公司,售前售后都有保障,并且最好要找当地的小程序开发公司,可方便实地考察。北京万纵联是由一支热爱并有高度理解移动互联网的专家团队所组成,公司核心技术团队拥有十多年的开发经验,创立过数千个项目,打造过上百个知名的案例,以高度的战略格局和敏锐的商业嗅觉,专注于为客户提供移动互联网,定制开发服务,业务范围涵盖:手机app开发、应用软件开发、微信开发、网站建设、小程序开发、营销推广、大数据分析等专业对接服务。

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