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时间：2022-11-09 09:11
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对的。会周一配送。京东上买东西，一般都有选择送货时间，如果你选择的是正常工作日期间，如果周五东西到，肯定会周五送，如果来不及，一般会下周一送。
而且要根据城市的不同是有所差异的，主要还是看京东在你们当地有没有仓库，如果有仓库肯定快。
建议：京东一般送货东部城市1-2天，中西部城市2-3天。如果货物没到恭建议你可以隔一天打京东客服，京东的客服服务态度还不错。建议打电话确认货物时间是最好的。
京东有自己的直营配送快递，不通过申通、韵达、顺风等其他第三方快递送货，所以可以放心，物流和货物品质还是有保证。
会的，你可以自己选的。选不分工作日，就好。
送货。什么时候都送。还不错，态度很好。
送，可以选择休息日送不送
亲，送货日期你是可以自己选择的，在提交订单之前自己选择，可以选周一到周日都送货。如果你不选择，默认是周一到周五送货，节假日双休日不送货的
京东商城京东快递一般周六周日都会送货的，可以在购买下单的时候选择具体送货时间。
你好！你在下单时选择工作日、双休日送货即可。除非是京东快递周末休假，那就没法在双休日的时候给你送货了。
摘要：随着网络技术和物流业的发展，电子商务在我国发展迅速。电子商务有多种模式，其中B2C直接面向消费者销售产品和服务，即网络零售，京东是B2C的典型代表。本文以京东商城的物流战略为研究对象，研究京东物流的优劣所在，进而明确其在行业内成功的关键因素，对其他电商企业培育自身竞争力，发挥竞争优势并制定正确的发展策略具有一定的启发。
关键词：京东商城;电商企业;自营物流
中图分类号：F552.6 文献识别码：A 文章编号：
近年来电商纷纷崛起，网络购物渐渐被大众所认可，网络消费市场不断膨胀。网络购物成了许多人必不可少的一种购物方式，人们的吃穿住行都能来自网络;手机端、移动端，以及通过网络电视也可以买东西。人们的消费习惯和行为都发生了翻天覆地的变化，这不仅因为电商的推广，也是因为现代科技的发展，大大增加了群众的需求，日益提高的科学技术手段，也保护了消费者的购物安全。网络购物的发展，也离不开物流行业的作用。然而，由于网络购物的盛行及不断发展壮大，消费者群众对物流行业提出了更新的要求，这是更大的发展机遇，也同时是一个挑战。
网络购物为电商平台和物流行业提供了巨大的发展机遇。本文选取京东为研究对象，它在电商平台中是特殊的——它是第一个自建物流系統的网络购物平台。经过十多年的发展，京东的自有物流体系逐渐成为了它的核心竞争力。研究京东的物流战略，既能够为电商平台的发展提供新思路，也能够在促进物流业的发展方面添加新动力。电子商务平台与现代的物流业的发展是相辅相成的，电子商务平台的发展离不开物流，同时也促进物流的发展与现代化。同时，研究京东的物流战略也对指导其他企业发展电子商务有直接的现实意义。分析京东的物流战略，找出合适的方法策略，正确的引导中小物流企业的发展方向，找出物流企业发展的新方法、新思路，让中小企业充分发展自身的特点和优势，从而促进物流与网络购物的发展。
在我国，计算机与网络技术的普及与发展，使电子商务迅速崛起，电子商务网站的数量早在2000年就已超过1000家。目前流行的电子商务网站平台分为三类：B2B、B2C、C2C。B2B电子商务网站有：阿里巴巴、慧聪网等。B2C电子商务网站有：天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品、国美、当当网、1号店、美团、糯米等。C2C网站有：淘宝等。
淘宝网是国内领先的网上交易平台，是一以C2C业务为主，兼顾B2C业务的一个综合性网络交易平台。淘宝网是阿里巴巴旗下的电子商务平台，成立于2003年。淘宝网的成交额超过eBay、雅虎等，于2006年成为亚洲最大的购物网站。淘宝网面向整个中国的个体群众，也逐步面向全世界的在网上买卖商品的人群。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝网发展成“淘宝网”和“天猫”，销售模式也从单一的C2C变成了综合性零售商圈，包含团购“聚划算”、拍卖、直播销售等多种模式。截至2014年底，淘宝网拥有注册会员近5亿，日活跃用户超1.2亿，在C2C市场，淘宝网占有市场份额超过90%，手机端淘宝与天猫的市场份额达超过80%。截至目前，淘宝网创造的直接就业机会达467.7万。
苏宁易购是B2C网络购物平台的典型代表。苏宁易购是苏宁云商集团股份有限公司旗下的网络购物平台，经营传统家电、3C电器、日用百货等各类商品，苏宁易购把实体经济和虚拟经济结合起来，强调虚拟网络与实体店面的同步发展。苏宁易购最初成立于2005年，即苏宁网上商城一期，运营区域仅限于南京。2009年苏宁电器与IBM共同开发的第四期苏宁电器网上商城网站上线试运营，并将之改名为苏宁易购。2010年2月1日正式上线运营。苏宁易购具有丰富的零售经验和采购、物流经验，同时与IBM合作开发网站平台，在电子商务平台中具有较强的竞争力。
物流是商品流通的过程。在电子商务时代之前的传统贸易阶段，生产的顺利进行以及商品的交易流通，都需要各个物流环节的支持。在电子商务时代，人们通过网络进行交易，而商品本身的转移，即商品送达到买家还是通过物流渠道所完成的。没有强大的物流支持，就没有电子商务发展壮大。在网络交易中，每一笔业务背后都伴随着物流和信息流，根据信息对产品进行发送、跟踪、分拣、接收、存贮、提货以及包装等。在电子商务时代，物流、信息流、电子商务平台的配合是必要的。
电子商务的发展必然促进物流业的发展，也必将加剧物流业的竞争。目前，电子商务公司与物流公司的关系以合作关系为主，物流企业为电商提供配送业务，是电商企业的服务商。而京东在这些电商企业中则是以自营物流为主，其公司本身就成立了物流的相关部门，建立了物流体系。
京东，中国自营式电商企业，刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。1998年，刘强东在中关村创立京东公司。2004年1月，京东进军电子商务领域，京东商城正式投入运营。2013年正式获得虚拟运营商牌照，京东旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。目前，京东已成为国内最大的直营类电商网站，在自营式B2C市场中，京东占有市场份额50%左右，是我国电子商务领域中最具影响力和最受消费者欢迎的电子商务网站之一。
企业在激烈地竞争中谋求发展，必然要从全局的角度和长远的观点研究企业的生存与发展问题，也就是企业战略管理的问题。在现代企业管理中，战略问题决定着企业经营的成败。电商平台竞争剧烈，想要取得竞争优势，就必须在消费者最看重的方面入手，一方面，提供消费者满意的产品，另一方面，为消费者提供满意的服务，如客服、送货、售后等，于此同时还必须考虑成本，通过改善经营、规模化生产等获得可持续的低成本优势，才能使企业在激烈地竞争中保持优势。在这种环境下，京东物流战略应运而生。
京东自2009年开始物流布局，先后建立了四大物流中心，分别位于华北、华东、华南和西南，并在全国多个重点城市建立了配送站。2009年，京东在上海投资成立快递公司，提供物流配送、POS刷卡等服务，用来缓解重要地区的第三方物流速度慢，服务差问题，扭转线上顾客购物体验低的现状。2010年4月，京东自营配送模式在全国首推“211 限时达”服务，每天11点以前下单，晚上11点以前客户收到购买的商品，这一服务大大缩短产品送达时间，京东消费者大量增加。自营物流也使得京东能够最大程度地满足消费者需求，如根据京东2019年春节物流服务公告，京东物流连续七年推出“春节也送货”的运营举措，而此时，多数物流公司已经放假了。除了B2C业务外，京东也积极参与零售业O2O的竞争中，由于有自营物流的优势，京东与好邻居、美宜佳等上万家便利店合作，弥补了其纯线上、缺线下门店的劣势。目前，京东毫无疑问是电子商务企业中自有物流覆盖面最广的企业。截至目前，京东的物流体系包含的业务包括针对消费者的业务和针对平台商家的业务，覆盖全国40多个城市的“211限时达”、覆盖全国248座城市的“次日达”，以及正在发展中的“极速达”、“夜间配”和“自提柜”为消费者提供服务;为平台商家则提供操作规范的逆向物流以及上門取件、代收货款等专业服务。为了全面满足客户的配送需求，京东商城打造了万人的专业服务团队，拥有四通八达的运输网络、遍布全国的网点覆盖，以及日趋完善的信息系统平台。目前，京东已经开通全国360个大中城市的配送业务，拥有近1000家配送站，自提点、社区合作、校园合作、便利店合作等多种形式可以满足诸多商家和消费者个性化的配送需求。
3.京东物流战略的优势
（1）高品质的服务。电商平台为商品交易平台，为消费者提供的产品种类齐全，消费者往往根据自己的消费能力选择合适的产品，而这些产品本身并不是电商企业生产的，因此电商企业对产品的质量没有完全的控制权。但是企业靠自己完成的物流业务可以全面控制，一方面，可以不断提升相关服务，如夜间配送、上门退换货等;另一方面，自营物流不必与其他物流企业进行有关配送、售后服务等费用问题的谈判，降低了不确定性与交易风险。京东自营物流能够为消费者提供高品质的服务，能够为平台是商家提供专业的服务，这是许多利用第三方物流的电商平台难以做到的。
（2）获得大量的数据信息。21世纪是信息时代、大数据时代。数据关乎企业未来的发展，许多企业已经认识到了数据的价值，企业自营物流，能够获得庞大的信息和数据，这将成为企业未来发展的基础和做决策的依据。自营物流所获得的数据，能够帮助企业更好地控制企业为消费者提供的服务，更重要的是能够使企业快速掌握顾客信息，掌握市场发展动向，以此为基础调整战略方针，使企业在竞争中掌握先发优势，提高竞争力。
4.京东物流战略的劣势
（1）较高的财务风险。京东的财务风险较高。京东建立物流系统，在仓存设备、运输设备以及相关的人力资本上有较大的投入，在为平台商家推出供应链金融服务，为供应商提供贷款等业务，使京东的资金链较为紧张。根据京东近几年的经营可知，它已经度过了自建物流财务压力最大的阶段，目前正往投资得到回报的阶段发展。但物流上的运营费用依然不可小觑。
（2）管理难度大。建立自营物流大幅增加了管理的难度与复杂度，如全国各地的仓库管理、物流调度等。管理难度会随着企业的成长与扩张而增加，这是任何一家走上坡路的企业所面临的共同的问题，对于京东来说，继续完善物流体系，加强人才培养和制度建设，是应对其管理问题的有效方法。
（3）配送体系不完善。虽然京东推出了许多高品质的服务，如次日送达、夜间配送等，但这些高品质服务很难覆盖所有城市，大部分小城市和乡镇的京东物流服务与专业的物流公司提供的服务差异性不大;同时快速增长的订单数量导致物流环节中的人员配送等跟不上，尤其是京东进行大型促销活动时物流压力巨大。京东的自营物流也很难覆盖到物流领域的所有角落这个问题，京东可以采取与第三方物流建立合作关系来解决。
京东作为优秀的电子商务平台，不仅为消费者提供优秀的网络购物体验，也在发展过程中通过全面自建物流提供相应的物流服务，目前无论是在规模还是在专业化程度、用户体验方面，京东物流都已经成为国内优秀的物流服务商之一。据国家邮政局2016年发布的邮政业消费者申诉情况显示，包裹延误、丢失损毁和客户申诉，京东这三项指标均优于行业平均水平，包裹延误、丢失损毁和客户申诉率不到行业平均水平的1/10，京东物流获评行业最佳用户体验，成为了物流行业的榜样。在物流服务同质化严重的今天，成本降的不能再降，速度快的不能再快，人工压的不能再降压，增值供应链服务则将成为自己真正的核心竞争力。具体说来其实就是以传统物流服务为基础，依据自身过去积攒多年的物流大数据，结合强大的信息技术，来给企业提供智慧化的供应链“软”服务，让广大企业的供应链和运营难题得到真正的解决。
[1]吕文丰.京东商城的竞争战略研究[D].山东大学，2014.
[2]卢红霞，吴雨晨.京东自营物流模式分析[J].物流工程与管理，2015，37（1）：154～155.
[3]马立雄，倪洁.天猫、京东和当当发展战略的比较研究[J].商业经济，2014，（7）：77～79.
现在已经习惯网购了。春节假期在家没事就想刷淘宝，逛是否会去上班。2020年我什么时候去春节假期安排。感兴趣的朋友，一起来了解一下吧。
如果春节配送期间的具体服务安排，涉及中小件业务、大件业务和冷链B2B业务。
仓库服务方面，1月24日-1月27日(除夕至初三)期间，商家直接发货服务仅支持紧急预约，订单发货时限可能略有延迟，发货后发货时限可能延长。
服务方面，1月24日-1月27日(除夕-初三)期间，快递、快件城市范围略有调整，截件时间提前。1月24日至1月30日，领取发放时限略有延迟。
生鲜配送服务方面，1月21日至1月30日，为防止加班订单导致货物变质，仅保留部分生鲜配送流程，配送延时不超过24小时。
上门取货服务，1月15日至1月30日(腊月二十一至腊月六)暂停公布的京东物流春节期间的工作时间表。可以看出，春节期间已调整安排，全力支援武汉物资运输，不休息。像 举报，一经查实，本站将立刻删除。
