创商业计划书财务部分怎么写?


叫做财务预算可能更适合些吧。
既然是比赛是创业计划书,那就先问问这个比赛的规则,再看看你们打算在哪个行业进行创业,Idea是什么,技术是什么,有什么独特的或者能吸引消费者,或者占领市场的产品。
有了这些之后再看你们自己有多少自筹资金,实现上述Idea、使产品进入市场占领市场总共需要多少钱,这些钱怎么花,花在什么地方什么渠道,结合产品的市场前景这些钱能花多久,诸如此类。
发布于 2016-05-28 19:55}
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从创业者的角度而言,做好自己的财务计划,是非常具有价值的事情,首先你会知道自己什么时候该花钱,什么时候该融资,现金流的警戒线在哪里?
这里我们以某家公司一个月的财务情况为例,来讲讲财务计划应该怎么写。
严格来说,财务计划应该和公司的业务发展模型紧密相关,如果你是一个零售公司,创业初期不预付货款给上游供应商,不被下游的渠道和平台拖款是不太可能的,这个时候如果你基于一个现金进出的财务模型则不太可信。因此我们再次强调,财务计划应该和你的商业模式、业务模型息息相关,保持一致。
财务计划涉及到的内容有:企业的业务收入(现有的、和潜在的)以及企业的费用(现有的、潜在的)。举上面那家新零售创业公司为例子,涉及到的财务计划即为:
费用部分:
1、每个月的人工成本
2、每个月的采购成本
3、每个月的营销费用
4、每个月的固定资产摊销、固定的房租、场地费用等等
这些都会涉及到现金流出,我们简单来看,费用包含 固定费用、产品采购成本、人工费用、以及因为销售而产生的营销费用。
收入部分:
1、每个月的业务收入
2、每个月的其他的业务收入(比如说资金沉淀,比如说课程销售)他们是你的商业和业务模式的具体呈现。
在此基础上,你可以粗略地估计,每个月的现金流情况,以及现金流缺口的相关情况——上游的预付货款、下游的结算周期,产品的销售周转情况,可以看到你的资金有多少缺口,融资的意义也就在于这里——通过资金的补充,让你的缺口得到缓解,规模得以扩大,进而产生规模效应——成本进一步下降,对上下游的溢价能力得到提升。
上述只是举了“一个月的例子”你可以把他们变成1年、3年的动态预测——即这笔融资进来之后,他们会带来哪些,你的业务会发生哪些变化,对应的数据会变成什么样?这样会更加准确。
不管对于尽调还是对于创业者/CEO自己掌控公司的情况,精确的财务预测是很有必要的,但是如果不在尽调场景中,你应该怎么做财务预测呢?
我们建议你,可以算出目前自己公司一年理想的开支情况,然后按1.5-2年的资金情况进行乘法计算,这基本上是一家早期公司融资的周期,如果你做的不错,有可能融资的周期还要更短一点。那么具体的开支和收入进行大类的归集——比如说这1-2年里要做到多少的用户,大概会带来多少收入,做到这个成就大概需要花多少钱(分别是市场运营、人员完善、渠道铺设)等等,就是一份有一定逻辑的粗略财务预测。
最后,如果你需要阅读相关的商业计划书范文和财务预测范文,可以登录疯狂BP,大量真实和优秀的案例等着你。
展开全部一.投资分析1.股本结构与规模2.资金来源与运用3.投资收益与风险分析附:投资现金流量表,再从一下几方面分析:(1)投资净现值(2)投资回收期(3)内含报酬率(4)项目敏感性分析(5)盈亏平衡分析(含:保本点分析)(6)投资回报二.财务分析(主要是财务报表)1.会计报表及附表(1)主要财务假设(2)收益表(3)现金流量表(4)资产负债表2.会计报表分析(1)比率及趋势分析(2)预计销售趋势分析(3)风险假定与分析3.财务附表(1)第一年收益表(2)第二年收益表(3)成本费用表(4)资产负债表 (第一年季报)(5)资产负债表 (第二年季报)(6)现金流量表(第一年季报)(7)现金流量表(第二年季报)本回答被网友采纳12下一页>收起 更多回答(4)}

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(一)湖南大学简介**********************************1 (二)湖南大学学生社团联合会简介***************2 (三)社团联合会创新创业中心简介***************3 第二部分项目介绍
(一)项目名称*****************************************4 (二)项目目的及使命*********************************4 (三)创新内容和核心竞争力*************************5 (四)高校免费复印项目优势*************************7
(五)运作模式*****************************************8 第三部分宣传及赞助方式
(一)商家合作细则************************************9 (二)免费赠送宣传项目*****************************10 第四部分附件
(一)免费复印纸广告效果分析***********************11 (
二)社会评价
湖南大学学生社团联合会创新创业中心
*****************************************13 (三)文印社参考价目表******************************13 (四)校园免费复印调查问卷*************************13 湖南大学学生社团联合会创新创业中心
第一部分简介
湖南大学简介
湖南大学坐落在湖南省长沙市岳麓山下,是由岳麓书院衍续至今、办学历史悠久的全国
重点大学,直属国家教育部,是国家“211工程”和“985工程”重点建设的高校,2004
年经教育部批准正式成立研究生院。
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4名,工程院院士7名,国家“百千万人才工程”第一、二层次人选13人,“长江学者”特
聘教授5人、讲座教授1人。各类在籍学生6万多人,其中,全日制在校本科生23424人、
研究生6016人。
校园占地面积126.709公顷,校舍建筑面积103.9万平方米。学校藏书269.92万册,实
现了光盘检索服务和图书流通的计算机管理。
湖南大学在教学上发扬“重基础、重质量、严管理”的优良传统,教学成果显著,在全
国三次优秀教学成果奖评选中,有多项成果分别获得国家级奖励;在科学研究上发挥基础好、
学科综合性强的优势,在不断提高基础研究水平的同时,致力于解决国民经济建设中急需解
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与车辆工程、机电一体化及自动控制、计算机应用技术和环境工程等科技集团力量,管理科
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校中处于前列;学校还获得了包括国家自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖和部、省
科技奖在内的奖励620多项,形成了多学科交叉渗透的综合研究优势和良好的研究生培养条
件。
湖南大学学生社团联合会创新创业中心
湖南大学主要学生组织有湖南大学研究生会、湖南大学学生会、湖南大学学生社团联合
会。两大具有影响力的网络论坛是爱晚红枫和望麓自卑。
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