充实的工作生活一不留神就过去了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，这时候，最关键的策划书怎么能落下！策划书怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的电商项目策划书（通用13篇），欢迎大家分享。
　　电商项目策划书 篇1
　　一、活动主题
　　移动电子商务科普知识普及和移动电子商务创业前瞻。
　　二、活动的目的和意义
　　普及移动电子商务相关知识，引导会员参与移动电子商务应用的使用、开发、创新。
　　三、活动背景
　　全国移动电子商务应用大赛和科普大赛。
　　四、前期活动宣传和准备
　　（一）海报宣传
　　1、展板宣传活动前三天左右宣传部制作宣传海报，放在宣传栏予以宣传。
　　2、通知讲座前一天或当天准确及时通知主讲人员和起航创业社团人员参加。
　　（二）准备
　　1、由外联部联系主讲的相关人员；
　　2、由外联部负责找一个主持人介绍主讲人员和做简单的开场白；
　　3、宣传部负责现场的照片、视频收集。讲座结束后，及时将文字资料、图片资料、视频资料汇总上交。
　　五、具体安排
　　时间：5月24日
　　地点：xx教室
　　内容：
　　1、移动商务技术和应用；
　　2、移动商务价值链模式；
　　3、移动商务开发、管理、运营和安全。
　　主讲人：程坤（08电子商务）
　　汪兴宇（08国贸）
　　程昊（08计算机）（排名不分先后）
　　参会人员：起航创业社团全体会员和其他自愿到场的同学
　　主办方：安徽大学江淮学院起航创业社团
　　六、活动当天具体工作安排
　　1.六点外联部负责组织学生入场，并组织同学尽量向中间和前面坐。
　　2.人事部负责电脑和话筒的调试，生活部负责主席台各类物品的摆放。
　　3.六点十分主持人做排练和准备工作
　　4.预计讲座六点半开始，外联部负责迎接嘉宾或主讲人员进场、就坐。
　　七、讲座流程形式
　　1、引导学生和老师进场。安排就坐，维持秩序；
　　2、主持人宣布讲座开始，并简要介绍讲座的流程和讲座期间的纪律制度；
　　3、主持人介绍主讲人员和参加的主要人员；
　　4、如果有提问环节的话，中间休息时可由主持人宣布进入自由提问环节；
　　5、讲座结束主持人致感谢词；
　　6、用掌声送主讲人员离开，安排学生有序地退场；
　　7、全体理事会成员清理会场。
　　八、突发状况的处理
　　1、若主讲人员迟到，可先由主持人稳定在场同学的情绪或播放有关讲座的PPT；
　　2、开始如果观众少，可以先让工作人员也坐如其中并且组织到场的人员都向中间就坐；
　　3、活动时，相关人员要负责维持秩序，必要时主持人要发挥作用；
　　4、如果在互动环节出现冷场的情况，主持人要鼓励大家积极参与，或者工作人员积极地配合提问。
　　九、经费预算
　　1、展板四个（40元）；
　　2、材料费用50份（50元）；
　　3、其他用品（10元）。共计：100元
　　电商项目策划书 篇2
　　一、项目概况
　　1、随着国内电子商务的发展及xx上市后在全球形成的电子商务影响力，依托xx电子商务平台，建立第三方执行公司，运行xx项目，建立大连跨境电子商务平台，助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式，实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接;
　　2、成立xx，借助xx成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，带动大连市电子商务经济的发展。
　　3、建立跨境电子商务运营模式，借助大连港口的物流优势，实现跨境产品与国内消费者的对接，实现跨境产品相互交易，形成庞大的跨境产品交易平台，在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面，将发挥强大的优势。
　　二、公司业务板块
　　1、指定第三方运营商，成立xx项目，帮助企业运营网络B2B业务，通过产业带B2B平台连接B2C业务，C2C业务，将产品迅速传播到国内消费者手中。
　　2、依托xx项目，运营跨境电商业务，发挥xx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势，促进跨境产品融入电商平台，实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接，是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。
　　3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务，品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。
　　三、项目实施步骤
　　1、建立xxx，开展大连地区企业的电商平台B2B业务
　　公司开始运营后，首先我们将在大连设立xx，聚集本地区企业、商家，引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台，并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。
　　2、建立跨境电商运营部，开展跨境电子商务。
　　随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营，在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后，公司将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务，建立天猫旗舰店等，组建相应高精尖电商运营团队，保证优质货源在国内网站的分销零售。
　　3、在xx和跨境电商平台的基础上，与各大主流电商网站建立合作关系，建立B2C旗舰店，开展B2B大宗产品贸易。
　　公司建立天猫旗舰店并运营不久后，我们将与各大主流电商网站合作，如京东、亚马逊、当当、唯品会、1号店等，建立B2C旗舰店。随着快消品B2C模式的良好运营，公司还将进一步开展日韩B2B大宗产品贸易，吸纳日韩大宗产品企业如面料、电子产品等落户大连市注册公司，向全国各地辐射产品。
　　4、建立O2O自营体验店、O2O加盟体验店以及O2O合作体验店等
　　在xx上线运营的基础上，计划在两年内于大连市内、辽宁省内及全国重点城市建立O2O体验店子公司，将国内外优质货源于O2O体验店进行线上线下完美融合交易。而对于其他城市O2O店面的铺设，我们计划采取直营、加盟、合作及连锁的模式。
　　O2O业务的展开将使跨境货源遍布全国中小城市得以实现，进一步扩大商品销售力度。
　　四、跨境电商未来发展战略及优势
　　1、跨境电商未来发展战略
　　(1)中韩自贸区形成为跨境产业带创造巨大商机
　　公司成立后将与xx合作成立海外国家馆，公司将在2015年完成建立跨境产业带运营中心，完成O2O进口食品、进口美妆产品、进口母婴用品、进口服装、进口日用消费类产品体验店。此举措即可填补辽宁省O2O体验店的空缺，同时也将为大连港提供强大的物流产业链，成为同行业佼佼者。
　　(2)建立与xx友好合作关系
　　xx基于互联网思考、基于互联网技术、基于对未来判断而建立的创新型企业。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务，而不是自建物流或者成为物流公司。我们将联手，基于xx大数据的物流网，共建东北地区物流中转中心。
　　(3)带动大连市经济发展，形成大批资金流涌入。
　　上海自贸区成立后，大批资金流的涌入空前巨大，金融服务业已成为自贸区新兴产业，上海自贸区金融服务业营业收入超过1000亿元指日可待。单凭海外代购这一强大的消费团体来看，2014年全国海外代购人数已达1200万，就此数据进行剖析，若将此类人群50%吸纳至自贸区进行消费，每人年均消费2000元，每年通过跨境产业带平台支付的现金将会达到120亿，如此庞大的现金流是其他地区港口物流中心无法比拟的。
　　2、跨境电商未来发展优势
　　(1)助推海外企业进军中国电子商务市场
　　(2)提升入驻的日韩企业的核心竞争力
　　(3)推动跨境出口贸易电子商务做大做强，提升日韩两国商品竞争力
　　(4)提升品牌效应和规模效应
　　5)增加税收收入
　　xx跨境产业目标之一是在国内至少打造一条日交易量在3000万以上的跨境电商平台，这也是我们为之努力奋斗的目标之一，同时也是提高地方税收的一个利益点。
　　3、跨境电商未来效益分析
　　(1)社会效益
　　通过业务展开，公司将与大连市政府共同努力打造在本市的日韩产品体验馆，这将大幅度增加就业率，提高电子商务知识的普及。
　　(2)发展效益
　　政府带来更多招商引资机会，拉动全市经济发展，跨境产业带的成立将在政划上重要的一笔，各市也将在全国范围对外贸易进出口版块备受瞩目。
　　(3)投资环境效益
　　跨境电商入驻大连，将带来更多国际的资金支持、技术支持、产品支持，改善投资环境，促进国内产品的提质升级。
　　五、投资计划及盈利模式
　　1、投资计划
　　xx一期投资600万，其中广告费支出200万，服务200家入驻企业400万。
　　跨境电商运营一期投入1500万，具体投资在电商平台建设、O2O体验店、跨境电商运营中心等板块。
　　2、盈利模式
　　(1)依托跨境电商平台，获取跨境商品贸易差价;
　　(2)跨境电商业务中，与我们合作的商家在电商平台投放的广告费用;
　　(3)跨境电商业务中，企业在平台交易中我们提取的佣金;
　　(4)跨境电商业务拓展中管理费、加盟费及物流费等的收入，具体表现在B2B业务收入，B2C业务收入,O2O实体店拓展的收入。
　　电商项目策划书 篇3
　　一、产品市场分析
　　我们今日所选择的产品是我们明天能否走多远的决定性目标，电商虽然冲刺着各大行业，但就一定能说所有的产品都适合网上销售吗？网上销售就能肯定就会有销量吗？有销量就能证明利润空间大吗？后期有百分百的精力去打造产品，不如前期用百分之六十的时间先考量一下产品的优劣性。产品质量是否过关这是首当其冲要考量的一点，退货率会高不？产品价格是否有优势？运费怎么样？同行做得怎么样了？竞争激烈不？这些都是静下心来值得反复思考的问题。
　　xx的xx衣架厂创办已有20年有余，在行业里名气已经有了，也就是说品牌已经有了，xx年前后间生产出来的衣架数量不计其数，在质量方面也可以说是无可挑剔了，又是厂家直接开网店，价格优势还有什么可说的呢？就是前期不赚钱在卖也抗的过来。品牌已有，质量也好，价格也客观，这是我们自己的三大优势。再来对比一下同行的。天猫店已经有几家卖衣架的，阿里巴巴也有几家，质量我不清楚，但他们有些专营店，有些经销商，店铺不是专业在卖衣架，单凭这点我们心里的底气就徒增起来。这是我们电商里同行的分析，再来我们继续产品市场的分析。双林衣架厂是制作生产实木衣架，属于中高档衣架，西装衣架丶衬衣衣架，线下专门在酒店丶服装里开拓业务，服装行业的发展，酒店的数量的渐增，这些都证明了实木衣架的潜力所在。
　　二、前期运营方案
　　既然心底认定打算做这项产品了，不管别人的劝说你就是铁定要做好电商这一块，那好，想必这时你已经为自己近几年的电商目标定下了一份最理想最完美的执行计划了，要达到某某某的成交金额，员工人数要发展到某某的程度，有目标总是好的，但这时请先放下你的理想你的目标，我们先坐下来喝杯茶好好的聊一聊怎么运用你的产品。
　　我们既然选择了xxx作为我们开拓的平台，对于不同的平台就需要制定不同的营运方案，xx的有xx的规则，xx有xx的规则，xxxx又有自己的规则，xxx平台就要走批发的路线，以量取胜，价格可以再低一点，还要大力发展分销量，不管是线上还是线下的具体的做出一份批发价格，让线上线下保持平衡，不让线下的客户有感到吃亏的心里，同时线下的分销量又卖的开。
　　三、样品拍摄
　　拍摄的重要性我想不输于设计环节，设计依靠于产品的拍摄，一张高质量的照片让设计事半功倍，所以请不要吝啬于设备的投入，专业影棚是有必要买一个的，单反相机也是必备的，三脚架如果能添置下来也是要的，也许你会问：自己不会拍摄买下来干嘛？不会拍摄就请人拍摄！盗图永远没有出路，要想电商做得好，就必须认真搞，我觉得不仅要购买拍照器材，还要购买拍摄视频的器材，所幸的是现在好一点的单反相机也具备了拍摄高清视频的功能了。
　　我拿到衣架的第二天立刻着手拍摄，xx个衣架的样品花了两个小时拍摄了xxxx张照片，一个样品大概就拍了十多张照片，细微之处无不一一拍下，同时花了一天的时间再来精选照片，优化了一天的照片，工作虽然辛苦，但却觉得其乐融融。要想发展好电商，拍照这一环节是必不可少的，设备上有没有投入这一点上也大概可以分出企业有没有用心在做电商了。
　　四、图片设计
　　设计人员就像超市里商品导购员，所做的图起到导购的作用，怎么设计就是怎么推销你的产品，有人进店看你的产品了，这时你想要怎么跟眼前的客户介绍呢？产品卖点何在？特色何在？用途呢？使用场所？所要表达的话想怎么说不让客户觉得厌烦??嗦，还想认真听我们说完，这是超市导购员的任务，换成设计人员就是怎么设计图片让客户怎么把你设计的图片看下去看完的问题。我们网上卖东西基本都是在卖图片，客户看不见摸不着我们的产品也只能靠着我们上传的图片然后靠着想象力去感知产品，这时如果没有设计好图片再优秀的产品再有能力的运营师也是白搭。
　　五、运营优化
　　在产品质量没得话说，价格也有优势，图片也拍摄完美，设计也是一流的，那么我们已经可以说是事半功倍了，这时我们还需要营运师再来添上一把火，可谓火上浇油，所谓运用，不花钱能把产品推销出去是不过的了，有必要时再花钱营运也是需要的，毕竟在广告到处横飞的世界里，不花钱谁的地盘愿意给你打广告。运营是一项模糊无实际指标可考量的一件事情，有大的方向也有小的方向，大的方向比如小米手机的饥饿营销，苹果手机的高消费营销不一而足，小的方向就如一个好的标题是怎么写的，今天店铺要做一场什么活动。
　　或者我们还没有策划一场大企业的那种微博营销的能力，或能把微信营做起来，也没有那个钱去制作一个优秀的微电影视频营销，我们所能做的就是尽量把图片优化完善，把产品标题做得无可挑剔了，把站内的流量做大起来，如果时间有余的话再想想其他办法怎么去营销。
　　六、实践
　　所谓实践出真知！战争的号角已响起，口号已经打出去了，每促成一单交易我们就多了一次经验，交易成功也好，退货也罢，在成功与失败中积累下一次次的经验，价格的定位调整，图片拍摄设计的调整，营销方案的调整都是要去认真思考的，顺应时势总是没错的，观察竞争对手也好，提高我们产品质量也罢，在电商的路上，我们总是没有办法停下脚步来的
　　七、做好服务
　　一个好的服务对于销售总是如虎添翼，电商最后的战争愈演愈热，同行价格已经基本相差无几，产品不管是你家买还是他家买也是一样的质量，我们所能做的就是更好的服务，没有的服务，只有更好的服务，如我买东西也是喜欢跟风的，评价多的，评价高的，我想东西那么多人买不会错就是了。
　　我们不仅要卖衣架，还要卖我们衣架的品牌，更要卖服务，战争已经到打到了细节决定成败的时刻了，试问我们还有哪些方面可以做的更好？买xx个衣架赠送x个衣架可好？我们还能做些购买xxx个衣架有抽奖衣服的活动吗？我们选择的快递那个服务更好呢？我们衣架的包装可以做的精美吧？让客户买了我们衣架即使赠礼也可以感到很光荣。
　　总结：不管卖衣架也好，卖衣服也罢，在探索电商的路上，我们总是希望能走的更远一点，在这几年里它对我们的改变已经够多够大了，在很多年以前在我学生时代的时候，去书店买书经常要跑到很远的地方，贵却不说，还要担心能不能买到想买的书，现在我不变的是依然爱看书，变的是直接网上买书了，方便，省钱。你看，这就是电商的魅力。
　　电商项目策划书 篇4
　　一、活动名称
　　特色江西，创新电商―大学生电商运营大赛
　　二、活动目的
　　本届大赛继承前几届电商运营大赛的创新实践精神，总结经验并在老师的专业指导下，将此次比赛侧重于产品选择、管理以及销售模式方面的创新。为广大同学提供一个电子商务实践平台，让同学们切身体会电商运营整个流程，真正锻炼同学们的电子商务应用、网络营销和创新能力，同时加强同学们的团队意识和团队合作能力。
　　本届大赛是经济系第五次举办，不仅要突破前四届的风采同时也要展现本届的特色，还要加强各个系各个专业之间的交流；要体现出电子商务的文化，把电商行业的朝气蓬勃、大胆创新的一面展示出来。
　　本届大赛举办适逢学风建设活动月，能更好地塑造积极、活跃的校园学习氛围，打造形式多样文化竞技平台，推拉结合，激发学生的学习兴趣，团队协作意识。
　　三、活动预计效果
　　1.同学们通过这个开放性的平台，将自身所学、所了解的电子商务知识应用于实战，提高同学们的电子商务应用能力和网络营销能力，让同学从这个平台真正得到学习和锻炼；
　　2.激发和展示网络时代大学生群体的个性与意志表达力、创新行动力和影响力；
　　3.树立广大同学的信息化意识、市场意识和网络意识，同时也为今后的走向工作岗位培养团队意识、创新意识和实践精神！
　　四、大赛的相关要求
　　（一）主要参赛对象：
　　全院各系大一至大三的学生；
　　（二）参赛形式：
　　全院学生可以自由组团，团队成员根据自身情况发展，对学科结构、人员配置进行优势互补，进行跨专业、跨年级、跨系组队。团队成员为3-6人，团队成员要相互配合，相互协作。
　　（三）参赛内容：
　　（1）本次活动以“特色江西，创新电商”为主题，参赛团队需要在突出江西特色是我产品范围内选取自己感兴趣的产品或者服务展开创意构思，可以涉及农产品、陶瓷、手工艺、旅游等领域，且自备货源；
　　（2）网站或网店建立后将宝贝上架，并整体进行装修，能实现在线销售，线上线下相结合。
　　（3）此次大赛着重产品选择、管理以及销售模式的创新，参赛团队可自由选择产品对象，秉着产品的文化底蕴，可实现当地特色农产品O2O或者旅游产业的在线推荐、营销等，并且注重管理模式的创新，着重于产品管理的创新、行业流程实现的创新以及销售模式的创新（注：如选择农产品销售，团队需考虑从其货源选择、货品包装、货品运送等一系列运作流程，并考虑如何将流程标准化，考虑线上线下最优结合，实现线上的便捷优势，线下的对口直达）；
　　（5）参赛团队可自由采用网络营销工具平台，对自选平台进行策划、宣传以及推广，网店推广过程中尽量多结合有效的新媒体（微博、微信等）、手机移动APP等进行网店的运营以及推广，增加网店的浏览量、访问量以及销售量（注：比赛注重网络营销过程，不得在比赛过程中采取不正当的手段获取网站或网店的浏览量、访问量及销售量）；
　　（6）大赛最终解释权归经济系学生会所有。
　　大赛初赛时间：3月28日；大赛决赛时间：4月25日。
　　五、大赛流程及相关的评分细则
　　（一）初赛流程：
　　1.初赛宣传准备阶段：
　　3月5日――3月24日；
　　2.初赛安排：
　　3月26日，并将参赛作品统一递交给评委老师评分。参赛团队派代表将参赛方案于3月25日12:30――14:00期间交于经济系学生会办公室，并于3月28日由1至2名代表参加初审，以介绍团队创意、运营模式构思为主，时间限制2至3分钟，并由专业老师现场点评并针对性指导。如有其他疑问请联系此次大赛负责人庄幸。
　　3.参赛作品：
　　①初赛作品为电商运营策划书；
　　②要求策划书包括产品介绍、企业业务流程管理、销售模式及网店访问量和销售额（要求数据）以及相关链接（生成二维码）等内容；
　　③凡参赛作品必须属于原创作品，拒绝抄袭，参赛作品一经发现有抄袭现象立即取消参赛资格；
　　④所有作品一律用A4纸打印，字体为宋体四号，且文档格式标准。初赛时若发现不符合格式规范的策划文本，一律退回修改，修改合格后方可进入初赛评比。
　　4.初赛的评分细则：
　　初赛评分包括以下几个方面（总分100分）:
　　①参赛策划书的完整性；10分；
　　②产品选择（包括其文化背景介绍、创新程度等）；20分；
　　③管理创新（包括团队管理、商品管理以及网店运作流程等）；30分；
　　④销售模式；30分；
　　⑤其他；10分；
　　网络营销手段以及参赛作品的完整性由专业评委老师评分。
　　5.从参赛作品中选出8组进行决赛。
　　6.参赛团队在网络营销过程中所产生的利润归参赛团队成员所有。
　　（二）决赛流程：
　　1.决赛准备阶段：
　　（1）决赛准备时间：4月1日――4月24日；
　　（2）决赛内容：
　　网店运营：要求小组要有ppt展示，形式可以多样化，要求包括团队展示、产品展示、销售模式、比赛成果等内容，支持并鼓励创新。ppt展示完成后，由评委老师提1-2个问题，参赛团队派代表回答问题。
　　3）决赛的评分细则：
　　①参赛策划书的完整性优化；10分；
　　②店铺装修以及ppt制作；10分；
　　③销售模式；20分；
　　④网站或网店推广；20分；
　　⑤评委提问；20分；
　　⑥创新；20分。
　　六、奖项设置
　　1.一等奖1组：在决赛总成绩中取得最高分数参赛队晋升为一等奖。颁发奖状和奖金150元；
　　2.二等奖2组：在决赛总成绩中取得第2、3的好成绩的参赛团队。颁发奖状和奖金100元；
　　3.三等奖3组：在决赛总成绩中取得第4、5、6的好成绩的参赛队。颁发奖状和奖金50元；
　　4.优胜奖2名；
　　5.最佳创意奖1~2名：
　　①最佳创意奖根据参赛团队决赛当晚表现而定，主要评定依据是产品管理的创新、业务流程实现的创新以及销售模式的创新程度；
　　②创意奖根据策划方案主题立意而定，本次比赛中，根据参赛作品（或组织）的具体情况进行的策划优先评定；
　　③获得最佳创意奖的团队将获得至“江西省大学生华南城电子商务创业孵化园”继续项目深造的机会。
　　注：若本次比赛中没有满足条件的参赛作品，则本奖项视为空缺。
　　电商项目策划书 篇5
　　一、项目策划背景
　　――电子商务蓬勃发展随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是B2C电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素――“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉，郑州市目前的具备一定规模的`网上超市有：e家人网上超市。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的School网上购物超市将针对这一点，制定了以郑州高校大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向郑州市发展的策略。
　　二、产品介绍
　　产品名称：School网上超市购物平台
　　我们所提供的服务：网上超市(主营)，免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
　　三、项目的市场定位
　　我们的初期服务对象：郑州龙子湖区的在校大学生。我们的后期服务对象：郑州市全体高校的大学生。
　　四、项目实施目标
　　前期目标：投入郑州市龙子湖区市场，获得50%以上的知名度，占有5%的市场销售额。
　　中期目标：在高校达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。
　　长期目标：在高校占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个郑州市推广工作。
　　五、项目的竞争力
　　我们的直接竞争对手是：郑州e家人网上超市、高校及周边各类实体超市。
　　对于郑州e家人网上超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。
　　对于高校的各类实体超市，我们最明显的优势也是最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。
　　电商项目策划书 篇6
　　一、运营资质
　　1.天猫商城运营资质
　　（1）企业营业执照副本复印件
　　（2）企业税务登记证复印件
　　（3）组织机构代码证复印件
　　（4）银行开户许可证复印件
　　（5）法定代表人身份证正反面复印件
　　（6）店铺负责人身份证正反面复印件
　　（7）商家向支付宝公司出具的授权书
　　（8）商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件
　　（9）《食品卫生许可证》或《食品流通许可证》复印件
　　（10）生产厂商的企业营业执照副本复印件
　　（11）生产厂商持有的《全国工业产品生产许可证》或《药品生产许可证》或《药品GMP证书》复印件（根据经营产品范围提供对应证件）
　　（12）品牌商与生产厂商的《委托加工协议》复印件
　　（13）若委托加工产品为《全国工业产品生产许可证》发证范围的产品，需提供质监局出具的《委托加工备案登记表》复印件
　　（14）对公银行账户
　　（15）外包装需有《食品安全法》规定加贴的中文标签，标签上需标注
　　食品名称、配料成分、净含量和固体物含量，原产国家或地区，商品生辰日期、保质期、储藏指南，制造、包装、分装或经销单位的名称和地址，在中国国内的总经销商的名称和地址等信息
　　（16）包装上需贴有CIQ中国检验检疫标志
　　（17）可能需要提供：保健食品的批准文号扫描件、委托加工备案登记表、保健食品GMP证书
　　2.淘宝C店运营资质
　　（1）《食品流通许可证》、《食品生产许可证》或《食品卫生许可证》
　　（2）外包装需有《食品安全法》规定加贴的中文标签，标签上需标注食品名称、配料成分、净含量和固体物含量，原产国家或地区，商品生辰日期、保质期、储藏指南，制造、包装、分装或经销单位的名称和地址，在中国国内的总经销商的名称和地址等信息
　　（3）包装上需贴有CIQ中国检验检疫标志
　　（4）可能需要提供，保健食品的批准文号扫描件、委托加工备案登记表、保健食品GMP证书、QS认证
　　二、产品可行性分析
　　1.市场调查
　　根据“燕窝”搜索词在淘宝的搜索结果，剔除掉市场假象后淘宝正常售卖中的产品合同有4113件，2015年1月单月产值约为2236万。
　　2.市场需求
　　根据市场调查中查询到的4113件产品，查询淘宝搜索指数最近七日均值为10489.43，得出市场需求率为2.55，市场需求率大于1，市场供不应求未达到市场饱和。
　　3.市场判断
　　三、淘宝商城规则、试运营及淘汰机制
　　1.淘宝商城规则
　　2.试运营
　　进驻天猫商城后的第四个月初开始对店铺进行试运营考核，考试期议。终止协议后的6个月内不得再次申请入驻。
　　3.淘汰机制
　　四、B2C运营操作――商城类
　　1.运营管理
　　（1）经营目标规划、目标分解、时间规划、人员配备及投入预算
　　①入驻前1个月准备
　　团队架构：
　　②入驻后首月
　　③6个月投资收益率1:1④1年排名前1000家
　　（2）运营报告
　　①工作月报/日报
　　适用岗位：老板、运营、推广
　　②销售月报/日报
　　适用岗位：老板、运营、推广
　　③推广月报/日报
　　适用岗位：运营、推广
　　电商项目策划书 篇7
　　一、活动主题
　　深入了解电商行业，锻炼自身电商能力
　　二、活动口号
　　做电商人，行电商事
　　三、活动目的
　　在校学生接触社会较少，融入社会接触自己的专业更少，在校学习的理论知识需要在社会中去实践才能更好的体会贯通，本次活动主要的目的便是希望大家深入的了解电商行业，并结合自己的所学所想发挥自我能力模拟开创电商营销。
　　四、活动对象
　　电子商务1101班全体同学
　　五、活动时间
　　20xx年10月22日――11月5日
　　六、主办单位：
　　江西农业大学南昌商学院电商班班委会
　　七、活动内容
　　本次大赛内容分为两个阶段进行，第一阶段为了解电子商务平台，各组从当下主流的几大电商平台（京东，天猫，当当，卓越，拍拍等)选择一个平台了解（你选定的电商平台可在下一阶段以卖家企业的身份实施电商项目营销策划或作为自建电商平台的参照借鉴),把所了解到的信息总结分析并说明你为什么选择它作为下一阶段的平台或从中借鉴到的东西。第二阶段便是在选定的电商平台以卖家企业的身份提交电商项目营销策划书。
　　注：电商项目策划也可是自建平台做电商，不一定一定要在之前选择了解的平台做
　　八、比赛方式及要求
　　1、大赛抽签组队以团队为单位申请报名
　　2、各团队需以公司形式协调分工。
　　3、策划要属原创，从可行性出发
　　九、活动流程
　　大赛分为两个阶段：
　　第一阶段2012年10月22日―10月26日初赛阶段
　　1、组队并确定各自分工和所选定的电商平台于24号上交
　　2、把所了解到的信息总结分析并说明你为什么选择它作为下一阶段平台或给自建电商平台有哪些参照借鉴以PPT讲解的形式于26日参加初赛
　　第二阶段2002年10月27日―11月5日决赛阶段
　　初赛完后各队专心了解电商的相关运作，制定自己的运营计划于11月4日提交策划书，5日以PPT讲解的形式提交电商项目营销策划参加决赛。（策划书所应包含的内容：
　　1、项目公司建立简介包括公司主营商品，公司名称，人员分配，公司理念等；
　　2、项目实施的相关市场环境分析；
　　3、网络营销目标及运营规划；
　　4、开业营销活动的具体方案；
　　5、swot问题分析等）
　　十、活动评分标准
　　评分以初赛成绩30%加决赛成绩70%作为最终成绩排名
　　评分细则，初赛
　　平台了解程度60分
　　选定的平台分析20分
　　PPT制作水平10分
　　PPT讲解水平10分
　　决赛
　　策划书内容的完整性15分
　　策划书的全面及可行性的整体水平65分
　　PPT制作水平10分
　　PPT讲解水平10分
　　十一、奖项设置
　　一等奖一名二等奖一名三等奖三名
　　电商项目策划书 篇8
　　一、活动背景：
　　随着生活水平的提高，人们越来越多追求时尚、个性化的装饰方式。不管是男孩还是女孩，大家都喜欢流行、时尚、美好的东西，同时他们又属于无经济收入来源的消费群体。因此，精巧时尚、价格低廉、样式繁多的饰品在随身佩戴，装饰等方面已成为不可缺少的一部分。可是，封闭式的校园管理模式，给学生日常需求造成很大不便。所以，精美饰品在校园市场存在较大的发展空间。
　　二、活动主题：
　　精美饰品，酷炫生活
　　三、活动目的：
　　借此技能节之际，锻炼自我，发展自我，提高技能水平。通过营销饰品为在校学生提供更多选择机会，满足消费者工作生活的需求。
　　四、市场现状分析：
　　(一）随着人们审美观念的改变，人们日益重视对时尚元素和个性化的追求。人们逐渐意识到，饰品在搭配和佩戴等方面能带来不同凡响的效果，不仅能提高气质、彰显个性，而且能带给你不一样的心情。
　　(二）年轻的我们由于受各方面的影响，都具有强烈的购买欲望和追求时尚的心理，但是由于自身经济原因，无法购买高档饰品。就此状况，我们专门为在校学生提供了精美时尚、价格实惠、样式繁多的饰品，希望能满足众多学生的需求。
　　五、前期准备：
　　（一）团队成员：
　　（二）人员分工：
　　朱婷婷：主要负责与供货商联系，确保货源及时到
　　达，并对突发事件起带头作用。
　　吴丽珍：对货物购进成本、费用、利润（利润=收入-支出)、销价准确统计分析；每天销售情况认真统计，汇报财务状况，经营成果。
　　崔平英：采取合适创新的经营理念，全方位的营销模式，提高销售量，增加销售额。
　　（三）费用预算：
　　1、商品：
　　2、杂费：运费、摊位费、海报纸张复印费
　　（四）所需设备:镜子、麦克风、手提电脑、小蜜蜂
　　六、市场营销环境分析：
　　（一）优势：消费者购买行为
　　1、由于在校学生没有经济收入来源，对高档饰品可望不可及。因此，价格低廉的饰品成为他们选择的对象。其次，对产品外观、意义、收藏爱好的影响，容易产生购买行为。另外，此活动在技能大赛中较为新颖，应有较多消费者光顾。
　　2、同样是在校学生，有更多的讨论话题，消费者可以无拘无束地选择自己中意的饰品。
　　（二）劣势：
　　1、初次参与这次活动，对整个流程比较陌生，缺乏经验，团队竞争激烈。
　　2、放不下面子，感觉别扭，顾及别人想法。
　　七、营销策略：
　　（一）产品：采用产品与服务相结合“顾客就是上帝”，在推销产品的同时向消费者详细讲解各种饰品的使用方式和搭配优势。
　　（二）价格：商品价格应定在0.5―15元，这样的价格范围比较适合在校学生的选择。
　　（三）分销：负责人直接与供货商联系，直接销售给消费者，降低成本。
　　（四）促销：
　　1、广告营销：散发海报，宣传产品。
　　2、人员推销：直接与消费者交流，想顾客之所想，详细说明产品功能、价格、用途。（欢迎广大口齿伶俐、吃苦耐劳的志愿者加入本团队）
　　3、营业推广：赠品、折扣、特价、、
　　八、宣传方式：
　　（一）广告宣传：通过制作海报让顾客对产品有初步了解；每班发一张海报，上面有商品的详细信息。
　　（二）人员宣传：发动同学之间的人脉关系，迅速传播信息，促进销售。
　　电商项目策划书 篇9
　　一、项目介绍
　　随着文化的大交融，人们所在乎的节假日益增多，同样对于花的需求不再仅仅限于某些特定节日。同时不同的节日需求的花类也不尽相同，不同花有不同的花语，代表着不同的意义，在不同的节日选择正确的花便尤为重要。
　　本项目包含对不同节日提供正确含义的花，同时包装出不同的类型以供挑选。且支持定制策略，以满足不同人的不同需求。根据不同的包装方案，花束选择进行收费。
　　消费主要人群为个体购买（以网络订购配送为主），同时支持商户批发购买，以此辐射扩散，吸引客源。
　　二、项目背景
　　1、产业背景
　　1984年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了21个年头，从最初的生产面积２万公顷年销售7亿到现在发展到万公顷年销售亿元，全国面积的花店业也是在迅速的发展。近年来，随着国人生活水平的提高，买花意识也在相应的提高，而年轻人也越来越多，中国入世后国内投资建设的加速发展，买花的人会越来越多，花店的生意会越来越好。
经济效益：现在随着同学们生活水平的提高，同学们对鲜花一类的生活享受消费需求增加，此外同学们上课及操作电脑时间长容易导致视觉疲劳，鲜花盆景可以调节心情以及吸收电脑辐射。而且现在空气质量不好，花草可以净化寝室空气，提高生活质量。而且每到一些节假日期间比如教师，情人节学生们对鲜花的需求量更会猛增，因此具有巨大的市场，并且平时女生喜欢养一些小植物在寝室里，因此也有很大的潜力。我校在有两万多人，最重要的在学校并没有花卉市场，而鲜花类相关产品的需求量大，所以存在着广大的市场前景。
　　2、网店优势
　　1)节约成本
　　无需装修店铺，省去了大额的前期投入费用。门槛的降低使得更多人有了从业的可能，同时由于网店的无店铺经营也省去了大部分成本。相对于实体店而言，这令网店有了更大的利润空间，也可以说是减价空间，从而让网店有了物美价廉的优势。
　　2)避免货物积压
　　网店面对的是全国的消费者而不是单一的某一片区域，避免了由于消费者基数不足而造成的货物积压。一定程度上保证了商家的利益，减少因货物积压造成的损失。
　　3)便捷的购物体验
　　当今社会日新月异、飞速发展，对于身处这个时代的人而言生活压力可见一斑。为了应付繁忙的工作，绝大部分上班族都没有外出购物时间。这时，人们开始期待方便快捷的新的购物方式，网店的出现可以说是顺应了很多人的期待。人们无需出门长途跋涉，随时随地甚至在家就可以选到自己心仪的商品。并且商品的选择范围更广、样式更多样、价格更低廉。
　　4)无淡季
　　对于有些地区来说，如广东一年只有两个季节。针对服装行业而言，只在换季生意好，那么这个时候广东的服装销售必然不如四季分明的地区销售情况好。而若在网上销售，因为针对的是全国的消费者，就无须担心淡季、旺季对销售量的影响。
　　5)网民数量庞大 网民基数的庞大，网民对社交媒体的热爱奠定了网店发展的可能。毫无疑问网络市场是一块巨大的蛋糕，具有很大的开发潜能。调查数据显示，网络购物占据了绝大部分比例，达到了38%。这说明在中国，消费者对网店这一购物渠道是有很大认同度的。
　　3.同类店的现状和优势
　　还没有太多同类型的网店出现，有较大的市场空缺。
　　三、项目方案
　　1、项目内容
　　网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个具有鲜花、蛋糕、巧克力、礼品等商品多级查询、选择、订购的网上销售系统，为客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
　　2、经营战略
　　1)短期战略:1年内，找到最好的花店供应商，确定好各工作岗位合理安排，在不亏损的情况下推广花店，让更多的人知道花店的存在，提高花店的购买率。
　　2)中期战略：两年内，花店运营正常，每天能得到稳定的收入，能有更多的创新，增大购买率，提高员工的数量和质量，做到服务态度领先。
　　3)长期战略：经营计划在已制定的公司战略的基础上，提供详细的实施指导，要明确远期发展目标，竞争优势是不断提高自身产品化程度，降低实施成本，能够以较低的价格或者能够在相同的价格下更好地控制成本、实现盈利。
　　四、产品策略
　　1、产品描述
　　产品分为两类:鲜花和干花。鲜花自产自销，采摘新鲜花朵，采用高级包装以保持鲜花的完整性。干花通过厂家以厂家技术生产。
　　2、目标人群
　　各年龄段均适用。
　　3、服务分类
　　我们将为不同年龄段人群推出不同花朵（原则上符合各年龄段人群的审美）
　　四、品牌策略
　　要形成真正的品牌，那就需要提供完全属于产品自身的附加功能、增值服务，满足消费者的个性化需求，形成良好的不低于线下商品的用户体验，创造出真正的差异性。
　　五、定价策略
　　1、低定价策略
　　个体网络订购，一般以成本价格价往上浮动10%――15%作为出售价格（特定节假日给与3到5个点的优惠）
　　商户批发订购，价格以量而定，价格随量的大小在成本价的5%――10%浮动，同时提供包装方式以及花语解读。
　　2、定制策略
　　主要为个提消费者服务，根据消费者对于花类以及包装服务的选择，确定价格，控制在成本价格往上50%――80%浮动。同时接受客户自身设计，或根据客户要求设计，此类价格定为成本往上70%――90%浮动，特殊配送可为成本价格的倍价。
　　五、推广策略
　　1、吸引买家策略
　　进行打折促销、秒杀、抽奖活动，吸引顾客。
　　2、建立信任策略
　　提升店铺的好评率，客服提供优质服务，使顾客可以安心购买
　　3、销售促成策略
　　可在网店运营时展开折扣、免邮或者额外赠送他代金券等活动，促成交易。
　　4、情感投资策略
　　可以向老顾客赠送礼品、小样、给更多优惠等，将其发展成常客。新顾客也要不停的发展，时期变为老顾客。
　　六、费用预算
　　淘宝开店前期需要交纳1000的保障金 产品及包装成本25000 物流成本10000 税收4800
　　拍摄及制作费用5000
　　人工成本（运营，客服，库管）三人15000 广告成本5000
　　以上为每月支出，另淘宝开店前期需要交纳1000的保障金， 且要保证流动资金在10w以上。
　　电商项目策划书 篇10
　　一、企业建立电子商务网站的必要性
　　现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。
　　作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业，xx数码产品有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务的载体，来配合公司的发展和需要，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的客户通过网络来结盟xx数码产品有限公司。
　　二、企业电子商务网站的服务对象
　　（1）网站的服务对象主要是客户和供应商。按客户的区域市场分析，表现为东强西弱，需求变化将具体体现为：经济发达的xx、xx、xx地区产品需求旺盛，个人和家庭用户需求为主。经济欠发达xx地区需求较少。按客户结构分析，因为数码产品主要是时尚产品，用户主要集中在中青年和学生群体上，这个群体的需求较旺盛。
　　（2）企业内部人员也是网站的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过网站了产品的销售情况和其他部门的处境，以更好地进行协调。
　　三、企业电子商务网站的目标
　　（1）帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传，打造“xx数码产品有限公司的新形象。对于一个以数码产品销售为主的大型企业而言，企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天，大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。
　　（2）充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递，对公司的新闻进行及时的报道。产品信息通过网站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的销售力。
　　（3）通过在线供求系统实现网上的供求信息的查询、订购、交易联系，优化信息的流通渠道。在现阶段，传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务，是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。
　　四、企业电子商务网站的主要内容
　　设计重心转向以客户为中心，围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便客户了解企业的服务，咨询服务技术支持、问题解答，个性化产品意见提出等一系列需求在xx数码产品有限公司网站上逐个需求得到满足的过程。做到产品展示，服务技术支持，问题，反馈意见，加盟等为一体，充分帮助客户体验到xx数码产品有限公司的全系列服务。
　　五、网站整体结构
　　1、网站的导航系统
　　网站采用全局导航系统，访问者可以清楚了解网站的内部结构，方便他们在不同部门之间跳转。
　　2、功能模块
　　网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为xx数码产品有限公司网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。
　　3、网站首页
　　网站首页是网站的第一内容页，整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。以达到整个公司的企业形象的和谐统一。在制作上采用asp动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上，首页有公司的新闻热点，推荐产品等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充满生机和活力。在设计上，注重协调各区域的主次关系，以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问xxx数码产品有限公司网站。
　　4、主要栏目
　　（1）关于xx数码产品有限公司
　　本栏目采用静态页面，主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理念、服务、产品的了解，使xx数码产品有限公司为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上，我们采用灵活运用多种动画效果，力求将xx数码产品有限公司的企业形象予以最好的传达。
　　（2）企业荣誉
　　本栏目采用静态页面，主要内容为介绍公司所获得的荣誉证书、通过的技术认证等信息，可以采用图片加文字的表现手法。
　　（3）企业动态
　　本栏目为动态，其主要内容就是及时发布出xx数码产品有限公司公司内部新闻、活动。
　　（4）产品介绍
　　本栏目为动态，其主要内容就是介绍公司最新产品的种类和价格等。此栏目为整个网站的重要部分。网站采用产品展示系统来管理产品。这样，产品信息的发布非常方便、快捷，而且能给网站访问者提供非常强大的产品快速查找的功能。
　　（5）信息反馈
　　信息反馈采用静态页面，实现方式为一个反馈表单，客户可以在线填写表单信息，内容以电子邮件形式发送到管理员信箱。客户可以选择不同的反馈信息类别，向不同的管理员发送反馈信息。
　　（6）留言板
　　本栏目提供了一个公共的信息发布平台，适用于作为企业内部个人办公助手以及企业与企业之间进行信息交流。在inter上储存留言资料，方便查阅。
　　六、网站建设进度及实施过程
　　根据本网站建设过程中的工作内容和范围，将成立一个9个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。包括项目经理、高级程序员、html制作等。同时拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。保证网站能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配。
　　七、网站后期的维护管理
　　在网站的日常运行中，维护管理是很重要的。除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能。在运营中发现系统需要完善和升级的部分。衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将xx数码产品有限公司网站建设得让客户满意！
　　中国c2c电子商务网站的盈利模式：
　　一、c2c网站现有盈利模式
　　1、会员费
　　会员费也就是会员制服务收费，是指c2c网站为会员提供网上店铺出租、公司认证、产品信息推荐等多种服务组合而收取的费用。由于提供的是多种服务的有效组合，比较能适应会员的需求，因此这种模式的收费比较稳定。费用第一年交纳，第二年到期时需要客户续费，续费后再进行下一年的服务，不续费的会员将恢复为免费会员，不再享受多种服务。
　　2、交易提成
　　交易提成不论什么时候都是c2c网站的主要利润来源。因为c2c网站是一个交易平台，它为交易双方提供机会，就相当于现实生活中的交易所、大卖场，从交易中收取提成是其市场本性的体现。
　　3、广告费
　　企业将网站上有价值的位置用于放置各类型广告，根据网站流量和网站人群精度标定广告位价格，然后再通过各种形式向客户出售。如果c2c网站具有充足的访问量和用户粘度，广告业务会非常大。但是c2c网站出于对用户体验的考虑，均没有完全开放此业务，只有个别广告位不定期开放。
　　4、搜索排名竞价
　　c2c网站商品的丰富性决定了购买者搜索行为的频繁性。搜索的大量应用就决定了商品信息在搜索结果中排名的重要性。由此便引出了根据搜索关键字竞价的业务。用户可以为某关键字提出自己认为合适的价格，最终由出价最高者竞得，在有效时间内该用户的商品可获得竞得的排位。只有卖家认识到竞价为他们带来的潜在收益，才愿意花钱使用。
　　5、支付环节收费
　　支付问题一向就是制约电子商务发展的瓶颈，直到阿里巴巴推出了支付宝才在一定程度上促进了网上在线支付业务的开展。买家可以先把预付款通过网上银行打到支付公司的个人专用账户，待收到卖家发出的货物后，再通知支付公司把货款打入到卖家账户，这样买家不用担心收不到货还要付款，卖家也不用担心发了货而收不到款。而支付公司就按成交额的一定比例收取手续费。
　　电商项目策划书 篇11
　　时间一溜烟儿的走了，工作已经告一段落了，迎接我们的将是新的工作目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。那么策划书有什么格式呢？以下是小编为家整理的电商商业策划书，仅供参考，希望能够助到家。
　　一、项目策划背景
　　电子商务蓬勃发展随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是B2C电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两因素“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉，郑州市目前的具备一定规模的网上超市有：e家人网上超市。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的School网上购物超市将针对这一点，制定了以郑州高校学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向郑州市发展的策略。
　　二、产品介绍
　　产汽称：School网上超市购物平台
　　我们所提供的服务：网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
　　三、项目的市场定位
　　我们的初期服务对象：郑州龙子湖区的在校学生。我们的后期服务对象：郑州市全体高校的学生。
　　四、项目实施目标
　　前期目标：投入郑州市龙子湖区市场，获得50%以上的知名度，占有5%的市场销售额。
　　中期目标：在高校达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。
　　长期目标：在高校占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个郑州市推广工作。
　　五、项目的竞争力
　　我们的直接竞争对手是：郑州e家人网上超市、高校及周边各类实体超市。
　　对于郑州e家人网上超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的`区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。
　　对于高校的各类实体超市，我们最明显的优势也是最的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。
　　电商项目策划书 篇12
　　一、 从“5W2H”来分析
　　1.1、 what（商业模式）
　　商业模式分析项目的定位和提供的服务以及目标客户。
　　项目定位:
　　A、发展自己的跨境电商品牌，设想如“港货通”这样的品牌，之前都是灰色地带，现在利用上海和宁波及重庆可以办理进口电商的业务，在华北和西南地区建立这样电商品牌的分拨中心，辐射长三角和西南地区，影响全国。类似于“港货通”的品牌在华北地区和内陆地区也应有些相对优势。
　　B、建立跨境电商的服务平台，目前如前海的政府相关部门构建了大通关的服务平台，我们作为服务内容的提供商，进入这个平台。
　　提供的服务：
　　A、收罗香港地区的食品、药品等生活快速消费品，进行跨境电商进口和
　　配送服务。
　　B、这样的跨境电商服务平台，提供仓储、报关、报检、退税、缴税和安
　　排配送及运输等服务。
　　目标客户：
　　A、抓住时机，将“港货通”推向长三角地区和内陆地区的电商用户。
　　B、服务珠三角地区的跨境电商，重点当然是深圳地区的。
　　1.2、 why (背景、发展前景)
　　背景：宁波、重庆和前海的动态 宁波：
　　天猫国际与宁波保税区签订战略合作协议，宁波保税区跨境贸易电商试点综合服务平台―“保税通”将成为天猫国际海外商品进入中国的中转站之一。利用宁波保税区跨境进口贸易电子商务服务试点的功能政策优势，以及丰富的保税仓储资源，为电商企业提供一站式的跨境电商服务，帮助企业节省成本，同时为海外优质商品迅速进入中国市场提供便捷通道。
　　货物在保税区出入境都有严格的监管，商品来源和品质更有保障。发货前都加贴有溯源防伪二维码，消费者在收到货物后扫描二维码，即可了解到该商品的进口日期、进口口岸、国别、进口商等信息。而且，货物在保税区仓库存量充裕，对于客户的退换货服务响应更为及时。
　　保税区实行区内报税存储，先出区后报关，能减少企业资金压力，未出区的货物还可以直接退回海外，免征关税。这些，正好弥补了类似天猫国际等企业所面临的成本高、物流慢等难题。
　　对于保税区来说，天猫国际可以为中小跨境电商企业提供“商品品牌规划、网络营销渠道规划、店铺开设、设计装修、营销推广、客服运营和O2O”等电商营销服务。强强联合之后，能取长补短，达到共赢
　　借助保税区，海外商品以批量运输方式进境，形成进境备案清单，在保税区内保税存储，消费者在天猫国际下单后，商品从保税区快递寄出，送达消费者手中，境外电商企业再向海关申报并缴纳行邮税。由于批量海运方式大幅降低物流成本，这将使海外直购商品便宜20%左右；保税区直接发货，也将减少消费者网购等待时间。以一罐奶粉为例，海外直邮运费需要约50元人民币，批量海运每罐成本大约只需10元人民币；以往海外直邮要半个月才能送到，现在只需2至3天。目前保税通与天猫国际合作的产品主要有尿不湿、保温杯、巧克力等，今后，更多的海外母婴、食品、家居电器等类目商品将进入消费者家中
在这过程中，店家只需向海关申报并交纳行邮税，而大部分价值500元以下的日常用品是免征行邮税的，超过500元，一般按10%征收，大大低于关税和增值税。
　　重庆：
　　重庆成全国唯一跨境贸易电子商务全业务试点城市。跨境电商4种模式都可开展。2012年8月，国家发改委、海关总署正式批准重庆、上海、杭州、郑州和宁波5个城市成为跨境贸易电子商务服务试点城市。在试点过程中，以上五大试点城市分别可开展哪些类型业务，各有不同，都需得到国家相关部门的批准。
海关总署正式发文批复该方案，同意重庆试点方案中包括的跨境电子商务的4种业务模式，重庆市由此成为全国唯一具有全业务的试点城市。
　　跨境电子商务业务模式共有四种，分别是“一般进口”、“保税进口”、“一般出口”和“保税出口”。
在开展传统的跨境贸易电子商务时，存在难以快速通关、规范结汇及退税等问题。为破解瓶颈，重庆市将建立试点平台系统，与海关通关系统、外管和国税的联网核查系统相连接，将从根本解决跨境电子商务通关、结汇和退税的难题，从而打通跨境电子商务国际物流通道。届时，企业通过电商平台开展进出口业务，将更为规范、便捷。
　　以“一般出口”为例，跨境电商企业会预先在试点平台系统中备案，如果有海外消费者通过该电商平台采购重庆产品，相关的企业信息、商品价格、交易金额等数据将自动记录在该平台的系统当中，这些数据还将与海关通关系统、外管和国税的联网核查系统相连接，以方便相关部门进行查询、处理。
　　深圳前海：
　　目前从事跨境电子商务的网站，因每单生意数量比较少，无法通过集装箱报关出口，只能从邮递渠道送达，造成资金结算只能通过地*钱庄的局面。深圳海关将整合国内的跨境电子商务网站，统一拼单出口，有望改变目前的局面。 据海关统计，2012年中国的网上出口交易额约1400亿人民币，生成包裹数量约为5亿个。
　　海关调研发现，国内的跨境电子商务，大多处于半地下状态。海关工作人员称：“目前，跨境电子商务在国内还没有正常渠道，很多都是以邮包的形式进行交易。这样一方面增加了成本，另外一方面也出现了外汇结算的问题。国家外汇管理部门不认可快递单进行外汇结算，一些电子商务网站只能通过地*钱庄结算，给经营带来很大风险。”
由于深圳具备良好生产和物流基础，以及毗邻香港的优势，近60%的从事跨境电子商务的出口商集聚深圳，位居全国首位。作为“特区中的特区”，前海湾保税港区站在前海合作区先行先试的政策制高点，启动跨境贸易电子商务项目。
目前，蛇口海关、招商保税联手香港的嘉宏、赛诚等国际物流公司，经过前期调研和论证，已明确以出口业务作为跨境贸易电子商务的突破口，推动前海跨境电子商务产业发展。招商保税与香港嘉宏已计划成立新的合资公司，专业从事前海湾保税港区的跨境贸易电子商务。
　　海关工作人员说：“如果这个试点能够成功，开展跨境电子商务的网站有望做大做强。试点成功后，这些网站有望从台下转到台上，有可能会出一两个巨无霸级网站。”
深圳跨境电商的基本情况及跨境电商进出口的物流模式，如：特殊区域的出口模式，电商包裹的进出口模式，香港的转运模式等。另外，深圳正在搭建的跨境电商公共信息服务平台，该平台将与海关、国检、外管等系统对接，一方面为跨境电商提供产品信息、物流信息的报备平台，另一方面对跨境电商企业的交易、物流的明细起到监管的作用。
　　前海方面表示，会同蛇口海关、市国税局、深圳外管局等，按照“先易后难、先出口后进口”原则，依托前海湾保税港区在现有监管模式的大框架下，对现状基础好、突破难度小的跨境电商出口业务先行试点，待时机成熟后再突破进口。
　　发展前景：
　　跨境电商业务，国家在去年底刚刚放开并大力推进。深圳目前在前海先行出口，预计年底推行进口。之前这方面的业务都是在灰色地带进行。抓住这一时机切入进入，就A和B两个市场定位，应可以创出品牌。市场的盈利前景是存在的。国内电商业务基本成型且竞争激烈，跨境电商正是抢先一步发展的时机。
　　1.3、 where（考虑的选点）
　　我们身处深圳，应在前海注册跨境电商品牌和服务跨境电商的服务平台公司。 并寻求和上海自贸区和重庆及宁波保税区内的类似跨境电商公司合作，在那里建立我们进境电商品牌的分拨和配送中心，（但客服和网站服务的基地可以座落在深圳，上海或重庆或宁波的分拨中心接受我们的指令进行操作）。
　　1.4、 when (进行时间路线图)
　　我认为这件事应该是事不宜迟的。在半年之内推行到落地。如果决心下，从五月开始到十月份就应落地并推出服务。
　　1.5、 who（如何组建团队）
　　具体队伍的人数和构成在没有具体目标指向和更多约束条件的厘清，还不能确认。
　　财务和人力资源及行政服务是通用服务，可以外包和从整体上考虑提供 （财务数据分析是总体管理的重要方面）。
　　A：跨境电商的品牌需要这样的中层骨干，网站建设、客户服务、流程和质量控制。
　　B：跨境电商服务平台需要这样的中层骨干，仓储操作、客户服务、和流程服务（包括报关、报检、退缴税和具体外勤服务等）
　　1.6、 how (如何推进)
　　首先是进行融资，组成三人左右的董事会。并初步组建项目执行团队，三到四个人的核心小组
　　然后是完成在前海注册跨境电商品牌和服务平台公司的事。
　　A、和上海或宁波谈好合作伙伴，港货的收罗和确定。
　　进境电商品牌在天猫国际海淘上注册和建设网页及做广告，并和京东网站及一号网站接触在他们上面设立店铺网页和做广告。安排货柜运输到上海或宁波的合作伙伴处，开始运营提供服务。
　　B、开始和已租有仓库的公司合作，利用别人的资质和成熟东西成为天猫国际的出口电商的合作伙伴。
　　熟悉地形和游戏规则，并逐步建立自己的队伍。
　　形成自己有规模的服务平台。租用别人仓库里的一块地盘，根据业务的发展逐步扩大。
　　1.7、 how much (成本考虑)
　　成本的构成：人力成本、行政和出差费用、公关费用、网站建设费用、仓库租赁和硬件投入。
　　总的说来，实际上是轻资产重服务的公司。一次性投入的硬件资产，在以后的运营期限内计提还本。
　　但重服务的公司要垫付许多钱，如货物的钱，运输安排费用等，来保证运作的顺利。增加运作成本。
　　成本的预估: 在没有特定指向的情况下，另外加上跨境电商的服务也是一个较新的题目，还要再深入了解。
　　二、 项目SWOT分析
　　2.1、strength（优势分析）
　　A、有海关的关系，有在前海工作的朋友。
　　B、在深圳有便利的融资平台，有熟悉第三方物流和电商运作的成员。
　　C、有初步的和天猫国际海淘的合作关系，也有上海自贸区先行一步的朋友做参考和进一步合作。
　　D、毗邻港澳和国外市场，易于收罗信息，开创跨境电商品牌。
　　2.2、weakness （劣势分析）
　　A、没有组建好团队，新的事务，官方也在摸索中，没有对每一个环节都做过的经验。
　　B、融资方面，是否有充足的资金来发挥先发优势做大，而不是慢慢地添油来做。
　　2.3、opportunity （机会分析）
　　A、如“港货通”这样的进口跨境电商品牌，相对华北和内陆地区，必有市场，如何在这个事物从灰色地带转上台面可以做的时候，发展做大。
　　B、服务跨境电商的服务平台，游戏规则在制定中，做好，可以将来被大的服务商收购，从而有稳定的业务和位置。
　　2.4、threat （威胁分析）
　　A、大家都在蓄势待发，看谁有先发优势和做大，竖起进入壁垒。
　　B、前海的仓库出租率高，已经有很多电商和物流服务商进入了，我们能进去和站稳脚跟吗？要有自己的客户，和他们开展合作。
　　电商项目策划书 篇13
　　一、本公司近期、中期、中长期、长期发展计划
　　1、近期――在xx设立总部，从xx做起。
　　2、中期――从xx发展到xxx。
　　3、中长期――由中期的五个城市扩展到xx城市。
　　4、长期：由xx沿海城市发展到全国。
　　二、市场分析
　　1、随着居民收入水平高，享受性支出比重大，近年来小吃、民间手工艺作品、地方特产备受青睐，市场需求大，前景广阔。
　　2、xx是全国性的大城市，地形集中紧凑，经济发达，是中部的经济中心，居民收入水平高，消费大，市场容量大。
　　3、现在全国各大城市还很少专门做小吃的公司，小吃业、民间手工艺作品、地方土特产方面存在很大的市场空白，而且竞争对手少，容易做大做强。
　　4、本公司的产品面向各种年龄段的消费者，消费人群大。
　　5、本公司的产品前期主要针对xx居民，中后期则针对全国人民，由此产生公司销售量是十分可观的。
　　三、财务预测
　　1、建设网站及网站推广资金为100万元人民币。
　　2、总部大楼及厂房租金、工商注册资金100万元人民币。
　　3、进货及送货上门资金为150万元人民币。
　　四、资金需求及筹集方法
　　1、资金需求见财务预测。
　　2、筹集方法
　　（1）团队自有资金为52.5万元人民币，占总资金的15%。
　　（2）吸引风险投资资金227.5万元人民币占总资金的65%。
　　（3）从银行等金融机构贷款35万元人民币占总资金的10%。
　　（4）吸引别的投资商、合伙人投资35万元人民币占总资金的10%。
　　五、详细资料
　　（一）本公司近期、中期、中长期，长期发展计划
　　1、近期――xx设立总部，从xx做起
　　（1）xx是我国中部经济最发达的地方，人口众多，而且分布集中，有效半径较大，市场距离小，这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群，而且也大大的节省了送货上门的成本，提高了工作效率，从而能使公司的利润达到最大化。
　　（2）xx是全国性的商业大都市，机遇和挑战并存，这给了我们团队充分发挥才华的空间。
　　（3）xx是全国高校林立的地方，人才很多，这有利于我们团队的人才建设，有利于吸收全国顶尖的人才。而中部工资成本相对较低，一举两得。
　　（4）我们团队对xx比较熟悉，占得了地利；我们团队在xx有较广的人脉，有利于充分利用难得人和。
　　（5）xx位于南北的过渡地段，南北差异不是很明显，人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点，从这一点可以打开销路。
　　2、中期――从xx发展到xxx
　　（1）xx都是全国的大城市，经济发达，人口稠密，居民的享受性消费高。
　　（2）xx的流动人口大，国际国内的游客多，增加了这些地区本就很大的消费群体。
　　（3）这些地区的居民的思想较超前，消费超前，受西方观念的影响较大，克服了中国几千年的传统观念的束缚，消费自主性强，他们充满好奇心，喜欢小吃、民间手工艺作品，其市场潜力不可谓不大。
　　3、中长期――由中期的五个城市扩展到xx沿海城市。
　　（1）待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后，这些地方的市场也已经差不多饱和了，向外发展已刻不容缓。
　　（2）xx沿海地区交通发达，有利于节省交通费用，节约经济成本。
　　4、长期：由xx沿海城市发展到全国
　　好的企业在发展到了一定的程度后都会谋求更大的发展，本公司也不例外，而且我们还要积极的准备公司上市事宜，以筹措更多的斤资金，谋求更大的发展。
　　（二）市场分析
　　我公司专门派遣员工到全国各地考察、并根据其的价值性和可欣赏性，并结合市场的需求决定是否购买，购买多少。例如，在我家乡就有好几种小吃及土特产产品和手工艺作品，据我所知，它们的市场价值都很高，但是就是没有人把这些特色的小东西做成品牌，至今也还是停留在它们被发明的阶段。假如它们被发现的话它们就会变成商家的宝贝，消费者的新宠。其实这又何止仅仅是一个品牌的发现，她既能给厂家带来无限的商机，又能提高当地居民的收入水平，改变那贫困的面貌，造福一方人们，功德无量啊。
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来源：雪球App，作者： 川海网络技术，（https://xueqiu.com/1557780303/211827195）
首先想要正确了解拼多多无货源店群，就需要把它拆解开来，这样就好理解了。1、拼多多，关于它就简单说一下（想详细了解的，可以看我之前的文章），就今年10月份财报公布的市值来看，拼多多以482.26亿美元赶超京东459.40亿美元，成为国内第二大电商巨头。2、无货源，无货源就是，不用为货源途径而担忧，通过采集全网平台上面的优质商品，合理加价之后上架到自己店铺中，达成不囤货、发货的新型电商模式。3、店群，顾名思义，就是说有好几家店铺，形成自己的店铺链，以达到广撒网多捕鱼的效果，赚取流量达成出单。（例如有10家店铺，一家店铺一天只有10单，一单只盈利5块，一个月下来15000元）。4、店群玩法可以节省我们大量的推广费用，降低我们的投资成本，通过店群玩法，我们的店铺不刷单、不推广、不囤货，就可以做到出单效果。
无货源店群玩法6大步骤：1.开店，无货源电商的核心点就是店群模式，就是通过开设5~10家店铺，形成矩阵，以此来获取庞大的自然搜索流量！2.采集选品，上面提到了，就是通过采集全网的优质货源，如1688和淘宝，统一存到一个文档里。3.一件上货，当我们采集足够多的商品时，就可以利用上货助手一件上货，这里要注意，每家店每天上传300~500件商品，持续一个星期时间，控制店铺的商品数量在2000+左右就好。4.优化货源，比如说你开了5家店铺创业，那么你的每家店铺商品数量是2000+，总数量是10000+，这里面的商品肯定不能全部都卖出去，那么我们要做的就是，观察3-4天后，将那些没有访客和收藏的产品全部下架，再重新上传一批，反复操作，不断优化。5.客服，上面如果说你都做好了的话，那么不出意外，咨询的人数会慢慢增长，这个时候要注意一点，除了你的话术要精简，回复时间也要及时，因为拼多多上有一个5分钟回复率，如果我们回复不及时的话，回复率就会降低，然后减少我们的推荐量。6.拍货发货，这个很简单，当客户下订单之后，我们就去找到商品的上家，去拍货，地址填写成我们的买家信息，物流发出后，在我们的后台也更新上物流单号即可~一般情况下，只要这6点你能做好，不出差错，一家无货源店铺，每个月的收益最低都是在2000+左右的，5家店铺，月入过万是可以实现的。
拼多多无货源开店必须用什么软件？
大家一般常见的软件有采集软件，上货软件，拍单（网上代购）软件，在线客服软件。
销售市场上采集上货的软件许多，但功能强大的软件一定具有以下几个方面作用：
1、采集软件包括查单词、采集、过虑等作用
2、可以保证多服务平台采集（采集淘宝、天猫、拼多多）
3、过虑违反规定词、知名品牌词、违禁物品等
4、上货软件务必是官方网端口，能确保店铺安全系数。
5、与此同时给好几个店铺提交
6、可以解决订单信息、统计分析盈利、同歩物流详情等。
7、最重要的一点，系统软件平稳，能保证立即升级维护保养，便是要搞好售后服务解决，把客户满意度与大家顾客的要求沟通交流起來。
8、数据统计分析针对一个店铺而言也是一定的，仅有根据数据统计分析才可以见到近期的生产经营情况进而开展下一步方案。一般店铺群软件可以即时剖析解决好几个店铺大中型的行业市场数据信息。
可提供服务的项目：
1、单套软件售卖。适合兼职人群做单个或多个店铺！拼多多无货源店群孵化系统，300裂变玩法月入10万
2、批发软件售卖，适合店群工作室使用，批量购买软件价格更优惠！
3、代理加盟，工作室可兼职代理推广软件，一边做店铺，一边推广软件，利润更加多样化！（可贴牌，自己的品牌，logo）或者单纯的推广软件，利润比例可观！
4、个性化定制，可根据各种需求定制软件，需要什么功能，就可以添加什么功能。软件界面，功能均可按照要求定做！
5、帮助公司选址，设计装修，把握好起步阶段6、可派遣技术老师、营销顾问传授工作室经验7、总部针对不同区域进行技术，新模式的传授、帮助（免费传授）8、帮助扶持品牌形象、人员配置、广告宣传等一站式输出9、帮助制定网店计划、工作室销售计划，指导招商技巧10、一对一培训，操作简单，包教包会，无须经验照样轻松开店11、可在线教学、学习时间更自由
公司位于河南新乡，支持实地考察！
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