2009年，中洪熙控股成立，总部位于上海，业务范围涵盖央企物贸、资产并购、酒店发展、工程建设以及资产管理五大板块。从早年的工程建筑产业起步，到现在多领域产业深入布局，中洪熙控股自身有着雄厚的服务基因和海量场景的应用经验。历经13年的蓬勃发展，中洪熙控股与央企国企以及地方政府建立了牢固的合作关系，截止至今，集团累计自主投资项目规模超260亿元，在多个产业领域取得了佳绩。近期，伴随中洪熙控股全渠道战略的加速深化，集团多元化业务场景进一步拓展。推进融合发展战略，打造长效服务机制在不断夯实自身基础设施建设，丰富集团业务运营场景的同时，中洪熙控股作为一家新型服务企业，始终坚持服务实体经济，不断致力于为广大合作伙伴提供牢固的产业供应链以及各类服务方案，推动产业链各端的融合发展，打造集团长效服务机制。瞄准工程建筑产业庞大的原材料需求，中洪熙控股构筑了稳定的原材料供应链，实现了服务模式的创新。依托丰富的产业项目经验以及供应能力，中洪熙控股承接了众多大型央企国企基础建设项目原材料供应服务。截止至今，中洪熙控股已顺利完成多个重点产业项目落地，服务范围覆盖北京、山东、杭州、重庆、云南等多个城市。在多年的经济发展过程中,我国在基础设施等领域形成了一大批存量资产,其曾经为推动经济社会发展提供了重要支撑。当前,产业经济转型升级是大势所趋，而量大面广的存量资产，无疑是时代经济升级转型发展的重点和难点。存量资产面临着规模较大、资产情况复杂的局面，但也意味着其盘活空间大。依托精准的运营能力，中洪熙控股聚焦各类存量资产，不断整合行业资源，挖掘存量价值，打造了多个存量资产成功盘活标杆案例。打造生态服务圈层，构建韧性集团体系十三余载的光辉历程，中洪熙控股在深耕市场的过程中积累了大量的服务样本，对于各类业务场景、流程以及需求都有着深刻的理解，稳健的业绩表现是集团服务实体经济高质量发展最有力的见证。面向多元市场，中洪熙控股以品质服务、深度运营为起点，以高效转型为路径实现服务的边界性扩展，深化集团内部协同，加强集团外部产业链上下游耦合与链接,携手众多央企国企、地方政府以及优质产业合作伙伴,构建融通发展生态，助力产业链各方真正实现运营成本的显著下降与资产效能的明显提升。一方面，中洪熙控股坚持将长期积累的核心能力不断对外释放，通过集成与被集成的生态路径打造牢固稳定的原材料供应链，建构高效品质的互补型商业生态系统；另一方面，中洪熙控股不断推动集团各项服务以及运营成果外延，渗透各领域产业。作为新型服务企业，中洪熙控股对于当前我国市场经济的需求和痛点都具备着更为深入的理解，更加精准的把握度。着眼未来，无论是面向集团原有多元场景下的核心业务，还是针对未来即将展开的全新业务，中洪熙控股都将坚定地提升集团服务模式，进一步发挥集团多维赋能产业的增长效能，落地更多业务场景，牢握经济升级转型发展的关键核心环节，帮助更多产业企业实现高质量发展，为我国经济发展贡献自身最大的力量。}

2023-05-29 14:16
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新关注热点发布于：北京市
当前，多个产业格局正在全新时代经济背景之下快速变化，新经济常态视域下我国产业结构的调整是业界广泛关注的焦点。在外界看来，如何在日新月异的动态市场景象中，根据市场需求引导资源高效集约、优化产业结构提升发展质量，是每个行业参与者的需要解决的重要问题。牢握产业结构性变化，紧跟时代发展趋势，中洪熙控股不断面向地方政府、大型央企国企、核心商业资产等展开深入服务，扩张集团业务边界，在服务产业的同时，升级集团商业模式。
深度参与产业，高效服务产业
基建产业是我国全新现代化产业体系的根本性物质基础，在我国市场经济发展过程中发挥着畅通经济循环、保障各领域产业链相互交融以及高效畅通的重要作用。中洪熙控股认为，在我国整体产业结构变革攀升的过程中，搭建完善的基建网络，有助于提升市场产业接续性，实现新旧动能转换。
识别市场真实需求，落地宏观战略政策，在众多服务集团中，中洪熙控股是一个特别的存在。过往，外界对于中洪熙控股的印象，一直是工程建筑领域的垂直服务企业，但实际上，作为工程领域发展过程重要的参与者与见证者，中洪熙控股已在原有业务基础之上，结合自身资源优势，延伸发展了原材料供应、产业链金融等多种服务。
加快推进全新现代化产业体系建设，夯实产业发展基础底盘，中洪熙控股持续提升集团服务层级，优化产业服务以及业务布局，开展产业深度合作，促进产业深度融合。历经多年产业发展，厚植工程领域的中洪熙控股已基本形成了规模大、供应稳、竞争力强大的业务体系，产业优势明显。
统筹产业升级，加速产业变革
当前，我国存量资产对于市场经济发展的影响日益凸显。深度聚焦核心商业资产，中洪熙控股多举并措化解存量风险，不断释放多元集团服务效能，收购兼并各类存量资产，盘活资产价值，赋能市场经济健康发展。
作为综合实力行业领先的多元集团，中洪熙控股在多年的产业发展过程中，沉淀了深厚的产业技术、专业人才、服务经验和优质资源，因此，集团在迭代存量资产、实现增量崛起方面具备特有的先发优势。精准定位资产，整体系统规划、树牢科学发展思维，中洪熙控股聚事而强，扩张集团业务边界，挖掘服务优质核心商业资产，并赋能其转型发展，焕活价值。
在核心业务战略的引领下，中洪熙控股依托集团轻资产存量资产服务能力的输出，匹敌众多综合性集团，成功创造集团中长期业绩增长点，开辟共享发展的产业新路径，树立领域发展标杆形象，对外展现了集团良好的成长性。
眼下，顺应时代发展大势、统筹产业升级是我国上下发展的共识。在此背景下，社会各方积极发挥自身优势，共同攻坚产业链薄弱环节，降低产业发展风险，保障经济循环畅通无阻。未来，中洪熙控股将在开放共融的基础之上，围绕央企物贸、核心商业资产、酒店发展等核心主业领域，加强多方合作交流，牢握产业结构性变化趋势下的服务机会，推动建立多行业领域的协同发展底层逻辑，构造领域产业发展的可持续性体以及综合竞争力。 返回搜狐，查看更多
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中洪熙控股是如何贴合能源市场实践需求开展各项业务的？只看楼主收藏回复在面向动态市场提供各项服务时，贴合市场发展需求对于提升集团的核心竞争力具有重要意义。能源产业是当前投资领域的关键词。当前，投资主题正逐步明确，面向产业链核心节点聚焦，中洪熙控股结合自身在原材料、产业金融服务等方面的先发优势，逐步开展各项业务。下载贴吧APP看高清直播、视频！}