今天是日&星期一
农历 二〇一六年正月初八日
四道湾子镇以工促农推进农牧业产业化进程
敖汉旗政府门户网站
　　四道湾子镇坚持以工促农、反哺农业的发展道路，积极推进农牧业产业化经营，促进了农业增效、农民增收。全镇农业总产值、农民人均纯收入分别从2006年的1.31亿元、3300元提高到2015年的5亿元、9400元，6年间分别提高了156%和171%。　　近年来，四道湾子镇依托区位、产业、资源优势，通过招商引资和项目建设，使工业经济迅猛发展。目前全镇各类工业企业达13家，9年来，工业增加值年平均达2.76亿元，上缴税金年平均达500万元。　　工业发展为当地财政提供巨大支持，财政反过来又为农业发展提供援助。几年来，依托内蒙古中敖畜牧集团公司、赤峰大地种子公司、敖汉旗金利天然色素公司、敖汉旗烟叶产销公司等当地农牧业产业化龙头企业，该镇直接投入资金1200万元，用于支持设施农业建设、肉牛养殖、蛋鸡养殖、特色种植等产业。补贴、引导农民建起蔬菜大棚350亩，出栏肉牛1万余头，发展蛋鸡40万只，扶持各类养殖大户300余户，种植烤烟、玉米制种等特色订单作物仅2015年即达6万余亩。　　有力的财政支持加快了全镇农牧业产业化进程。据统计，2015年全镇农民来自农牧业产业化的收入达1.3亿元，人均增收800元。农牧业产业化成为四道湾子镇农民收入最重要的增长点。
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来自中国养殖网
一、考察背景
-21日，中国人民大学中国畜牧企业家欧洲游学考察团一行50人前往欧洲参加在德国的汉诺威（EuroTier）畜牧展，并参观考察了荷兰、德国...
　　一、考察背景　　-21日，中国人民大学中国畜牧企业家欧洲游学考察团一行50人前往欧洲参加在德国的汉诺威（EuroTier）畜牧展，并参观考察了荷兰、德国、瑞士、法国有代表性的畜牧饲料、屠宰加工、机械设备、食品贸易的部分企业，对欧洲的畜牧业发展做了深入了解！　　二、考察团成员　　考察团由中国人民大学农业与农村发展学院副院长张利庠教授任团长、中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心副主任段雅丽任领队，来自全国畜牧饲料行业优秀企业的董事长和总经理，考察团成员为首农集团、福建敖农生物科技集团、沈阳博阳双良集团、台湾正源股份、布勒（常州）机械设备有限公司、北京挑战生物技术有限公司、湖北神地农业科贸有限公司、山东质德农牧集团、山东利和农牧集团、海南罗牛山种猪育种有限公司、福清市丰泽农牧有限公司、吉林省和农牧业有限公司、广东绿生源饲料科技有限公司等优秀畜牧饲料企业的董事长和总经理一行50人！通过考察学习、交流座谈，团员一致认为、此次欧洲之行的收获很大、感悟很深！
薪资范围：元/月招聘人数：2人
工作地址：江西省 九江市
如同许多其它的并购案一样，并购的达成只是艰巨的任务的开始，融合和整合才是成功的关键。中国化工集团此次并购先正达公司是中国企业结合资本走向世界一个探索，其意义远远大于并购案本身，值得大书特书。但其后是否能够达到“一加一大于二”的结果，还要看中国化工集团下一步的战略规划能力和整合能力...
每年的这个时候，中央一号文件的出台总是备受关注，因为其是每年三农政策的风向标。如同业界预热推测的那样，今年的一号文件加大了对农村电商的表述，较之去年一号文件在三个地方的三句话表述，今年增加到四个地方，篇幅有大幅度增加.....
大家印象中的美国是大农业的代表：大农场、机械化和高科技。其实美国也活跃着众多的中小农户、农庄和农业组织，特别是在农业相关的创业领域。在这些新农业的创业团队中很多都是年轻人，他们借助互联网快速的把自己创业项目发展起来....
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　　近几年来，敖汉旗畜牧业工作在旗委、政府的正确领导下，在畜牧部门的努力下，坚持深入贯彻落实科学发展观，以推进畜牧产业化经营和发展经济高效畜牧业为重点，以增加农牧民收入为目标，以全面开展标准化、规模化生产为主线，依托龙头、扩大基地、争创品牌、开拓市场，注重典型引路，着力大户发展，加快畜牧业生产方式转变，注重重大动物疫病防控和畜产品质量安全，使全旗畜牧业经济驶入了优质、高效、全速发展的快车道，成效显著。
　　一是畜牧业生产快速增长。2012年牧业年度，全旗家畜总存栏262万头只，与2007年相比增加的16.44%、纯增37万头只。肉牛存栏14.4万头，是2007年同期的208.70%、纯增7.5万头；肉羊存栏137.6万只；生猪存栏88.3万头，是2007年同期的180.57%、纯增39.4万头；肉驴存栏达到17.4万头，是2007年同期的174.00%、纯增7.4万头；蛋鸡存栏1250万只，是2007年同期的120.89%，纯增216万只。预计2012年出栏肉牛8.5万头、出栏肉羊98万只、出栏育肥猪92万头、肉驴出栏9.8万头、肉鸡出栏2000万只，是2007年的358.6%、144.1%、173.6%、166.1%、412.3%。
　　二是肉牛产业发展格局成形。全旗已形成南部乡镇&小规模、大群体&，北部乡镇苏木&大规模，大群体&的肉牛产业发展格局,由小、散发展转变为&遍地开花&的集中连片、一乡一品、多乡一业大规模发展形势。2012年牧业年度，存栏肉牛14.4万头，其中基础母牛存栏 8.2万头，出栏肉牛7.5万头，均比2007年同期增长108.70%、148.48%、202.42%。基础设施建设力度不断加大，2012年9月末，肉牛养殖小区（专业村）达到42个、&四有&标准冷配站点达到65处、标准化养殖棚圈总面积达到了24万平方米、永久性青贮窖池121.8万立方米；资金投入力度不断加大，养殖规模不断扩大，养殖效益明显提高。2008年以来，年均投入38000万元用于引进基础母畜和改良品种，年均引进优质基础母牛1.05万头、育肥牛1.6万头，年均冷配母牛4万头，受胎率均在96%以上。
　　三是肉羊产业跨越式发展。由于近几年羊肉价格持续高价位徘徊，旗委、旗政府适时引导养殖户转变传统养殖方式，以提质增效为主要目标，实现在肉羊产业养殖品种、效益上跨越式发展。2012年牧业年度，全旗存栏肉羊137.6万只，基础母羊存栏90.8万只，出栏90.3万只，实现经济收入10多亿元。2012年9月末，肉羊养殖小区（专业村）达到45个，&四有&标准化冷配站点达到80处；标准化养殖棚圈总面积达到31万平方米、永久性青贮窖池87.6立方米、经济合作社组织达到35个、经纪人180个；资金投入力度不断加大，养殖效益明显提高。2008年以来，年均投入1亿元用于引进基础母羊、改良品种和基础设施建设，年均引进优质基础母羊4万只、种公羊800只，年均人工授精母羊35万只，受胎率均达到98%以上。
　　四是生猪产业优势地位明显。生猪产业是敖汉地区传统优势产业，具有深厚的养殖基础。进入新世纪以来，尤其近几年依托有机品牌、龙头企业的建设，生猪产业发展迅猛，形成以长胜、下洼等地区为中心养殖重点区域，呈现出规模不断扩大、品种逐渐改良、效益稳步提高、技术不断完善、观念不断理性化等特点。2012年牧业年度，全旗存栏生猪88.3万头，其中基础母猪存栏10.5万头，出栏67.9万头，分别比2007年同期增长80.57%、337.5%、31.84%；2012年9月末，生猪养殖小区（专业村）达到74个、年出栏500头以上的大户达到80户、合作社等经济组织达到33个；2008年以来，年均投入5000万元进行基础设施建设和品种改良，年均完成猪人工授精4万头、引进优质基础母猪1.2万头。
　　五是蛋鸡产业方兴未艾。近几年，随着旗委、旗政府以及畜牧业局对蛋鸡产业扶持力度的加大和市场价格的走高，蛋鸡产业发展迅猛。2012年牧业年度，全旗蛋鸡饲养量为1250万只，年产7.2万吨蛋类产品，实现年经济效益6亿元，均比2007年同期增长20.89%、50%、61%；2012年9月末，蛋鸡养殖小区（专业村）达到77个，存栏10000只以上的大户达到138户，均比2007年末增加14个、58户，合作社等经济组织达到31个。
　　六是肉驴产业异军突起。近几年，敖汉旗紧抓市场需求不断扩大的有利时机，加快肉驴养殖业的发展，将其作为畜牧业经济新的增长点和突破口，目前敖汉肉驴产业形成以四家子镇、贝子府镇、丰收乡、新惠镇等地区为中心的发展格局。利用&老促会&发展肉驴产业等项目资金，不断扩大产业规模、改良品种、加大基础设施建设力度。2012年牧业年度，全旗存栏肉驴17.4万头，其中基础母驴存栏9.8万头，出栏肉驴8万头，分别比2007年同期增长74%、42%、86%；2012年9月末，肉驴养殖小区（专业村）达到26个、年出栏50头以上的大户达到60户、养殖棚圈面积达到3.5万平方米；2008年以来，总计引进乌头驴等优质基础母驴3550头。
　　七是肉鸡产业规模迅速扩张。近几年，特别是2010年引进保吉安集团后，敖汉旗肉鸡产业快速发展，饲养规模不断扩张，不仅成为旗畜牧业经济又一新的增长点，而且为促进农民增收发挥了突出作用。截至9月末，出栏1470万只，建设完善专业村（小区）51个；培育年出栏25万只以上的大户18户；培育完善合作社等经济组织17个。在推进保吉安模式同时，各乡镇政府分别出台了在占地、用电、用水、资金投入等方面的优惠政策，全面扶持肉鸡产业发展，成为肉鸡产业发展的强力后盾。
　　八是草产业生态、经济双丰收。在京津风沙源治理工程的带动下，敖汉旗的草原生态建设规模不断扩大，草产业发展迅速。年间，全旗实现人工种草85万亩，其中多年生牧草种植面积为25万亩。大面积的人工种草对水土保持、抗灾减灾、草食家畜的发展提供了有力的保障，同时为深加工草产品、延长产业链条提供了有利的条件。积极引导养殖户转变观念，以畜定草，种养结合，草畜平衡，实现草多、畜多、肥多、粮多、钱多的良性循环。推动黄羊洼草业公司等草产品加工企业做大做强。
　　九是标准化、规模化养殖蓬勃发展。2008年以来，敖汉畜牧业发展速度不断加快，呈现出良好的发展态势，其中一个重要标志就是发展方式快速转变，标准化、规模化养殖水平明显提高。目前，敖汉旗养殖小区（专业村）总数已达317个；各类养殖大户达到1678户，其中年出栏育肥牛100头以上的示范大户60户、年出栏肉羊500只或基础母羊存栏100只以上的大户37户、年出栏育肥猪300头以上的大户231户、存栏蛋鸡万只以上大户138户、年出栏25万只以上的大户18户、年出栏50头肉驴以上大户60户。全旗肉牛、肉羊、生猪、肉鸡、蛋鸡、肉驴规模饲养比重分别达到38%、45%、49%、80%、75%和30%。规模养殖的快速发展为全旗畜禽总量增长奠定了基础。累计建设标准化棚圈24万平方米、改扩建青贮窖池18万立方米、建设完善人工授精站点265个。
　　十是龙头企业生产、带动能力不断增强。敖汉旗良好的畜牧业发展基础，良好的投资环境，以及旗委、旗政府正在实施的&大招商活动&，使敖汉成为众多知名畜牧企业竞相落户的热土。目前，敖汉畜产品大型养殖、加工企业已达到18家，其中市级以上龙头企业5 家（其中国家级一家），涌现出了中敖、黄羊洼、挑战、保吉安、永发、惠丰、融青等一大批企业，可带动2万多户农牧民发展畜牧产业，年产值已达到8亿元。龙头企业不仅成为带动敖汉标准化规模化养殖快速发展、畜牧业转型升级的&火车头&，更成为全旗经济发展的&增长极&。
　　十一是一流交流平台，网络信息化程度不断提高。目前敖汉农网有政务版、市场版、科技版、地方版四大版块，涵盖40个小版块，建有畜禽及畜禽产品价格采集点27处，村级农牧业信息服务站达到206个；惠农商务网已于8月末开通，招商正在进行中，这更加丰富了敖汉旗畜牧业网络信息能力。敖汉农网已形成旗、乡、村、中介组织、专业批发市场、经纪人、种养大户七位一体的农村综合信息服务网络体系，已成为引导广大农牧民利用先进科学技术和信息服务调整优化产业结构、合理配置资源、打造绿色优势产业的纽带，成为服务全旗招商引资大局，建设社会主义新农村的桥梁。
　　十二是品牌助推畜牧业发展。打造绿色、有机品牌是敖汉畜牧业发展中的重要举措，敖汉旗畜牧业品牌意识不断增强。2012年，在原有的惠丰种禽公司 &草原金凤巢&牌绿色鸡蛋、草原有机猪、黄羊洼草业公司生产加工的敖汉苜蓿产品、中敖牌牛羊肉、挑战公司生态安全猪的基础上又新增北京融青生态农业有限公司生产的有机鸡蛋、猪肉等有机畜产品品牌。品牌的增加，不断提高敖汉旗畜产品的市场竞争力，为打入高端市场提供了有力的保障，品牌的力量已成为敖汉畜牧业发展的动力和跨越的支撑。2012年，挑战集团新建生态安全猪工作站20个；融青公司建立的4个有机产品基地，获得有机认证证书畜禽产品10个，获证有机产品总数已经达到17500头（只）在丰收乡建立6万只散养蛋鸡基地一处，国内首创的猪菜共生示范点在丰收乡建设棚舍2000平方米，已投入使用。
　　十三是畜牧业生产科技含量提高。按照旗委、旗政府以及赤峰市农牧业局的有关要求，2008年以来，加大了对畜牧业的科技培训力度。畜牧业局派出技术人员15000余人次，共培训100000人次，培训内容涉及到养殖小区规模生产技术、肉牛标准化生产管理、肉羊标准化生产管理、生猪标准化生产管理、禽标准化生产管理、肉驴标准化生产管理、草标准化生产管理以及动物防检疫、计算机应用以及兽药、动物饲料的相关生产、使用、管理技术等一大批综合实用技术、法律法规得到大面积推广普及；通过引进优质母畜、种畜，良种繁育体系得到不断的完善，全旗大小畜改良率超过98%；强化人工授精技术推广力度，在原有牛、羊、猪人工授精技术基础上，引进推广驴人工授精技术，建设人工授精站点150处，年均完成人工授精母驴4万头，并取得良好的效果。这些措施有效地推动了畜牧业生产能力，大大提高了畜牧业科技含量提高。
　　十四是畜产品质量安全实现全程监管。畜产品质量安全，事关现代畜牧产业健康发展，事关公共卫生安全和社会和谐大局，敖汉坚持&标本兼治、综合治理、打防结合、注重预防&的原则，完善体系，严格责任，依法实施畜产品质量的全程监管。强化防疫体系建设，进一步做好旗、乡、村三级动物防疫工作，加强基层站配套设施建设，加强村级防疫员管理；抓好动物疫病防控，确保畜牧业生产安全，为实现连续十年无重大动物疫情的目标，确保全旗畜牧业生产健康稳定发展，旗乡村三级齐心努力，使全旗重大动物疫病防控工作取得了突破性成果；强化检疫，确保畜产品安全，坚持按照&以监促检，以检促防，以防保养&的原则，保证畜禽及其产品健康有序流通。确保广大消费者吃上&放心肉&；加大执法力度，确保饲料、兽药市场健康发展。围绕饲料、兽药质量安全这一核心，深入开展饲料、兽药质量安全专项整治行动，加强对饲料和兽药生产、流通领域的监督管理，加大对有关法律、法规及安全使用等知识的宣传力度，以打击假冒伪劣及不合格产品，保证动物性食品安全和畜牧业生产的优质高效。
　　十五是合作组织助养殖户稳产增收。近年来，新型畜牧业经济合作组织在全旗迅速发展和壮大，进一步完善了全旗畜牧业生产组织形式，提高了农牧民组织化程度。据不完全统计，全旗经济合作组织149个，社员人数达到5000多人，占全旗养殖户的25%以上，养殖量占全旗总数的45%以上。2011年，全旗通过经济合作组织养殖家畜80多万头（只）、家禽1200多万只（羽），实现产值10亿多元，利润提高35个百分点。
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雏鹰农牧集团股份有限公司2016校园招聘宣讲会-河南财经政法大学 日
郑州校园宣讲会
雏鹰农牧集团股份有限公司
河南财经政法大学
9:00-16:00
校园宣讲会日程安排:
河南财经政法大学 &&时间:日
&&9:00-16:00
&&地点:待定
招聘时间：日9:00-16:00
招聘地点：待定
一、公司简介
雏鹰农牧集团股份有限公司（下称：雏鹰集团）始创于1988年，日在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：002477），被业界誉为“中国养猪第一股”。雏鹰集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业，并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任！
雏鹰集团以让国人吃上安全肉为己任，致力于开展以生猪养殖为主导的全产业链战略布局，目前公司已发展成为覆盖粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、肉类加工、冷链物流、连锁专卖、电子商务等完整产业链体系的现代化大型农牧企业集团。
雏鹰农牧集团郑州商贸有限公司（下称：郑州商贸）是雏鹰集团旗下子公司之一，主要负责集团终端品牌“雏牧香”的运营业务，包括专卖店运营、冷链物流、销售渠道拓展、品牌建设等。“雏牧香”是雏鹰旗下首个终端品牌，产品涉及冷鲜肉类、低温肉制品类、禽蛋类、速冻类、蔬菜类等农畜产品。日“雏牧香”生态肉50家专卖店在郑州市区同时开业，经过3年多的发展“雏牧香”生态肉已开设150余家专卖店服务网点，覆盖河南、北京、上海、深圳等多个地区。与此同时，销售渠道还覆盖了大型商超、餐饮连锁、农贸市场、工业特通及线上商城等。郑州商贸秉承发展生态产业、引领时尚生活的信念，真正把安全、健康、时尚生活的产品送上国人的餐桌，与合作伙伴共享成长价值！
二、招聘岗位及要求
（一）储备干部
1、岗位职责
① 以提升经营绩效为目的，协助公司领导进行各项制度、流程的实施；
② 负责协助主管领导进行月度计划的执行及落实，跟进各销售部门销售指标的达成。
2、任职要求
① 应届毕业生，本科以上学历，理工科专业优先；
② 有院校级学生会干部（主席、副主席、部长等）经历优先；
③ 认可雏鹰农牧集团企业文化，愿意接受基层锻炼。
3、岗位晋升
本职位施行部门轮岗培养方式，定位于1-2年培养一批公司基层、中层管理干部，晋升空间大，欢迎有志之士强势加盟！
4、招聘人数：15人
5、工作地点：郑州（公司总部）
（二）销售专员
1、岗位职责
① 负责公司产品的销售及推广；
② 根据市场营销计划，协助销售经理完成部门销售指标；
③ 负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
④ 协助销售经理管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
2、任职要求
① 应届毕业生、专科以上学历；
② 认可雏鹰农牧集团企业文化，愿意接受基层锻炼；
③ 对销售工作有较高的热情，具备较强的学习能力和沟通能力；
④ 性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力。
3、岗位晋升
销售专员——销售主管——销售经理——销售总监
4、招聘人数：20人
5、工作地点：河南各地市、山东、山西、河北、江苏等地。
（三）专卖店营业员
1、岗位职责
① 熟练掌握“雏牧香”生态肉专卖店的所有产品知识及销售技巧，确保专卖店日常销售顺利进行；
② 做好店面卫生清洁工作，完成商品的来货验收、上架陈列、补货、退货、防损等工作；
③ 做好店面产品的库存盘点及各项活动的开展、实施工作；
④ 协助店长完成所在专卖店的月度销售业绩指标。
2、任职要求
① 大专以上学历，男女不限；
② 电脑操作熟练，沟通能力强，有亲和力；
③ 对销售工作有较高的热情，愿意接受基层锻炼。
3、岗位晋升
—营运经理——营运总监
店员——店助——店长——区域经理——城市经理—
—地市分公司总经理
4、招聘人数：50人
5、工作地点：郑州市区及省内各地市
福利待遇：
我司提供具有竞争力的薪酬待遇，签订劳动合同，办理五险，股权激励，享受国家规定的各项福利待遇。
应聘流程及材料
（一）流程
1、简历投递: 简历投递邮箱：。
2、简历筛选: 对简历进行初步筛选，符合应聘条件的将进入下一环节。
3、面试测评: 简历投递第二天以邮件及电话的形式通知面试测评。面试测评需在规定时间内完成所有测试题目。
4、参加初试: 参加初试请携带简历及应聘相关材料，由人事行政中心统一进行安排。
5、参加复试：参加复试请携带证书原件及复印件，由人事行政中心安排相关负责人进行复试。
6、录用通知：以邮件形式发送录用通知并以电话通知入职事宜。
备注：① 简历投递——简历筛选——面试测评——初试邀约——复试邀约——录用通知；
&&&&& ② 投递简历时，各类证书请以图片附件形式统一上传；
③ 请严格按照我司招聘要求提供相关材料。
（二）应聘材料
1、请携带本人在校期间成绩单（需本校教务部门盖章）原件及校方推荐信；
2、请提供本人身份证原件及复印件一份，毕业证、学位证原件及复印件一套；
3、简历请附1寸近期免冠照片；
4、请按照附件简历填写本人真实信息；
5、请提供其他能证明专业能力的相关证书原件及复印件。
三、、联系方式
1、公司地址：河南省郑州市金水区未来路纬四路未来大厦1812室
2、电话：1
4、联系人：钟敖&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 联系方式：
备注：谢绝个人直接来访，请将相关应聘材料投递至上述指定电子邮箱，我司会指定专人安排笔试、面试等事宜。
附件：《雏鹰农牧集团郑州商贸有限公司应聘申请表》
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关于呼伦贝尔市农牧业产业化发展情况的调研报告
发表时间：日 10:51 &&&& 来源：
关于呼伦贝尔市农牧业产业化
发展情况的调研报告
——2012年6月28日在呼伦贝尔市第二届人民代表大会
常务委员会第二十九次会议上
市人大常委会农牧业产业化发展情况调研组
主任、各位副主任、秘书长、各位委员：
罗志虎书记在全市三届二次全委(扩大)会议暨全市经济工作会议上的讲话指出，“要加快推进农牧业产业化进程”。张利平市长在二届六次人代会政府工作报告中也提出了“突出抓好农牧业产业化，加快农牧林区经济发展”的工作任务。为深入贯彻市委的决策部署，市人大常委会将跟踪落实全市农牧业产业化发展情况作为2012年常委会监督工作的重点之一进行部署安排。3月下旬，由市人大常委会副主任金海带队，组成由人大农牧委和农牧业局为成员的农牧业产业化调研组，前往相关旗市区进行调查研究。调研组采取与各地政府相关部门座谈、深入企业和基地现场参观、与有关人员座谈相结合的方式，对我市的农牧业产业化发展情况进行了深入的了解，现将调研情况汇报如下：
一、农牧业产业化发展现状
（一）、龙头企业规模、效益同步增长，带动作用明显。2011年，全市销售收入100万元以上农畜产品加工企业达到151家，实现销售收入211.1亿元，同比增长31.5%；实现增加值66.3亿元,同比增长23.4%；实现利润总额5.6亿元，同比增长38.3%。全市规模以上农畜产品流通企业达到33家，实现交易额57.3亿元，同比增长68.4%;实现利润总额1.8亿元，同比增长14.5%，对农牧民的带动作用越趋明显。
（二）龙头企业发展迅速，主导支撑作用突出。全市农牧业产业化加工、流通企业共184户，比上年同期增加21户，呼伦贝尔市级以上农牧业产业化重点龙头企业为101户，其中国家级2户、自治区级41户，其销售收入为103亿元，占总收入的42.3%，为全市农牧业产业化快速发展奠定了坚实的基础，对农畜产品加工业的支撑带动作用十分明显。
（三）六大主导产业协调发展，产业格局初步形成。全市农牧业产业化六大主导产业继续保持较好的发展势头，乳、肉优势产业支撑作用依然突出；粮食产业日益得到提升，成为发展的新亮点；油料、菜薯产业平稳运行；饲草料、特色等新兴产业稳步发展，势头强劲。
（四）优势特色产业集群发展壮大，农畜产品加工增值能力不断提高。各地立足资源优势和产业基础，不断完善产业体系，培育发展主导产业，打造优势特色产业集群，培育、形成了牛奶、肉牛、肉羊、玉米、优质马铃薯、高油大豆等在全国具有比较优势的产业带，产业集聚和拉动效应日益凸显。乳产业通过整合正在形成扎兰屯市、海拉尔区、额尔古纳等优势生产基地；牧区四旗成为有机、绿色肉羊生产基地，阿荣旗的肉鸡、莫旗的生猪已成为当地农民增收的主导产业；根河、鄂伦春和扎兰屯的黑木耳、蓝莓等区域特色产业初具规模。农畜产品综合加工能力持续增加，加工水平稳步提升，全市农畜产品加工率达到37.5%，比去年34.2%提高3.3个百分点。
（五）基地建设趋向“三化”，支撑作用不断增强。各地不断加快标准化规模种养殖基地建设，推进集约化、标准化、专业化生产，支撑产业化龙头企业发展。莫旗以出栏千口以上规模化养殖场和标准化规模养殖示范区为切入点，出台了《莫旗年推进生猪产业发展实施意见》，加大政策扶持力度，在全旗打造标准化生猪养殖示范区，推进生猪产业向规模化、标准化、集约化方向发展。为了保证加工企业的原料供应，各地鼓励、支持龙头企业采取自建、合作等形式，建立自己稳定的原料生产基地。如：阿荣旗奈伦公司通过土地流转，自建马铃薯原料基地3万亩，自建原料基地可满足企业1/3的原料供应。扎兰屯傲林山珍食品公司，在卧牛河、南木等乡镇建设黑木耳栽培基地，带动当地农户年生产黑木耳500万袋，满足企业年产加工100万斤黑木耳产品的需要。
（六）项目建设稳步推进，招商引资成效明显。各地把项目建设和招商引资作为促进产业发展的重要抓手，采取多种形式，拓展多层次宽领域的经贸合作，一批规模大、起点高、带动力强的产业化项目相继开工，建设进度不断加快。如：莫旗引进江苏雨润集团建设的福润公司生猪屠宰加工项目和万头种猪养殖基地即将投产；内蒙古阜丰集团玉米加工项目已投资50亿元，年加工原料能力120万吨，年产20万吨氨基酸、30万吨饲料、60万吨复合肥。项目达产后，年可实现销售收入75亿元，利税15亿元，可安排解决5000个就业岗位；阿荣旗引进天津中敖集团成立的中荣食品公司建设项目总投资12000万元，项目全部建成后，年可屠宰加工肉牛8万头，肉羊30万只。这些项目的启动及投入运行，将对扩大产业规模，增强产业发展后劲，带动农牧民增收起到重要拉动作用。
（七）利益联结日益紧密，带动能力不断增强。全市销售收入100万元以上农畜产品加工企业收购农畜产品资金110亿元，带动农牧民增收的能力进一步增大。在发展产业化经营的过程中，各地重视并积极完善、创新利益联结机制，支持和引导各类产业化经营组织与农牧民结成相对稳定的产供销关系和利益共同体，农牧民参与产业化经营和开拓市场的组织化程度不断提高，进一步打通了农畜产品销路。莫旗关俊峰生猪养殖专业合作社充分发挥规模经营的优势，对105户社员统一购入饲料、统一技术指导、统一销售，每年仅购买饲料就可为社员节省资金4万元，统一销售价格比市场价高出0.2元/斤。农牧民不仅靠出售农畜产品获得收入，还通过转移就业进入龙头企业打工挣钱，有的还以土地、生产资料等入股，参与产业化经营的收益分配，创收渠道的不断拓宽，促进了农牧民增收。阿荣旗大有庄村流转土地2万亩作为奈伦公司的马铃薯基地，农民获得的租金收入高于种植收入，农民外出打工赚取工资，家里的留守妇女又可以成为奈伦公司的产业工人，该村户均收入可达2万元。
二、存在的问题
通过深入调研和分析，全市农牧业产业化发展中还存在一些亟待解决的困难和问题，突出表现在七个方面：
第一，主导产业不突出，缺乏统一的规划布局。相邻地区产业雷同现象比较普遍，各地普遍存在主导产业不突出，难以形成规模。形成这些问题的根本原因是呼伦贝尔市本级对各地区农牧业产业化的发展缺乏一个明确的宏观指导、宏观规划。像阿荣旗谋划了乳、肉、米、豆、薯、鹅、蚕、瓜、果、树十大产业，而相邻的扎兰屯市谋划了乳、肉、粮油、马铃薯、林、饲草饲料和特色产业，大多数的产业相同，这就给产业发展带来很多的问题，如争原料的问题，争市场的问题，等等，最终结果是谁也做不强、谁也做不大，难以形成规模。
第二，龙头企业规模小，成长性差。这些年，我市也引进了一些在国内外知名的大企业，像光明、伊利、三元等，但是这些企业一到呼伦贝尔就长不大，发展不起来，分析原因，我们认为主要有两个方面，一方面是有的大企业来呼伦贝尔就是想占有资源，将生产初级产品拿到外地进行精深加工，根本就没有想到在我市大发展；另一方面是企业到呼伦贝尔，想发展，但是我们呼伦贝尔没有给这些企业创造适宜发展的条件。
第三，基地建设相对滞后，没有形成企业和基地一体化发展的良性机制。主要存在三个方面的问题，一是大部分企业没有建设可以为自身生产提供稳定原料来源的基地。像呼伦贝尔元盛食品公司，自身没有建设基地，也没有稳定的定单，导致企业年加工100万只羊的生产能力，每年只加工30万只左右，大部分生产能力闲置，致使企业难以有更大的发展；二是龙头企业对基地的扶持力度不够，在资金、技术等方面，没有体现出对基地建设的相应扶持，没有让农牧民得到实惠，更谈不上取得农牧民的信任，导致基地难以做大，原料难以有稳定的保障；三是企业与农牧民都没有良好的信誉，一旦农产品丰收，企业就出现拒收、压质压价，伤害了农民。而一旦农业歉收，市场条件好，农民又不按照订单将产品上交企业，而是自行销售，又伤害了企业。
第四，农牧业产业化发展资金缺乏。我市由于受气候环境制约，农牧业主要是季节性生产。种植业是春种秋收,畜牧业春季接羔秋季出栏。因而导致春夏季农牧业生产需要大量资金,农牧民生产性资金短缺。而秋冬季企业需要大量收购原料，收购原料一季管两年，又导致农畜产品加工企业资金短缺,农牧民集中产出的农畜产品积压。由于缺乏金融信贷中介组织的担保等原因，信贷融资比较困难。去年全市百万元以上的加工企业季节性收购资金110亿元，多数企业生产量远远达不到设计能力的需要。有原料短缺的原因，但主要原因是收购资金不足，缺口很大。还有一部分企业流动资金是靠高利贷，一般在3-4分利息，企业的压力很大。
第五，加工率低，产品档次低。2011年我市农畜产品综合加工转化率37.5%，距全区的平均水平还差19个百分点，而巴彦淖尔市农畜产品加工转化率已达70%，距发达国家的农产品加工转化率80%—90%的距离就更远了。
第六，领导重视程度不够。在调研中，我们感到大多数地区在如何促进农牧业产业化的发展中，缺乏一套健全完善的领导机制，只是机械的按照上级的要求安排工作，没有真正的认识到产业化在增收富民和带动三次产业协调发展中的作用。尤其是在如何推进农牧业产业化发展上，各地区研究的不够深入，没有明确的思路和办法，谈到存在问题和未来发展就以“差钱”和“请上级支持”，应付了事，而不愿做深入探讨。由于农牧业产业化是长线工作，不象城建等工作那样“立竿见影”，所以多数地区都是推着干，没有给予足够的重视。
第七，缺乏全国知名品牌。内蒙古自治区有“蒙牛”、“伊利”、“河套”、 “小肥羊”、“鄂尔多斯”等38个全国驰名商标。但是，具有“大草原、大森林、大水面”的呼伦贝尔，没有在全国叫的响的特色产品，中国驰名商标还没有实现零的突破。
三、几点建议
农牧业产业化既是发展现代农牧业、解决“三农”“三牧”问题的有效途径，更是富民强市的一个重要突破口。推进农牧业产业化进程，提高农畜产品加工转化率是需要认真研究，亟需解决的问题。为此，我们提出如下建议：
（一）进一步加强对农牧业产业化的领导。农牧业产业化工作是一项系统的、综合性的工程，关联度大、涉及面广、带动力强，肩挑农业、工业、服务业，维系城市、农村，需要有一个能够统筹各方面关系，又能掌握全局的部门来管理。建议市政府在不增加编制和机构的前提下，恢复农牧业产业化办公室，并整合相应部门的职能，真正发挥主管部门的作用，并将发展农牧业产业化纳入政府工作的重要议事日程。同时要求扎、阿、莫等重点旗市成立相应机构，上下联动，密切配合，形成合力，共同推进农牧业产业化的发展。
（二）加强政策扶持和服务力度。我市的农牧业产业化还处于起步阶段，政府应采取措施在财政、税收、土地、信贷等方面提供政策支持，创造更好的政策环境加大财税扶持力度。如设立重点龙头企业专项资金；对农畜产品资源开发、加工或流通企业减免企业所得税，对从事农畜产品生产经营的企业减免或返还土地出让金等；认真贯彻落实国家八部委《关于加快发展农业产业化经营意见》、《国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》等相关政策，对国家级和自治区级重点龙头企业严格执行有关优惠政策，同时应根据我市实际，针对市级以上重点龙头企业制定更加优惠的政策，促进重点龙头企业进一步发展壮大。
除政策扶持外，政府各部门还应做好服务工作。如做好信息服务，及时准确地收集、分析、预报、发布国内外市场供求信息，为农户的生产经营决策服务；提供科技服务，给农牧民以技术指导，加强标准化生产和管理技术的培训，提高产品质量；今年提出在北京和上海建立绿色食品超市，旨在为企业和农牧民搭建销售平台。通过政府的政策引导、扶持和提供服务，为产业化的发展创造良好的外部环境。
（三）突出重点，科学合理地谋划产业布局。科学合理地规划产业发展规模和布局，彻底改变各地区各自为政、小而全、产业雷同的产业发展模式。每个旗市区突出重点打造1到2个主导产业，其余产业可以作为地方辅助产业发展。这样做既能够突出重点主导产业，避免产业雷同，又可以在相邻地区互为龙头、互为基地。如扎兰屯、阿荣旗、莫旗均是沙果的主产区，这三个地区均准备建沙果加工龙头企业。目前，扎兰屯市已有7家沙果加工企业，年加工沙果能力10万吨，我们认为，阿荣旗和莫旗不宜再建沙果加工企业，应该作为扎兰屯的原料基地，这样，即可避免争原料的问题存在。在农牧业产业化发展布局上，突出区域规模化、生产专业化，构建大农业、大产业。要引导农户间相互联合，整合资源，实行大户联动发展，将产业办出规模。特别是各旗市区要加强区域间横向协作，互为基地、互为龙头，资源共享、共建共赢，实施区域互补、协调发展战略，消除自我封闭，共同规划发展适宜本区域的主导产业，主导产业确定之后，用三至五年甚至更长时间,集中生产要素,重点突破，形成规模，凸显特色。
（四）抓大限小，培育产业集群。我市现有销售收入百万元以上农畜产品加工企业151户，产业类别多，企业规模小而全，产业雷同现象严重，争原料、抢市场现象普遍存在。因此，通过加快市场主体培育和产业资源整合，每个产业应重点培育出具有较强带动作用的大型龙头企业。充分发挥呼伦贝尔农垦集团主力军的作用，对全市151家农畜产品加工企业进行兼并、重组、整合，通过体制和技术创新，壮大企业实力，提高市场竞争力。以重点优势企业带动小企业，在品牌、市场、技术、管理、人才等方面相互补充、相互联合，形成生产、加工、销售各个环节的利益共同体，培育产业集群，提高全市农牧业产业化的整体素质和综合实力。
（五）集中力量，积极打造“呼伦贝尔”品牌。目前我市农牧业产业化协会已成功注册了“呼伦贝尔黑木耳”集体商标，目前由呼伦贝尔天顺农牧业公司牵头申办“呼伦贝尔羊肉”、“呼伦贝尔牛肉”地理标志认证，国家工商总局已经受理。今后，应进一步发挥呼伦贝尔农垦集团和其它有实力的龙头企业的作用，开展“呼伦贝尔大鹅、大豆、油菜、小麦、马铃薯、鲤鱼、白鱼”等集体商标的注册工作，由财政出资统一打广告、统一对外宣传，将呼伦贝尔品牌打入全国各地市场，进一步扩大呼伦贝尔产品的知名度。
（六）充分发挥呼伦贝尔农垦集团主力军作用，全力打好农牧业产业化“八张牌”。
一是打草原牌。草原畜牧业重点推进“提质增效”工程。目前新右旗和陈旗已对部分呼伦贝尔羊进行了有机食品认证，取得了很好的经济效益。集中两年时间，把草原牛、羊、牛奶全部注册为有机食品，以此加工后的食品全部认证为有机羊肉、有机牛肉和有机牛奶。进行“呼伦贝尔羊肉”、“呼伦贝尔牛肉”地理标志认证和集体商标注册，用两年时间打造成中国驰名商标。建议农垦集团牵头与上海元盛、小肥羊等企业进行积极洽谈，进行资源整合。将牧区四旗作为集团自己的有机畜产品基地，直接面对牧民实现“直通车”，减去中间商收购环节，把中间环节的利润留在企业，并适当还给牧民。把草原牛、草原羊以及牛奶进行深加工，生产高端有机牛肉、羊肉、奶粉，做成高端精品，增加产品附加值，打入高端市场，以此改变我市目前畜产品加工仅仅是简单分割、简易装袋的局面。
二是打森林牌。黑木耳产业是一项富民产业，是千家万户都可以做的产业，林区旗市重点发展黑木耳和山野菜，主抓黑木耳产业集约发展，把“小木耳”做成“大产业”。 以黑龙江省牡丹江市东宁县为例，该县年产黑木耳14亿袋，年产值可达30亿元，仅此一项实现农民人均纯收入近万元。与东宁县相比，目前我市黑木耳菌袋产量仅为5000万袋左右，产值也较低。然而我市发展黑木耳产业的自然条件和市场条件均比东宁县具有优势。我市黑木耳种植基地主要分布在扎兰屯、根河、鄂伦春、额尔古纳、阿荣旗、莫旗，可种植面积大。如果参照东宁县，这6个旗市都将黑木耳产业做大做强，产值就可达到180亿元。目前我市黑木耳产业企业规模小而散，便于整合。建议农垦集团以黑木耳产业为突破口，整合资源，统一使用“呼伦贝尔黑木耳”集体商标，统一生产、统一包装，统一宣传，统一申请有机食品认证，提升呼伦贝尔品牌的知名度，提高价格，增加收入。力争在两年内将“呼伦贝尔黑木耳”打造成中国驰名商标，实现零的突破。
三是打生态牌。我市的“扎兰屯沙果”已被农业部批准为地理标志保护农产品，将其打造成全区做大的沙果产业具有很强的优势。沙果产业的经济收益很高，以扎兰屯为例，该市目前种植沙果面积10.27万亩，平均每亩产果3000斤，每亩地可为农民增收800元，是传统产业2亩地的收入。利用15度以上坡地进行沙果种植，退耕还林还果，即有利于农民增收，又有效地保护了生态环境。重点支持扎兰屯市沙果加工及基地建设。进而带动扎兰屯、阿荣旗、莫旗进行退耕还果，做成全区最大的沙果产业。
四是打旅游牌。一是在海拉尔区建设旅游产品市场，建设大规模、高起点、具有较强带动作用和影响力的特色农畜产品市场；二是由呼伦贝尔农垦集团牵头，在北京、上海、呼和浩特各建一处呼伦贝尔绿色食品超市。集中将呼伦贝尔绿色产品进行展示和销售，建立起长期的展销平台。提高呼伦贝尔知名度，扩大销售渠道，为呼伦贝尔绿色食品提质提价，提高效益打好基础。
五是打流转牌。总结近几年土地草牧场流转经验，如果将土地草牧场流转给农垦集团这样有经验、有实力的大农垦企业是最好的选择，不仅市委政府支持，而且农牧民也放心。因为农垦集团无论在机械化程度还是种植管理技术上在全市都是最好的。牧区将草牧场流转以后进行集中经营，有利于规模化、标准化生产，对发展呼伦贝尔有机牛羊奠定基础。农区方面，建议及早对尼尔基水利枢纽的30万亩灌区进行流转洽谈。
六是打调整牌。为适应今后我市玉米产业的发展，满足阜丰集团等加工企业对原料的需求和增加农民收入，要加大种植业结构调整力度。玉米是增产、增收、增效的“三增”品种。2012年全市玉米种植面积由今年的540万亩扩大到700万亩，到2015年达到1000万亩。建议将农垦集团作为玉米种植结构调整的主力军，发挥农垦集团在机械化耕种和收割方面优势，对岭东农区实现全覆盖式的跨区作业，这样不仅可以满足自身的发展需要，而且可以辐射带动岭东地区玉米机械化水平的提升。
七是打上市牌。市委政府将农垦集团定位为我市农牧业产业化的“航空母舰”，打造品牌的主力军。2012年，海、大农垦集团重组企业集团，新组建的农垦企业集团应全力以赴争取上市，有望成为呼伦贝尔市第一家上市公司。
八是打原产地牌。市委政府近期将出台《呼伦贝尔市绿色食品十二五发展规划》，力争在十二五期内农畜产品80%达到绿色食品标准要求。争取将我市命名为全国绿色食品发源地，积极争创国家机关、军队和中直大企业后勤保障基地，进一步提高我市的知名度和美誉度。
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