打一场重塑中石油形象 总结形象的石油新会战

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汨罗打一场轰轰烈烈的城市建设大会战
来源:汨罗市
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分析当前城市建设面临的新形势,研究部署后段城市建设工作,18日,全市加快推进城市建设动员大会在电影院召开。市委书记白维国号召全市广大干部群众,齐心协力,攻坚克难,打一场轰轰烈烈的城市建设大会战。周金龙、倪运清、郑晓之、周群开等全体在家市级领导出席会议。
  &&城市建设近远期目标确定
  我市以端午龙舟文化为“脉”,以汨罗江为“轴”,设定近期目标:力争用三年时间,完成汨罗江风光带和西湖公园片区、滨江片区、西延线片区开发以及旧城提质改造、城市南片区开发等五大重点建设;远期目标:城市人口规模达到30万人,建成区面积约30平方公里,省级中等城市基本建成。
  &&今起奋战200天主攻5大项
  市委、市政府决定,从现在起至明年春节前,奋战200天,罗城焕新颜。200天的主攻目标为汨罗江西延线片区强骨架,旧城改造变大样,西湖公园片区成规模,滨江片区有突破,汨罗江风光带出亮点等五大项。
  &&缓解交通拥堵做好连片开发
  今年在缓解交通拥堵上,要做好汨罗江大道西延对接201省道、年内将老汽车站搬迁到城西中心汽车站、完成高泉路、大众路北延等工作。
  在连片开发行动上,西湖公园片区重点完成红旗水库清淤和园林绿化,片区市民广场基础工程,建成沿湖路,启动片区安置区、五星级宾馆建设;汨罗江滨江片区重点完成端阳城规划设计并启动建设,重点区域土地收储和房屋征收,拉通双塘路,连通汨新大道与汨罗江大道,建成片区主题广场;汨罗江大道西延线片区重点完成片区规划和设计,实施片区路网和管网建设,做好片区土地收储和控建拆违工作。
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塔里木油田
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重塑形象纵深行特别报道 打一场重塑形象的石油新会战
中国石油报
“重塑良好形象、推进稳健发展”总的思路:
集团公司在今年7月召开的领导干部会议上提出:以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,以习近平总书记系列重要讲话精神为根本遵循,进一步增强大局意识、忧患意识和责任意识,从严管党治党,从严依法治企,从严管理队伍,大力弘扬石油工业优良传统作风,振奋精神、凝心聚力,努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象,推进中国石油稳健发展,让中央放心、公众认同、员工满意。
历史的峰回路转中,总有一些东西贯穿岁月、一脉相承。
上世纪50年代,第一代石油人勇闯准噶尔,搏战亘古荒原,为新中国捧出第一个大油田;60年代,全国精兵强将奔赴松辽黑土地,天为被、地当床,气吞万里,“把贫油的帽子扔到太平洋”;90年代,“稳定东部、发展西部”,石油人啸聚塔里木,大沙漠风雷激荡,克拉2气冲云霄……
半个多世纪筚路蓝缕,半个多世纪风雨兼程。石油人唱响会战壮歌,向油气生产难题挑战,艰苦卓绝、勇于担当,为共和国立下“当惊世界殊”的卓越功勋,树起一座永恒的形象丰碑。
这丰碑,是会战用刀与火磨砺,留存着大庆精神铁人精神等基因,三基工作、岗位责任制等传统,以及集中力量办大事的智慧。
这丰碑,是会战用血与爱凿刻,回响着石油人为国家喊出的“只有荒凉的沙漠,没有荒凉的人生”等奋斗宣言,“奉献能源、创造和谐”等铮铮誓言,以及“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”等时代名言。
这丰碑,是会战用气与魂雕琢,书写着新中国工业脊梁“自力更生、艰苦奋斗”的硬气,“石油工人干劲大,天大的困难也不怕”的豪迈,以及“敢教日月换新天”的壮丽。
历史回音振聋发聩,新时期的石油人没有忘记过去,而是站在时代的急流险滩,继往开来、勇往直前。
“重塑良好形象、推进稳健发展”。2015年的集团公司领导干部会议,首次把重塑形象上升到事关企业生存发展的战略高度,谋划长远、稳健发展,体现了新一届党组直面现实的胆略、勇于担当的决心、解决难题的智慧。
3个多月来,在大讨论的嘹亮号角声中,各企业响应持续稳健发展的召唤,回望光荣传统,汲取会战营养,像当年艰难拓荒那样,在形象领域二次创业,打响了一场重塑形象的新会战。
为有效推动大讨论活动向纵深进行、加大重塑形象的宣传报道力度,中国石油报从本周开始,每周拿出一期报纸,推出重塑形象专刊,集中报道集团公司重塑形象的思考和做法。
桑红燕流泪了。在退休员工告别会上,这名克拉美丽作业区的采气工哽咽着说:“我深爱我的岗位、我工作一辈子的中国石油。过去我为石油工作,现在我为石油代言,介绍我可爱的同事和留下我青春、汗水的作业区。”
刘雨晴释怀了。朋友对她执着石油的轻慢,堵在她胸口。纠结几天后,她回了一份电邮,告诉朋友:我没有改变能源世界的能力,但可以帮助有能力的人聚集起来,说出他们的梦想、推广他们的成果、普及石油知识。
炽热的情怀、真诚的誓言——桑红燕和刘雨晴一老一少两代石油人,说出了普通人对石油的信仰,喊出了“我当个石油工人多荣耀”的自豪。
仲秋的大庆海塔。奋战在海拉尔和塔木察格的员工300多人齐聚一堂,聆听“石油魂——大庆精神铁人精神”宣讲活动的第400场宣讲。宣讲员尚未开始,会场就唱起了《踏着铁人脚步走》的雄壮歌声。
秋末的塔里木。1400名甲乙方员工走近征服塔克拉玛干纪念碑、塔中1井等12个会战纪念地,探访塔里木精神气源地,接受会战精神教育。组织者说,希望通过这一活动,让精神的力量落地,把向心力凝聚成发展力。
激情的歌声、昂扬的精神——大庆和塔里木一东一西两个油田,守卫着辉煌岁月的碑石,高唱着《我为祖国献石油》的坚定。
歌声里,漾动着的是情怀,更是精神。这是大讨论对会战精神的致敬——用会战情怀激起桑红燕和刘雨晴们的黄金记忆,凝聚人心、汇聚力量。
碑石上,投注的是石油人的目光,更是传承。这是重塑形象对会战文化的传承——用会战方式推进活动,打一场重塑形象的石油会战。
直面挑战,打一场破釜沉舟的攻坚战
非常之时,待非常之功。重特大安全环保事故频发、管理仍然粗放、经营形势困难、国际油价腰斩……新老难题共同叠加,站在形象损毁的关口,只有直面挑战,打非常规攻坚战,才能让形象彻底扭转。
重塑形象,不破不立。既要打破思维惯性和行为惯性,消除不合时宜的“常态”,又要勇于开拓、敢啃“硬骨头”,引入“第三只眼”进行场外监督,聚力破解难题。
9月,哈密石油基地。坐在自家客厅,老会战李玉凤感慨良深:“当年住帐篷啃馕饼,虽然苦累,但觉得荣耀。而现在出门怕被别人说自己是石油人。中国石油这是怎么了?”
对李玉凤这样的困惑,董事长王宜林在今年领导干部会的报告中说:“受个别领导人员违纪违法案件和重特大安全环保事故等影响,石油形象和声誉受到了严重损害,‘我当个石油工人多荣耀’被蒙上深深的阴影。”
有员工在大讨论上指出,造成这种情况,有部分社会公众对国企认识存在偏差等客观因素,也有部分干部思想作风滑坡等主观原因,“既要克服主客观原因,又要迎接我国宏观经济放缓和国际油价腰斩给石油行业带来的稳增长挑战。这是更为现实而迫切的压力,重塑形象既任重道远又时间紧迫。”
“山不会低下去,但人能飞起来”。石油人的气概就是“石油工人一声吼,地球也要抖三抖”。
很多单位拿出创业时期围着篝火学“两论”的劲头,以认识指导实践,以思想引领行动,用辩证唯物主义的观点、方法去研究解决形象大讨论中的一系列问题,统一思想,达成共识。
吉林销售的做法很有代表性,提出要像抢占市场份额一样抢占员工的思想阵地,要求中层干部撰写活动心得体会、建言献策,党政主要领导批阅打分,摸底干部思想认识水平。
非常之时,待非常之功。思想动员需要落到行动上,统一认识需要打非常规攻坚战。
非常规攻坚,就要破除正常状态的惯性。企业管理粗放、发展重规模速度轻质量效益,以及部分干部思想作风滑坡等就是近些年滋生的“惯性”。
为消除“惯性”,吐哈油田破、立结合,一面邀请老劳模重返岗位宣讲老传统,一面抓反面典型,公开查处干部值班不到位等违反劳动纪律的行为。吉林销售以“六破六树”为抓手,破除因循守旧等保守思想,树立改革创新等开拓精神。
非常规攻坚,意味着要“啃硬骨头”。什么问题紧迫就解决什么问题、什么问题突出就解决什么问题。以硬碰硬,用硬表明决心和态度,用硬解决难题和痼疾。
销售是窗口,服务质量直接影响形象重塑。云南销售引入“第三只眼睛”,聘请社会媒体等对加油站服务进行“场外监督”。“关键少数”监督是基层员工较为关注的问题。吉林油田不回避,总经理、党委书记代表管理层向员工公开做出郑重承诺,诚恳接受20万员工家属监督。
山高人为峰,海阔心无界。没有越不过去的山峦,没有蹚不过去的河流。只要下定决心,石油人可以“把新中国贫油的帽子扔到太平洋”,也可以重新让宝石花铭牌锃亮,熠熠生辉。
勠力同心,打一场光荣传统的保卫战
传统是文化的母乳,文化是精神的钙片。丢失了石油的传统和精神,就意味着对自己的背叛。这组精神的“基因密码”,是重塑形象过程中值得依赖的力量,也是需要奋力保卫的对象。
不忘本来才能开辟未来,善于继承才能更好地创新。让历史之光照进现实之壤,传统需要现代的表达。新观念、新内涵、新形态,与时代同步、与实践同行,石油精神和优良传统才能生生不息、薪火相传。
今年7月,董事长王宜林给全体员工提出4个问题:在当年石油会战时期面对那么艰苦的条件、那么恶劣的环境,为什么我们的领导威信那么高?为什么我们的干部带头作用那么突出?为什么我们的干部队伍战斗力特别强?为什么我们的干群关系那么和谐?
“4个为什么”振聋发聩,引发了许多深入思考。有员工剖析,根子就在于一些领导干部背离了大庆精神铁人精神,丢了“三老四严”“四个一样”等好传统。
传统是文化的母乳,文化是精神的钙片。半个多世纪以来,大庆精神铁人精神、“三基”工作等优良传统,在石油系统乃至全国工业战线广为传播。中国甩掉了贫油的帽子,这支“精神之军”发挥了重要作用。落其实者思其树,饮其流者怀其源。这笔举足轻重的财富弥足珍贵,重塑形象,它们既是值得依赖的力量,又是需要保卫的对象。
在西北,新疆油田在召开大讨论活动部署会之后的第一件事,就是举行“石油魂——大庆精神铁人精神”报告会。在东北,吉林石化首先在各二级单位持续开展学习大庆精神铁人精神和石油工业优良传统作风、学习吉化经验、吉化“四种精神”和吉化作风等。
听过报告会,看过历史画册,有的员工觉得不解渴,要求到传统发源地现场感受,让灵魂再震撼一下;有的员工则找来《奠基者》等影视剧,重温当年石油先辈人拉肩扛、“我为祖国献石油”的场景。
传统,只有根植于心,才能践之于行;也只有践之于行,根植于心才有意义。
在松辽平原,“三老四严”发源地大庆采油一厂三矿中四采油队,每天早会唱队歌《身在四队做传人》,每周技术学习讨论会讲传统教育,每年对新员工进行队史教育,不定期排演传统故事。
在塔克拉玛干沙漠,塔里木油田原油上产的新区哈拉哈塘作业区,梦想穿西装打领带的丁路,工作两年来,身上穿的只有沾满泥污的工服。在大讨论中,这个同事眼中的“愤青”,淡定地说:“石油人就是这样,石油人也应该这样。”
传统是历史的沉淀,现实是历史的延续。让历史之光照进现实之壤,传统需要现代的表达。
有年轻的90后说:“自己和小伙伴们更喜欢微信微博的传播方式,老传统用新媒体传播更接地气。”
大讨论中,很多企业加大了新媒体的传播力度,尝试用新传媒让石油人“粉”上老传统。西部管道着手建设“国脉在线”微信公众平台的同时,开展主题系列微电影制作,展示企业形象。川庆钻探积极利用新媒体激发大讨论,制作的短片《我们的形象,OK不OK?》被挂至优酷视频,引来大量的点击,仅9月12日、13日两天就保持了平均2000人至3000人点击收看的高传播率。
不忘本来才能开辟未来,善于继承才能更好地创新。“借鉴吸纳其他优秀文化的先进元素,在实践中不断融入新观念新思想、丰富新内涵新形态,与时代同步,与实践同行,让石油精神和优良传统生生不息、薪火相传。”一名石油人说。
坚定信念,打一场不言放弃的持久战
罗马不是一天建成的,重塑形象不可能一蹴而就,它将是一次新的长征。需要每个人像愚公一样,立足平凡岗位,叩石垦壤。它也需要科学规划,着眼长远,形成长效机制。
一枚鸡蛋,从外面打开是食物,从里面打开则是生命。生命成长就是不断冲破包裹自己蛋壳的过程,形象重塑亦是如此。要像重视地下资源硬实力那样,重视品牌形象软实力,让宝石花的良好形象重回公众视野。
“现在,如果有人问我是否在中国石油工作,我会说,你才在中国石油,你们全家都在中国石油。”这是坊间流传的一个段子,调侃的背后,也真实地说出一个事实:石油形象已今不如昔了。
一位老石油说,几代石油人用半个世纪的时间让世人记住了铁人形象;而仅用几年时间就让“我当个石油工人多荣耀”蒙上了深深的阴影。
一名70后的员工说:“毁坏容易建设难,重建是难上加难,考验的是耐力。不要奢望三五年内改变,这注定是一场持久战。”
多久才叫久?塔里木油田的回答是100年,“要把建设‘百年塔里木’作为重塑企业良好形象的切入点和立足点,实现塔里木油气事业稳健发展”。西部钻探认为,久就是“不换频道”,让各级组织和广大干部员工拿出锲而不舍的精神、坚持不懈的劲头、久久为功的毅力,自我完善、勠力推进。
罗马不是一天建成的。重塑形象做不到毕其功于一役,需要的是耐得住寂寞的愚公,叩石不止、垦壤不息。
在乌鲁木齐石化,20年如一日做好仪表维护管理的李华山就是一个愚公式的人物。对待仪表,他像爱护自己的眼睛一样认真呵护,容不得它们有一点点“头疼脑热”。凭借着硬功夫,他在平凡岗位上做出了不凡的业绩,成为集团公司岗位能手,还获得全国仪表维修工技能竞赛金牌。
塔里木克拉天然气处理厂认为,如果岗位员工各司其职、各尽其责,就是对形象做了贡献。处理厂有一套“红丝带工作法”,员工用红丝带记录岗位上发现的问题和解决办法,挂在平安树上,作为教材,既是提醒又是学习。党支部副书记杨涛利说:“这是我们用点滴工作对石油人尽职尽责形象的诠释。”
不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。走千里,还得做好规划,掌握好速度、体力,把控进程、提高效率;聚江海,也得注意方法,根据地形、水流等研究规律,因地制宜。同样,重塑形象要提高实效,就必须做好长期规划,科学研究方式方法。
克拉玛依石化为建立大讨论长效机制,用总结和跟踪两手抓、两促进固化成果。总结大讨论活动中各部门各单位的好方法、好经验,让亮点成经验、让经验成制度,逐步形成塑造企业良好形象的长效机制。
新疆油田不是一味向前跑,安排“回头看”环节,不时来个“回马枪”,检查整改效果。同时,建立整改监督机制和效果评估机制,确保大讨论活动取得实效,把活动的成效转化为干部员工敏锐的反应、综合的素质、担当的意识、创业的激情。
一枚鸡蛋,从外面打开是食物,从里面打开则是生命。生命成长如果不冲破包裹自己的蛋壳,就不能健康成长,形象重塑同样如此。从半个世纪前艰难建设,到如今浴火重生,勇于挑战、敢于突破的方法论,一直是石油形象重塑的底气。只要勠力同心,把凝聚力、创造力转化为战斗力,像重视寻找油气资源那样重视企业形象建设,做到“地下资源硬实力”和“地上品牌形象软实力”两手抓两手都要硬,宝石花的良好形象就一定可以重回公众视野,“我为祖国献石油”雄壮歌声也一定会再度嘹亮!(王晶、许忠、魏枫对本文亦有贡献)
管道局开通双向“直通车”
截至11月10日,管道局局处两级领导干部与基层单位、项目部、一线班组建立大讨论活动联系点200多个,实现“弘扬优良传统、重塑良好形象”上下联动、同频共振。
管道局大讨论活动“直通车”双向对开。一方面,领导干部深入联系点,以讲党课、开动员会、主题宣讲、主题讨论的方式,让活动精神和部署“下行直达”,实现全员覆盖;另一方面,民意“上行直达”,了解员工心声。在大讨论活动中,局处两级领导干部下基层、进班组,确保听取第一线声音、获取第一手资料、第一时间发现和处理问题。管道三公司党委书记张云彩告诉记者:“不看总结,不听汇报,领导干部直接进班组,规定动作全不全、标准高不高、效果实不实,一目了然。”(记者李元滢 特约记者张玲玲)
黑龙江销售坚持“三个延伸”
集团公司“重塑中国石油良好形象”大讨论活动启动以来,黑龙江销售公司坚持“三个延伸”,取得显著成效,目前销量和利润等指标均排在板块前列。
大讨论活动向基层延伸,实现全员参与;大讨论活动向客户延伸,提高服务水平;大讨论活动向社会延伸,树立良好形象。这个公司在门户网站开辟《弘扬光荣传统、重塑良好形象》专栏,邀请新华社、黑龙江日报记者开展了“走近基层石油,发现感动”媒体体验日活动;召开客户联谊座谈会、开展大客户走访,了解和掌握客户需求,提升服务水平。公司团委积极与黑龙江团省委和青少年发展基金会协作,在全省系统内广泛开展“益起来——圆梦助学行动”等。(特约记者程玉隽 通讯员刘春雨 姜伯宇)
管道公司立足实际宣讲
10月18日,河北省国资系统“最美河北国企人”网络评选结果揭晓,管道公司5名员工入选。济南分公司管道科长刘梅作为河北省国资委系统优秀共产党员代表参加了5人演讲团,燕赵大地掀起了一股中国石油典型宣传热。
开展重塑形象大讨论以来,这个公司9名党委成员带头结合实际,轮流讲党课,通过摆问题,提措施,着眼长远、立足实际,令许多参加讲座的人员耳目一新。锦州分公司组织召开了“忆八三、念党恩、树形象”主题宣讲会,结合开展“树形象、当先锋、保投产、做贡献”活动,党员为铁锦新管道投产义务奉献达1560工时。济南分公司组织员工开展承诺签名活动,徒步进行管道巡线,保障了管道安全。(记者 孙兆光)
安徽销售上下联动落实
10月27日,安徽销售宿州分公司党委在例会中宣布已完成分公司层面的问题查找,下一步要从党支部和机关各部门入手,找出干部员工影响企业形象的突出问题。重塑形象大讨论活动启动以来,安徽销售公司采取划分层次全员覆盖的方式,对重塑形象进行学习讨论,确保公司、各处室、各分公司和每名员工充分了解活动的安排部署。
目前,安徽销售13个二级单位结合工作实际对大讨论活动进行逐步推进落实。合肥分公司分层级设置活动内容,围绕经营销售、员工管理等查改问题,个人层面围绕领导干部廉洁自律、员工遵章守纪等对照典型案例正言行。宿州分公司开展“全员挂点帮扶”活动,机关人员每月两次到加油站开展对口联系,落实重塑形象具体措施。(记者黄祺茗王卫)
锦州设计院力求企地共鸣
11月4日,东北炼化工程公司锦州设计院荣誉展室里又增添了一个“锦州市首届职工羽毛球大赛团体第二名”奖杯。这是锦州设计院在重塑形象活动开展以来又一次石油人社会形象的完美展示。
锦州设计院具有70多年历史,有着良好的企业文化底蕴。自重塑形象活动开展以来,这个院在做好凝聚队伍的同时,还把参与社会活动、践行社会责任作为树立企业形象、提升企业声誉的载体。这个院先后与锦州日报社、锦州电视台、锦州市救助管理站等多家机构联合组织成立了“爱心互助社”和青年志愿队,以“关爱他人、奉献社会,打造设计院精品服务品牌”为主题,开展了“净化北普陀山”“义卖筹款救助孙绮遥”“清理城市牛皮癣”“阳光社区清洁服务”等爱心活动。(记者王艳敏 通讯员贾佳)
北方网网友团点赞中国石油人
作为渤海钻探第一钻井公司“重塑中国石油形象”系列活动之一,这个公司与天津本地的权威媒体——北方网进行沟通协调,利用网络媒体招募网友,协同该网站记者团,组织开展了网友走进钻井队专题活动。
日前,近20名北方网记者、网友走出热闹的天津市区,来到位于渤海之滨的第一钻井公司。网友们来到了这个公司30500钻井队的施工现场,用相机记录每一个细节,眼前的场景对于他们来说都是第一次看到。
“我们看到了艰苦创业、无私付出的钻井工人,感受了舍小家、顾大家的奉献精神,体会了安全生产责任重于泰山的生产作业全过程。一天的采访、一天的体验,除了感动就是敬佩!”网友“甜玉米”发出了这样的感慨。(通讯员 李哲宇)
塔里木油田榜样感动甲乙方
10月26日以来,由塔里木油田公司组织的“榜样在我身边”主题巡回宣讲活动从轮南到塔中,再到哈拉哈塘作业区。一路走来,来自塔里木油田不同战线的“十大杰出青年”登台演讲,用他们自己为祖国奉献能源的典型故事,刮起了一股向榜样学习看齐的“风潮”,席卷了塔里木油田,鼓舞着甲方和乙方的士气。
来自轮南作业区、塔中作业区、哈拉哈塘作业区、桑吉作业区、哈得作业区、油气生产技术服务部、物资采办等单位的员工聆听了巡回宣讲。
据了解,塔里木油田组织的“榜样在我身边”主题巡回宣讲活动将持续到11月底。宣讲团成员在哈拉哈塘作业区宣讲结束后,还将奔赴牙哈、克拉、塔西南等地进行巡回宣讲。(特约记者赵炳春 通讯员牛作杰 谭辉)
长庆钻井唱响石油好声音
“经典石油歌曲,唱出石油人的价值观、精气神、光荣感和自豪感,我们要大力传唱优秀石油歌曲,给身边人传递正能量。”10月29日,川庆钻探长庆钻井总公司举办“重塑中国石油良好形象”石油歌曲赏析交流活动,青工权洋在座谈时这样说道。
“重塑中国石油良好形象”大讨论活动开展以来,这个公司制定内容涵盖安全环保、清洁生产、合规管理、企地和谐等26项具体活动,列出活动大表,明确时间节点,稳步推进开展活动。其中,在“礼赞石油”歌咏活动中,公司组织员工传唱、赏析经典歌曲《我为祖国献石油》和这个公司员工创作的反映石油人工作生活的《钻井人·石油梦》《幸福是什么》《我们追着石油走》等歌曲,唱出了石油人无惧风雨、顽强拼搏和为祖国献石油的豪迈情怀。(通讯员蔡利 宝靖)
川中合能公司讲述最美石油人
10月26日,西南油气田川中油气矿南充合能公司举办“弘扬光荣传统、重塑良好形象”主题演讲比赛,旨在通过演讲的方式牢固树立“人人都是企业形象大使”的理念,进一步增强干部员工的大局意识、忧患意识和责任意识,为重塑中国石油良好形象增光添彩。
本次比赛采取参赛选手任选演讲主题、自拟题目的方式。比赛中,16名选手交流了对“重塑中国石油良好形象”的认识与理解,提出对“重塑中国石油良好形象”的思考与建议,并结合自身岗位明确个人如何为“重塑中国石油良好形象”做贡献的思路与决心。经过激烈角逐,财务部罗嘉川、蓬溪CNG站黎登辉、经营发展部青毓琨分获一、二、三名。(特约记者饶强 通讯员青毓琨)
锦西石化亮剑消防演练
11月9日记者获悉,锦西石化公司碧海消防大队在辽宁省公安消防总队举行的锦州港石油化工火灾跨区域灭火救援暨战勤保障实战演练中表现优异,受到辽宁省消防总队、锦州市消防局和各企业队一致好评,为锦西石化和中国石油赢得了荣誉。
10月30日,辽宁省跨区域大型实战消防联合演习在锦州港60万吨储油基地展开。本次演练规模空前,共调集辽宁省6个公安消防支队、4个企业专职消防队和社会单位110台消防车,800余名参战人员参与了灭火战斗,暴风雪泡沫高喷车、中倍数泡沫液等一批新装备和新技术在演习中亮相。CCTV东方时空、辽宁日报等媒体对此次演习做了全程报道。(记者周明华 通讯员王晓博)
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T21:T21-解局/2013上海国际车展特刊
我们准备打一场认真的战役
上海通用汽车别克市场营销部部长施弘
& T21:T21-解局/2013上海国际车展特刊 & 稿件来源:新闻晚报 &
  在上海车展期间,上海通用别克如约拿出了它全新君越3.0L旗舰的价格,显而易见,这款配置高端,定价也高走的车型瞄准的是更高的细分市场,这也是别克品牌高端在产品层面的体现。在车展现场,施弘一如既往地以轻松的心态接受了本报专访,但谈及的内容却体现了他前所未有的认真。&&&&Q:全新君越上市之后,3.0和2.0T主打高端市场,下面还有2.4的车型,你们有没有担心这个战线拉得太长,导致很难管控,到时候难以兼顾。&&&&A:实际上这个挑战真的很大。实际上我们不是想抢而是能够守住。我们做别克,当然不希望这个品牌往下走,希望能守好它,因为现在只要能够守住,其实就是往上走。&&&&另外一个从理性角度讲,这辆全新君越有自己的优势。比如驾控感很好,前座的空间,车内的宽度非常宽敞,舒适性根本不是问题。实际上在极限操作操控性这方面,别克车的优势很明显。但是这块东西(操控性)要比较直观地传递给消费者非常困难,因为消费者需要一段时间体验,才能感觉到。事实上,我们在底盘悬挂上做了很多工作,因为要达到非常出色的驾乘感。&&&&现在不像2008年、2009年的时候,因为那个时候新君威和新君越上市的时候,豪华ABB三个品牌没有什么车子是在30万元以下,折让后的终端价格基本在33―38万之间,所以这次有难度。但是好在别克是一个较早进入中国的品牌,有传统优势――保有量和口碑,这两个对我们这次全新君越的推出并得到市场认同会很有帮助。&&&&虽然这次挑战会非常大,但是我们已经准备好打一场非常难的战役,整个销售节奏控制,从一开始就会非常非常认真。&&&&Q:别克新世纪在十年前就有双驱空调,全电动座椅,电动天窗,在这个时候配置很高了,为什么到第一代君威出来之后就没有打造超越时代的配置,现在君越又上去了,这是什么原因?&&&&A:这里面有市场机遇的因素。实际上别克品牌为什么往上走,事实上目前北美市场也是销量上升的,它们的市场也在相对年轻化。比如昂科拉,Verano(我们是英朗GT),君威GS(北美是四驱,性能非常强大),这些车的上市,为北美别克带来很多新的、年轻的用户。别克在北美的直接竞争对手是雷克萨斯。在中国,别克必须承担上海通用销量支柱的责任,所以我有凯越,也要把这块都做好,一定要有耐心,要一步步来。因此你们第一不要怀疑我们的决心,第二要给我们一些时间。
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