锤子科技CTO钱晨离职，原华为副总裁吴德周接替_联商网
锤子科技CTO钱晨离职，原华为副总裁吴德周接替
近日，关于锤子科技包括CTO钱晨、设计总监罗子雄等大批离职的传言，现在有了定论。目前可以确定的是，钱晨已经以“退休”的名义离职，其职位将由原华为荣耀产品副总裁吴德周接替。
近日，在知乎上有一个提问：“网传锤子科技的钱晨等高管离职了，是真是假?”下面有很多回答。其中一位网友说：“我在老罗微博下评论关于钱晨博士离职的消息，被老罗拉黑了，是真的离职了。”
另一位微博名为“对别人不懂”的网友在微博评论里称，“事实上锤子科技近期确实有很多很多高管和员工离职了。COO，CTO，CFO，HRVP，销售总监等等，其中包括你们熟悉的钱晨和罗子雄。”
快科技的一篇报道中引用了一张微博私信对话的截图，对话内容非常确定钱晨已经离开锤子科技了。
腾讯科技也表示，“腾讯科技获得确切消息，锤子科技CTO钱晨已经从公司离职，公司将对外声称其退休了。”
另据新浪科技从锤子科技得到的回应来看，钱晨的确已经离职，其职位由前荣耀产品线负责人吴德周接替：“锤子科技CTO钱晨目前已退休，原华为荣耀的产品线负责人吴德周将接替钱晨在锤子科技的工作。该消息得到了锤子科技的证实。锤子科技方面表示，原CTO钱晨日前以创业元老的身份退休，原华为荣耀的产品线负责人吴德周已于两个月前开始担任锤子科技产品线&硬件研发副总裁，负责锤子科技的产品线以及全
部硬件研发工作，吴德周的加盟主要是接替钱晨在锤子科技的相关工作。”
但至今，罗永浩并未在任何公开场合对此有任何回应。
在知乎上，一位叫“孔二狗”(目测不是那个作家)的网友在上述知乎提问下回答道：
被赞最高的那个回答怎么删了?
个人认为(纯属猜测)，钱晨离职属于一次正常的人员调整，马上接任的吴德周(原华为荣耀产品副总裁)对锤子科技来说也许是一件好事。多名VP离职，同时也会有多名VP到职。至于锤子科技会不会跨，我相信不会，只能祝福这家不一样的公司，希望它能做出牛逼的产品。
“一个觉得做硬件就是纠结工业设计，做软件就是纠结界面细节和基本没人在乎的自high型功能的人自称‘天才产品经理’”
这句话出自之前赞最多的那个回答，他这样形容罗永浩，我不敢认同。
PS 看到许多回答都是说反话来嘲讽罗永浩跟锤子科技，个人感觉这为时过早了，因为锤子科技还没倒闭呢，同时，这样的行为很不体面。
如何从侧面证明一个人有多牛逼呢?对于钱晨，人们往往喜欢这样描述：“钱晨博士有多厉害，雷军请他用了三个月车轮战，老罗用了六个月。”
此前雷军在接受博客天下采访，在回答“最痛苦的一次请人经历是什么”时说：“我曾经找了一个硬件的负责人。那个人资历很强，为了说服他加入小米，我一个星期跟他谈了5次，平均每次差不多10个小时，前前后后谈了3个月，一共谈了十七八次，终于说服了他。但在最后一刻，我问他，你要多少股份，他说无所谓。那一瞬间，我有点绝望。”
让雷军花了3个月谈了十七八次的这个人就是钱晨，不过最后雷军认为钱晨没有创业精神，最后没谈成，结果罗永浩软磨硬泡了六个月，把钱晨拉进了锤子。
钱晨此前最为人知的一段履历是在摩托罗拉中国工作了13年，于1998年加入，从一名普通工程师，做到工程产品经理，再之后负责管理ODM。在开始的4年时间，钱晨以工作狂、加班狂闻名，得到的回报则是以一年升一级的速度晋升。
在一篇2015年7月流传甚广的、GQ杂志题为《文艺青年罗永浩与工程师钱晨》的报道中，曾这样描述钱晨：
钱晨是个冷静的人。他很难与一个人变得非常亲密，即使是合作多年的同事，一旦涉及工作，他变得“一点儿人情味儿都没有”。“理想主义的、感性的东西是可以被控制的。”他说，“不要跟我说感觉，感觉是没有用的。”
在谈到这些问题的时候，钱晨总会跳离他幽默、和善的外表，变得严肃而冷酷。这才是他在层层软性包裹之下藏着的工程师内核。如今，这种内核暂时补足了罗永浩。但危机是存在的，要建立一种长期的关系，必须有什么东西能够化解两人的这种危机。
此前有网友在论证钱晨离职时，是通过他的微博来判断的，当时，他的微博信息栏里公司由“锤子科技”变成了“手机自主品牌”。
但是在今天上午11点的时候，当我再次去看钱晨微博时，公司信息已经变成了“手机自主品牌(锤子科技)”。显然，钱晨已经注意到网上关于他离职的传闻了，他似乎想降低因为离职可能给锤子科技带来的负面影响。
不仅如此，他昨天下午17:53还转发了罗永浩那条自我反省的微博，或许同样也是在侧面回应外界的讨论。但从转发的语气来看，的确有了旁观者那种若即若离的感觉。
被传离职的另一位锤子高管――设计总监罗子雄则在上述知乎热帖上公开回应他目前仍在职，他说：“我仍在职，我们VR很吊。”透露了锤子科技在做VR产品。
罗子雄也在其最近一条微博(发表于7月5日)下面回应网友“感觉锤子科技的小罗离开了”的评论时称：“没有。”
至于上面传闻中的其他高管是否辞职的传闻的真实性我们不得而知。但据一位接近锤子的消息人士表示，在罗永浩将自己的一半股权质押给阿里巴巴后，锤子科技中高管理层的确有非常大的人事变动，多位高管离职，但具体有谁，并不清楚。
莫斯科不相信眼泪，阿里不相信情怀。
在阿里这样一家实用主义的互联网公司加入锤子科技后，或许，罗永浩的情怀需要让路给锤子手机销量的快速提升和产品迭代的频率加快。吴德周或许就被赋予了如此重任。
罗永浩在他昨天那条微博中说：年轻时我看到的重点是“有本事”和“你能把我怎么样”，最近看到的重点是“犯大傻逼”。
当文艺青年罗永浩收起了文艺，当锤子科技需要满足“运营企业的一部分客观需求”时，钱晨们的离职，成为必然。
（来源：虎嗅网 作者：假装FBI）
近期推荐课程：
欢迎关注联商网，扫一扫关注【联商网微信订阅号】我们只为您推送最真实，最有价值的行业资讯
你可能感兴趣的内容
不吐不快？把你的想法发上来
全部评论()
暂时还没有评论哦！赶快跟帖哦
新闻关注榜
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
if ($("#top_wx_show_box").length == 0) {
$("#articleCmtAndFav").append(Qrcode);
$("#top_articleQrcodeImg").html($("#_articleQrcodeImg").html());
$("img[name=\"top_wx_clo\"]").click(function () {
$("#top_wx_show_box").fadeOut(100);
$("#top_wx_show_box").fadeIn(100);
$("#top_wx_show_box").fadeIn(100);
function articleQrcode() {
var url = arguments[0];
var Qrcode = "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
if ($("#wx_show_box").length == 0) {
$("#headerCommentNum").append(Qrcode);
$("#articleQrcodeImg").html($("#_articleQrcodeImg").html());
$("img[name=\"wx_clo\"]").click(function () {
$("#wx_show_box").fadeOut(100);
$("#wx_show_box").fadeIn(100);
$("#wx_show_box").fadeIn(100);
var theArticleId = $("#ArticleId").val();
if ($("#headerCommentNum").length > 0) {
showshare("headerCommentNum", {
url: "http://m.linkshop.com/news/show.aspx?id=" + theArticleId,
eventName: "articleQrcode"
var ytvalue="";
if(document.getElementById("yetai")!=null)
ytvalue = document.getElementById("yetai"). }
if(ytvalue=="3" || ytvalue=="8")
{ BAIDU_CLB_fillSlot("568527"); }
联商网版权所有 &谁是初创公司的技术领导者，是CTO还是技术副总裁？任何在创业公司工作的人都知道，我们不应该去问这个问题。因为这两个是非常不同的角色，角色本身会随着创业公司的发展而变化，两者对于业务规模都很重要。
简单来说，CTO走的是技术路线，而技术副总裁已经是管理路线了。当研发团队超过100人时，就需要有人专注做架构规划、设计、日常维护，不能将管理和技术都交给CTO一人来做，就需要增设技术副总裁负责管理部分。
真正的CTO，是软件产品和技术统一管理的，他的职责就是商业、产品、技术、管理和团队相平衡的综合统管。CTO的工作职责会随着公司的发展阶段有多不同，但把握技术的战略方向、营造好的团队文化，却是CTO永远不变的职责。
下面我来具体和大家介绍下CTO、技术副总裁这两个角色的职责以及区别。
CTO是公司的首席技术专家。他对公司的技术和核心竞争力有深刻的理解，有着过强的技术能力，可以引领公司技术发展的方向。
CTO热爱技术，他们会亲自尝试各种新技术。他们有时候会设立小的“CTO办公室”，带领公司的工程师们，去研发各种产品原型。这个团队的成员也许会长期保存，也许成员会轮换，所以，团队中的成员都能从CTO那学到一些技术方面的经验。
由于CTO负责思想领导和维护公司的技术优势，他们经常是公司博客的主要管理者。他们也经常负责管理公司的专利组合。这涉及与技术副总裁和他们的工作人员，以及与公司的专利律师合作，制定并实施知识产权保护战略，包括提交专利保护核心技术、进行竞争分析，确保公司的核心技术，不侵犯现有专利等。
CTO对技术战略的影响很大，他们与技术副总裁共同开发。他们是公司形象的一部分，通常作为品牌建设过程的一部分，在公司之外进行大量的演讲。他们也会大量参与潜在并购交易的技术调查。
技术副总裁
传统的技术副总裁工作职责包括以下几个方面：
人事管理：对小型团队（10人以下）来说，技术副总裁是技术人员的直接主管。对于较大的团队（10人以上），技术副总裁通常管理技术经理，技术经理直接管理技术人员。而对于大规模团队（100人以上），技术副总裁直接管理技术高级经理，而技术高级经理负责管理技术经理。
项目管理和工程执行：技术副总裁负责确保产品愿景通过卓越的执行实现。通常存在整合项目计划，包括协调技术部门（例如机械、电气、控制、软件）和公司内其他部门（例如工程，营销，业务发展）之间的合作。
技术领袖：技术副总裁负责与CTO共同制定公司的发展方向和战略，保证公司得以不断持续创新。技术副总裁可能会亲自担任系统架构师的角色，也有可能指派另一个工程师担任该角色。
战略制定：技术副总裁作为高级员工之一，与其他部门（如营销副总裁、商务副总裁等等）以及首席执行官、首席技术官和首席运营官（如果存在）一起合作，共同制定公司战略和产品战略。
技术副总裁通常还负责管理研发部门的年度预算。这笔预算，通常是科技初创企业最大的开销之一，他包含了人员、咨询支出；原型成本、设备成本；专业发展、专利成本等。
初创企业应该在什么时候增设技术副总裁职位？
通常，优秀的创始团队会有多位术业有专攻的联合创始人，比如，一名技术大牛、一名商务精英、一名设计大师。而CTO一般就是这名技术大牛来担任。在公司的初创阶段，公司内唯一对技术有深刻理解的人，基本就是CTO了。在创始阶段，CTO是技术工作的主力，之后技术团队才会不断扩大。
随着企业的发展，开始雇佣更多员工时，CTO的角色也会随之发展。当技术团队的规模扩大到15~20人的时候，CTO会发现自己正在做许多不喜欢的事情，如项目管理和人员管理，这个时候，你就可以考虑增设技术副总裁的职位了，把这些工作交给技术副总裁，让CTO继续做自己喜欢的事。
阅读(...) 评论()一张图分辨CTO和技术VP，告别傻傻不清楚？一张图分辨CTO和技术VP，告别傻傻不清楚？longonxie百家号初入技术媒体公司任职，近300的会员资料看的眼花缭乱，虽说都是技术领导者，但Title各不相同：CTO、技术副总裁、项目经理、自身架构师、研发经理、技术合伙人等等。这么多的Title之间的差别到底是什么呢？接下来我们先来了解一下CTO和技术VP之间的差别。从表面看，CTO走的是技术路线，而技术副总裁走的是管理路线。当公司里研发团队超过100人时，就需要有专业的方向细分：架构规划、设计、日常维护等。在这种情况下，通常不能将管理和技术都交给CTO一人，就需要增设技术副总裁负责管理部分。CTO、技术副总裁这两个角色的职责和区别！！！CTO[首席技术官(Chief Technology Officer)]首先作为CTO，他一定有着深厚的技术实力。其次，他对公司技术的核心竞争力有着深刻的理解，把握着公司的技术战略方向。大多数CTO，他们本身对技术有着浓厚的兴趣，会自己做各种技术尝试，他们有时候会成立“CTO办公室”，CTO带领研发团队做各种各样的新技术研发。他们也经常负责管理公司的专利组合。除此之外，CTO也是公司技术品牌建构的重要一部分，会参与很多对外演讲，还有对潜在并购对象的技术调查等。真正的CTO，是集产品和技术与一体的，他的职责就是把商业、产品、技术、管理和团队相平衡。CTO的工作职责会随着公司的发展阶段有多不同，但把握技术的战略方向、营造好的团队文化，却是CTO永远不变的职责。技术VP（Vice President &副总裁）传统技术副总裁的职责包括以下几个方面：人事管理：对小型团队（10人以下）来说，技术副总裁是技术人员的直接主管。项目管理和工程执行：技术副总裁负责确保产品愿景通过卓越的执行实现。技术领袖：技术副总裁与CTO共同制定公司的发展方向和战略，明确公司规划。战略制定：技术副总裁与其他部门（如营销副总裁、商务副总裁等等）以及首席执行官、首席技术官和首席运营官（如果存在）一起合作，共同制定公司战略和产品战略。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。longonxie百家号最近更新：简介:拥有对生活的创造与毁灭作者最新文章相关文章登录以解锁更多InfoQ新功能
获取更新并接收通知
给您喜爱的内容点赞
关注您喜爱的编辑与同行
966,690 七月 独立访问用户
语言 & 开发
架构 & 设计
文化 & 方法
您目前处于：
CTO和技术副总裁应该如何分工？谁才是技术领导者？
CTO和技术副总裁应该如何分工？谁才是技术领导者？
2&他的粉丝
0&他的粉丝
日. 估计阅读时间:
关注大数据平台技术选型、搭建、系统迁移和优化的经验。
Author Contacted
架构 & 设计
1128 他的粉丝
5 他的粉丝
66 他的粉丝
0 他的粉丝
相关厂商内容
相关赞助商
告诉我们您的想法
允许的HTML标签: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p
当有人回复此评论时请E-mail通知我
CTO vs VP Engineering
允许的HTML标签: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p
当有人回复此评论时请E-mail通知我
允许的HTML标签: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p
当有人回复此评论时请E-mail通知我
赞助商链接
文化 & 方法
架构 & 设计
语言 & 开发
InfoQ.com及所有内容，版权所有 ©
C4Media Inc. InfoQ.com 服务器由 提供, 我们最信赖的ISP伙伴。
极客邦控股（北京）有限公司
找回密码....
InfoQ账号使用的E-mail
关注你最喜爱的话题和作者
快速浏览网站内你所感兴趣话题的精选内容。
内容自由定制
选择想要阅读的主题和喜爱的作者定制自己的新闻源。
设置通知机制以获取内容更新对您而言是否重要
注意：如果要修改您的邮箱，我们将会发送确认邮件到您原来的邮箱。
使用现有的公司名称
修改公司名称为：
公司性质：
使用现有的公司性质
修改公司性质为:
使用现有的公司规模
修改公司规模为：
使用现在的国家
使用现在的省份
Subscribe to our newsletter?
Subscribe to our industry email notices?
通过订阅此邮件，我们可能会根据您以往感兴趣的主题向您发送内容。关于更多详情，请参阅我们的。
我们发现您在使用ad blocker。
我们理解您使用ad blocker的初衷，但为了保证InfoQ能够继续以免费方式为您服务，我们需要您的支持。InfoQ绝不会在未经您许可的情况下将您的数据提供给第三方。我们仅将其用于向读者发送相关广告内容。请您将InfoQ添加至白名单，感谢您的理解与支持。领英副总裁王迪离职加入自如任CTO领英副总裁王迪离职加入自如任CTOPingWest品玩百家号PingWest品玩5月4日报道，根据腾讯一线消息，领英技术副总裁、赤兔APP技术负责人王迪于今日在社交媒体宣布，已经结束其在领英的任期。其将加入自如任CTO一职。根据领英中国的公开信息，王迪于2015年2月正式加入LinkedIn领英，出任技术副总裁，至今已在职3年4个月。新闻线索请投稿至：本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。PingWest品玩百家号最近更新：简介:有品好玩的科技，一切与你有关作者最新文章相关文章}