“南充合伙人”:南充5个草根开公司
来源： 南充晚报
时间： 10:12:10
　　由香港导演陈可辛执导的电影《中国合伙人》中，3个年轻人从学生时代相遇、相识，因为拥有同样的梦想，一起打拼创业的励志故事，让众多观众感动。在南充， 也有这样一群年轻人，他们为创业梦想共同打拼，生动演绎现实版的&南充合伙人&。
　　足球结缘 组成创业团队
　　时下，大学生创业话题正热。在南充，5个学生气未脱的年轻人创办了一个真正属于他们的公司。
　　曾经远渡重洋到美国学习财务管理的左佳明，在大学摆过夜啤酒摊的李露，还有杨钧雄、邓博诚、曹珣锐，他们每个人都有自己的故事，性格各异，5个草根&80后&、&90后&聚在一起，在互联网终端上开创未来。
　　总经理左佳明生于1994年，作为&老总&， 他的年龄的确太年轻。 他告诉记者，父亲是一个成功的商人， 让他生活无忧无虑。小时候，他非常贪玩，需要钱就向父母伸手。 后来去美国留学， 这段经历让他走向成熟， 决定靠自己的双手打拼天下。&我在国外读书时，看到同龄人都非常独立，都是靠打工赚钱养活自己。 从那时起， 我就产生了自主创业的想法。&
　　今年27岁的李露是这个创业团队中的唯一一个&80后&。李露说，他的母亲是一个私营企业主， 母亲常说，&打一块钱的工不如做一角钱的生意。&受母亲的影响，读大学期间，李露与同学合伙经营过夜啤酒摊，毕业后，开过理发店、装饰公司，虽然都不太成功，但这些经历却让李露积累了不少创业经验。
　　创业项目的敲定实属偶然。
　　5个年轻人相聚， 全因足球这一共同爱好。李露经常和左佳明、杨钧雄一起踢足球，邓博诚、曹珣锐是他们的朋友，经常聚在一起聊足球谈人生，话题自然少不了创业。
　　就在上个月，左佳明参加一个商业活动，接触到一个电商平台，该平台用免费流量吸引消费者，再把商家吸引到这个平台上，消费者每个月领取免费流量，商家在平台上营销。
　　看到这个项目，左佳明眼前一亮。在得到家人的支持后， 他放弃了去英国继续深造的机会，开始寻找合伙人。他首先想到的就是球友杨钧雄。征得父母同意后，杨钧雄辞去金融公司的工作，加入创业团队，在他之后，李露、邓博诚和曹珣锐加入进来。
　　全力以赴 小伙戒掉&网游&
　　左佳明等人于9月15日创办了公司。据左佳明介绍，公司目前投入资金35万元。值得欣喜的是，公司营业不到一周，就在南充签下了4个单子。
　　左佳明打算先把平台做起来，再向南充周边地区推广。&我们有信心把这个平台做大做强。&
　　为了让公司尽快走上正轨，5个合伙人可谓全力以赴。&我们现在经常讨论业务到凌晨。&李露笑着说，他们喜欢打网络游戏，可是， 从筹备以及创立公司至今的一个多月时间里，他们全部戒掉了网络游戏。登录人民网通行证 &&&
《合伙人》朱亚文&C位领衔“创业男团”
日16:20&&来源：
原标题：《合伙人》朱亚文 C位领衔“创业男团”
　　《闯关东》中他是刚烈叛逆、敢爱敢恨的朱家老二朱传武，《红高粱》中他是桀骜不驯、宁死不屈的传奇英雄余占鳌，《北上广依然相信爱情》中，他是机智幽默、一丝不苟的婚礼策划师王茂，《漂洋过海来看你》中，他是阳光帅气、风趣可人的暖男郑楚……他就是台词功底深厚、拥有磁性“低音炮”的实力派演员朱亚文。此次，在北京卫视热播励志剧《合伙人》中，朱亚文再一次突破自我，出演了出身贫寒、憨厚朴实、固执坚忍的底层创业者古东青。剧中他与霍志远（郑元畅饰）和王子（李佳航饰）两位兄弟白手起家，在时代变革的大潮中几经沉浮，历经友情、亲情、爱情的考验，在商场中努力打拼披荆斩棘。《合伙人》演绎了一段青春热血的奋斗传奇，也是上世纪九十年代末互联网创业者的缩影。
　　解读“萌懵猛”青年古东青
　　《合伙人》中的古东青是一位外表平凡质朴而内心强大的农村青年，被迫提前踏入社会，和两个兄弟经历了住咸鱼仓库、菜市场卖菜、跑长途车，相扶相依、携手共进，三兄弟共同组成最强“创业联盟”，从物流公司到互联网，在风云变幻的商场中几经沉浮，最终成功逆袭，成为行业中的领军人物。
　　朱亚文作为扮演者，用“萌”“懵”“猛”来形容古东青。在进入大学初期，出身农村的古东青面对大学的新鲜事物，时常露出憨“萌”的一面。而当原本美好的大学梦破碎，第一次步入社会时，他表现出的是“懵”，“那个时候他没有想到自己的大学梦那么快被终结，肩负着兄弟情义的责任感，肩负着自己对未来的一种彷徨，他也在不断地进行着很多种的尝试。”在不断尝试、坚持和打拼中，“创业联盟”的事业逐渐有了长足的发展，面临利益的诱惑和兄弟的情义，他坚守自己，毅然决然地做出了非常果敢和隐忍的选择，“最终他成长为一个成熟形态的时候有了自己非常坚定的原则，这是他的‘猛’。”
　　在朱亚文眼中，古东青是这个“创业联盟”中的“定心丸”：“一开始是大家排解压力的对象，拿他调侃，拿他进行一些情绪的宣泄，但是越往后他就逐渐变成一种承载，他最主要的目的是不希望自己和兄弟创造出来的东西被别人轻易的打碎，他宁可让自己发展得缓慢一些，也要等到兄弟回头的那一天。”
　　朱亚文也坦言，虽然《合伙人》是一部讲述创业艰辛的励志剧，但是他创作的初衷并不是想把社会表达得那么残酷不堪，他更希望通过兄弟组合之间的真挚情谊和苦中作乐，让大家能够比较轻松愉悦地去面对自己的就业环境，“因为单单‘合伙人’这三个字，更多的是从技术、资源、人脉、人性出发的一个组合，但是对于一个中国这样的情义化的国家，我更希望自己能跟有情有义的朋友在一起，彼此成长，彼此扶持，走向最终的一个完整形态，所以他还是有一些理想化在里面。”
　　男团三兄弟戏称“文理综”
　　《合伙人》中“创业三兄弟”的深厚感情令观众无不动容，戏外被网友戏称为“文理综”男团的三兄弟也是情谊甚笃、默契十足。朱亚文曾爆料自己是“连拉带拽、连哄带骗”，力邀郑元畅和李佳航共同出演。对于坚持选择这两位的原因，朱亚文直言不仅仅因为看重过去合作中结下的情谊，更重要的是两人的性格气质与剧中的角色十分贴合。郑元畅在大多数80、90后观众心中一直都是“直树”这个经典“学霸”，他的形象直到现在带给观众的都是有学识、高素质、带着暖男光环的感觉，这与霍志远的“学霸才子”形象完全贴合。同时对于霍志远经历低谷、患上抑郁症、打碎骄傲、重塑自我最终成长，这样真实、“接地气”的心理历程，朱亚文也表示，坚信郑元畅可以完美诠释，“我知道他的表演能量远远大于你们之前看到的偶像剧，因为那里的男主光环都太强，现在其实更接地气一些，更现实主义一些，所以我坚信他会有更深层的表达，他也确实做到了”。
　　相识多年的默契、合适的人设和丰富的表演空间，让“文理综”男团在演绎的过程中收放自如，每一次兄弟之间出现大的隔阂，不断碰撞磨合的过程都让朱亚文记忆深刻，“比如说王子在天台唱歌，我们在仓库的生活以及最后在仓库的正面冲突，还有我们在惜别的路上，等等”。
　　对于这次合作的经历，朱亚文说：“大家很珍惜这样一起合作的机会，很珍惜一些矛盾的建立以及心理表达。有的时候看别的演员在演戏的时候，我真的是很动容，因为谁都不知道谁会把自己的命运诠释到什么程度，偶尔看到一场其他人之间情义冲撞戏也会很震撼”。
　　不断突破坚持“做演员”
　　作为演员，朱亚文不仅演技扎实，台词功力也值得肯定。在综艺节目《声临其境》中他凭借超强的声音塑造力和宛如原声的精彩表演一举夺魁。对于自己的表现，朱亚文直言：“其实它是一个配音，也是一个人设，我站在台上穿上戏服，扮上造型，那一刻我既是朱亚文，又是大家想像中的角色。”《声临其境》是一次很好的尝试，但这不会是他赖以为生的技能，“我更大的角色或者我更需要表达的是我一个演员的立场。”
　　入行十几年，朱亚文一直保持着认真的态度和良好的敬业精神，在角色上不断突破自我，在表演和对人物的挖掘上也十分较劲，是有名的“戏痴”。多年未拍古装剧，刚刚结束拍摄的《大明皇妃》也是他对自己的一次新的突破。对朱亚文来说，相对于现代戏较为自然的环境和相对随意、生活化的表达，古装戏更考验演员的基本功，因为古装戏是戏剧为先，基本上都出自于久远的时代，“人物站在那里的时候，首先从自己的个人信念感出发，然后组织自己一切形态上的表达，我觉得这个可能对演员基本功要求挺高，所以我近八个月《大明皇妃》的拍摄以后，特别像是又在表演学员班里待了一段时间，这个过程其实对于演员来说特别丰厚。”
　　对于未来演艺事业的发展，朱亚文表示，不会刻意追逐于同谁合作或者特定的题材角色，相比之下，他更看重的是从剧作到团队的创作精神是否积极向上、精益求精，“如果说一群人在一起是实打实的，有老师、有前辈、有表率性的人物，我会觉得我和他们在一起能学到很多东西，我会选择精神力量比较强大的人在一起共事。”记者 冯遐
(责编：马玲玲、关飞)
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合伙人总是斤斤计较,而且很固执,合做不愉快,怎么办?
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创业，是一个经久不衰的主题，个中滋味众说纷纭，五味俱全！
前一段时间，xinjxin 曾发过一个帖子：合伙创业不如独资经营？！YC 浅谈A和B的创业故事http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/110__.html&& 想必有些坛友已经看过。下面，xinjxin 想就此话题结合身边朋友的一些经历，谈谈自己对合伙创业的一些思考和想法，请大家尽情拍砖指正！
1；人品很重要& 无论选择什么类型的合伙人，只要参与一起打拼创业，应该具有起码的道德水平以及好的人品。须知，后续企业的制度和企业文化都将与企业创始人的人品息息相关！蒙牛用人原则：有德有才，破格重用，有德无才培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。已经给了我们很好的启示！
2；信任与包容&& 这是合伙创业的合作基础。既然合伙了，合伙人之间要相互信任并且要具有包容的心态，就像婚姻生活一样，如果缺少这两样，就没有过下去的可能。彼此信任与彼此包容，才能让合伙创业之路走向长久！
3；合伙贵在合&&& 合伙人一起创业，性格可以互补，能力可以互补。但是，一定要志同道合，拥有共同的创业理念并做好同甘共苦的思想准备！哪些三心二意，&身在曹营心在汉&，只想获取不想努力的合伙人，请他（她）趁早离开吧！只有大家一条心团结一致，才可能共同创业成功。
4；协议与保持沟通&& 创业前，合伙人之间要充分协商并确定&合伙协议&或制定公司章程。协议章程里，要明确彼此权利与义务、股份帐目清晰、职责与待遇等，俗话说，&亲兄弟要明算帐&，&丑化说在前头&从而避免后续不必要的吵闹纠结。定期保持沟通，化解分歧，坚定信念，完成共同的创业使命！
答案创立者
以企业身份回答&
一般合伙做生意，至少得三个合作伙伴，这样可以避免很多问题
做生意 选择合作伙伴很重要& 这样的人既然难相处 无法沟通& 还是尽早的拆开& 自己另找出路。同时还得庆幸自己及早的发现问题 并对症的解决问题。
这样就有如谈恋爱一样& 性格合不来& 就不能勉强。
&即然在一起合伙做生意，就说明两人之间的关系非比寻常。两个人在一起合伙做生意的目的无非就是为了利益，挣钱。看他计较的是什么，如果说是为了公司更好地发展。那就没必要与他发生不愉快。不能说让你们分道扬镖，但是两个人在一起做事就要相互理解，相互包容，相互配合。多在一起心与心的沟通！！创造富才是最重要的事情！！&&& 希望你们能够相敬如宾！
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server is ok徐小平：没有一两个核心团队成员，最好不要成立公司徐小平：没有一两个核心团队成员，最好不要成立公司方水泉百家号导言创业过程中，合伙人关系至关重要。真格基金徐小平认为，创业者在创业过程中，最重要的是找到顶级人才，为了共同的目标，把利益绑定在一起。建立“士为自己者死”的团队，成为战无不胜的铁军。作者素材来源— 核心观点 —1.合伙人的最高境界：合伙人的作用，就新东方三驾马车而言，已经超过了一般的生意，上升到了精神层面，从事业上的伙伴上升为精神上的挚友，这是中国合伙人的最高境界。2.合伙人的重要性：如果没有合伙人，没有一两个核心团队成员的话，最好不要成立公司，因为一开始就注定这家创业公司的基因有问题。那怎么解决这个问题？第一，先找人、再找钱；第二，股权的分配要让合伙人觉得他是你的利益共同体。3.团队的最高境界：团队的最高境界是士为自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。当你的团队，把你的事业当成他的事业，把你的身家性命当做他的身家性命，这时候这个团队就会成为战无不胜的铁军，任何利益、诱惑都打不垮，任何威胁都无法撼动。— 全文 —1合伙人的最高境界创业为了什么？当然为了成功。但在创业路上还应该收获合作伙伴、知己朋友、兄弟情谊。这是跟金钱与成功同等重要的东西。你的生命会因此感到更加充实，更加骄傲。我在新东方的时候经常出差，一到外地我就感到空虚。当时我的太太孩子在加拿大，父母姐妹都在江苏，北京就是俞敏洪、王强这些共同创业、合作打拼的兄弟们。北京有新东方，也有新东方的学生，有需要我、也有我需要的那些人。多年以后，我和王强创办真格基金，跟王强一起再次创业。不要以为模范家庭永远是一团和气，相敬如宾，并不是。我跟王强也经常会有观点的冲撞。我会收到王强的信，对我提出批评，犹如我当年进场给老俞写信批评他那样。这些信都是关于真格基金的价值观、原则、战略的讨论和争论。有这样的合作者以及互相批评的文化，创业者和他的团队才能保持坚定正确的战略方向，保持旗帜鲜明的价值观，保持激流勇进的战斗力，去打天下。所以，合伙人的作用，就新东方三驾马车而言，超过了一般的生意，上升到了精神层面，最终我们从事业上的伙伴上升为精神上的挚友。这是中国合伙人的最高境界。哪怕我跟俞敏洪不再一起干公司了，也没有真正共同的经济利益了，这种精神已经超过了世俗的一切财富，使得人生得以升华。2合伙人的重要性合伙人的重要性我讲过很多，但是今天希望讲得再深一点。不久前，一位海外顶级公司的顶级科学家来到我这里融资。他已经得到国内同样行业顶级公司的战略投资，他说徐老师你的品牌好，给我一笔钱，我就启动了。这家公司是一个2B的公司，没有合伙人，创始人拿着100%的股份。他是一位纯科学家，不是那种市场营销管理的角色。我说你得找一个CEO。他说徐老师，我正在找。这时候我说，我说我告诉你，你绝对找不到。他说我给他30%的股份，我说你找不到，他说我给他70%，我说你也找不到。为什么？因为找合伙人，其实比找对象还难。你们都是创业者，想一想，你是跟自己合伙人在一起的时间长，还是跟配偶在一起的时间长？你与合伙人，可能醒过来就通话，到了公司一直干到晚上精疲力尽才回家，回家可能就睡着了。一天24个小时，16个小时是和创业者合伙人在一起的，而梦中你事实上都是跟合伙人在一起，而不是和配偶在一起。你和合伙人的关系，在某种程度上实际上超过了你和配偶的关系。我告诉这个创始人，说你这么高的地位，100%的股份，你再找一个人，一定找不到。因为你要找的这个人是你的CEO，跟你在一起的时间会超过你的配偶，这么重要的人，你只能在工作生活中“碰到”，而不可能“找到”，即使能够“找到”，你们在一起磨合兼容的过程，也足以让一家初创公司大伤元气。如果你没有合伙人，没有一两个核心团队成员的话，最好不要成立公司。因为一开始就注定这家创业公司的基因有问题。那怎么解决这个问题？第一，先找人、再找钱。先有人，再有公司。当你已经找到钱，再去找一个人的话，你已经是被市场定价的人。这时候对于随后加入的合伙人来说，你给他多少都是一种给予、施舍，而不是说两个人一起定价，一起寻找市场的承认。第二，股权的分配要让合伙人觉得他是你的利益共同体。如果在一个公司里，老大拿着90%的股份，剩下三四个人，每个人一两个点，这家公司基本做不大。因为这时候那三四个人的心态不是老二、老三，而只是“小二”、“小三”。他只跟着老大在一起往前走，而不是作为公司的主人。为什么黑社会伙计们都愿意跟着老大去拼命？因为老大给他饭吃，你不跟我走，你也是死。但黑社会内部秩序也是靠暴力维持的，老大往往都很累，也很危险。3团队的最高境界有一句话，士为知己者死。你有这样的合作伙伴当然很棒，但这不是一个团队的最高境界，因为士为知己者死，依然是被雇佣的心态，依然是我在为你干活，就跟黑社会一样。团队的最高境界是什么？团队的最高境界是士为自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。很简单，当你的二把手、三把手，你的团队，把你的事业当成他的事业，把你的身家性命当做他的身家性命，这时候这个团队就会成为战无不胜的铁军，任何利益、任何诱惑都打不垮、任何威胁都无法撼动的团队。早期在新东方创业时，我基本是每两个月飞一次加拿大看太太孩子，呆两周再回来。有一次因为什么危机，我的飞机刚刚落地温哥华，接到俞敏洪电话，我在家住了一个晚上第二天就飞了回来。但那时候，我从没有觉得过累、不觉得烦，为什么？因为新东方是我自己的事业，我不是在为俞敏洪干活，我在为自己干活。新东方一路过来这种时刻很多，我和俞敏洪固然有士为知己者死的情结，但最重要的心态，还是“士为自己者死”。三驾马车成为生命共同体。对于一个创业企业来说，即使已经有一定的规模，几十人、几百人甚至更多，但真的要走得更远，走得更深，就一定要有这样的合伙人：不是创始人给了你活路，给了你机会，而是说，这就是你的事业，这就是你的未来、梦想。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。方水泉百家号最近更新：简介:分享生活百事，感受人间温暖。作者最新文章相关文章}