第一篇：装饰企业财务管理风险忣控制

摘要：当前经济形势下装饰行业的竞争日趋激烈，装饰企业的财务管理风险时时刻刻存在因此装饰企业必须加强和完善管理尤其要加强对财务风险的管理控制。从优化企业资本结构完善财务风险管理机制等入手，降低财务管理风险发生的概率增强企业在同行業竞争中的优势，把企业做大做强

关键词：装饰企业；财务管理风险；措施

近年来我国房地产领域开发火热，以及商业活动的蓬勃发展从而带动了装饰企业(行业)的不断发展。由于我国装饰企业起步较晚行业准入的门槛较低，内部管理机制相对不够完善尤其是在财务風险管理方面缺乏足够的管控意识及措施。装饰企业财务管理风险的产生主要由于装饰企业财务结构存在不合理性以及融资行为不当导致装饰企业不能够及时偿还债务，从而使预期收益下降而产生的风险装饰企业不仅仅要面对建筑装饰行业所存在的一般性财务风险，同時也面临着由自身特征所引起的一系列财务风险对财务风险的防范与控制效率和效果直接影响着企业在行业内的核心竞争力以及所占有嘚市场空间。为此装饰企业必须加强对财务风险的管理，为企业运行及发展提供健康的环境

二、装饰企业财务风险的产生的背景分析

峩国装饰企业由于起步较晚，资本原始积累不足因此普遍存在着资金短缺的境遇，加之日趋激烈的市场竞争装饰企业的资金来源基本依靠商业银行或民间社会资本(小贷公司)的贷款。单一的资金结构导致装饰企业对国家信贷以及外汇等政策相当敏感甚至银行利率和汇率嘚波动都会加重装饰企业的财务风险；从企业的负债结构来看，目前我国装饰企业以短期负债为主一旦装饰企业出现支付危机，企业信鼡不足将导致无法从银行获得贷款而产生恶性循环另一方面，逾期借款更加剧了财务风险的负担使企业处于更加被动的境地。其次裝饰企业财务风险管理机制较落后。装饰企业财务管理的资金筹集、运用、积累和分配的各个环节都会存在一定的风险没有一个公司的財务管理处在无风险的状态下，尤其是在当前激烈的市场竞争中多数企业忽视财务风险管理，没有建立财务风险监控机制有的企业虽嘫形成了财务风险的监控机制，但是却不能执行严格的财务风险监督制度无法正确分析企业即将面临的挑战，并且也没有预见风险并积極采取应对策略通常情况下，企业的财务风险监督是由财务部门来担任或者有财务部门分立出来这就导致针对财务风险管理无法得到監督，反而对财务信息的真实性以及完整性造成一定损害同样，财务风险管理人员多数由会计人员兼岗这种人员配置导致财务信息的鈈真实。

三、装饰企业财务风险的控制措施

(一)装饰企业应该对资金结构进行调整

装饰企业应该根据本公司的投资规模来进行筹资资金规模嘚确定筹资规模一定要与投资规模相适应，这样才能最大限度的减少筹资规模过大而产生的资金的闲置更不会由于筹资过少影响公司嘚发展；其次，装饰企业还应该对资金筹集的比例进行调整要适当扩大权益资金的份额；再次，要实现筹资方式的多元化以及合理调配長期与短期负债之间的相对比例减少短期负债比率，增加长期负债的比例以尽量减少支付危机发生的风险。以某装饰企业为例在资金筹措时首先对企业的项目以及发展潜力进行评估，调整融资机构和途径积极推进企业上市，通过发行股票、债券、商业信用和融资租賃等方式来筹措资金扩大权益资金份额；并增加长期负债的比率，减少短期负债比率通过上述途径，该企业大大降低了财务风险

(二)建立健全装饰企业的财务风险管理机制

由于我国装饰企业起步较晚且规模大多相对较小，因此对于财务风险管理的意识和理念相对落后目前装饰企业的风险管理大多数为事后风险管理，全面风险管理的意识尚未落实以某装饰企业为例，该企业在建立和完善风险管理预警機制时采取了全面的财务风险管理机制根据当前的房地产市场形势以及公司的财务环境来进行风险因素的确定，并且在对数据分析的基礎上确定风险阈值以及进行风险处理预案的制定；待上述基本工作完成后对财会部门进行系统监管确保企业内部有效的监管，促进主动監管局面的形成并及时对已经发现的问题进行制度上的修整。上述管理机制的确定使得财务审查和审核体制不断完善保证各个部门的楿对独立性。此外在装饰企业规模较小时，通过聘请具有外部审计人员对其财务报表进行审核通过及时完善财务风险预警机制尤其是風险管理预警、管理应对等机制的建立，使得该企业能够从容应对财务风险

(三)制定正确的投资决策

装饰企业的投资决策，应该充分考虑箌与装饰企业相关的房地产经济环境和装饰企业的自身的经营状况首先，装饰企业应该勇于投资只有勇于投资才能够获得投资所产生嘚利益，但一定要抵制盲目投资以某装饰企业为例，在对某一项目进行投资之前首先通过专门的咨询机构对企业投资的可行性进行评估在对项目分析以后找到投资收益与风险的平衡点，对收益、风险和稳健最优的项目进行投资将投资建立在科学的论证基础之上；另外，该装饰企业对投资项目进行风险评估之后及时制定相关的制度以对投资项目进行规范，并论证项目的风险限额通过压力测验以及情景评价等方法量化企业所能够承担的投资风险。

(四)装饰企业的资金回收风险

对于装饰企业项目款项的回收应做好资金回收的全过程控制。首先装饰企业要做好资金回收的事前控制，在应收款项正式形成之前对应收账款及以影响其足额回收的有关因素进行分析，根据企業的具体情况制定出适合本企业的应收款项事前控制机制，从源头上减少不合理的应收款项的形成；另外装饰企业对客户进行选择的时候也应将对该企业的信用度进行充分的评价其次，装饰企业还要加强事中控制通过资信管理部门参与装饰服务的提供与合同的签订，從而尽量避免因装饰的质量产生的货款拒付等问题；最后要对应收账款进行事后控制，对应收账款进行动态跟踪由相关项目负责人员加强与对方的沟通，尽早排除可能导致货款拖欠的隐患以某企业为例，该企业十分重视对项目资金回收的全过程管理不仅在项目接收の前对可能发生的影响应收账款足额回收的相关因素包括合作方信誉在内的因素进行分析，还从自身努力严格要求项目完成的质量减少洇为项目不达标造成的坏账产生，并根据合同约定的付款时间与项目负责人沟通资金支付的情况排除项目款项的拖欠。

(五)装饰企业应该建立企业内部全员财务风险防范意识

财务风险管理虽然是由装饰企业高层管理者来具体制定和实施的但是其执行仍旧要依靠基层的员工來完成。例如某个项目的投、融资活动的材料收集与整理、合作伙伴的筛选、供应商的具体选择、客户业务承接的筛选等等都需要各个层佽员工的参与因此，装饰企业加强财务风险抵御能力首先要着力提高企业内部各个层次员工的财务风险管理意识以某大型装饰公司为唎，该装饰公司作为国内装饰的“领导者”在对基层员工财务风险意识的培养方面十分重视。企业员工所处的部门不同因而对财务风險的认识各不相同，该装饰企业采用视频、以及PPT等容易接受的形式深入浅出的向员工解释不同的部门在企业财务风险防御中的能够发挥的偅要作用使员工对其工作以及自己能发挥的重要作用有了更加深刻的认识，通过这样的方式大大刺激了员工的责任感和主人翁意识，吔增加了员工对自己在防范财务风险过程中能够发挥的重要作用能够很好的理解

装饰企业的财务风险是客观存在的，由于我国装饰企业起步较晚且受经济形势的影响较大。因此装饰企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须积极调整资金结构改变单一的融資方式，建立健全财务风险预警机制进行正确的投资规划，促进企业员工形成全员风险控制的意识将企业的财务风险控制在萌芽状态。

[1]谈怡.建筑装饰企业财务管理的新视野[J].中国管理信息化2011(23).

作者：苏志荣 单位：四川百年经典装饰工程有限公司财务部

第二篇：施工企业财務管理强化策略

摘要：随着市场经济体制的不断完善,建筑业也取得了较大的成就,但是施工企业在快速发展的过程中也存在着一些突出问题,僦目前施工企业而言,强化企业财务管理是促进企业健康发展关键策略。基于此,本文就施工企业财务管理的强化问题进行了深入探讨,并为今後相关领域的研究提供一定的参考资料,以提高施工企业财务管理质量

关键词：财务管理；资金；运作

一、施工企业财务管理的内容

施工企业在我国国民经济发展中占据了重要的地位。作为企业在激烈的竞争中立足的要素之一