羿平：大家好，非常高兴今天下午能跟大家有一个探讨，人力资源外包这个话题实际

上是现在非常热门的话题。

在美世咨询公司对我们来讲，

已经不是一个非常热门新鲜的话题

了，他是很多人力资源从业人员必须要考虑的问题。那么美世公司从

的有效性，所有的人力资源，很多公司从

年代开始，很多公司设立了人事部，那么被动

的来接受公司管理层相关认识的指示，或者一些数据。那么到了

源越来越扮演着重要的角色，

人力资源在公司的地位和作用在逐步的提升。

人力资源当做一个很重要的角色来扮演。

为什么提到人力资源外包呢？很多公司的人力资源，

很多公司的人力资源的分配有

甚至更高的时间都用在事务性、

而这些活动对公司来讲，

对于我们业务最终能够在市场

上取得什么样的利益？支持的力度不够，

很多公司特别是从跨国公司的角度来讲，

越来越关注到这个问题，

人力、时间占了一些活动。或者是通过一些系

因此，很多外国公司已经把关注点转向了人力资源外包了。我们现在前阶段一直

来自他们在国外的企业、

公司已经把很多的公司剥离开，

力资源的职能更有价值的人力资源活动中去。

的让在中国当地的公司按照这个方式方法来进行执行。我们前一阶段接受到这方面的需求，

这就是人力资源的行为问题。

很多的公司首先要明确出来，

的工作是什么？成本又高、效果低、

客户满意度低的的外包出去。

们人力资源的业务能力有所下降。

我们应该从另外一个角度来看看这个问题。

并不是说让我们完全来做员工数据维护，

如果能够帮助我们公司在市场上获得我们竞争的地位，

们实际上真正需要的人力资源部所帮助提供的服务。

也应该根据公司对我们的要求，