四川省古叙煤田开发股份有限公司
市场化选聘总工程师和副总经理的公告
四川省古叙煤田开发股份有限公司（以下简称古叙煤田公司）是落实四川省委、省政府“探索煤炭资源开发新模式、加快古叙矿区建设、保障煤炭供应”的要求，于2008年12月组建的国有煤炭企业，是古叙矿区煤炭资源开发的国有龙头骨干企业。古叙煤田公司总部位于酒城泸州，现下属有四川省川南煤业有限责任公司、古蔺县宏达煤业有限责任公司、四川省古叙煤田观沙煤业有限责任公司、泸州杰佳物业服务有限责任公司、四川古叙科技咨询服务有限公司、四川省古叙建设工程有限责任公司、四川省古叙融联商贸有限责任公司等7个子公司。公司资产总额
报名者需提交报名表、本人身份证扫描件或复印件，符合任职条件要求的学历证书、资格证书、职称证书、任职文件等证明材料的扫描件或复印件。应聘者应对所提交应聘信息的真实性、完整性负责，如发现与事实不符，公司有权取消其应聘资格。
由选聘工作领导小组办公室根据岗位职责、任职条件等，对报名人员进行初审，提出符合任职条件人员名单，报选聘工作领导小组审议确认后，通知名单人员参与综合测评。
通过者原则上应达到1:3及以上，若未达到上述比例，可视情况决定是否推进后续选聘工作。
1.考评方式。采用笔试测评和面试评估两种方式进行。笔试、面试总分分别为100分。综合考评成绩=笔试成绩的40%+面试成绩的60%。
2.笔试测评。主要测试竞聘者的专业知识和运用理论知识分析问题、解决问题的能力。
3.面试评估。主要测试竞聘者的经营管理能力、领导决策能力、组织协调能力和专业素质等。
根据综合测评排名情况，由选聘工作领导小组集体研究确定考察对象。
（五）背景调查或组织考察
1.针对公司外部考察对象：在公司党委会和董事会的领导下，由选聘工作领导小组办公室委托第三方专业背调公司对考察对象进行背景调查。
2.针对公司内部考察对象：在公司党委和董事会的领导下，由选聘工作领导小组办公室组织考察组实施，采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅档案等方法，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行全面考察，并同步进行档案审核、廉洁审查。
考察对象应在三级甲等综合性医院按公司体检标准进行体检，并提供体检报告。公司内部考察对象可提供公司年度体检报告。
古叙煤田公司党委根据背景调查或组织考察的情况，综合研究提出拟聘建议人选，报上级公司党组织审核，审核同意的人选提交董事会审议，确定拟聘人选。
对审议确定的拟聘人员在古叙煤田公司官方网站进行公示，公示期为5个工作日。
公示期满后，公示期间未收到不良反映，依法依规履行聘任手续。
公司董事会按照《公司法》和《公司章程》等有关规定与市场化选聘的经营管理层人员签订劳动合同、聘任合同和绩效考核目标责任书，依法建立契约关系，明确聘期、业绩目标以及双方的责任、权利和义务。首次签订劳动合同期限为3年（含试用期1年），聘期3年。
根据“行业可比、地域可比、规模可比”的对标原则，选取与公司有可比性的企业作为对标样本组，并根据公司经营业绩在对标样本组的所处分位（原则上不高于市场价位75分位值），确定高管的薪酬基数，市场化选聘的总工程师职位市场化薪酬税前50万元左右（基本年薪+绩效年薪+任期激励收入，不含社会保险、住房公积金、补充医疗保险等福利），市场化选聘的副总经理（分管经营方向）职位市场化薪酬税前45万元左右（基本年薪+绩效年薪+任期激励收入，不含社会保险、住房公积金、补充医疗保险等福利），根据年度和任期考核结果确定。具体在公司高级管理人员薪酬管理细则中明确。
高管的薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入构成。
基本年薪是指向高管发放的年度固定基本工资，是在正常出勤且履行基本工作要求的前提下，公司支付给高管的劳动报酬。
绩效年薪是与高管年度经营业绩考核结果相联系的浮动收入，由公司董事会严格按照高管年度经营业绩考核结果进行兑现。绩效年薪原则上不低于高管人员年度薪酬总额的60%。
任期激励收入是与高管任期经营业绩考核结果挂钩的收入，原则上不低于高管人员薪酬总水平（年薪+任期激励收入）的20%。
业绩目标分为年度考核目标和任期考核目标，年度绩效考核指标和任期绩效考核指标及目标值、兑现计算规则，由公司董事会根据年度和任期的经营发展重心确定，并授权董事长与被考核人签订目标责任书。如因宏观经济形势变化、战略调整或不可抗力因素等重大客观原因，导致原绩效目标无法实现的，由董事会根据具体情况变更目标责任书后重新签订。
绩效考核包括年度绩效考核和任期绩效考核：年度绩效考核以一年为周期；任期绩效考核以三年为周期。考核周期结束时，由薪酬与考核委员会根据公司经营业绩完成情况出具考核结果。具体在高级管理人员绩效考核管理细则中明确。
年度和任期绩效考核结果作为公司董事会兑现高管薪酬、推动其改进工作、聘用（解聘）和奖惩的重要依据，并结合绩效考核结果，建立科学的退出机制。对考核结果未达到目标要求的，应根据契约规定予以诫勉谈话、扣发薪酬直至解聘。
依据公司职业经理人聘任合同约定和业绩目标考核结果等，出现以下情形的，将解除（终止）聘任关系。
1.考核不达标。连续两年年度考核结果为“不称职”（考核得分低于70分）的，或任期考核结果为“不称职”（考核得分低于70分）的；
2.任期综合考核评价结果为不称职的；
3.因严重违纪违法、严重违反企业管理制度被追究相关责任的；
4.聘任期间对企业重大决策失误、重大资产损失、重大安全事故等负有重要领导责任的，或对违规经营投资造成国有资产损失负有责任的；
5.因健康原因无法正常履行工作职责的；
6.聘期未满但双方协商一致解除聘任合同或者聘期届满不再续聘的；
7.试用期内或试用期满，经试用发现或试用考核结果不适宜聘任的情形；
8.董事会认定不适宜继续聘任的其他情形；
市场化选聘的经营管理层人员因个人原因辞职的，应依据《中华人民共和国劳动合同法》和签订的聘任合同有关条款，提前30日提出辞职申请。未经批准擅自离职、给企业造成损失的，依法依规追究其相应责任。
市场化选聘的经营管理层人员在解除（终止）聘任关系的同时，如有党组织职务应当一并免去，并依法解除（终止）劳动关系。解除（终止）聘用和劳动关系后（聘期届满考核合格但不再续聘的除外），原则上不得兑现当年绩效年薪、任期激励和其他中长期激励收入。
（一）组织人事关系管理
市场化选聘的经营管理层人员是中共党员的，其党组织关系由公司党组织进行管理，其中来自于外部的，其党组织关系应当及时转入公司党组织进行管理。市场化选聘的经营管理层人员应严格按照公司个人有关事项报告的管理规定定期报告个人有关事项。市场化选聘的经营管理层人员的人事档案由公司人事档案管理部门进行管理，其中来自于外部的，其人事档案应当及时转入公司人事档案管理部门进行管理。市场化选聘的经营管理层人员的退休相关事宜按照国家有关规定执行。
市场化选聘的经营管理层人员因私出国（境）证件由公司党组织集中保管，市场化选聘的经营管理层人员因私出国（境）时应当根据有关规定履行申报等手续。
公司将加强对市场化选聘的经营管理层人员的思想政治教育，提高市场化选聘的经营管理层人员的政治素质。建立健全符合职业经理人特点的培养体系，提升职业经理人的专业能力和职业素养。
聘任期间以及退出后，市场化选聘的经营管理层人员应当按照国家和企业有关规定以及聘任合同有关约定，严格履行保密责任和义务。
公司将建立健全对职业经理人的监督体系，党组织、董事会、监事会等治理主体，纪检监察、巡视、审计等部门根据职能分工，做好履职监督工作。坚持以预防和事前监督为主，建立健全提醒、诫勉、函询等制度办法，及早发现和纠正其不良行为倾向。
市场化选聘的经营管理层人员在聘任期间应当维护企业国有资产安全、防止国有资产流失，不得侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产。市场化选聘的经营管理层人员违反规定，未履行或未正确履行职责，在经营投资中造成国有资产损失或其他严重不良后果的，严肃追究责任。
四川省古叙煤田开发股份有限公司
单位地址：泸州市江阳区龙腾路10号
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