元素刷图怎么加点阿？求前辈指点，现如今走什么流_dnf元素吧_百度贴吧
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元素刷图怎么加点阿？求前辈指点，现如今走什么流
1楼 10:27&|来自
前辈们来教教我这个小白
2楼 10:28&|来自
精品看了么
3楼 10:29&|来自
新手，光暗。主流光冰辅暗和光火辅暗。肥猪流，光X觉醒，无光系列。
4楼 10:33&|来自
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想了解更多关于 ”dnf元素“的信息,请&或战斗法师到底该怎么加点 我走的是 乱球流 求大神指点 哦对了 元素点燃到底要不要加哦_百度知道
战斗法师到底该怎么加点 我走的是 乱球流 求大神指点 哦对了 元素点燃到底要不要加哦
战斗法师到底该怎么加点 我走的是
求大神指点
元素点燃到底要不要加哦
搜了好多 有的说要加
有的说不加
提问者采纳
乱球流无非就是把一些技能舍去，将SP用在球球上。可以说，不管那个版本，球球都是输出伤害比例主打，是最大的。乱球流每一种球球都是随等级满的，图里可以受到五中球球的buff加持，可以让你成神。不过，如果你没有对战斗法师的非常研究，一天不要练乱球，乱球的球球生成总会不定向，当你有所有球球的buff的时候，就要求高伤害了，所以要集暗球出高伤。只要点了自动炫纹就不可能全出暗球，不点球球又不够用，所以乱球流不简单，不知其要考虑到连招，还要考虑到球球的生成，看你求加点你就不是大神，不是大神就不能彻底发挥乱球流，所以劝不要乱球流，下面可以给你加点，这是我以前玩的
冰球就不要学了，满级也就可以减83的速度
点燃也不要学，你控球都忙不过来了，你还开燃烧？忙不过来的
每一个技能都要学习，取舍看你用来连击
大小啦啦啦一定要学，用来输出球球
强压可以学一，也可以满，用来清球球，其实伤害也可以，所以我满了
魔法暴击，背击，不要学，有暗球，魔爆是溢出的
还有什么用问题可以问我
大小啦啦啦是啥
闪影击个雷连击
这是我的加点
我是纯物理矛法
你哪个区的
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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其他2条回答
魔法流要加，物理的就算了
战斗法师加元素点燃？我没听说过，
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出门在外也不愁刚研究出来的元素加点，来高人指点，谢谢。_元素师吧_百度贴吧
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刚研究出来的元素加点，来高人指点，谢谢。收藏
职业：等级：70总SP：6994已用SP：6945剩余SP：49任务获得：830总TP：23已用TP：22剩余TP：1=======【技能分类】=================-------【元素】---------------------魔法记忆，等级：10，等级：10，等级：9光电鳗，等级：30冰霜雪人，等级：10移动施法，等级：10冰墙，等级：5光系精通，等级：10，等级：10魔法秀，等级：17元素点燃，等级：16强化 - 光电鳗，等级：1冰系精通，等级：10虚无之球，等级：5，等级：16雷旋，等级：26光电冰墙，等级：3，等级：16烈焰冲击，等级：5虚无火山，等级：1杰克降临，等级：13强化 - 杰克降临，等级：1-------【召唤】---------------------契约召唤：赫德尔，等级：1-------【战斗魔法】---------------------天击，等级：1强制 - 天击，等级：1魔法护盾，等级：1，等级：1-------【魔道】---------------------，等级：1挑衅人偶：舒露露，等级：1驱散魔法，等级：10-------【通用】---------------------布甲精通，等级：1后跳，等级：1强制 - 后跳，等级：1基础精通，等级：70元素师布甲精通，等级：1魔法暴击，等级：10智力之源，等级：3命中精通，等级：3属性攻击精通，等级：3请大家提出意见哦，谢谢
1楼 15:29&|
2楼 17:16&|
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想了解更多关于 ”元素师“的信息,请&或&&& 四、 老板要从员工做起
&&& 连锁企业大多数的加盟商应该都是文化程度不高，是从做小生意，摆地摊一点点积累起家的。回想起自己事业起步的时候，很多人都赞叹不予。是啊，生意刚刚起步的时候，一是没钱请人，二是别人也不愿意来帮您，只有自己帮自己，老板员工一个人，拼了命，没日没夜地干。现在生意有了起色，已经有了初步的规模，也有人愿意来帮您了，财务状况又允许，那么请几个人也就顺理成章了。“花钱请员工，用工资买您的时间让您为我工作，当老板的终于苦尽甘来，可以休息了”。有这种思想，那就大错特错了！有些店铺生意不理想，想必与老板成天不在店铺，到店铺只是“指点”一下，认为自己可以休息了，整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。为什么说这样的思想是错误的呢？因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力呢？这是个言传身教的问题。又说到责任感，什么是“责任感”，举个例子说，店铺五天不开张，员工不会睡不着吧，但是老板呢，必定是天天失眠了！每个层面的责任感都不一样，有多大的责任感才有多大的工作力度。责任感从上而下是呈几何数的递减，那么我们要求我们的员工又必须达到我们的要求，怎么办呢？想必只有老板更加百倍的付出了。换句话说，老板做到100分，店长才可能做到60分，而员工呢，就只能做到40了。人这个东西，是有惰性的，就好比是上坡的圆球，推则进，不进则退，而老板的作为恰恰就是这些有型无型的推力啊!
&&& 五、 老板不妨对员工大方一点
&&& 做为品牌服装连锁经营最基层的管理人员，每每到自己的店铺看到员工穿着二流、三流的牌子在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。我们的一个老总在接手一个我们的自营铺的时候，问我们的人员，店长的工资是多少，当他一听到只有1200元，立即就说，这这么行，立即给我涨到1800.因为他知道，拿1200元工资的店长不可能是优秀的店长，拿1200元的店长也不可能做出拿1800元店长的事情。就这多给的一点点，对老板来说无足轻重，却让整个店铺重新焕发出勃勃的生机；取得了“四两拨千斤”的奇妙效果。
&&& 作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常店铺中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。
&& 六、 让员工专心而后死心
&&& 与我们的几个重点店铺的几个店长沟通，我们会发现一个非常奇怪的现象，那就是我们很多店铺晚上的营业额所占全天营业额的比例都特别低，顾客的成交率也不高，而他们大多数时候正好相反，不仅晚上的营业额占全天营业额的比例较高，而且通过最近一段时间的尝试，有时候晚上的业绩甚至还超过了白天的业绩。这是怎么回事呢？另外，我们也知道店铺淡场的时候通过播咪要求我们的员工整理叠装，但是往往播了咪以后就没有了下文，但是他们的管理人员呢，不仅是播咪提醒、打气，还把原来的叠装彻底打散后让员工重新整理。这又是为什么呢？他们告诉我：因为闲下来的时候，就是整个士气和激情下降的时候！！这更让我们深刻理解了“无事生非”的道理！专卖店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心多，她们老是在想，别的品牌报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样？总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢？简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，专卖店和公司的&&&[2]&&&&&
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