距离上次回答这个问题过了也过了两年了，抖音/TT 这种短视频也已经变成了一种强需求了，去年也经过了各种时间节点，而我自己也进入了一个新的时间节点。那么也重新再发一个广告。

首先，公司内部一般不会这么说在抖音工作，一般会说IES(互娱)。包括抖音，火山，都是互娱部门下的一个产品线。当然还有一些正处在保密阶段的一些产品，抖音也是这么孵化出来的。

此外，抖音一开始也不叫抖音，他一开始是个洋名，叫。一开始的投放人群是青少年，所以最初一批用户是从小猿搜题上投放广告获取的。后来被你们玩坏了，才走到今天这个地步的。然后抖音第一批网红是自己的运营，没人玩就自己玩。

重点说一下头条的工作体验吧。

第一就是忙：大小周，就是一周工作6天一周工作5天，然后需求排不完，天天都是事情。晚上加班到11点，10点是常有的事情，常年我11点下班的时候一叫唤，还有人说，你先走吧。是真的忙，而不是装着忙。我实习的时候待过百度和搜狗，相比较而言，IES这边是确实大部分都很忙，不单单是程序员，运营产品也是要经常一起陪着加班的。但是即便如此，我每周都会拒绝很多需求，人力不够。

第二就是国际化：中午吃食堂的时候能看到好多老外，白人和黑人是直接能认出来的，但是亚裔就可能认识才知道。我直接打交道的有日本人，越南人，泰国人，马来西亚人，南非人，主要是tiktok在亚州这边的需求，当然欧美也有，但是我没有直接打过交道，而且欧美市场主要是上海musically团队负责。抖音可能是目前国内公司里做国际化做的最好的一批产品了吧，前几天公布的全球MAU破五亿，Ins的全球MAU达到5亿花了3年，抖音只花了不到2年。很期待抖音后面的表现。

第三就是不太设置边界：公司很多js写了几年去写oc，写android的去写nodejs，大家基本上都是跟着需求来，有这个需求，就直接上，而不会说等到招到合适的人才开发，大部分情况都是你去学吧。公司也比较鼓励跨端学习尝试，不会像bat那样，代码仓库权限控制做的比较好。

说了这么多好的地方，我也说一些不好的地方：

第四就是基础服务较弱：累计我在这的两年里，发生了4次全公司断网，2次全公司统一登录验证挂掉，同时发展太快，很多新人培养机制也比较弱，没有像bat一样完善的带人制度，但是目前也在慢慢改善吧。同时代码也没有特别健全的review上线机制，也没有线上测试环境。这些怎么说呢，这都是发展太快，业务压力太大，一直在做新的需求，没有好好停下来把原有的基础服务好好稳固住，后续如果业务进入平缓期，这些应该还是比较好解决的。

第五就是居住环境不太好：因为公司的租房补贴政策，导致知春里这边的房价普遍偏高，4千块钱租一个10平米的旧房子，马桶还老堵。

总体来说，大家的工作状态比较像是在一个创业公司，有做梦的空间。年轻人可以来拼一拼，目前国内的洗脑神曲已经在日本泰国印尼有烂大街的趋势，作为一个东亚的文化宗主国，有一个文化倾销的平台，我感觉这两年还是蛮有成就感的。下一步就看看能不能超过Ins了，把短视频社交给做成！

　　抖音应该是最火的短视频软件,发掘了很多好听的歌,最近aloha heja he这首歌非常火。那么抖音Aloha Heja He是什么歌?带来Aloha Heja He试听地址。

　　其实这就是一首纯英文歌曲，歌名就叫《Aloha Heja He》然而抖音之中的是加快吉他版本。

　　那曾经是一段艰难的旅程

　　十个星期都在海浪中浮沉

　　当我们抛下锚后 是极其美妙的平静

　　阳光也重新照耀我们

　　我还以为是梦境——

　　那是数千艘船 朝着我们驶来

　　歌声让我感觉异常亲切

　　阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿~(这是瑞典语加油加油的意思)

　　阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿~

　　阿啰哈 嘿呀 嘿~

　　阿啰哈 嘿呀 嘿~

　　大副让水手们守在桅杆旁

　　军需官遭受了淋球菌感染

　　但除此之外我们一切健康

　　阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿~

　　阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿~

　　阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿~

　　阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿~

　　阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿~

　　阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿阿啰哈嘿呀 嘿~