短视频创业究竟是风口，还是一个坑？ 最近短视频非常的火，尤其是抖音在短短2年多的时间日活用户就超过快手，现在抖音官方对外公布的日活是接近5亿。 大家都知道，官方公布的数据要么是谦虚，要么就是故意夸大，一般是不会让竞品摸清楚公司的真实数据。 据我所知，抖音的日活绝对是远远高于5亿，具体的数据大家可以自己猜，但肯定还没到6亿。 这么庞大的用户基数，也吸引了我们这种一直依托于微信创业的创业者。毕竟哪里有机会，对我们这种小企业来说，肯定是要快速拥抱变化！ 我们本来信心满满的组建好团队，在做的过程中，发现之前在公众号玩的那套在抖音根本玩不通，这又是为什么会这样呢？ 因为抖音的规则和微信完全不一样。最重要的一点，就是抖音的视频播放量并不与粉丝基数成正相关关系。 我们都知道微信公众号的规则很简单，粉丝数越高的账号，文章的阅读量也就相对越高。 而抖音却不是，你哪怕有几百万的粉丝，你的播放量可能到不了10万+，也就是说观看的人数连十分之一都没有！ 这是因为抖音它有一套独特的“流量推荐阶梯法则”。抖音上发的视频一开始都会被平台推荐到一个基础的流量池里。通常这个初始流量池里的观众不多，大概几百人左右。权重不高的账号，播放量甚至未过百 接着抖音会根据这几百人对视频的反馈（点赞，评论，完播等），来判断它的受欢迎程度。如果合格，就会再推荐到下一层有着更多观众的流量池里，继续测试它的热度。 后面依次类推。那些在抖音上拥有百万播放量的视频，都是经历了层层考验，最后才呈现在大家面前。 你们知道这意味着什么吗？ 你在抖音每发一条视频，都相当于从0开始。一个拥有500万粉丝的抖音账号，和一个只有500粉丝的账号，一开始面对的流量池考验其实是差不多的。大家都要从最底层开始，凭借自己的内容质量来“过关斩将”。 这也是为什么我们看到抖音上很多爆款视频都来自于一个名不见经传的小号，可这个账号后来能持续产出爆款视频的几率却很小，往往都是昙花一现。 抖音的这套机制，基本上是彻底杜绝了“躺在功劳簿上睡大觉”的心态。 它不像微信公众号，前期完成了粉丝的原始积累，后面就可以享受庞大粉丝基数带来的红利。 在抖音就是这么无奈，哪怕你有百万粉丝，只要视频质量不过关，一样会被打入冷宫。 我在网上经常看到有很多短视频培训公司在解密抖音的算法，其实他们讲的算法都是非常基础的，甚至好多是错的。 因为抖音推荐算法是官方的黑匣子，也就是说除了几个高层，大部分抖音内部员工自己都不知道。 毕竟抖音是靠它独有的流量分发机制起家的，所以为了避免机制被破坏，官方会定时更新，不断完善这套流量推荐算法。 可能今天完播率占主导，你只要发布7秒视频，就能大概率破播放，甚至上热门。 但是等过段时间，你会发现：你的视频时长再短，标题取的再吸引人，你同样拿不到任何流量。因为这里面还涉及到其他的核心推荐指标，比如点赞评论以及隐形的账号权重。 说实话，我们懂我星球做短视频素人网红孵化和小白培训快两年了，到现在也没有完全弄明白抖音的推荐机制。 除了公众号和抖音流量分发机制不同，其背后的变现逻辑也完全不一样。 公众号是有了流量就能变现，哪怕你只有几千粉丝，只要喜欢关注你的用户，就有可能为你的服务买单。但是抖音就不一定，抖音的粉丝其实本质上还是平台的粉丝，她可能只是因为被你某个作品吸引而关注你，但是他对你的服务并不感兴趣。 因为公众号非常侧重用户，用户基数决定文章的打开和传播，阅读量基本可以稳定保持在一个数据。而抖音非常侧重内容，即使一个新号，只要内容足够好，也一定会被更多人看到。 当然，我不是说抖音相比于公众号就没有优势。毕竟我们懂我星球现在还在抖音上持续发力，说明我们还是很看好短视频这个行业的。 就拿带货来说，公众号长篇的文字大多数人很难阅读完。而抖音直播带货就不一样，产品展示更加的直观，而且通过主播的介绍，能快速打消购买者疑虑。 如果你是一家工厂，你自己在抖音上做个卖货号，只要你家的货足够好，你其实不需要多少粉丝就可以直接在抖音上直播带货。 因为抖音是一个流量采买的池子，只要你肯投钱，多少流量都能买进来。至于买进来的流量是否精准，你能不能产生转化，这个就要配合你的产品优势和营销套路了。 正是因为抖音的这种流量分发机制，所以让更多普通人看到了一夜暴富的机会，也给很多年轻用户造成了一种错觉。 看到别人拍的视频好像自己也能拍，就觉得自己天生是当网红的料。有的脑门一热，甚至辞掉工作，全职抖音创业。 比如最近流行的徒步旅行，就有很多年轻人拉个小车就上路了，然后记录自己的旅行日常。这里面有大多数人，在我看来都是理想主义者，钱没赚着最后时间还耽误了。 我要奉劝那些头脑发热的朋友，做事不要想当然。就拿我们懂我星球来说，公司也孵化了几十个网红，前后投资了200多万，就这还没细算。但真正能给我们赚钱的就那么两三个，其他网红只能每天坚持直播，靠打赏维持基本生活。 所以大家千万不要把短视频网红当成一个职业目标！这是个小概率事件，有多小呢？ 我可以毫不夸张的说，比你买彩票中百万大奖还难。 网红是有特殊性的，它是一项非标品。 所谓非标品，就是没有固定标准，完全根据本身特性和实际用途来定制的商品。 非标品的反面是标品，比如汽车，手机，奶粉。 国家和市场对于这些产品的规格参数、质量标准都有统一的规定。生产厂商只要照着这些标准去生产就可以了。 标品最大的好处在于，它可以大规模复制。因为标准都摆在那儿了，大家照做就行。 所以标品是有规模效益的，生产者可以通过扩大生产规模来变相降低成本，最终提升利润。 可网红是没有固定标准的。你看到一个网红火了，想模仿甚至抄袭TA的风格再做一个？ 对不起，十有八九会凉。 因为你忽视了“人”，这个世界上最特殊的东西。 网红的本质先是人，然后才是商品。而人是不能被标准化的。一个人的言行举止背后关系着TA的成长背景，受教育水平，兴趣爱好，社会经验和技能，甚至打娘胎里就自带的基因。 这么多先天和后天的因素共同作用，才诞生出一个独一无二的人出来。就连双胞胎都会有截然不同的为人处世表现，更不要说普通人了。 并且人的身上还有一个最不可预知的因素，情绪。 今天失恋崩溃了，明天和家里人吵架了，后天觉得老板是个傻X，这都会影响一个网红对外的内容输出表现。 以上这些，共同造成了网红这个非标品最大的问题，也就是不稳定性。 因为不稳定，所以无法标准化生产；而无法标准化生产，带来的结果就是不能规模化复制。 所以李佳琦只有一个，李子柒只有一个，罗永浩只有一个，Papi酱也只有一个。 市面上那些打着批量制造网红概念的公司，你真进去看他们的方法论都非常原始。讲的东西无外乎镜头动作怎么摆，粉丝互动说什么，内容选题怎么写。 看似在用标品的思路打造网红，实际上都是很表层的东西，无法触达到一个网红真正的核心竞争力。 反而最关键的对人的剖析和研究，是没有的。包括对网红自己的研究，以及对粉丝受众的研究，这才是最关键的。 说句难听的，大家学点心理学都比参加这些培训有用。真想把网红这门生意做好，把人研究透了比什么都重要。 网红早就不再是兴趣，它是一项要求极高的职业。 既然是职业，那么想要辞职做网红，就跟辞职想跳槽是一个道理，一定要认真对待。如果实在想进这个圈子，我给大家一个建议： 先兼职做，不要全职。 利用业余时间去试试水，研究一下平台的规则和门道，尝试创作几个不同角度的内容看看效果，三个月后再来思考适不适合自己。 现在这个时代，早已不是当初靠一股子勇气就能闯天下的时代，我们不但要有勇更要有谋。 最后，也劝大家不要去上什么短视频培训班，那种少则几千多则几万的线下课基本上都是割韭菜。 因为我自己的公司就有短视频培训业务，我们一般都是给政府或者企业提供培训服务。但是说的不好听，基本没有一个说听完我们课程能成为网红的。 说这些，不知道我们那些培训的品牌方客户看到会不会来找我退款。。。 真的！如果听课能成为网红，我今天也不在这里和你们哔哔，早就和大主播打pk或者直播带货去了 当然，我也不是在否定短视频培训这个行业，毕竟我们懂我星球自己也有培训业务和线上课程（生存欲望满满）。 借助这篇文章，我只是想告诉大家，网红是一个极具复杂和专业的工作。我们在没有把握在短视频这个行业赚到钱之前，在前期大家一定要低成本的学习，如果你想普及认知，建议就花几十元买个基础课听听就行 我是短视频MCN"懂我星球"创始人全网红，每天和大家聊聊短视频行业干货和内幕，喜欢我的朋友可以关注，想交流的也可以给我私信哦！

疫情之下，富豪们也“难逃一死”。

口袋里的钱不停往外流，有些还只能通过裁员来稳住阵脚。

可有的富豪，似乎有钢铁之躯，不仅没被疫情打垮，反而财富越滚越多。

深圳巨富徐航，2020年个人身家1200亿元。

结果，第二年，他的身家又飙升至1500亿元。

也就是说，这两年疫情，他每天差不多能赚1个亿。

徐航到底做什么才这么赚钱？他又有怎样的传奇经历？

1962年，徐航出生在广东广州。

那时候的徐航，还很一般，但他的父母可不是一般人。

父亲毕业于民国中央大学，退休后到华南师范大学当教授。

母亲是大家闺秀，腹有诗书气自华，说的大概就是她本人。

在这样的家庭里，徐航生活过得也很滋润，要什么就有什么。

徐航一门心思只在玩乐，对学习完全不上心。

兴许是继承了父母优良基因，徐航对学习爱搭不理，成绩依旧高攀得起，一直名列前茅。

但与厉害的父母相比，徐航还差了一大截。

初二那年，老徐终于看不过去了，对小徐下了最后通牒：

“你必须得上大学，要么上清华，要么去北大，要么到中科大。只有这三条路。

如果全都考不上，那你就别去上大学了，浪费时间，更浪费我的钱！”

徐航一听，吓出一身冷汗，这哪是三条路，这分明就是死路一条。

从那之后，徐航也不敢玩了。

白天上课，他在教室里正襟危坐，室外老徐正躲在墙壁后面偷偷观察他。

一发现他走神，老徐就使劲咳嗽一声，徐航立马打起精神，瞪大眼睛盯着黑板。

他知道，如果自己再走神，那就不是咳嗽提醒这么简单了。

晚上，徐航挑灯夜读，老徐也会忍着睡意，给他开小灶。

好在1979年，徐航高考一鸣惊人，考上清华大学，成为北大、中科大无法拥有的学生。

在清华大学里，徐航更拿出了吃奶的力气，修双专业，学习计算机专业与生物科学。

1984年，徐航继续攻读研究生，学习生物医学工程。

而这时，李西延早已徜徉在国外的知识海洋，为了他们日后的相见，正埋头努力。

1986年，中科院与美国一上市公司，携手成立深圳安科高技术有限公司，搞医疗器械。

35岁的李西延被喊回来，到安科开荒。

第二年，徐航紧随其后，顶着清华大学硕士的头衔，一路南下深圳，进入安科。

实力不允许他低调，徐航还没来得及跟李大哥套套近乎，又被总经理相中，派去美国学习。

一年后，学成归国的徐航，已经今非昔比，马上被提拔为超声部副经理。

升职自然是好事，然而徐航高兴没多久，就发现了这其中的猫腻。

说是副经理，其实形同虚设。

那时候，深圳安科业绩不错，一年就有4000多万的利润。

乱世造英雄，盛世里英雄只能当摆设。

徐航上任后，毫无用武之地，一天到晚坐在办公室里，喝茶看报嗑瓜子。

但自己好歹也是清华出来的，徐航还是渴望有一番作为。

他也很有想法，琢磨了不少好点子，也经常跟下属一起交流。

可有想法，领导不买单，想了也是白想。

那时，相同的情况，每天都在重复上演。

每次，徐航拿着方案，自信满满敲响领导的办公室门。

没过多久，徐航就灰头土脸走出来，想哭却哭不出来。

每次，面对徐航的点子，领导变着法子拒绝他：

“你还太年轻，难成大事，再磨一段时间，一定给你机会。”

“唉，这风险太大了，咱不能冒险啊，这你能理解吧？”

“这个想法好是好，但我们公司还做不成这么大的活儿，再等等吧。”

看着徐航天天去领导办公室，碰一鼻子灰，大家都摇摇头，说他太傻了，没事找事做，何必呢？

没人理解徐航，都把他当成笑话。

白天不懂夜的黑，李大哥却懂徐小弟的泪。

有一天，徐航一如既往走出领导办公室。

还没来得及找个地方擦眼泪，就被人搂住肩膀，拉进一间会议室。

来者不是别人，正是李西延。

徐航的痛苦，李西延何曾没有经历过？他也愁啊！

空有一身劲，结果就像打在棉花上一样，不痛不痒。

那天，李大哥跟徐小弟说几句掏心窝的话，说到动情处，眼眶泛红。

临了，李西延提议：“你想做项目，我也想做，不如我们一起做，一起开公司搞项目。”

李大哥句句戳中徐航的心，说得徐航早已心动不已。

此处不留爷，自有留爷处。

1991年，徐航最后一次走进领导办公室，朝他扔下一封辞呈，道一声告辞，潇洒离开安科。

李西延也紧随其后，辞职走人。

那天，两人辞职完，上公司对面的快餐店，吃了一顿叉烧饭。

也许是心里畅快，徐航觉得，今天的叉烧都比以前的有嚼劲。

倘若当时，领导大方通过徐航的方案，拨给他一笔钱研发项目，估计也没有徐航后面的事了。

可现在，徐航一出山，也就没有安科什么事了。

当时，国内医疗器械市场简直是外资企业的天下，国内小企业只能夹缝生存。

自家的蛋糕，哪有外人吃的道理？

徐航与李西延商量，集中火力进攻医疗器械领域，势必从外国人手中抢回中国的地盘。

除此之外，他们还撬走了另一个同事成明和，三人一起创立迈瑞医疗。

成明和也并非一介草民，他毕业于上海交通大学，同样也是生物医学硕士。

三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮，更何况这是三个诸葛亮，力量不容小觑。

当然，要想吃得起山珍海味，还得先吃一吃粗茶淡饭垫垫肚子。

刚开始，他们没资金、没技术、没背景，三个徒有一身功夫。

没办法，他们只能先去代理进口医疗器械。

第一年，靠着代理，他们就赚了第一个100万。

年底理账本时，成明和不由得感叹一句：“晚饭终于可以多加点肉了。”

有了钱，梦想也有了模样。

1992年，在徐航的带领下，血氧饱和度监测仪面世。

这是公司第一款自主研发的产品，虽然与国际监测仪相比，自然没什么优势。

当时，国际上一台监测仪，最低价格也要10万元。

为了打开市场，吸引客户，徐航将价格压至4万元。

这价格，徐航他们几乎连底裤都赔进去了。

而且，他们不敢贸然闯入一线市场，只敢在二三线城市先试试水温。

对此，徐航还专门成立800多人的销售团队，专攻二三线城市。

这些销售人员，不仅口才一流，而且还会几地方言。

有人一听这熟悉的口音，以为是老乡，老乡见老乡，两眼泪汪汪，没说几句就含泪掏钱买单。

就这样，徐航打开了销路，公司营业额达几千万。

然而，在医疗行业，风一刮，几千万就没了。

有梦想的人伟大是真的伟大，没钱的人悲催也是真的悲催。

1998年，西北风也喝干了，几个元老撑不下去了，摆摆手离开了公司。

有的甚至偷走技术，跟徐航他们同台竞技。

迈瑞在悬崖边上摇摇欲坠，李西延一夜愁白了头，到美国华尔街散散心。

李大哥不愧是李大哥，李西延散完心回来，还带回了华登基金200万美元投资。

有了这笔救命钱，他们成功起死回生，实现自营产品一个亿的营收，打了一场漂亮的翻身仗。

趁着热乎劲，徐航借势挺进一线城市，打入高端市场，市场份额不断增加。

国内遍布他们的脚印，徐航还不满足，他再次将目光投向国际，对准美国市场。

美国是医疗器械最大的市场，如果能在别人的地盘，混到一席之地，那岂不是赚翻天？

徐航盘算，自己设计产品，再由美国一些大公司生产，最后再贴上自家的牌子。

然而，他的如意算盘落空了。

人家压根就瞧不上他，徐航几次上门求见，无一例外都吃了闭门羹。

结果，他们这么一挑，反倒挑起了徐航的胜负欲。

徐航又想了一招，成功撬开了美国市场的大门。

2005年，徐航兜里还有上亿资产，可还是哭丧着脸找高盛投钱。

最后，高盛大笔一挥，给他投了4000万美元。

当然，徐航此举是“醉翁之意不在酒”。

钱倒不是重点，毕竟他不差钱，他是想沾一沾高盛的光，打开美国市场。

有了高盛的背书，徐航一骑绝尘，驾着马撞开了国际市场大门。

2006年，公司在纽交所上市，迈瑞迈上新台阶，而徐航也迎来春天。

那一年，44岁的他个人身家暴涨至29亿。

站在福布斯富豪榜，颇有“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”的气势。

从那之后，公司搭上资本顺风车，所到之处一见中意的标的，立马收入囊中。

从输注泵、检测仪到生物材料，公司无一错过，简直是将产品线不断扩充成公司生命线。

徐航拿着望远镜，愣是看不到一个像样的对手，方圆万里，唯他一人独称尊。

当然，曾经的老东家也排不上号。

兜里有点小钱了，徐航在医疗器械也待腻了，想玩点刺激的。

2007年，45岁的我还在吃着碗面，想着今儿要不要加个蛋。

而45岁的徐航早已住上豪宅，美人拥入怀，娶了年轻貌美的妻子。

住着住着，徐航突然感觉，这豪宅可真差劲，衬不上自己高贵的气质。

算了，还是自己亲手盖一栋吧，反正也不差钱。

徐总一出手，就知有没有。

第二年，徐航随手拿下了深圳湾内湖一线海景的风水宝地。

这里就是日后的黄金地—深圳湾1号。

当时，徐航拿到地时，还犯嘀咕，准备转让出去。

他本意只想盖一栋楼，结果却拿多了，拿到了一片地。

幸好，华侨城董事长陈剑连忙喊且慢，他跟徐航说：

“这是块风水宝地，你如果担心做不了，我会帮你的，包在我身上。”

有了前辈打包票，徐航腰板也挺直了，决定在这片地上大做文章。

这下，摊子大了，徐航可不想仅仅盖一栋豪宅那么简单，他还另有打算……

在动工之前，徐航可谓下了大功夫。

先是楼盘规划方案经过38次修改，就单单是设计费，都要花上近4个亿。

而且，徐总还亲自出马，周游各国挑家具。

在一次德国厨卫展上，他在茫茫人海中，一眼相中那个大浴缸。

他还专门躺进去，贴身感受了一把奢华浴缸，最后果断将它搬回国。

当时，有人就疑惑，徐总这卖的是什么药，把豪宅镶了一身金，谁还卖得起？

但其实，人家徐总卖的不是房子，而是圈子。

从那时候起，徐航开始参加各种聚会，在觥筹交错之间，物色合适的“猎物”。

聚会上，一逮着哪个富豪，徐航就向推销自家房子。

抛出诱饵，向他们承诺，只要买他们家房子，就能进入“深湾会”，跟大佬们做朋友。

大家一听，两眼发光，马上买买买！

毫不夸张地说，所有业主身家加起来，应该超过一万亿。

当深圳湾1号开盘，价格一度涨至17万元一平米，最低也要6万元每平米。

还是有人一窝蜂跑去买，徐航赚得盆满钵盈，净利润高达38亿元。

山东创烨商贸有限公司为您介绍有什么轻资产好的投资创业项目吗2022已更新(今日/分类信息)【bXb0U8】

有什么轻资产好的投资创业项目吗2022已更新(今日/分类信息)

创烨商贸公司主要经营日用百货销售;服装服饰批发;服装服饰零售;电子产品销售:玩具、动漫及游艺用品销售;珠宝首饰零售:珠宝首饰批发;农副产品销售;化妆品批发;化妆品零售;家用电器销售;互联网销售等方面，本公司主打副业创烨，力争在科学经营的前提下完善加创新。

有什么轻资产好的投资创业项目吗2022已更新(今日/分类信息)
市场：我们创业的市场方向在哪里？面对是什么样的群体？这个群体消费习惯是什么？消费痛点和盲点在哪里？我们的创业项目是否弥补了市场消费盲点或者戳中了市场消费痛点？这些都是必须要提前进行研判的，譬如净菜项目，它戳中了人们追求健康卫生的消费痛点等等。团队：是否找到—帮愿景相同，志趣相投的创业伙伴？这也是关键。再优秀的创业者，不可能行行皆精，这就需要团队成员优势互补，再好的项目也是需要人去执行，这就需要团队战斗力。创业失败有各种各样的理由，说到底是人的因素。商业模式的设计要考虑后续竞争的核心壁垒，在互联网时代，我们都强调多维竞争，意味着不能仅仅从单维设计商业模式，不论技术、金融、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。

我们要了解风险的来源，通常创业风险有以下几点：
（1）技术上成功的不确定性。—项创新技术能否按预期的目标实现是不能确定的，因技术失败而中止创新的例子是很多的。
（2）技术前景的不确定性。新技术在诞生之初都是不完善的，创业者在对现有技术知识条件下能否很快使新技术完善也没有完全把握，因此，新技术发展的前景是不确定的，创新企业往往面临着相当大的风险。
（3）产品生产和售后服务的不确定性。即使产品成功研发，但如果不能成功地生产出产品，仍不能算是完成了创新过程。
（4）技术效果的不确定性。—项新技术产品即使能够成功地开发、生产，在事先也难以确定其效果。
（5）技术寿命的不确定性。由于高技术产品变化迅速、产品周期短，因此极易被更新的技术替代，但替代的时间是难以确定的。当更新的技术比预期提前出现时，原有技术将蒙受提前被汰的损失。

反其道而行之。越是热门的事物越有可能是个陷阱，大家都在做同样的事情时反其道行之来个出奇制胜说不定会取得惊人效果。总之大家都在做的事情就没必要去做了，没有任何意义。如今蕞热门的无疑是互联网，有些创业者发现了商机并取得骄人成绩，也有的—败涂地。互联网的确衍生出了很多新鲜事物，—些优秀媒体人禁不住诱惑也都转型做起了投资生意，央视的张泉灵辞职后目光转向新媒体行业，用她的话说希望后半生能够重来—次。创业路途无—帆风顺，困难肯定是有的。只要攻克了难关，收获的喜悦近在咫尺，当然知难而退的创业者比比皆是，也就造成了创业者多如牛毛，成功者凤毛麟角的局面。选择投资商：第—要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量，这样创业之路会事半功倍，当然如何自己有实力，不需要投资商的参与也是可以，只是自己要承受更大的风险。

市场上热门的创业项目有很多，但是选择的人太多，导致竞争压力很大，而且起步晚的话，要想超过竞争对手还是有难度的。所以，很多创业者选择冷门行业。冷门行业有市场优势。为什么这样说呢?很多冷门的行业需要的技术要求很高，而且所受的限制因素多，没有多少人来尝试，所以竞争相对来说比较小。竞争者少了一半，你会更轻松，如果你有能力的话，公司很容易就能做起来了。冷门行业有利润优势。市场上的热门行业，虽然很抢手，但是行业所用的原材料都是大家知道的，你想获得减少成本，获得更多的盈利，别人也会采用同行的方法。所以说，热门行业赚取的利润空间是有限的。倒不如选择冷门行业，踏踏实实地干好。