只要成为云集的会员的基本上都可以开店，没有太多硬性条件，不需要租仓库，也没有KIP要求，负责卖货就行，其他的基本都是平台提供服务了。但是开店能不能开好，还是要看自己卖货能力，另外成单量、成交额要看自己花多少心思和时间了。

酸菜鱼加盟行业管理简单方便，很多人抓住了加盟众鲜云集这不错的机会，最终走向了成功。众鲜云集加盟所取得的成就，已经成为了整个行业中的领头羊。许多人由于提前充分剖析了众鲜云集加盟的相关内容，做足准备功课，最终实现盈利。那么，众鲜云集加盟有哪些内容需要了解？以下就是小编为您带来的相关解答！

众鲜云集加盟项目介绍：

众鲜云集发挥自己的优势，坚持自己的发展道路。凭着自己的专业之处，用优质的产品，服务顾客，完善企业自身发展过程中难以突破的产业格局，打造国际先进的特许加盟连锁经营体系。还为加盟商提供统一的运营管理、技术培训、店面设计、广告策划、营销推广、产品服务等。众鲜云集投入大量的广告宣传资金，让众鲜云集的品牌更大频率的展现出来，这样有实力的企业才能够让您赚到钱。

众鲜云集让利于加盟商和客户，朝着实现双赢的目标前进。众鲜云集受公司区域保护，未来发展潜力不可估量。众鲜云集加盟让您致富有望，若是您有兴趣加盟我们，那么，就不要再三考虑了，赶快加盟吧！

1、整店输出：为您开店提供全方位的一条龙服务。
2、品牌资源：强势品牌，免费使用，值得信赖。
3、区域保护：在相应的区域内只允许有一家店面，限制店面数量，独家代理。
4、产品研发：经验丰富的技术团队，不断提供后续产品！
5、提供选址：轻松选址，帮扶立店。
6、价格统一：全国统一供货价，没有中间商赚利润。
7、经验交流：定期举行经营会议，畅所欲言，交流经营心得。

1、品牌形象支持：为加盟商提供统一品牌形象、统一店面风格、统一核心调料配送、统一宣传策划、统一服装等整体服务支持，无需单打独斗。
2、品牌特许支持：统一品牌，没有特许不允许滥用。
3、培训支持：众鲜云集给您提供免费的开店前及开店后培训，让您轻松掌握经营技巧。
4、媒体广告支持：总部会根据您所在的市场区域情况，为您提供相关的宣传资料。
5、市场运营支持：众鲜云集强化经营策划，研究市场，打造贴合实际的经营策略。
6、退换货支持：总部严格的产品质量保障，提供免费换货制度。
7、经验分享支持：总部会为您分享运营经验，让您在创业过程种少走弯路。

众鲜云集加盟费用分析：

一线城市（140㎡店铺）需要
装修费：7万元(500元/㎡*140㎡)，设备费：13万元，进货费/原料费：12万元，广告宣传及开业费：6000元，众鲜云集加盟基础费用总计：32.6万元，店面租金：1.26万元/月(3元/天/㎡)，人员工资：6.75万元/月(4500元/月/人*15人)，水电杂费：1500元，流动资金：24万元，众鲜云集加盟成本费用总计：8.16万元，众鲜云集加盟总费用：40.76万元。

二线城市（120㎡店铺）需要
装修费：4.8万元(400元/㎡*120㎡)，设备费：11万元，进货费/原料费：11万元，广告宣传及开业费：5000元，众鲜云集加盟基础费用总计：27.3万元，店面租金：7200元/月(2元/天/㎡)，人员工资：4.8万元/月(4000元/月/人*12人)，水电杂费：1400元，流动资金：17万元，众鲜云集加盟成本费用总计：5.66万元，众鲜云集加盟总费用：32.96万元。

三线城市（100㎡店铺）需要
装修费：3万元(300元/㎡*100㎡)，设备费：9万元，进货费/原料费：10万元，广告宣传及开业费：4000元，众鲜云集加盟基础费用总计：22.4万元，店面租金：3000元/月(1元/天/㎡)，人员工资：3.5万元/月(3500元/月/人*10人)，水电杂费：1300元，流动资金：11万元，众鲜云集加盟成本费用总计：3.93万元，众鲜云集加盟总费用：26.33万元。

1、有着较强烈的创业激情，对创业有想法。
2、有从事本行业的激情和热情，清晰的思路去处理各类问题。
3、对总部的文化，管理，经营能够认同，赞同总部提出的各类合理方案。
4、能独立承担一切费用，能够满足加盟店的正常启动。
5、学习能力快，能够快速学习经营管理技巧。
6、熟悉当地经济状况和城市规划、发展情况。

1、首先预定：了解公司项目加盟体系。
2、实地考察：总部随时接待加盟商，让加盟商了解公司的品牌和文化。
3、投资申请：双方签订意向书并缴纳一部分的意向保证金。
4、资格审核：总部接收到申请表后，对加盟商的具体情况及条件进行审查,总公司评估并提交投资回报分析。
5、合作签约：双方达成意向，签订意向协议。
6、店面装修：公司为加盟者设计出装修方案，进行装修。
7、总部培训：投资者到总部培训基地接受全程店面实务培训。
8、货物配送：物料的运送，总部会给予运输帮助。
9、试营业：准备好开业前的指导及宣传策划，进行试营业。
10、正式营业：正式营业之后总部也将全程指导经营。
11、售后服务：在您正式开业后，总部会不定期进行跟踪指导。

众鲜云集加盟选址技巧：

1、确定商圈：对周边商圈进行可行性分析，综合比较，选择适合自己的商圈开店。
2、道路人流：如果没有选择一个好的道路人流区域，那就意味着您的店铺不能有一个好的发展，利润也不会达到预期标准。
3、确定街道：住宅区这种人流量比较活跃的地方也是非常不错的选择。
4、街道方向：选择一个比较显眼的街道非常重要，通常显眼的位置往往会被人记住，才会吸引人们进店支持。
5、街道环境：环境决定消费层次，环境越好消费层次越高，购买力越大。
6、门店成本：门店房租作为开支大头，应找一个租金相对合理的店面。
7、周边分析：不定期的分析竞争对手情况，通过竞争对手的分析，进行自我调整。

众鲜云集加盟经营技巧：

1、确定销售范围：定位自己，避免与其他同行竞争对手产生摩擦。
2、目标群体圈定：确立经营方向，知道其人群定位。
3、确定销售策略：根据自家的店铺产品为其策划一个合理的营销方案，一个独特的营销方式，才有机会吸引更多的消费者。
4、错位经营：学会错位经营，让自己具有得天独厚的优势。在错位经营的时候，不要限于店面本身，态度诚恳、店面的个性化设计、员工的素质也在其考虑之列。
5、为顾客着想：学会换位思考，将心比心，为顾客解决一切问题。
6、把握商机：选择你的擅长之处，把握一切机会，多做一些对顾客有好处的活动。
7、诚信经营：不管你经营何种商品，“诚信”二字永远都是店铺发展的基石，切莫因为贪图一时的利润，从而一棍子夯死顾客。做生意讲究细水长流，建立自己的顾客群，顾客就是自己的活广告，切莫忽视。
8、投其所好：作为自己的顾客群体，我们当然有义务去多了解顾客的爱好，所需求什么，从顾客的角度出发，多考虑他们的感受，聊好顾客自然就是提高成功率。

众鲜云集加盟专家点评：

众鲜云集顺应潮流的趋势，在中国市场将要掀起一场吸金浪潮，利润成倍翻，是适合新手创业的不二项目。

想要加盟众鲜云集，那一定要提前做好准备工作，才能在加盟过程中顺利进行！感兴趣的小伙伴们，记得点击下面的留言框给我们留言。如果您对以上项目不感兴趣，小编推荐您还可关注我们的栏目，在这里有更多的加盟信息相信总会有您中意的一个！

　　很多年轻的朋友们想开服装店，但是创业初期，人脉比较窄，资金也有限，这些条件的限制让很多朋友不得不选择小型服装店开始起步。那么小型服装店要怎么开?下面学习啦小编就带大家一起来详细了解下吧。

　　1、相关证件办理流程

　　首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片2张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，在营业额栏，要先三万以下，这样是免税的。一般情况下只要七个工作日左右，不收费。2015年十月一日后，国家实行，三证合一。个体工商户，不开放组织代码证。

　　第一、是确定卖什么服装。

　　第二、是考察你当地市场，对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。

　　第三、是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。

　　倘若问你到底想开什么服装店时，你能马上答吗?要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童装店，心中像有15个吊桶般地七上八下的话，以下的建议，提供给你做参考。

　　①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店，创造流行趋势，做个时尚先驱。

　　②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服饰店，品牌专营。

　　③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，童装店是个好的选择。

　　④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸服装，平价服装店会是一个好的选择。

　　如果开到商场里，建议到各大商场先进行调研，观察、询问什么服装好卖?什么品牌畅销?代理品牌服装要和厂家进行谈判，代理费、宣传促销费、铺货和退货制度等问题，自己进货开到街道或商场、超市里，确定要选择的服装对象定位，风险很多，最大的危险是由于自己的盲目产生的产品积压问题。

　　另外，还须思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上握有的资金数目后，进一步了解你所要开设的店面，是否因为业态属性不同，需有特殊能力，如、业务开拓能力、表达能力，并对即将投入业种的适应度做逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时，应多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。

　　4、用什么方式开店

　　是单打独斗，自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系，由总部提供开店资源?专家认为，若所开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。

　　5、开店前斟酌哪些投资要素

　　开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入了解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。

　　相反的情况是、有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。

　　①店铺周围环境如何。

　　环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

　　②交通条件是否方便。

　　顾客到店后，停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。

　　③周围设施对店铺是否有利。

　　有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种、一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道、车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。

　　④服务区域人口情况。

　　一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应注意分析这种情况。

　　⑤目标顾客收入水准。

　　在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。

　　影响开店位置的因素很多，因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句哲语、具体情况具体分析。位置的好环，是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店，绝非跟着感觉走就万事OK，只有理性和感性合二为一，才能成功。

　　服装店创业失败有哪些原因

　　刘哲在广州闲逛时，发现了一家非常符合他的审美观的服装店，虽然产品价格非常昂贵，但全部是意大利、法国的进口成衣，是中高端服装店的标杆。早就酝酿开高档服装店的刘哲，花200元买通了导购员，拿到了该店上游批发商的资料。

　　一个月后刘哲租了一间12平方米大小的门面，准备开一间欧洲进口高档服装店。他所选择的福隆寺街是一条以服装店聚集而闻名的商业街，.cn/)，甚至带人工刺绣的童装，价格在30~500元之间，基本能辐射所有档次的消费者。价格在100-200元之间的童装，其质量和做工让顾客一眼便看出与国产品牌之间的差距，虽然价格较普通童装店偏贵，但深得小朋友喜爱，很快这批产品就被一抢而空。

　　很快，陈婷的小店成了一个“妈妈沙龙”，有的单纯购物，有的交流妈妈心得，陈婷不用做任何推销，只要将话题焦点集中在孩子身上，形成一种气场，一天下来不知不觉能卖几千元童装。

　　然而，就在这个将小店做大的节骨眼上，陈婷却因为去台湾旅游时喜欢上了当地的工艺品，回来后开始在商业街找店铺，突发奇想称要开一家本地独一无二的工艺装饰品店。陈婷认为童装店已经形成气候和固定的消费人群，只要按部就班，就能永续经营。为了搞好新项目，她专门请了两个员工轮流守童装店，甚至连进货都交给店员打理，去童装店的时间愈来愈少。很快她的小店就被几个新入驻的品牌降价潮给击败了，毕竟她的日本品牌童装已经给不少家长产生了审美疲劳。

　　李东指出，陈婷是比较典型的自以为是、狂妄自大的创业者。陈婷目前有两种方式可能挽回颓势：一是在统一调低价格的基础上继续以“妈妈沙龙”的形式经营童装店;二是开展新的促销方式，或与服装城内的男女装店、家居用品店进行异业联盟，拉动消费。

　　“进货时机”失误，导致客源流失

　　每当到了该进货的时候，艾童总是会觉得焦虑。因为原来积压了不少库存，如果再进新货的话，她既害怕前面的“吃不了”，后面进的还得“兜着走”，更害怕进一步加大库存风险，形成恶性循环。

　　创业之初，艾童选择了一处成熟的社区，她认为那里居民集中，只要自己的服装款式好、质量好，这样的选址对于培养老顾客有着天然的优势。然而，由于艾童过于担心库存的风险，一个月最多上新两次，而且为了减少库存，她通常决定只进少量新货，让旧货跟新货一起卖。这样造成的结果是新货过少，顾客购买时总是码数不全或缺款式颜色太少而没法满足顾客的需求，最后旧货和新货一起成了存货。

　　一旦存货产生，艾童就觉得很紧张，不断地推出特价促销的活动，比如原价198元的外套，老顾客买了不到一周，艾童就做了六折优惠处理。因此，艾童的女装店，销售额逐月下降，从开业三个月后的2万元/月，降到了目前的8000元/月。

　　李东指出，殊不知艾童的很多做法都是欠妥的，比如很多服装老顾客购买不到一周，她降价处理了，要知道在社区这个地方，大家对于艾童的店都是朝夕相处的，如果顾客只过两三天就发现自己购买的服装已经开始打折处理，难免心里会有被忽悠的感觉，时间一长就不会愿意到艾童的店里购买衣服。另外，艾童进货只愿意进新款，可是有很多老款的衣服属于经典款，走量不错，她却忽视了，这样她就使得自己丧失了将利润最大化的机会。

　　一般而言，对于经营者而言，要在换季时补充一些季节性较强的服装，或者在因顾客购买造成缺货时进货，或者因厂家推出了某些新款以及有促销计划时才安排补货，平常的时候根本就没有补货的必要，一味补货反而会增加自己的运营成本。

　　另外，针对艾童的做法，重点是清货的时机，她可以采用会员制，然后把存货拿出来针对这部分会员进行换季的回馈活动。这样，虽然同样是打折，但顾客的心理感受完全不同，盲目清货会让她们觉得商品贬值，而回馈性的清货计划则会让她们觉得自己被优待，更对这个店产生信任感。

　　看过小型服装店怎么开的人还看了：