互联网时代，赚钱的方式有很多，很少有人知道。你一定听过很多研究生给大学生写毕业论文的案例，但你可能没听说过写商业计划书赚钱的方法。

如果创业项目不赚钱，会写商业计划书的创业者可以利用这个能力兼职赚点钱，写一个3万元的计划，一个月关闭两个计划，可以挽救一个面临瓶颈的中小企业。

为什么会有这种暴利赚钱的方式？网上有那么多计划模板和模板，为什么创业者总是需要别人给他们写计划？原因是他们太需要“商业计划书”领域和自己行业的专家或者写商业计划书的专家了。一份高质量的商业计划书可以获得他们想要的风险投资，或者几百万或者几百万或者上亿。这个时候找人写商业计划书的成本真的不算什么。

今天A5创业者就教你怎么写互联网创业计划，让创业者轻松省下3万元。

封面的设计要简洁、美观、有吸引力，最好与产品有一定的相关性。

第二、计划摘要(项目简介)

抽象风格：要求涵盖方案要点，简洁生动，一目了然。

主要内容：介绍公司、管理人员、主要产品及经营范围、市场调查、营销及运营策略、销售计划及财务计划、生产管理及资金需求等。

需要特别强调的是：创业项目区别于其他产品的优势，企业取得初步成功的主要市场因素等。(即个性化特点和市场发展前景)。

对公司进行简单介绍，重点介绍公司理念、公司文化、公司战略目标。

商业计划书还需要对人力资源管理进行概述，介绍成员的职位和能力，并简要介绍员工的背景、工作场所和创业经历，因为过去的经历和成功比简单的学历更有说服力。

准确描述行业基本特征、竞争现状、未来发展趋势。根据行业发展水平和现有发展趋势，创业项目对行业起到什么样的创新和促进作用；以及总市场份额、现有销量和未来发展趋势(发展前景和钱景)；政府政策和人民需求如何帮助这个行业发展；行业存在的主要问题是什么，你的应对策略是什么？

第五、产品或服务与发展计划

产品概念、性能、特点、市场竞争力、开发成本和前景预测等。此外，企业家还应在经营计划中反映产品的未来发展规划、新产品的趋势、技术升级和质量改进升级。

尽量用简洁生动的方式介绍产品和服务。

主要内容包括：用户需求、市场现状、行业竞争对手、目标用户和市场等。

在商业计划书中，创业者还需要向投资者提供详细的营销和运营策略、主要营销渠道、营销团队构成、广告策略、运营计划、价格和成本等。

现金流量表、资产负债表、利润表的编制，都需要在经营计划中注明。因为只有懂得用钱的企业，才能获得投资者更大的信任。

即使你的商业计划中没有这样的项目，投资者也会预测你商业项目的风险。但是，如果你在商业计划中为投资者准备清楚风险管理，肯定会更容易得到他们的青睐。

你需要准备的风险管理内容包括：你的产品、服务和项目在市场上面临哪些竞争和技术风险，你打算如何应对，你认为自己有哪些机会突破重围，获得资本后如何拓展市场等等。