2005年10月，安徽省铜陵市被列为首批国家循环经济试点城市，安徽铜陵有色公司同时被列为首批试点企业。以冶金和化工循环经济为主体的铜陵有色循环经济工业园正式开始组建，铜冠冶化分公司在有色循环经济工业园中应运而生。党的十八大以来的十年，只争朝夕的铜冠冶化人把握“绿色机遇”，积聚“绿色动力”，大力发展绿色循环经济，成功探索出一条质量高、效益好、结构优的绿色发展之路，跑出高质量发展“加速度”。奋力打造一流循环经济示范基地坚持提质增效，十年来经营业绩实现“新突破”　　铜冠冶化分公司现有两套年产40万吨硫铁矿制酸系统和一条年产120吨“链篦机-回转窑-环冷机”球团生产系统，主要是利用铜陵有色集团公司内部矿山硫铁资源生产硫酸和铁球团，提高资源综合利用率。自2013年以来，随着国家经济增速下滑，其主产品硫酸市场行情如同“过山车”般大起大落，最高时市场价格每吨突破千元大关，最低时每吨硫酸只象征性收一元钱，还要倒贴运费送货上门，仅2015年该分公司就亏损1.6亿元。如何打破市场“魔咒”，突破口就是坚持效益最大化生产，调整产品布局，夯实管理基础。针对原料对生产经营效益影响巨大，该分公司总结分析多年来原料生产数据，摸索出一套生产效益测算数据模型。围绕效益增长点，按照市场条件科学运用效益测算模型指导生产。硫酸市场价格低迷时，千方百计提高硫铁矿烧渣含铁品质，降低硫酸产出率，着力提高经济效益。2020年受新冠肺炎疫情和经济下行压力影响，硫酸曾一度跌至历史最低点。该分公司根据效益测算数据模型，加大球团中间产品硫铁矿烧渣的生产，全年生产硫铁矿烧渣达60万吨，自用40万吨。有效稳住生产经营“基本盘”，仅此一项，当年就增效4000万元，有力应对市场危机。而面对硫酸等主产品市场价格高扬时，能否抢抓住市场机遇是关键。该分公司刀刃向内，在定制度、梳流程上“做文章”，全力破解制约生产和管理的疑难杂症。针对往年锅炉爆管频繁、设备故障多发、系统作业率不高状况，从设备基础管理入手，成立机动能源部，设立设备保全中心，构建完善设备管理体系，实现三年两大修目标。实行工艺专职管理试点，设立锅炉和电收尘工艺专巡岗位，强化关键设备专业管理力度。持续开展“设备见本色”活动，抓好重点区域设备领导“包保制”，推动形成岗位操作点检和专业点巡检紧密结合的设备保全体系。通过不懈努力，锅炉故障次数由2020年以前每年10几次下降到2021年4次、2022年1次，生产系统作业率实现稳步提升。常态化开展“设备见本色”活动2021年，该分公司抓住硫酸、球团市场难得一遇行情，坚持以效益最大化为原则，硫酸、球团生产系统有效作业率分别达到93.83%、90.52%，同比提高9.27%、3.23%，锅炉故障率同比下降64.28%，生产经营迎来高光时刻。球团产量完成117万吨，创近10年来球团最高产量；年度经营利润超过了3.6亿元，创造历史最好经营业绩。聚焦环境整治，十年来绿色发展迈上“新起点”随着“绿水青山就是金山银山”和长江大保护理念深入人心，作为沿江一公里范围内的铜冠冶化分公司，安全环保事关企业的生死存亡。该分公司坚持把安全环保作为企业的生命线和“天字号”工程，大力实施清污分流、烟气脱硫技术改造、物料堆场封闭、球团超低排放等项目建设，深入推进“4+1”安全环保5S提升改造项目建设，通过持续不断的安环技改项目建设，企业持续发展的根基更加牢固。十年来，累计投入安全环保技改资金超过2亿元。深入推进5S精益管理提升不仅顺利通过中央及安徽省环保专项督察，还通过沿江一公里区域化工企业改造提升措施验收。2019年长江经济带披露的金昌北侧集水池环境问题的整改工作，于2021年年底正式通过安徽省生态环境厅验收组验收。不仅彻底摘掉亏损的帽子，也解决了诸多历史欠账问题。去年该分公司获得中国标准化协会颁发的5A标准化良好行为证书。立足循环经济，坚持节能、降碳、绿色发展理念，通过逐步完善能源管理体系、深挖产品节能潜力、提高能源利用效率、强化能源梯级管理考核、提升能源管理水平等一系列措施，对标行业能效领跑者、行业先进值和自身历史最好水平，吨硫酸综合能耗由2020年的负153千克标准煤下降到2021年的负170千克标准煤，连续两年获得硫铁矿制酸生产企业“能效领跑者标杆企业”称号。节能降耗成效明显，荣获铜陵有色集团公司“2021年度能源管理工作先进单位”。从管理缺项、薄弱环节入手，将生产现场作为主战场，深入开展5S精益管理“提升年”活动，大力整治现场工作环境，形成标准、责任、行为、督查和考核“五位一体”规范化、常态化管理。增设封闭堆存库提升原料堆场扬尘风险管控，增加脱硫电除雾器净化外排硫酸尾气，建设洗涤塔实现球团尾气脱硝及鼓干段烟气超低排放，对物料扬尘治理及运输皮带封闭改造、球团尾气超低排放改造项目等重点改造提升，精准解决了制约企业发展的急事难事，连续两年获得安徽省“环保诚信企业”称号。球团集中控制升级推动智能化操作水平如今走在园区，以前锈迹斑斑的管道和设备已被粉刷一新，整洁的现场环境让人眼前一亮。2021年，该分公司以前所未有的力度狠抓现场治理，共实施绿化约1.5万平方米，播撒草籽近3万平方米。今年又新增绿化1.3万平方米，播撒草籽约3000平方米，种植各类苗木1000余株，园区绿地率达30.2%，荣获“2022年度市级园林式单位”称号。破解发展瓶颈，十年来科技创新催生“新动能”通过创新技术、创新驱动，该分公司为发展循环经济打开了成功之门。先后开展“硫铁矿烧渣生产球团的技术研究”“大型链篦机-回转窑赤铁矿氧化球团生产的关键技术开发和应用”“高配比硫酸烧渣氧化球团生产技术的开发与应用”等科研技术研究与攻关……这些技术创新研究与应用，使硫铁矿烧渣在生产球团中配比平均达到35%以上，最高超过50%，远远高于国内同行业。自主研发的可再生胺脱硫关键技术、核心装备与集成工艺，使硫铁矿烧渣焙烧制备铁球团工艺中产生的二氧化硫直接回收利用，硫资源直接利用率高达98%以上，破除了铜陵有色内部矿山副产的残次、低值高硫铁矿物综合利用的关键性障碍。系统运行参数表明，排放尾气中的二氧化硫浓度可稳定低于35毫克每标准立方米，整体技术成果实现了工业化稳定运行。积极推进产学研成果转化应用，充分发挥专业技术人才优势，把准企业高质量发展“脉搏”，精心编制“十四五”规划，持续强化能源、金属平衡、产品质量等领域技术攻关，集中专业技术力量着力解决制约发展的“瓶颈”问题。硫酸沸腾炉风帽、余热锅炉更新、球团集中控制室、智能化调度中心、余热发电保安系统、老酸库放酸平台升级改造等一批重点技改技措项目顺利完成，“球团炉窑系统的热工诊断及优化”等科研试验效果理想，球团超低排放项目竣工投运，实现超低排放。加大科技成果奖励力度，规范科技成果奖励程序。十年来，该分公司科技创新成果丰硕，《大型链篦机-回转窑赤铁矿氧化球团生产的关键技术开发和应用》获得国家科技进步奖二等奖，高配比硫酸烧渣氧化球团生产技术的开发与应用项目获得中冶集团科学技术奖特等奖，《可再生胺脱硫剂开发与工业化应用关键技术》获省、市科技进步一等奖，《有机胺脱硫工业化关键技术、工艺集成研究与应用》获铜陵有色集团公司科技成果创新特等奖；参与并完成国家重点研发计划《节水节能型冶炼烟气净化与资源化技术集成与示范》，制定国标6项、化工行业标准1项、中国钢铁协会团体标准1项，授权发明专利13项、实用新型专利6项，完成和在研集团公司科研项目30余项……一项项成果，见证着铜冠冶化科技兴企的决心，成为“循环经济十年奋斗路”最生动的注脚。推动深度融合,十年来党建引领激发“新活力”从滨江大道进入循环经济园区，映入眼帘的是一片“中国红”。从道路两旁的灯杆吊旗、宣传标语，到综合楼党建文化墙、党建品牌展示区，再到党员责任区牌、党员示范岗牌、“党旗在生产一线高高飘扬”承诺践诺书、“政治生日”贺卡等，从大到小无处不在的“党建红”，时刻提醒党员要增强归属感、荣誉感和责任感。十年来，该分公司坚持党的领导，将党建和生产经营一起谋划、一起部署、一起考核，推动党建工作与企业发展同频共振、互促共进。加强党的建设，规范党员积分制管理，推动党内生活制度化、党的活动经常化、党员管理规范化。探索建立科学有效的党员教育管理制度，努力在抓学习、强组织、带队伍、转作风、塑形象、促发展上出实招、见实效，不断提高党建工作精细化、科学化、规范化水平，坚定不移以高质量党建引领保障高质量发展。紧扣中心工作，突出冶化特点，打造“三个课堂”培根铸魂等特色品牌，实现“一党委一品牌、一支部一特色”；全面开展基层党组织建设质量提升活动，推动基层党组织建设全面过硬；以“设备见本色”活动为载体，不断提升设备基础管理水平；以“党员示范岗”“党员责任区”建设为引领，不断优化现场作业环境；以“党员安环先锋队”为抓手，深入现场查“三违”消隐患……党旗在基层一线高高飘扬。激发党员勇担当、敢作为的内在动力。以重点、难点、堵点问题为导向，深入推进党建项目攻关。“以球团高配比烧渣技术实现硫铁循环经济再提升”党建攻关项目荣获“2021年度铜陵有色党建项目攻关行动进步奖”，直接创造经济效益4000多万元，党建与生产进一步融合。实施人才强企战略，加大选培管育工作力度，注重在基层一线培养锻炼人才。紧盯生产工艺、安全环保、设备维护等难点堵点问题，充分发挥年轻大学生在QC活动中的主力军作用，有力激活基层“神经末梢”，形成一大批有特色、有亮点、有效益的优秀QC成果。其中，多项QC成果荣获国家级、有色行业及省级等QC成果一等奖；多个QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”和“有色金属行业特优质量管理小组”称号。把解决职工“急难愁盼”问题作为出发点和落脚点，“对症下药”办好职工71项实事。科学运用考核机制奖勤罚懒、优劳优酬，建立以能力、实绩和贡献为导向的人才评价体系，激发干事创业积极性，提振精气神。职工生活工作环境更为清洁优美，平均年收入实现两位数增长，获得感、幸福感和安全感不断增强。十年奋斗路，今又迈新步。2021年7月该分公司胜利召开第一次党员大会，选举产生新一届党委领导班子，确定“十四五”发展奋斗目标的总体部署。道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。展望未来，铜冠冶化分公司坚持以“循环经济”为支撑，以硫铁矿制酸系统工艺优化为突破口，以球团生产线升级改造为主攻点，聚焦绿色循环持续发力，让产能进一步释放，吃干榨尽铜陵有色集团公司内部矿山硫铁资源，奋力打造一流循环经济示范基地。编辑丨姬国栋审校丨崔伟艳 屠雯}

铜陵市是安徽省地级市位于长江下游地区，为安徽境内皖江五座城市之一！其他的几个分别是安庆、池州位于其上游，芜湖、马鞍山位于其下游。提到沿江五市不得不拿其他四个城市相比较。他们的过去都是资源型城市主打产业有钢铁、化工、有色金属开采和加工在经济结构转型前保持着单一的经济发展模式！随着时代的发展已经不再适应经济发展的需要，随着新兴产业的崛起各自的转型结果怎么样也体现在了这两年的经济数据上。芜湖2019年的地区生产总值排在五座城市的第一位然后是安庆、马鞍山、铜陵、池州从人口数据上看芜湖市常住人口377.8万。上一年的GDP为3618.26亿，面积为5987平方公里。安庆市常住人口472.3万，去年的GDP为2380.5亿，面积为15328平方公里，马鞍山市常住人口为236.1万去年GDP为2111亿，面积为4042平方公里。铜陵市常住人口164.1万去年GDP为960.2万，面积为3008平方公里，池州市人口为148.5万2019年GDP为831.7亿面积为8272平方公里。铜陵与池州、黄山一样经济方面都还没突破一千亿要知道2018年的时候铜陵市的GDP在1222.4亿超过淮南和淮北去年却下滑严重跌破到千亿以下，这与地方小以及人口流失不无关系。留住人才是目前每个急需要产业转型所需要的内生动力。铜陵在行政级别上设有一共设有3区1县枞阳县人口最多为71.9万，2019年GDP为203.8亿同比去年在减少。三个区中铜官区最高其次是义安区、郊区。从地理位置上看南部、北部都没有大的发展伙伴。经济依托还是以长江经济带为主，下游与马鞍山上游与池州未来需要更多的联动一体化发展。在新时代的经济发展大潮中需要不断解放思想抓住机遇从根本上要实现人才留得住，企业进的来。结构上必须多元新兴产业为主从物流、电子商务、集成电路、机械装备制造入手大力发展第三产业加速金融、旅游、服务业的发展。淘汰落后产能加速研发投入加快高科技现代化产业集群的发展，努力改变目前的人口流失问题。减少对有色金属以及钢铁等传统工业的依赖加速电子信息的扶持力度发展轨道交通装备及零部件的产业。铜陵在转型之路上还有很长的路要走单一资源型城市向现代化高科技产业转移肯定面临着很多发展问题。但是路总是人走出来的与铜陵一样的沿江市比如芜湖、马鞍山他们的经济这几年发展比较快，他们的发展也给铜陵也是很好的参考。按照“ 中优、北拓、东融、南整、西跨”的空间发展思路未来城区面积将不断扩张与周边的县市实现沿江经济一体化发展的格局必将越来越好。}